个人述职报告范文汇编合集.docx
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1、个人述职报告范文汇编合集【必备】个人述职报告模板汇编八篇个人述职报告篇1各位领导、各位同仁大家上午好:20某某年来,我在集团公司综合部的领导下,认真学习中华人民共和国道路平安交通法和有关法律、法规以及集团公司文件精神。紧紧围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,以“行车保平安,出车无事故”为目的,遵章守纪、爱岗尽业、恪敬职守、勤俭节约,圆满完成了上级领导交给我的各项任务和全年行驶10万公里无事故的好成绩。下面,我就一年来的工作情况做如下汇报:一、强化理论学习、提高综合素质故障的技术和经验;通过以上的学习,不断用政治理论思想武装了自己的头脑、丰富了业务知识也提高了自己的综合素质水品。
2、二、搞好节资降耗、提高经济效益一严格规定、恪尽职守。严格遵守司机岗位各项规章制度,积极落实公司节能降耗考核细那么、油耗/百公里考核方法和出差食、宿暂行规定恪敬职守、勤俭节约,从没有因为个人的问题违反过以上规定;二保护车辆、节俭办事。在车辆保洁方面做到了“日出日净、日归日清”在有条件的情况下,能自己亲自动手的,绝不外出花钱洗车,使车辆里外保持干净、整洁、卫生,让外出人员感到有一种舒适感、亲和感,提高了企业的形象,同时也受到领导和大家的好评。在车辆维修、保养方面做到了“先请示后修理、先报告再执行”。保养、配件、易损件讲质量、论价格,力争做到了自己能动手维修的,绝不到修理厂,能小修的,绝不大修。全节
3、约车辆保养、维修费用2万余元。三、立足本职岗位、踏实干好工作“平安来自警惕、事故出于麻癖”、“十次事故,九次快”。因此在工作中,我时刻保持清醒的头脑,严格要求自己,不开英雄车、赌气车、斗气车、酒驾车、抢会车。遵守交通规那么,遇雨雪雾天、交叉口、弯道、险道和繁华路段减速缓慢通行,用“集中精力不闲谈,精心驾驶保平安”、“手握方向盘、平安放心间”时时刻刻来提醒着自己。同时还做到了随叫随到,不分时间、不分休息日,车在那里,人就在哪里,只能车等人,不能人等车的工作作风。确保了全年平安行驶10万公里无事故的好成绩。四、存在的问题和整改措施存在问题:一虽然能够按时参加综合部组织的学习,但是还存在被动学习的现
4、象,学习的自觉性和系统性不全面,在运用政治理论学习成果实践指导自己思想上还有一定的差距,存在学习脱节的现象。二由于自己个性比较外向,平时说话不太注意言辞,爱开玩笑,有时会给同事带来一些感情方面的伤害。三虽然能做到了随叫随到,不分时间、不分休息日,但有时存在不情愿的现象。整改措施:一加强政治理论学习,提高学习的自觉性和系统性,树立与时俱进、大胆解放思想、不断开拓创新,增强运用科学理论解决自己思想上的差距,勇于同不良行为作斗争。二严格要求自己,团结同事,注意说话方式,勇于发扬干一行爱一行、吃亏耐劳、埋头苦干的工作作风,在工作中表达出自己的人生观和价值观,为集团公司开展做出自己应有的奉献。述职人:某
5、某某某20某某年某月某日个人述职报告篇2一,持续学习,进步素质,主动适应办公室工作要求二,严于律己,团结奉献,当真履行岗位职责病院的形象,维护病院的大局。三年来,我较好地完成了各项工作任务,一是完成了大量的文件起草和公文处理工作,对于领导交给的每一项材料写作任务,都能按时按要求完成,加班熬夜成了家常便饭,据粗略统计,三年共撰写各种材料3余篇,约5万字,二是与同道们一起完成了年以来病院院志和病院规章轨制的编印和修订,在病院文化建设和加强病院治理方面作出了有益的奉献,三是在质控方面,积极协调组织各有关局部做好每月的质控检查,并精益求精工作方法,编好每月的质控简报,四是与相关科室同道们紧密亲密合作,
6、共同做好病院宣传工作,在宣传材料的写作,病院形象广告的制作,电视广告的发布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各项宣传任务,五是充分施展效劳职能,努力做好领导的参谋助手,一方面,积极收集收拾整顿有关信息,进行调查研究,为领导决议方案进步参考,协助领导处理好日常事务,另一方面,热情为各科室和全院职工效劳,特别是在车辆调配使用等一些敏感题目上,坚持向一线倾斜,把一线的事,病人的事看成院办室的大事,不推,不脱,不等,全力保障一线需要,六是做好档案治理,晋升治理水平,经由我们的积极努力和当真预备,档案治理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分肯定,档案治理工作被认定为国家二级,使病院档案工作上了层次,
