国家电网公司输变电工程施工项目部施工项目部标准化管理模板.doc

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1、国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册附件施工项目部标准化管理模板目 录一、项目管理部分1SXM1：施工项目部成立发文2SXM2：施工管理人员资格报审3SXM3：项目管理实施规划报审表5SXM4：管理制度报审表11SXM5：施工进度计划报审表13SXM6：施工进度调整计划报审表14SXM7：变更工期报审表15SXM8：停电申请联系单17SXM9：工程施工需主网配合停电计划表18SXM10：施工日志19SXM11：施工周报20SXM12：施工月报21SXM13：工程项目交底纪要模板22SXM14：甲供设备材料需求计划报审表23SXM15：乙供材料需求计划24SXM16：工程开工报审表25

2、SXM17：单位（分部）工程开工报审表27SXM18：工程复工申请表29SXM19：工作联系单31SXM20：会议记录（附签到簿）32SXM21：文件收发记录表34SXM22：通用报审表35SXM23：会议记录问题执行反馈表37SXM24：监理工程师通知回复单38SXM25：工程施工管理总结40二、安全管理部分41SAQ1：电力建设工程分包安全协议范本42SAQ2：安全文件编审批具体要求76SAQ3：特殊工种/特殊工作人员报审表77SAQ4：主要施工机械/工器具/安全用具报审表79SAQ5：大中型施工机械进场/出场申报表81SAQ6：安全文明施工实施细则报审表83SAQ7：施工应急预案报审表8

3、8SAQ8：安全文明施工报审表式90SAQ9：施工项目部安全管理台帐目录93三、质量管理部分95SZL1：工程施工创优实施细则报审表96SZL2：质量通病预防措施报审表101SZL3：施工质量验收及评定项目划分报审表（送电、土建和电气）103SZL4：计量器具台帐107SZL5：主要测量计量器具/试验设备检验报审表108SZL6: 试验（检测）单位资质报审表109SZL7 : 承包单位资质报审表111SZL8: 主要材料及构配件供货商资质报审表113SZL9：物资到货登记表115SZL10：产品检验记录116SZL11：主要设备（材料/构配件）开箱申请表117SZL12：设备材料开箱检查记录表

4、118SZL13：工程材料/构配件/设备进场报审表119SZL14：工程材料/构配件/设备缺陷通知单121SZL15：设备（材料/构配件）缺陷处理报验表122SZL16：跟踪管理123SZL17：特殊工种/特殊作业人员报审表125SZL18：试品/试件试验报告报验表126SZL19：输变电工程强制性条文执行记录表128SZL20：线路复测报审表129SZL21：工程控制网测量报审表131SZL22：工程质量活动记录133SZL23：工程质量通病防治总结134SZL24：过程质量检查表135SZL25：工程质量问题处理通知单136SZL26：工程复工申请表137SZL27：工程安全/质量事故报告

5、表139SZL28：工程安全/质量事故处理方案报审表140SZL29：工程安全/质量事故处理结果报验表141SZL30：分项工程质量报验申请单142SZL31：分部（子分部）工程质量报验申请单144SZL32：单位（子单位）工程质量报审表146SZL33：工程质量中间验收申请表148SZL34：初步竣工验收申请表150SZL35：工程质量回访单154四、造价管理部分155SZJ1：资金使用计划报审表156SZJ2：工程预付款报审表157SZJ3：工程进度款审核表158SZJ4：工程变更联系单160SZJ5：工程变更费用结算联系单161SZJ6：工程变更单汇总表162SZJ7：工程竣工结算审核表

6、163SZJ8：竣工结算工程量确认书181五 技术部分模板182SJS1：技术标准问题及标准间差异汇总表183SJS2：图纸预审记录184SJS3：一般施工方案（措施、调试）报审表185SJS4：特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表187SJS5：调试报告报审表189SJS6：图纸收发登记表191SJS7：工程变更收发登记表192SJS8：交底记录193SJS9：工作量签证单194SJS10：工程变更执行报验单195SJS11：工程“四新”应用计划表197SJS12：科技项目计划申请书198SJS13：施工方案目录204一、项目管理部分SXM1：施工项目部成立发文关于成立*工程施工项目部的通

7、知各有关单位、部门： 根据工程施工的要求，为确保*工程的顺利完成，经研究决定，成立*工程施工项目部，其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路施工协调员：根据公司对项目工程的管理规定，授权该项目部按建设工程项目管理规范的有关规定，履行项目管理职责。特此通知施工单位（章）*年*月*日SXM2：施工管理人员资格报审施工管理人员资格报审表 表号：SXM2工程名称： 编号： 致 监理项目部： 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。 附件：相关资格证件

