大型建筑公司安全生产管理制度汇编[28份管理制度】.pdf
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1、大型建筑公司安全生大型建筑公司安全生产管理制度汇编产管理制度汇编目录1、安全生产会议制度1、安全生产会议制度12、安全生产责任制及考核制度12、安全生产责任制及考核制度23、安全生产专项费用管理制度23、安全生产专项费用管理制度64、安全生产检查评价制度64、安全生产检查评价制度125、“平安工地”考核评价制度125、“平安工地”考核评价制度176、安全事故隐患排查治理制度176、安全事故隐患排查治理制度207、安全生产教育培训制度207、安全生产教育培训制度228、施工安全技术交底制度228、施工安全技术交底制度259、施工安全风险评估制度259、施工安全风险评估制度2710、专项施工方案的
2、编制与审核制度2710、专项施工方案的编制与审核制度2911、生产安全应急管理制度2911、生产安全应急管理制度3212、生产安全事故报告制度3212、生产安全事故报告制度3313、施工设备安全管理制度3313、施工设备安全管理制度3614、劳动防护用品配备和管理制度3614、劳动防护用品配备和管理制度3715、施工现场消防安全责任制度3715、施工现场消防安全责任制度3816、危险品安全管理制度3816、危险品安全管理制度4217、分包单位安全管理考评制度4217、分包单位安全管理考评制度4518、特种作业人员管理制度4518、特种作业人员管理制度4919、安全生产奖罚制度4919、安全生产
3、奖罚制度5120、项目经理部主要负责人带班制度5120、项目经理部主要负责人带班制度535321、施工现场危险告知制度21、施工现场危险告知制度5822、设备进场验收登记制度5822、设备进场验收登记制度6023、雨季安全防汛制度6023、雨季安全防汛制度6124、重大危险源安全管理制度制度6124、重大危险源安全管理制度制度6325、冬季施工安全管理制度6325、冬季施工安全管理制度6526、风险告知制度6526、风险告知制度676711、安全生产会议制度安全生产会议制度根据相关法律、法规以及业主公司及集团公司安全生产规章制度,结合.安全工作的实际,特建立健全安全生产工作会议制度如下。一、本
4、会议制度适用于*:一、本会议制度适用于*:项目经理部安全生产会议由主管安全生产的副经理组织召开,总经理、副总经理、各部门主要管理人员、相关协作单位负责人等参加;二、制定定期安全生产会议制度:二、制定定期安全生产会议制度:在开展生产例会的同时,开展安全会议专题,并根据施工工期特点定期开展安全生产专项会议,项目经理部经理部安全会议每月一次,前后台施工班组每月根据项目经理部相关规定,综合安全检查结果,定期开展安全专项会议。对无故缺席人员给予100元罚款,对不定期开展安全专项会议的协作单位,给予200500元罚款。三、安全专项会议内容:三、安全专项会议内容:安全生产专项(专题)会议要对本标段的安全生产
5、、文明施工工作集中具体分析,特别是对发现的安全隐患是否及时整改到位。对重大安全隐患工程和重大危险源及其他重点部位监控情况、安全专项施工方案编制、报审、落实执行情况。安全生产、文明施工监督管理部门及时认真监督,并总结记录存档。对做的好的施工部门给予表扬和奖励,对做的不好的给予批评、警告和处罚。四、存档备查四、存档备查:安全生产、文明施工监督管理部门及时做好安全工作会议记录、纪要,存档备查。22、安全生产责任制及考核制度2、安全生产责任制及考核制度一、*必须执行安全生产责任制,明确各级领导、各职能部门及专业人员对安全生产应负的责任,各司其职,各尽其、责通力合作、狠抓落实。二、*各级领导,各部门负责
6、人,施工队负责人,逐级签订安全生产目标责任书,明确安全责任目标及奖罚标准,年终考核兑现。三、各项目经理为本项目安全工作负全面领导责任,分管安全工作的副经理对安全生产负直接领导责任。主要职责是:1、认真贯彻执行劳动法、安全法和业主公司及集团公司的劳动安全法规和要求,结合*的实际情况,组织制定安全生产实施细则,并督促检查落实;2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时,把安全工作作为重要内容,经常分析安全生产形式,针对存在的问题,研究解决后第一时间整改到位。3、组织并参加安全生产检查,领导制定、修改、审批安全生产和改善劳动条件的规则,落实安全技术措施经费;4、组织事故调查,分析和处理,对重大伤亡
