XX组织机构职责制度.doc
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1、组织机构职责制度 一、 法人代表安全生产承诺职责1、负责企业的管理工作,把安全生产工作列入重要议事日程,与生产工作同计划、同检查、同总结、同拼比、同奖惩。2、贯彻执行中华人民共和国安全生产法等有关法律法规,认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。3、建立健全安全生产“三项制度”,全方位落实各岗位安全生产责任制,岗位操作规程覆盖面积达到100%,安全规章制度切实可行。建立自我改进、自我完善的动态安全管理机构,实现管理人员安全职责日程化,从业人员安全职责流程化,确保安全生产工作的有效落实。4、依法设立安全生产管理机构,安规定配备安全副职、安全技术人员、安全管理人员,保障必要的工作条件,提高安全管
2、理人员的专业素质,督促认真履行安全管理职责,充分发挥作用。5、严格落实安全生产例会制度,每季度至少主持召开一次安全生产工作例会,安排、部署、督促、检查本单位安全生产工作;督促安全副职每月至少组织召开一次安全生产调度会议,分析研究工作中存在的问题,提出解决意见并督促各项工作和防范措施的落实。6、严格落实安全生产承诺制度,在内部层层开展承诺活动,组织所有人员签订安全承诺书,教育动员全给他干部职工,信守安全承诺,履行安全职责,落实安全措施,真正做到不安全不生产,要生产必安全。7、认真搞好隐患排查治理,严格按照“厂级月排查、车间周排查、班组(岗位)每日每班排查,危险源点每日定时排查”的规定,组织对所有
3、车间、班组、岗位、人员和生产经营场所、设备设施及生产经营环节进行隐患排查。严格落实安全检查表,并安照“四定”要求(定措施、定专人、定资金、定时限),对发现的隐患进行整改,隐患按时整改率达到100%。8、切实加强安全培训教育,保证本单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员安全国家有关规定,100%的持有相关资格证书上岗;认真做好全员教育工作,不断提高从业人员的安全意识和安全技能,作到从业人员(含各类临时用工人员)100%培训合格后上岗。9、认真搞好危害辨识、风险评估工作,组织相关副职和机构,每年至少对企业进行一次全面的危害辨识、风险评估;涉及重大危险源,委托有安全评估资质的机构对重大风险源进行
4、安全评估,及时登记建档,定期组织对重大危险源的工艺参数、危险物质、危险能量和安全设备进行检测;有针对性地采取工程技术、强化管理、教育培训、个体防护等控制措施,预防事故的发生。10、加强事故应急救援处置工作,不断完善应急救援预案,落实应急救援组织,装备和器材,将应急救援程序和具体事项,明确到每一名领导和安全管理人员,路上到每一名一线员工,保证没年组织开展一次事故应急救援演练。11、严格落实事故报告制度,发生安全生产事故,保证第一时间赶到事故现场,组织、指挥事故的抢险、救援工作,并按规定要求立即上报,做到不迟到、不满报、不谎报。12、按规定足额提取安全生产管理费用,做到专款专用;依法参加工伤保险,
5、为全体从业人员缴纳保险费;一旦发生安全生产事故,严格按照国务院规定,使职工掌握一定自救、自护技能,提高安全意识。二、班组安全生产职责1、根据企业的安排和要求,经常对职工进行安全教育和培训,让职工了解企业的安全制度和安全规定,使职工掌握一定自救、自护技能,提高安全意识。2、交接班制度。上下班的交接工作,要按岗位对口交接,各岗位交接完毕后,要向班长汇报,如有不符合交接标准的,任何一方均可拒绝交接,并要分清责任,向上级反映。班组长填写交接班日记,其内容为:生产任务完成情况,质量情况,安全生产情况,工具、设备情况;安全隐患及可能造成的后果、注意事项、遗留问题及处理意见,车间或上级的指示;交接班记录定期
6、存档备查。3、经常对企业的设备设施进行检查,检查生产作业场所和施工香肠是否存在不安全因素、有无忽视安全技术操作规程的现象、有无违反劳动纪律的现象以及个人劳动防护用品的穿戴和使用情况等,发现问题要及时向有关部门报告,并抓紧时间解决。4、凡属从事危险作业范围内工作的班组,经企业安全生产管理办公室审查现场检查后提出方案,报主管领导审批后方可作业。特殊情况无法履行审批手续时,现场应有专人负责安全工作,并有具体的安全措施,在情况允许后立即通知企业安全生产管理办公室并补办审批手续。5、班组发生工伤事故要及时报告,并组织全组人员认真分析,采取防范措施。重大事故要保护好现场,立即上报,并组织好抢救工作,协助做
7、好事故调查工作。6、班前班后例会制度。上班前后要组织员工开会,总结上一班的安全生产情况,安排部署下一班的任务要求。调动班组成员积极发言,让其汇报自己一天来的安全生产情况和发现的问题,针对存在的问题,进行认真讨论,找出症结,加以解决。7、及时传达、落实企业有关安全工作的通知、要求。三、安全生产管理办公室职责1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针政策和法律法规,宣传贯彻企业各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。在公司经理(厂长)和安全生产领导小组的领导下,负责本单位的安全管理、监督工作,是企业安全生产领导小组的常设办事机构。2、协助领导研究企业安全生产动态,负责组织制订本企业安全卫士管理制度
8、和安全技术规程,编制安全技术措施计划和方针目标,并监督执行情况。3、参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督,使其符合职业安全卫士技术要求。4、建立定期安全检查指导,负责组织安全生产大检查,督促解决有关安全反面存在的问题,纠正违章指挥和违章作业现象,遇到危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。5、会同有关部门,对职工进行安全生产知识教育和培训,组织新入厂员工的三级安全教育,配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动。6、负责抓好老的防护用品、保健食品和防暑降温饮料的计划采购、管理、发放和使用的检查工作。7、参与安全生产事故的调查,进行事故
