[员工致公司董事长一封信]致老员工的一封信.docx
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1、员工致公司董事长一封信 员工致公司董事长一封信篇一 亲爱的领导:两年间,我跳槽九次,从做WAP开发到做网管,最短11天,最长是 这次。那时我找不准究竟要干什么,跳槽是我获取新知识的手段,跳槽使我心浮 气躁。来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是 如此,我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目,本想拉到公司 来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和 前(钱)途。在私企干了这么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,所以我有 利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候,就辞职。但我觉得有些事情不得不 说给你
2、听(我不说没有人会说给你,这也是我要辞职的一个原因):1、作为老总,有些琐碎之事,你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情,整天盯着下边的员工毕竟 让人不舒服。例如,哪台计算机给谁使用,怎么又迟到早退啦,关于报销之类的 事等等。小事虽小,却使老总形象毁于一旦。我从没有见过老总亲力亲为计算每 个员工的年薪,并亲自发到每个员工的手中。这也太平易近人了吧 2、纠偏过正。办公开支是应该节省,网是不能无限制地上,车是不能随便地打,话 费是不能随便地报,出差费用是不能太高但是不要太过,否则员工会怨声载 道的。3、要讲公平。迟到扣钱,那么加班呢工作要讲效率,而不能光看工作时间,能不能 完成工作要看自
3、觉性,何必非要上下班打卡呢准时上班我却打瞌睡,有个屁用!比如你自己,迟到多少回了,能说你上班没努力吗 你给我上保险,我很高兴,但这件事情你干得没水平。为什么每个人 的待遇不一样,有的人上,有的人却没有(也许我是不知好歹)这对别人是不公平 的,你怎么能够留住人心呢这种小把戏完全是个人行为,而不是公司行为。4、说话要算数。我来的时候,阿毛明确说过:今年年薪按照一年算。但阿毛走了,也 无据可循,你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气,交给我的工 作我都完成了,而且某某的项目我已给公司赚回了我的年薪,而且今年会有更多 的项目(但你也许认为很小)。公司网络和布线方面没什么利润,和我没有任何关
4、系。居然年终没有双薪和奖励,而且扣钱,这使我决定走人。5、用个人行为来管理公司。认为公司是我的,管理公司可以说是随心所欲,公司管理得一塌糊涂, 全凭一个人说了算,狭隘的私有财产心理在作怪,典型的小农经济思维方式。6、氛围。我比较喜欢自由的工作,没有束缚,喜欢有施展自己能力的空间,公 司不适合我。我与西北人的工作方法(喝酒、请三陪、揣钱)和思考问题的方式(用户 太至上,尊严何在)基本无法沟通,我不想再去西北做项目,因此我在公司无用 武之地。浪费了不少时间,却没有完成工作的满足感和成就感。我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知 道我擅长的是什么,我喜欢什么工作、厌恶什么工作。
5、7、公司像个小作坊,当一天和尚撞一天钟,没有安全感,大家在一 起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌,至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠 的不是技术实力。换句话说,公司舍得在搞关系上挥金如土,而在技术上却一毛 不拔,一年了,没有任何技术资金投入。这也许就是做技术的与商人的区别。8.公司问题太多,不写了,你也不一定爱看。总之,今次,我之所以在公司做了不足一年便提出辞职,是因为公司 给我的发展空间有限,而且自己表现出的能力,老板不懂得欣赏。我多年跳槽的 准则是:既然老板不给自己发展机会,自己也不会给老板机会,辞职走人。10万年薪,你也许能够找到比我好的职员,但你千万不要以为仅仅靠 这10万年薪就可
6、以留住一个技术人员的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿 鱼的时代,少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意,公司也要对得起我。我 辞职对公司不会有任何影响,高手有的是,祝愿公司兴旺发达! 某某某 某某某某.某.某 员工致公司董事长一封信篇二 领导:我知道您现在一定很忙,您已经有3个多月都没有抽出时间来和我做 过沟通交流了。但是就在今天早上开例会的时候,您一再的问我们:你们都是二 十几到三十来岁的人,怎么看起来一个个的都像五六十岁的人呢你们的精气神哪 里去了你们的工作激情都哪里去了 领导,对于这些问题的答案,您是真不知道,还是装作不知道呢好吧, 不管是怎样的不知道,我都跟你说说我们的心声吧。1、
7、我们不要看不到希望 领导,请您给我们一个明确的目标吧,我们不要跟着您做一个无头的 苍蝇!希望您告诉我们,我们努力的方向在哪里,我们的目标是什么我们应该如 何实现这个目标实现了目标之后,我们将会有怎样的回报,将会过上什么样的生活工作状态将会发生哪些变化 2、我们不要多任务冲突 领导,请告诉我呀,我们到底应该听谁的为什么每次您刚布置了一个 工作任务给我之后,另一位领导却又布置给我一项新任务,让我去干别的事情你 们两位领导之间不能沟通一下吗您让我夹在你们俩人之间,如何开展工作你们都 是我得罪不起的主,而我又不是孙悟空,不懂分身之术,我该先完成哪件事情呢 我能不能两件事情都不做 3、我们不要职责不清
8、领导,您是不是叫不动别人了,觉得我比较听话,就什么事情都交给 我来做这个工作不是一直都由企划部负责的吗怎么现在落到我身上来了呢先不 说我能不能做好,如果我做了,他们会不会觉得我狗拿耗子多管闲事企划部的同 事会不会在一旁等着看我笑话如果我把事情搞砸了,要不要承担责任就算您主动 承担责任了,但是您是否想到过我承受着巨大的心理压力 4、我们不要暗箱操作 领导,我们需要一个公平公正的考核机制和工作环境,您要是有什么 不满意的,请直接和我说好吗如果您真诚的对待我,我也由衷的支持您。请不要 莫名其妙的给我穿小鞋,扣帽子,被打击,被孤立,被排挤,被冷落。我的内心 也很脆弱!您能制定一个公平合理的考核标准,然
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