8、施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 姓名 岗位 证件名称 证件编号 发证单位 有效期 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。 SXM3：项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表 表号：SXM3 工程名称： 编号：致 监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附：项目管理实施规划（施工组织设计）施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 专业

9、监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见： 建设管理单位（章）：项目经理： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。SXM4：管理制度报审表管理制度报审表 表号：SXM4 工程名称： 编号： 致 监理项目部： 现报上 工程的管理制度，请予审查。 附件：管理制度清单。施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审批意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存 份。SXM5：施工进度计划报审表施工进度计划报审表

10、 表号：SXM5 工程名称： 编号：致 监理项目部： 现报上 工程施工进度计划，请审查。附件： 工程施工进度计划（横道图）施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审批意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。SXM6：施工进度调整计划报审表施工进度调整计划报审表 表号：SXM6工程名称： 编号：致 监理项目部： 现报上 工程施工进度调整计划，请审查。附件：施工进度调整计划施工项目部（章）：项目经理 ： 日 期 ： 专业监理工程师审查意见：专业监

11、理工程师： 日 期： 总监理工程师审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。SXM7：变更工期报审表变更工期报审表 表号：SXM7 工程名称： 编号：致 监理项目部： 我项目部承担 工程施工任务，根据合同规定应于 年 月 日竣工，由于 原因，现申请变更工期至 年 月 日竣工，请审批。附件：施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项

12、目部各一份，施工项目部存 份。SXM8：停电申请联系单 停电申请联系单编号：运行单位停电线路/设备名称停电时间 年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分工作内容施工项目部停电联系人（接许可）电话施工负责人电话施工人员申请单位申请时间备注SXM9：工程施工需主网配合停电计划表工程施工需主网配合停电计划表工程名称： 填报单位： 联系人：序号施工范围施工的主要管理内容及方法要求主网配合停电设备范围计划配合停电月/日计划配合停电天次备注备注：此表仅供参考。 说明：1、填报的工程项目范围指：列入年度计划的所有110千伏及以上基建工程；其它需要110千伏及以上主网配合停电的基建工程。2、表中工程计划投产

13、年月按照省公司下达的年度计划填报。3、表中需要停电的主网设备指由中调管辖的110千伏及以上变电和线路设备；鉴于年初安排计划时部分工程初设未审方案未定的实际情况，很难准确确定停电设备范围，但对于110千伏及以上单母线停电导致全站停电、一个耐张段施工同时跨越两条及以上110千伏及以上线路的情况应力求准确，防止漏报。4、对于同一单元内设备多次停电，计划配合停电天次应表述清楚停几次、每次各停几天。5、停电复役时工程启动可在备注说明。6、本表拟提交基建工作会议期间会同调度、生产部门讨论，结合全业主项目部的生产检修（预试）计划和发电设备检修（预试）计划统筹平衡后发文落实；SXM10：施工日志施工日志当日生

14、产工作情况 工程名称：序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期已完成百分比当天完成百分比备注 安全文明及环境控制情况 质量情况 人员工作情况工种所用职工所用劳务工备注 施工机械使用情况序号机械名称机械型号机械编号使用台班数状况检查备注 材料使用情况 序号材料名称材料类型材料消耗数量单位备注 大事记序号大事记影像资料其他情况说明：（格式供各单位参考使用）SXM11：施工周报 施工周报工程名称：周次 周报开始日期 周报结束日期 本周计划及完成情况序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期本周计划完成百分比本周实际完成百分比备注下周计划序号单位工

15、程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期下周计划完成百分比备注 本周安全文明及环境控制情况日期 安全文明及环境控制情况 本周质检情况日期质量情况本周造价管理情况日期造价事宜本周技术管理情况日期技术事宜本周存在的困难及问题以及相应对策序号困难和问题相应对策责任人处理情况 之前周报提出的困难及问题的处理情况反馈 序号提出日期困难和问题相应对策责任人处理情况（格式供各单位参考使用）SXM12：施工月报施工月报工程名称：月次 月报开始日期 月报结束日期 本月计划及完成情况序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期本月计划完成百分比本月实际完成百分比备注下月计

