年度新版“319工程督导评估自查自评报告范文汇编.docx
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1、年度新版“319工程督导评估自查自评报告范文汇编年度新版“319”工程督导评估自查自评报告汇编“319”工程督导评估自查自评报告我校依据省市县“素质教育督导评估316工程实施方案”,对照“316”评估的各项具体指标,成立自查自评领导小组,对我校三年来各项工作进行了客观合理的自查评估,现就评估情况进行汇报。一、学校工作概况、基本情况绥德县第二小学创建于19某某年,是一所历经某某某且富有特色的县属完全小学。学校占地某某某某平方米,建筑面积某某某某平方米,现有学生某某某某名,教师某某人,共开设某某个教学班。学校把“办负责任的教育,做有尊严的教师,”作为办学目标,全面实施“某某某某”的发展战略,有效提
2、高了学校的办学品味。发展一个优势项目。学校以“健体健美,和谐快乐”为主题,实行大晨练活动,把跳绳、踢毽子、滑旱冰、溜滑板、集体舞、艺术操等作为体育活动项目,使师生的锻炼生活化、艺术化、系列化。实行“双主题”教育。学校践行“立德树人”的根本使命,坚持以学生为本,推行“有效德育”;坚持以师德为范,重视师德建设,在师生中推行月“双主题”教育制度,构建高雅的校园文化。推行三项教育改革。学校先后推行了“小学语文四环节教学模式”、“小学数学五步尝试教学法”,“学习小组捆绑式评价”三项改革,取得良好的实验成效。开发四个校本课程。学校整合教育资源,量身定做了个性化的校本课程美德课堂、家长讲堂、围棋课、书法课,
3、深受师生欢迎。、主要成绩1、三年两个现场会。某某年5月、某某年10月我校分别作为某某市内涵发展现场会、某某县“双高双普”动员会与会人员的参观学校。2、校长三次经验交流。三年来,我校校长先后在陕西省小学校长研修会、绥德县高效课堂论坛、榆林市校长大讲堂上进行了办学经验交流。3、三年12块奖牌。从某某年起,学校荣获了“某某省316评估优秀学校”、“陕西省校本研修先进单位”、“某某省依法治校示范校”、“某某市实施素质教育先进集体”、“某某市德育工作先进集体”、“某某市巾帼英雄示范岗”等12项荣誉称号,连续三年荣获某某县教学质量优秀学校。4、五人次荣获全县第一。三年来、我校高某某、马某某、马某某三位老师
4、先后荣获六年级质量检测第一名;崔欢老师在教学能手竞赛中荣获数学组第一名,被某某省教育厅授予“某某省教学能手”荣誉称号;郝某某老师在全县“少教多学”课堂教学竞赛中荣获小学组第一名。5、市县领导多人次来校调研,多家学校来校进行交流。离休领导黄文选、市县常少民、樊某某等20多位市县领导多次莅临我校指导工作。靖边二小、绥师附小、某某县党岔小学等多家学校组织教师来我校进行交流学习。二、学校工作亮点办学方向1、坚持正确的办学方向。我校组织教师认真学习某某同志关于教育和人才培养的一系列讲话精神,帮助教师树立正确的育人观。在学校管理中,坚持把“诚信、规范、宽容、原则”作为治校的法宝。2、坚持“实干兴校”的工作
5、理念。学校以“空谈误校,实干兴教”作为抓手。无论是学校五年发展规划、校本研修五年行动计划,还是每学期工作计划坚持一个“真”字,在实施过程中突出一个“实”字,做到真抓实干,诚信办学。3、全面落实素质教育战略。学校制定了素质教育行动方案,从课堂教学、校本德育、艺术体育、安全管理、后勤服务、师资建设、评价改革诸多方面促进学生的全面发展和教师的专业化成长。5、建立科学的评价制度。学校制定了教师工作量统计办法、教师学期考核细则、教职工奖励制度、绩效工资发放办法,实行年级教学质量捆绑式评价,有效提高了教师的团队意识,工作效率。某某某某6、校长不敢落后。三年来,校长分别在省市县做了学校管理专题报告;参与完成
6、市级课题2个,参与国家级子课题2个;向教师做专题报告10多个,发表论文10多篇;每学期听课在60节以上。7、某某某某不辱使命。我校某某某某有很强的凝聚力、战斗力,工作中到位不越位、分工不分家、补台不拆台、团结不结。每一个岗位就有一份责任,每一份责任就能体现一份尊严,认真履行“五个一“岗位职责,身体力行,以身示范,堪称教师的楷模。8、管理制度高效合理。我校制定了管理目标14项,岗位职责19项,制度要求18项。积极推行现代教育管理制度,建立了家委会工作章程、教职工某某某章程。制定了符合当前实际的绩效工资分配方案,较好发挥了其管理效益。9、过程管理精细有序。学校实行值月校长负责制、落实“12345”
7、教学常规管理办法、实行会议及公开课考勤管理制度、实行首席评课人制度、推行专题研讨中心发言人制度、重视计划管理、过程管理、绩效管理。12、推进现代教育技术。学校为教师每人配备了一台计算机,今年秋季组织教师进行了现代教育技术培训。目前,全员能熟练使用计算机办公,90%的教师可以使用电子白板教学,70%的教师能设计多媒体课件,一定数量的教师可自制教具。13、让班主任感到一份责任与尊严。我校制定班主任工作职责、班级十项评价指标;努力提高班主任待遇,在市规标准的基础上,每月平均给班主任增加200元补贴,每年5月18日为班主任节;实行班主任交流培养制度,每学期组织一次专题性培训。规范办学14、推进有效德育
8、。学校制定了德育工作章程,建立了比较完善的德育管理制度;重视养成教育,制定绥德二小双十养成教育规范,发挥其教育的实效性;实行月主题教育制度,提高教育的有效性;坚持开展“星级少年”评选活动,用多项评价激励学生。15、创新校本课程。学校服务于学生发展,因地制宜开发校本课程美德课堂、家长讲堂、书法课、围棋课。重视校本课程的管理,制定了每一校本课程的实施方案及指导意见,实现了课程目标具体化,过程管理精细化。16、发展艺术体育。学校实行了30分钟大晨练活动,晨练包括队列队形、两套校园集体舞、一套广播操,让师生得到充分的锻炼;对各个年级推行不同的体育技能训练;坚持实行体育课堂成果验收制度;每学期组织一次师
9、生运动会及游艺性竞赛活动。18、坚持文化育人。我校以“雅”文化为核心文化,校歌、校徽、校训特色鲜明;开展规范汉字书写比赛;向学生解读中小学生守则;深入开展“三节”、“三爱”教育活动;重视班级文化建设及小组文化建设;开通了校园广播站;及时制作校园新闻;全力打造亮丽校园。19、规范办学行为。我们以学生书包的轻与重、课外作业的多与少、体育锻炼的长与短评价和反思办学质量;积极为学生搭建展现自我的平台,每年组织一次全员化的艺术、体育展示活动;学校高度重视师生的心理健康教育,每年组织一次师生心理健康自测,每学期进行一次心理健康专题教育。教育科研20、突出主课题研究。根据教育改革的发展趋势,我校突出了四个主
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