7、事故调查处理报告。5、组织对施工人员尤其是各级领导和特种作业人员的安全教育和技术培训,支持安全检查人员工作,总结交流经验及时表彰先进,处罚事故责任者。3四、有关职能部门对安全生产应负的责任:1、安全部负责现场施工的监督与管理,审查施工组织设计,制定安全技术措施,组织现场检查,定期召开安全施工生产会议,报告分析安全生产情况,参加安全生产作业的调查和处理;安全部结合综合部负责安全保卫工作的检查,定期对经理部范围内易燃、易爆、油品及化学危险品的储存、使用管理等进行监督检查,并负责上述事故的调查处理。2、设材部门负责机电设备验收、使用、检验、维修等安全管理工作、结合安全部参加因设备问题造事故的调查和分
8、析,提出防范措施后立即整改。3、人力资源部负责职工管理工作,加强施工人员劳动纪律教育和安全技术培训,对违章违纪造成重大伤亡事故的人员提出处理意见并实施。4、工程部负责配合安全部提供安全技术支持,合同部协助安全部编制安全施工生产计划时,应同时编制改善劳动条件计划,经项目总工程师审批后,根据实际需要,按规定提取安全技术措施经费和其他劳保费用并监督实施。5、项目书记负责审计监察室,党务及安全主要工作,并参与关于重大事故的调查处理,对因严重官僚主义,失职渎职造成人身伤亡和重大经济损失的 领导干部和责任者,给予党纪、政纪处理并监督实施。6、综合部协同安全部负责火灾事故及其他事故的调查,处理,4上报、备案
9、等善后工作。五、项目经理部设置安全管理机构,设置安全部,专职安全管理人员按合同价每 5000 万元设置一人,成立安全生产领导小组,配备专(兼)职安全管理人员,各施工队伍设安全员。安全管理人员要严格按条件配备,并保持相对稳定。六、安全部门管理职责:1、负责监督管理劳动安全,人身安全及锅炉压力容器安全工作,队贯彻国家和上级有关安全生产、劳动保护政策法规情况进行监督检查;2、定期组织安全生产检查及时分析安全生产形势,提出预防措的措施和建议,并监督检查执行情况;3、负责组织开展安全标准工地建设活动,实施安全生产奖罚制度,承办项目经理部安全资质认证及复审。4、负责职工伤亡事故调查,统计报告和结案处理工作
10、,对事故责任者提出处理意见并监督实施。七、安全管理人员应加强学习,不断提高政治和业务水平,坚持原则,秉公办事,尽职尽责,正确行使权利,对弄虚作假,隐瞒职工伤亡事故的单位和个人,一经查实,严肃处理。各级领导要支持安全管理人员的工作,为他们创造必要的工作条件,保证正常履行职责。八、项目经理、书记、总工对所承担工程项目的安全工作负主要领导责任,主要职责是:1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律法规,和业主公司5的安全生产管理办法,组织制定工程项目安全管理实施细则,严格履行安全管理职责;2、依据*工程特点,合理编制施工方案,科学组织施工,正确处理安全与进度,安全与效益,安全与质量的关系,把安全贯穿于
11、施工生产的全过程,积极开展预测,预防,预控活动;3、定期组织安全检查,对发现的事故隐患及时整改、整治,支持项目经理部安全管理人员工作、按规定提取和落实安全生产技术措施经费;4、负责对项目经理部全体人员进行经常性的安全生产教育和安全技术培训,发动全体人员实行全方位,全过程安全管理;5、积极协助调查、分析、处理职工和民工伤亡事故,对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程或缺少安全防护设施而造成的职工和民工死亡事故承担领导责任;63、安全生产专项费用管理制度3、安全生产专项费用管理制度一、为加强*安全生产费用管理,保证安全生产费用足额到位,建立安全生产投入长效机制,改善施工作业安全条件,减少施工伤亡
12、事故,切实保障公路水运建设人员人身安全,根据国务院建设工程安全生产管理条例、交通运输部公路水运工程安全生产监督管理办法、财政部和国家安全生产监督管理总局高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法等有关规定,制定本规定。二、二、本规定安全生产费用是指经理部按照有关规定和施工安全标准,用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善、加强安全生产监督管理等所需的费用。三、三、安全生产费用管理坚持“项目计取、确保需要、规范使用”的原则。1.安全生产费用的计取1.安全生产费用的计取(1)编制工程概(预)算时,应当依据公路、水运工程基本建设项目概算预算编制办法规定费率,计列安