7、上了水平。三,廉洁清正,踏踏实实,准确对待名和利,得与失走上办公室这个岗位后,我不断提醒自己要执着地追求,尽力地干好,不同别人计较享受的前提和上风,要经得住诱惑,守得住清贫,严格遵守党纪国法,不把以权谋私看作本领,在任何情况下,对待名利始终保持一颗寻常心,努力做到不为名所累,不为利所缚,不为欲所惑,扎扎实实做事,堂堂正正做人,在与同事们的合作中,甘为他人做嫁衣,作铺垫,把别人的工作当作自己的工作,把别人的难题当作自己的难题,从而赢得同道对我们工作的支持与合作,创造更加宽松,和谐的工作环境。个人述职报告篇3一、全年实现酒水营业收入2030691.76元二、积极开展各项规章制度、效劳技能、卫生知识
8、和消防知识的培训工作,制定每周清洁重点工作,加强了管理工作,提高了员工素质改变了原来比较懒惰的工作习惯,改变了精神面貌。加强餐饮部平安保障工作,每日轮流值勤,检查包括卫生、平安、工程问题、考勤、工作的完成、开市收市情况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作是作为每个餐饮部员工的考核内容之一。三、加强管理,提高管理水平,充实管理队伍。1、建立考勤制度、例会制度、工作记录制度。首先,实行上、下班打卡制、且做好每日员工的考勤的统计,对有迟到、早退和旷工的员工进行处分,保证了酒店正常的工作的运行。其次,酒店部门负责人每周召开一次行政例会,总结上周的工作,提出下周的方案;将每次会议的内容传达
9、给每一位员工。酒店各部门之间也经常联络和协调有关工作。这样,就使整个酒店有了一个系统、完整的运作程序,从而提高了管理和工作的效率。2、加强对管理人员的培训,提高管理人员水平。首先,是根据管理的需要和酒店综合考评的结果,先后从一线员工提升了一批管理人员。部门主管。领班。经过调整,使我酒店的管理队伍得到了进一步的充实,也激发了员工的上进心。其次,针对近期新提升的管理人员以及原有管理人员,进行一次业务技能。流程标准。以及执行力的培训。3、针对我酒店局部员工效劳不标准、不到位、效劳意识不强和流动性比较大等问题,主要采取以下两点措施进行纠正:一是除酒店不定期举行全体员工的行为标准、仪容仪表、礼节礼貌、职
10、业道德和酒店意识等方面的培训。还进行了一次效劳技能、技巧的竞赛,结果还是比较理想的。二是为了保证酒店员工队伍的相对稳定性、工作积极性和员工的合法权益,酒店与所有的员工签定了劳动合同。4、做好效劳以及卫生检查,保证效劳质量。质检部门人员,每周不定期去各部门进行抽查,好的进行表扬、差的进行批评或处分。5、提高平安意识,努力排除平安隐患,杜绝重大事故的发生。6、加强员工思想教育。酒店在抓业务工作的同时,还特别注重加强对员工的思想教育,使大家树立爱岗敬业、以店为家的意识和良好的思想品质及职业道德。并对员工实行严格外加保护的管理方式。比方:职工违反制度必惩,工作出色必奖,红白喜事慰问,生病住院探望及每季
11、度的员工聚餐等。四、扩大销售,树立良好的品牌形象。A、刚开业时大厅酒席到达588元/桌,满10桌就可以送一桌,一周之内用餐。且每天有2种9。9元的特价菜B、大厅因无宴席的.情况散客比较少810月份青岛啤酒免费喝。一直以来大厅消费现金满100送50元消费券包厢现金满100送10元。对经常到酒店消费的客人办理贵宾卡。C绿色旺府:我们创造健康,公司在益阳泉交河拓展了供给基地种植蔬菜,养殖土猪、土鸡,得到顾客的一致好评!,五、9月份进行了一次评星发动大会。六、做好重要的VIP接待个人述职报告篇4本年度上学期在西校区图书馆阅览部,负责书籍运送、整理和答复读者咨询等工作,下学期在东校区图书馆流通部,负责书
12、籍整理、答复读者咨询和导读等工作,岁末年终,感慨万千,回忆自己这一年的工作,有收获也有缺乏,现总结如下:一政治思想上求进步、求提高本人平时认识到理论学习的重要性,坚持用正确的思想武装自己的头脑。积极参加校、馆理论的学习,平时也能注重时政的学习,了解国际国内的大事,掌握国际风云变幻的动态。二日常工作上求保障、求实效在工作中能严格遵守各项规章制度,态度严谨,积极肯干,热情为读者效劳,想读者之所想,急读者之所急,让读者快乐而来满意而归,与读者形成了心灵层次上的互动,传输知识传递快乐,圆满的完成了各项任务。三业务认识上求开展、求提升图书馆是业务部门,业务要求高,由于现代技术的开展并在图书馆中应用,对技