9、统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。8、建立健全安全生产管理网络,搞好企业职工安全卫士、健康和劳动保护工作,不断改善劳动条件。定期组织召开安全生产例会,掌握生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议,加强安全生产基础建设。四、厂长(经理)安全生产工作职责1、企业的厂长(经理)是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任。2、认真贯彻执行安全生产法、及其他法律、法规中有关安全生产的规定;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;审定、颁布本企业各项安全生产管理制度。3、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产工作,认真听取意见和建议,接受群众
10、监督。4、牢固树立“安全第一”的观念,贯彻安全与生产工作“五同时”原则,即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。确定本单位安全生产目标组织实施。5、审定本企业改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,转款专用,及时解决重大隐患。对企业无力解决的重点隐患,及时上报上级有关部门。6、设置必要的安全生产管理机构,根据需要配备合格的专职、兼职安全管理人员。7、在新建、改建、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定,应负责制订具有保证职工安全、健康的措施,不得改善职工劳动条件和安全生产环境。8、对职工
11、进行安全教育和培训,组织有部门对职工进行安全技术培训和考核,坚持新工人入厂后的三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。9、定期组织和开展企业的全面安全生产检查,及时掌握企业的安全生产动态以及重大事故安全隐患。10、组织对重大伤亡事故调查、分析、处理、审定安全生产的奖惩事项,按“四不放过”原则严肃处理,并对所发生是伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。11、及时如实向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告企业事故。12、企业的安全生产委员会主任(领导小组组长),每月主持召开一次安全生产工作会议,及时分析企业安全生产现状,汇总安全隐患,提出相应对策措施,并组织实施。13、检查和指导副
12、职领导分管范围内的安全工作和履行安全生产职责情况。五、分管副厂长(经)安全生产职责1、协助厂长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任。2组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。3、协助厂长做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。4、组织并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划组织解决重大安全隐患和职业危害。6、协助厂长并举组织定期的安全生产检查,对查出的重大安全问题、隐患制度整改措施,并限期检查落实。7、按周组织分析安全生产情况,及时研究解
13、决生产中的不安全问题。8协助厂长组织重大伤亡事故的调查、分析处理,拟定改进措施,组织落实。9、负责具体实施企业灾害的预防和应急计划。10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。11、检查各车间主任、队长(班组长)安全生产职责履行情况和安全生产管理工作情况。六、安全主任安全生产职责1.在厂长、副厂长的领导下,制指导车间、部门的业务,协助领导搞好安全生产工作。2、按规定要求对所辖范围呢职工进行安全教育,对新工人进行岗位安全教育。3、组织学习、抽考安全规程、制度,并坚持执行情况,监督检查正确使用劳保用品。4、经常检查安全防护设施、工作环境,发现问题及时解决或采取临
14、时控制措施,检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品。5、根据生产任务和安全动态,提出安全要求及措施意见。6、参加工伤事故和安全类违规违纪的分析,做到“四不放过”。7、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度,企业安全事故现场应急救援预案的制定工作。8、参与组织企业安全事故现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。七、安全生产检查制度1、每月进行一次全面的安全生产大检查,对检查的结果进行汇总分析,制定整改措施,并由安全生产管理办公室写成书面材料存档待查。2、车间班组进行经常性的安全检查,发出问题及时报告领导和安全生产管理办公室,迅速组织处理,决不允许带“病”作业。
15、3、安全生产管理办公室和安全管理人员进行精彩性的安全检查,对查出的重大安全隐患应急立即通知安全生产管理办公室和车间采取措施,同时汇报主管领导。4、对于电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面书面材料,监建档备查,并限期解决,保证安全生产。5、对防雨,防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查,技术采取相应的防护措施。6、节假日期间必须安全安全管理人员值班进行安全检查,同时配备一定数量的安全保卫人员,搞好安全保卫工作。7、各级对检查出的问题,必须按照“定人员、定时间、定措施”进行整改,实行登
16、记跟踪,直至事故隐患消除。在事故隐患未消除前要采取可靠的措施防护。8、开复工前安全检查。新项目开工前和在建项目停工后复工前,由监理部门组织相关部门进行安全准备工作检查验收,符合安全生产条件的方可开工。八、安全教育培训考核制度1、安全培训制度。包括厂长、副厂长、主管副职都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班,经考核获得厂长安全资格证。2、安全生产管理人员培训制度。安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动的关系,学习和掌握安全管理知识,取得安全资格证书,并保证每年至少进行1-2次培训。3、特种作业人员培训制度。特种作业人员除进行一般安全教育处,还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训,取
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