13、全及文明施工措施费。(2)建设单位在编制工程招标文件时,应当确定项目所需的安全生产费用,单列安全生产费用项目清单。建设单位对工程项目的安全防护、安全施工有特殊要求需增加安全生产费用的,应当在招标文件中予以明确,并在安全生产费用项目清单中增列相应项目及费用。(3)按照招标文件计列的安全生产费用项目清单报价,安全生产7费用总额一般不得低于投标价的 1.5%。(4)项目经理部列支安全生产费用清单时,应将安全生产费用总额的 10%作为奖励基金单独计列,该项费用专项用于安全生产检查、目标考核、奖励等活动,由项目经理部统一使用。2.安全生产费用的支付2.安全生产费用的支付(1)明确安全生产费用的数额、项目
14、清单、支付计划、使用要求、调整方式等条款。(2)根据招投标文件的要求,编报当月投入使用的安全生产费用使用报表(按附件项目清单编制,附相关凭证)及下个月的安全生产费用使用计划,经项目负责人签字盖章后与当月工程款计量支付表同时报送监理工程师审核。(3)监理工程师收到安全生产费用使用报表后,应当在 7 日内对安全生产费用使用报表进行审核,核实无误后予以签字确认。(4)安全生产费用的支付实行“总量控制、计量支付”。对经监理工程师签字确认的安全生产费用使用报表进行审核确认后,与当月工程款同时计量支付。安全生产费用实际投入使用低于合同中规定数额的,项目经理部不得支付余额部分的安全生产费用。3.安全生产费用
15、的使用3.安全生产费用的使用安全生产费用应当在以下范围内使用:(一)完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出费用。1、涵洞、通道口、与其它道路交叉口、“五临边”(未安装栏杆8的平台临边、无外架防护的层面临边、高空扶梯及升降口临边、基坑临边、陡坡便道两侧临边)等防护、防滑设施的费用;2、防止物体、人员坠落设置的安全网、棚及用于地面安全隔离设施等费用;3、安全警示、警告标志、标牌及安全宣传栏等购买、制作、安装及维护的费用;4、特种设备、压力容器、避雷设施、大型施工机械、支架等检测、检验费用;5、其他用于安全防护的检测设施、设备的费用。(二)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防
16、护物品支出费用。1、各种消防设备及器材,救生衣、圈,急救药箱及器材等费用;2、安全帽、保险带等现场作业人员安全防护用品费用;3、其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工具的费用。(三)安全生产检查与评价支出费用。1、日常安全生产检查、评估费用;2、聘请专家参与安全检查和评价费用;3上级交通运输行政主管部门组织的各项安全生产检查和评估费用。(四)重大危险源、复杂构造物、重大事故隐患的评估、监控支出费用。91、对重大危险源、复杂构造物、重大事故隐患进行辨识、评估、监控、监管费用;2、爆破物、放射性物品的储存、使用、防护费用;3、对有重大危险、复杂构造物因素的分部、分项工程安全专项施工方案进
17、行论证、咨询的费用。(五)安全技能培训及进行应急救援演练支出费用。1、“安全生产三类管理人员”(即施工单位的主要负责人、项目负责人和专项安全生产管理人员)和特种作业人员的安全教育培训费用;2、内部组织的安全技术、知识培训教育费用;3、组织应急预案演练费用。(六)其他与安全生产直接相关的支出费用。1、召开安全生产专题会议等相关活动费用;2、举办安全生产为主题的知识竞赛、技能比赛活动费用;3、安全经验交流、现场观摩费用;4、购置、编印安全生产书籍、刊物、影像资料费用;5、配备给专职安全人员使用的相机、电脑等物品费用;6、安全生产奖励费用支出:各级安全生产监管部门依据相关规定组织相应的检查、考核活动
18、,并根据检查、考核结果,对相关从业单位安全生产工作先进个人、集体进行表彰奖励。建设单位、施工单位、监理单位根据安全生产任务及目标完成情况,对安全生产工作先进个人、集体进行表彰奖励。107、建设单位和监理单位共同认定的其他安全生产费用。在以下范围内发生与安全生产相关的费用,均不列入安全生产费用,按正常工程费用渠道列支。(一)应当为施工人员办理团体人身意外伤害险或个人意外伤害险费用;(二)为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险费用;(三)工地临时办公、宿舍、食堂等现场办公生活设施为达到安全要求所需费用;四)爆破作业及穿越村镇、公路、河流、地线管线的施工现场进行防护、隔离等设施费用;(五)按正常
19、施工作业所设置的基坑围护、防失稳支撑、支架、安全用电等设备费用。四、安全生产费用实行专款专用。建立健全工程项目安全生产费用管理、计取和使用制度,明确安全生产费用管理、计取和使用的程序、职责及权限。在规定范围安排使用安全生产费用,不得挪用或挤占。五、监理单位应当对在施工现场投入的安全生产费用使用情况进行监理。监理单位发现未按照其上报的支出情况落实安全生产费用的,应当要求其改正,拒不改正的,监理单位可暂时停止工程款的计量支付,并及时向建设单位报告。六、建设单位应当按照合同及本办法规定的内容保证及时支付11施工单位计量的安全费用(奖励基金除外)并定期对安全生产费用使用情况进行检查。4.安全生产费用的
