年化工厂班组年终工作总结范文.docx

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1、年化工厂班组年终工作总结范文某某年化工厂班组年终工作总结撰写人：_日期：_某某年化工厂班组年终工作总结在某某化工有一个最年轻的分厂，某某分厂，某某分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组就是某某工艺运行班四班。辞旧迎新，站在某某年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的某某年，让人欣喜的是，这一年某某工艺四班收获颇丰，下面是某某年该班组取得的工作成绩。任务完成方面某某年，某某工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下，全年共完成某某产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年

2、无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。某某工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但某某工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的某某主操作，他们默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，某某年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，某某成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，

3、无产品质量事故发生。四型班组创建方面某某四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。另外，在四型班组创建活动中，某某四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。