13、术要求也在不断提高,同时,图书馆是做人的工作,人文性色彩浓厚,本人认识到在图书馆工作中必须提高图书馆的业务知识水平、现代技术水平,必须不断加强人文效劳的认识,因此能够刻苦钻研业务,积极开展各项业务研究,并进行深入思考,全年阅读文献600余篇,阅读各种专著和文学名著30部,写了近3万字的读书笔记,撰写多篇论文并发表。四存在的缺乏:1.创新意识有待进一步加强;2.对图书馆业务知识的钻研还需努力,尤其是现代技术在图书馆中的应用;3进一步加强与同事、读者沟通能力。个人述职报告篇5尊敬的上级领导中午好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫某某某,是四季餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报
14、。一、履行职责情况从20某某年3月4日任职后,前几个月3、4、5月主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月6、7、8、9月因工作的需要及领导的信任和自身开展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回忆这几个月来的工作,主要有以下几个方面1、抓学习教育,鼓励发奋向上从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及效劳意识不高
15、,针对此种状况,我把自己所看到的缺乏一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。2、纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的标准礼貌用语、微笑效劳以及职业道德的观念、菜品搭配,标准八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强效劳质量,提高业务效劳水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前效劳,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,效劳员应及时呈上烟缸等。3、在四月份时,举行了技能实操比赛,效劳员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他效劳员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,缺乏的是操作细节还有待改
16、善。二、抓管理建章立制前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有标准的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的效劳流程、个人卫生要求标准、收尾工作的本卷须知,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期费用高,配合吴经理配置机盒,规定下班时间将锁上,以及任何效劳员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。三、抓内部客户的沟通真诚地与客户沟通,听取他们的珍贵意见,不断改进并协调,及时将客户反响的信息反响给厨房,如,有时客户反响“阿美小炒肉”分量缺乏,“沸
17、腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反响,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。四、抓宴席的接待及管理宣传工作金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行沟通,对外宣传酒店规模等,方案性地对宴席接待做好充分的准备工作。五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济左麟右李演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,屡次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,屡次与组委会领导沟
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