最新月度工作总结范文简短|月度工作总结范文.docx
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1、最新月度工作总结范文简短月度工作总结范文工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的缺乏,从而得出引以为戒的经验。下面是为你整理了月度工作总结范文,希望能帮助到您。月度工作总结范文1回忆上个月,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望下个月,相信公司会有更大的开展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将上个月工作总结汇报如下一、主要工作回忆(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和开展的根底。上个月,公司在某总的正确指导下,在某总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根
2、本,以提高效劳质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促开展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。(二)团结协作,密切配合,顺
3、利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕强管理,抓平安,保质量,讲信誉,扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。1、加强了与各工地的配合协调力度,本着平等互利、相互尊重,及时沟通的原那么,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工平安、高效、无误。2、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持以质量求生存,以信誉谋开展的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制
4、和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。20某某年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产本钱,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其到达最正确级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产本钱。3、加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储藏人才打下根底。4、加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的
5、园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。(三)狠抓平安工作,实现了全年平安事故为零的良好局面平安工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和开展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把平安工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好局面。1、加强平安领导。月初公司即成立了以某总为组长的平安工作领导小组,加强平安监督检查,及时发现和消除平安隐患,不断修改和完善平安工作制度。2、注重平安教育,提高平安意识。适时组织平安知识培训,定期讲评平安工作情况。时刻提醒广阔
6、员工平安工作无小事,小隐患也会酿成大事故的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。3、上下一心,齐抓共管。严格执行平安第一,预防为主的方针,紧紧围绕人身平安、财产平安、施工平安的目标,形成人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安的平安工作气氛。绝不允许不讲平安的人和事存在。对无视平安工作的部门,发生平安事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情况和平安事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。5、加大设备的维修和保养力度,确保平安运行。20某某年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备平安运行的高度重视。真正做
7、到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将平安隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行平安。二、工作中存在的一些问题1、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识缺乏,导致工作能拖就拖,能缓就缓的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。2、前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。3、个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要
8、组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处分和行政处分。4、工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。三、下个月的工作方案与建议(一)紧紧围绕抓质量、抓平安、抓本钱这一宗旨,严格管理。首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。其次,继续加强平安生产监管力度。一是前场
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