XX幼儿园工作计划范文.docx
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1、XX幼儿园工作计划范文某某幼儿园工作方案某某幼儿园保教工作的总体方向:紧紧围绕区教育局工作的总体要求和学前教育科的指示精神,继续贯彻落实幼儿园教育指导纲要、3-6岁儿童学习与开展指南和幼儿教师专业标准,以幼儿园标准管理与和谐开展为目标,主要围绕建设平安美丽校园、提升教师团队凝聚力、探究科学化管理、提升幼儿综合素养、提升家庭社区教育水平五大方面提升幼儿园办园水平和保教质虽。重视工程管理:工程建设之前做好对危房以及围墙的日常管理和监护,设立标志,明确禁区,确保人员平安。工程建设中通过加强值班领导巡查、电子屏温馨提示、加大安保力虽、协调施工时间、调整户外活动时间等做好防范工作。要求施工单位按国家有关
2、建筑施工的平安管理规程进行施工并设立明显的警戒线和警示标志。发挥家长资源优势,引导家长配合平安施工。细化日常平安卫生管理:严格执行平安值班制度,加积极参加省幼儿教师远程研修学习。根据教师开展规划和幼儿园实际,组建幼儿园参谋专家团,“走出去,请进来”加大培训力度,开阔视野。学习幼儿一日活动常规实施细那么和保教工作要求,灵活多样、科学标准地组织幼儿一日活动,组织“标准一日活动观摩交流”。成立“健康生活”俱乐部,在坚持做好园内锻炼的根底上,结合节日、季节,组织爬山、踏青、远足活动;积极参加区教职工运动会,激发运动热情,养成乐于锻炼习惯。成立“开心阅读”俱乐部,鼓励教师、家长积极参加;参与学前科阅读教
3、研,养成静心阅读好习惯。关注教师仪表,注重晨间接待、户外活动,学习站姿礼仪,增强职业幸福感。发挥幼儿园网站对外宣传和内部办公的作用,鼓励教师在区办公平台和各级报刊杂志上发表文章,树立积累、宣传和开展的意识。要求本年度每人至少发表1篇新闻或其他题材的稿件,并作为个人成绩计入年终考核成绩。遵循放于、放权、放心的原那么,建立健全幼儿园各类组织机构,在发挥主要部门负责人主阵地作用的根底上,进一步健全园务委员会、团支部、工会、妇委会、家长委员会,明确职责与权限,鼓励每位教师发挥自己的优势。分层评价的经验,不断补充完善评价指标,细化评价内容,评价主体根据每月评价情况定期向被评价人反响,发挥评价的催促和指导
4、作用。明确分管主任、领域组长、课题组长、园务会成员、团支书、工会主席、妇委会主任、家长委员会成员职责及权限,完善教职工承担工作一览表和幼儿园管理组织结构图,构建更加完善、层次清晰的管理体系。减少全体聚会时间,常规全体会固定时间,由管理层人员轮流主持,由各部门负责人总结上月工作,布置下月工作园务会、班务会、教研活动、课题研究等其他类型会议由各负责人自主安排。发挥本园在集团办园中的主导角色,带着本联盟小组在本地区发挥在日常管理、保教工作、卫生保健、食堂管理等方面的传帮带作用,传经送宝,相互学习。日常活动确保幼儿身心健康。严格按照幼儿身心开展规律开展活动,关注幼儿心理变化。每天保证两小时的户外活动时
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