16、划序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期下月计划完成百分比备注 本月安全文明及环境控制情况 本月质检情况本月造价管理情况本月技术管理情况本月存在的困难及问题以及相应对策序号困难和问题相应对策责任人处理情况 之前月报提出的困难及问题的处理情况反馈 序号提出日期困难和问题相应对策责任人处理情况注:本报表建议在每月25日前送至需报送的单位。 （格式供各单位参考使用）SXM13：工程项目交底纪要模板工程项目交底纪要模板序号项目内容1合同甲方1.1业主项目部2设计单位3监理项目部4工程目标4.1工期目标4.2质量目标4.3安全目标4.4环境和文明施工目标4.5其他5工程概况

17、5.1站址5.2性质5.3概况6工程项目承包范围7材料供应8设备供应9施工图纸10工程项目特点11业主或其他相关方要求12其他（竣工资料等）（格式供各单位参考使用）SXM14：甲供设备材料需求计划报审表甲供设备材料需求计划报审表 表号： SXM14工程名称： 编号：致 业主项目部： 根据实际施工情况和进度计划，现申请工程所需甲供设备材料，请审批。附件：甲供设备材料需求计划施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一

18、份，施工项目部存 份。附件：甲供设备材料需求计划序号设备名称设备型号单位数量合同交货时间现场需求时间备注（格式供各单位参考使用）SXM15：乙供材料需求计划序号设备名称设备型号单位数量设计量需求量现场需求时间备注（格式供各单位参考使用）SXM16：工程开工报审表工程开工报审表 表号：SXM16工程名称： 编号： 致 监理项目部: 我方承担的 工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于 年 月 日开工，请审查。 项目管理实施规划（施工组织设计）已审批； 施工图会检已进行； 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格； 安全文明施工二次策划满足要求； 施工技术交底已进行； 施工人力和机械

19、已进场，施工组织已落实到位； 物资、材料准备能满足连续施工的需要； 计量器具、仪表经法定单位检验合格； 特殊工种作业人员能满足施工需要。施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部 份。SXM17：单位（分部）工程开工报审表单位（分部）工程开工报审表 表号：SXM17 工程名称： 编号：致 监理项目部： 我方完成 单位工程开工前的各项准备工作，计划于 年 月 日开工，请审批。 本单位组织的工程施工图会

20、检已进行； 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格； 施工技术交底已进行； 本单位工程的施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位； 物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要； 本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格； 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要； 现场具备安全文明施工条件； 上道工序已完工并验收合格。 施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审批意见： 监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存 份。SXM18：工程复工申

21、请表工程复工申请表 表号： SXM18工程名称： 编号： 致 监理项目部： 第 号工程暂停令指出的 工程停工因素现已全部消除，具备复工条件。特报请审查，请予批准复工。附： 整改自查报告施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。SXM19：工作联系单工作联系单表号：SXM19工程名称： 编号：致： 事由 内容项目经理施工项目部（章）年 月 日本表一式 份，由施工项目部填写，业主项目部、监理项目

22、部各存一份，施工项目部存 份。SXM20：会议记录（附签到簿） 会议记录表号：SXM20工程名称： 编号：时 间地 点主持人记录人参加部门主要内容： （表格式仅供参考） 签到簿 编号：地点开始时间主持或负责人序号姓 名部门单位职务职称联系方式主持部门单位： 记录人： （表格式仅供参考）SXM21：文件收发记录表工程图纸、技术资料收发记录SXM21 工程名称： 编号：序号名称签收回收日期备注受控号份数页数单位姓名日期收资日期： 时收份数： 复印份数： 留存份数：注：本表一式一份，由文件发放部门保存（表格式仅供参考）SXM22：通用报审表 报审表 表号：SXM22工程名称： 编号： 致 监理项目部

23、： 我单位已完成了 工作，现报上该工程报审表，请予以审查/验收。 附件： 施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总/专业监理工程师： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。 SXM23：会议记录问题执行反馈表会议记录问题执行反馈表执行单位： 执行单位项目部签字：按： 年 月 日 会议纪要NO 要求，我们认真按会议要求执行，执行情况如下：序号会议议定事项或提出的整改要求处理措施执行完情况执行负责人完成时间复查意见复查人（或委托人）签字复查日期（表格式仅供参考）SXM24：监理工程师通知回复单监理工程师通知回复单 表号：SXM24工程名称： 编号： 致 监理项目部： 我方接到编号为 的监理工程师通知后，已按要求完成了 工作，现报上，请予以复查。 详细内容： 附：回复材料 施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 监理项目部复查意见： 监理项目部（章）： 总/专业监理工程师： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部