【管理制度)车队管理制度.docx
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1、【管理制度)车队管理制度壹车辆管理1、建立车辆档案。对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况记载存档,车队根据档案记载和实际运行情况,随时对车辆进行维修保养。、每台车必须明确专人保管。3、车辆完成任务后必须将车辆平安停放保管好。4、车辆如有故障,驾驶员必须于收车后或上班前将情况方案车队领导,以便及时排除。严禁派车后才方案。5、未经领导同意,车辆不得擅自交给外单位的其他人员驾驶;如将车辆交付给他人驾驶,造成事故,后果由本车驾驶员负责,且按车队目标管理方法规定给予经济处分。本车队驾驶员互用车辆必须征得车队领导同意方可用车。6、车辆调派。按照统壹管理、统壹调派的原那么,车辆优先保证区人民政
2、府领导公务用车、政府外事接待用车,凡属公务用车,壹律由车队负责人调派,严禁私人私自接洽动用车辆;驾驶员要自觉服从工作安排,因公务外出城区以外及省内各地,驾驶员应向车队告识行车动向,不得以任何理由和借口拒不服从调派;于外执行任务,要服从用车领导的工作需要。相对固定的公务车,如领导不用车,驾驶员必须按时上下班,车辆听从车队的统壹安排调度。7、本车驾驶员如有事或生病,必须于上班前请假,便于车队领导调整调度车辆。8、驾驶员必须保持车辆的发动机及车身内外清洁,且保持车辆各零部件完好和发动机运转正常,有不符合之上条件的,视其情况按目标管理方法论处。9、严禁车队的公用车辆参和私人婚丧嫁娶及公车上坟活动,违者
3、将严肃处理。10、驾驶人员不服从管理和调派,私自动车,经批评教育,屡教不改的,车队有权收回该车钥匙。二油料管理1、车辆于出车前必须于本车队指定油站加足汽油。2、车队车辆严禁用汽油桶加油存放于车上或库房内。、车辆跑长途和于外执行任务确需加油时,先由驾驶员支付现金购油,回本车队后经车队领导审核登记,报分管主任签字报销但必须是油站的正式发票。4、车队自购的IC加油卡,限于专车专用,以便核算。严禁互相挪用IC加油卡及将转送、转借他人。如需内部调济使用、须经车队领导同意。5、积极开展勤俭节约活动,定期进行核对和核算,如发现问题,应及时纠正,做到油料不浪费、不流失,力争做到每台车辆均能节油。三车辆维修管理
4、1、经常保持车辆的良好状态,对车辆必须做到勤检查、勤擦试。2、凡需维修的车辆,必须经车队长检验、审核,且经分管主任同意,方可进行维修。3、车辆维修和送修前必须先有检验、审核,且到指定修理厂家进行维修,不得随意乱送修理。、维修经费必须控制于最低限度,维修经费于1000元至3000元以内,必须经车队队长检验、审核,报请分管主任同意;超出3000元之上的车辆维修,必须于车队队长检验、审核同意报请分管主任按程序报批后,方能修理。5、驾驶员保管的车辆,如进厂修理,驾驶员必须于场配合修理工修理车辆。如遇有换件,要及时方案分管领导进行检验后,交旧领新,方能换件。6、保养车辆所需材料,必须通过车队领导及主修技
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