20、监督管理4.安全生产费用的监督管理(1)安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理,确保资金“专款专用”。(2)*有对安全生产费用不按规定计取、支付以及挪用挤占安全生产费用的举报和投诉,并及时进行调查及处理。5.附则5.附则(1)本规定由*负责解释。(2)本规定自发布之日起施行。124、安全生产检查评价制度4、安全生产检查评价制度一、目的一、目的开展安全检查是安全动态管理控制的主要手段,也是预防事故和消除事故隐患的根本措施,因此必须持之以恒,常抓不懈。二、安全检查的主要形式二、安全检查的主要形式日常安全巡查,定期检查、不定期安全专项检查、季节检查等。日常安全巡查日常安全巡查(一)、日常安全巡查主
21、要由项目部安全部人员及专职安全管理人员,在日常施工现场巡视中进行的安全检查工作。通过巡视检查,达到了解、掌握施工现场的安全生产、文明施工的状况,实施对施工现场的安全监控、安全督促、安全评价,是最直接、最频繁的一种安全检查工作方法。1、时间和地点要求:随时,在各施工地点场所进行;2、检查依据:国家和有关部门颁布的法律、法规、规章、标准、文件要求;省交通厅下发“双标”管理文件和“平安工地建设”中有关安全生产的各项规定;河南省高速公路施工标准化技术指南;公路水运工程施工安全标准化指南;其他有关安全生产管理的文件和制度。3、主要检查内容:安全生产管理行为、施工现场的安全生产行13为及安全生产状况。(二
22、)、日常安全巡查承担安全检查工作的主要内容,是最重要的安全生产监督管理检查,涵盖了所有安全检查的内容。针对安全隐患的出现是动态变化的,安全巡查的目的是及时将发现的事故隐患消除在萌芽状态。坚持实施安全巡查,是及时发现和消除安全隐患,预防事故发生的最重要安全管理措施。定期安全检查定期安全检查(一)、(一)、定期安全检查根据项目部领导安排,由项目部安全部领导牵头,安全管理、现场作业、安全活动、宣传教育等进行的安全检查。(二)、时间和地点要求:检查地点主要是在日常安全巡视中发现的安全生产薄弱环节和施工过程易发、多发安全事故的部位和环节以及危险性大、事故危害大的分部分项工程、部位、装置设备等。时间要求为
23、检查频率不低于每月一次,具体事宜由项目部质安处或工程部书面通知。(三)、检查依据:1、国家和有关部门颁布的法律法规、规章、标准;2、省交通厅下发的“双标”管理文件和“平安工地建设”中有关安全生产的各项规定;3、河南省高速公路施工标准化技术指南;4、公路水运工程施工安全标准化指南;145、其他有关安全生产管理的文件和制度;6、日常安全巡查中发出的安全隐患限期整改通知书等。(四)、准备工作:1、根据检查内容和目的准备相关规范规程、文件、制度等;2、准备检查所用的检测仪器、交通工具以及照相机等还有安全检查用的各种表格;3、提前确定检查人员的组织分工及工作任务,并明确负责人和责任人。4、将检查内容、方
24、法、组织分工提前半天或一天通知被检查单位,做好迎检准备工作。(五)、检查方法和内容:1、采用现场查看检测、查阅资料、现场问答等方式对安全生产管理工作进行检查;2、做好安全检查记录和安全生产状况评价。3、安全检查记录要客观具体,特别是安全隐患的记录要详细全面,具体记录隐患发生的地点、位置、隐患的危险性程度、对隐患的处理方式及处理意见等。4、对安全检查记录进行全面而又细致的分析,采用定量和定性的方法对被检查单位安全状况做出科学客观的评价。5、对检查中发现的即发性和突发性事故隐患,应当要求被检查单位立即停工整改,消除事故隐患。15(六)、定期安全生产专项检查是对日常安全巡查工作的有效补充和完善。通过
25、每个月有目的、有组织、有计划地开展安全检查,对纠正安全生产通病,查找潜在的安全隐患,有效遏制安全事故的发生都有着非常重要的作用。不定期专项安全检查不定期专项安全检查(一)、(一)、不定期专项安全检查主要指有专门和专项检查内容的安全检查。不定期专项安全检查具体范围包括:1、根据气候和其他环境变化、安全生产形势发生变化,为落实国家机关或其他上级主管单位提出的有关防火、防洪、防电、防暑、防坍塌等专项安全治理工作要求而进行的专项安全检查;2、在节假日和国家、地方有重大政治经济活动时进行的安全检查,目的是为了防止纪律松懈、思想麻痹,引发事故,造成不良社会影响;3、上级主管单位进行质量、安全、文明施工的联
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