计件工资制度(精选多篇).docx
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1、计件工资制度(精选多篇)第一篇:客房部计件工资制度客房部计件工资制度为提高员工工作积极性和工作效率,体现多劳多得的原则,现对客房部楼层员工工资实行计件考核,具体规定如下:一、考核围及标准1、考核对象:客房楼层服务员。2、考核标准:标准房:退房(c/o)3.5元/间;普通套房:退房(c/o)4元/间;钟点房:退房2.5元二、操作方法1、由每日房务中心根据当天客房清扫情况统计每位员工的清扫房间数,登记客房每日清扫记录表;2、根据客房清扫记录表编制每月客房计件统计表,上报审核,并附上房态表;3、审核人员根据当日的房态记录及当日离店房间数量进行核对,无误后签认;4、月未由总经办根据每日客房计件统计表统
2、计每位员工应得工资。三、管理规定:1、单人间与双人间视同为标准房考核;2、客房部需认真准确统计员工实际做房数,按时报送审核;3、审核员应认真核对每日客房统计数,把审核关;4、客房部应将员工每月打扫房间数进行张贴公布,以保证公平公正;5、考核员工的违犯或不达标扣款将从工资中减扣;6、取消原有保底工资。7、清卫员工不设试用期,按实际做房数计发工资。8、为保证酒店经营,原则上客房部员工月休4天,法定节假日不安排休息。四、工资计算月应得工资=本月实际打扫标准房数某3.5元+本月实际打扫套房房数某4元+本月实际打扫钟点房数某2.5元五、本规定从二一四年四月一日试行,暂试行三个月。原工资制度同时作废。第二
3、篇:某企业生产一线员工计件工资制度一、目的计件工资管理制度为建立合理、公正的计件工资制度,调动生产作业人员的工作积极性,结合本公司实际制定本制度。二适用围适用于车间内的生产一线工人以及车间内同生产一线工人劳动有着密切关联的不直接生产产品的辅助工人(包括车间库管员、统计员、质检员、机修员等)。三计件工资的形式根据车间生产作业情况及各岗位性质的不同,分别采用:集体计件工资制、间接计件工资制和全额无限计件工资制。1、集体计件工资制集体计件工资制,就是公司将车间或班组作为一个计件单位,员工工资整体计件到车间或班组,再由车间或班组按照各成员不同的岗位工资标准及出勤日数决定工资分配率,员工工资按工资分配率
4、进行分配。计算方法:(按工时定额计算)(1)集体计件单价=计件单位定员内全体人员单位时间的工资标准某单位产品的工时定额。(2)集体计件应得计件工资总额=计件单价某集体实际完成的合格产品数量。(3)工资分配率=集体实得计件工资总额集体标准工资总额。(4)个人应得计件工资额=个人时工资率某个人实际工作时数某工资分配率。说明:(1)岗位工资标准=基数某岗位工资等级系数。基数由公司按不低于当地最低工资标准予以确定。岗位工资等级系数由公司视各岗所需的技术能力、劳动强度、责任大小及工作环境,予以确定。(2)单位产品的工时定额。由公司组织相关部门运用技术测定法、统计法、现场测试法等对单位产品应消耗的工时进行
5、确定。(3)集体标准工资总额=集体内各成员单位时间的标准工资之和某集体实际耗用的工时总数。2、间接计件工资制适用于生产辅助工。生产辅助工按所在车间生产一线工人的平均工资的120%计发工资。3、全额无限计件工资制适用于劳动成果可以单独统计、能够制定个人产量定额或工时定额并且可以由一个人有效地完成工作的岗位。计算方法:(按工时定额计算)(1)计件单价=个人单位时间的工资标准某单位产品的工时定额。(2)个人月应得计件工资=计件单价某个人月实际完成合格产品的数量。4、加班工资计件工资员工在完成标准工作时间的计件定额后,被安排于标准工作时间以外加班工作的,按下列标准支付加班工资:(1)安排员工在正常工作
6、日内标准工作时间以外加班的,按计件单价的150%计发加班工资。(2)安排员工在休息日工作又未安排员工补休的,按计件单价的200%计发加班工资。(3)安排员工在法定节假日工作的,按计件单价的300%计发加班工资。加班工资的计算一律依据考勤卡所记录的时间及其在加班时间内所完成的产量予以计算。5、新进生产一线工人前三个月为培训期(含试用期(请你继续关注:ww.haowod.m)),培训期享受保底工资待遇。保底工资按当地最低工资标准计发。培训期满经考核合格的按所确定的岗位工资等级系数计发工资。培训期满经考核不合格的,延长一个月的培训期,如仍经考核不合格解除劳动合同。6、计件工资员工连续两个月未完成计件
7、定额任务的,按不能胜任本岗工作处理。7、计件工资员工在提供了正常劳动后,工资低于当地最低工资标准时,按当地最低工资标准计发。第三篇:员工计件工资管理制度一员工计件工资管理制度一、总则1.1为优化公司的薪酬结构,规员工工资管理,强化工资分配的约束和激励机制,控制运营中的人工成本,稳定员工与企业劳动关系,充分调动员工的积极性,特制定本制度。1.2按照国家宏观调控的经济政策,以岗位职责、工作绩效、经营风险为主要依据,对不同岗位实行不同的工资分配办法。1.3严格执行地方最低工资保障制度,执行劳动法有关薪酬及职工福利制度,切实保障员工的合法权益。二、原则2.1按照“适才适岗、适岗适薪、有效激励、效益取酬
8、、分配机制,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长幅度挂钩。2.2以岗位的责任、技能、工作强度、工作环境、岗位价值等劳动要素为依据,确定相关岗位工资原则。2.3坚持岗位工资与岗位绩效考核目标相结合原则,适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。2.4计时工资管理制度适用于生产中参与实际生产并执行计时工资之员工。三、工资结构基本工资加班工资技能工资岗位津贴工龄工资目标达成激励全勤奖其它3.1.计时工资=基本工资+加班工资+技能工资+岗位津贴+工龄工资+目标达成激励+全勤奖励+其它;3.2基本工资:1160元/月,基本工资参照地方最低工资标准进行及时调整;当月生产中参与实际生产并执行计时工
9、资之员工全勤计时工资低于地方最低工资标准,参照地方最低工资标准进行发放基础工资;3.2加班工资计算:岗位日常计发标准法定休息日计发标准法定节日计发标准基本工资工时工资某150%工时工资某200%工时工资某300%3.3技能工资:技能工资=(按技能系数评比某掌握技能项数量)平车及骨车双针车埋夹车拉腰车冚车abcdef额度:50800元3.4岗位津贴:根据岗位环境及对技术要求性较高的岗位进行补贴:补贴原则:a.技术难度;b.岗位疲劳程度;拉腰封嘴车脚及骨4004504003003.5工龄奖金:工龄奖金额度为50元/年,工龄奖金固定体现在月工资里,工龄工资=50元/年某工龄(年),上限为10年,公司
10、有权按照国内经济状况适时调整工龄奖金额度;3.6目标达成激励:根据月生产计划,和产品良率,5,员工配合程度等设定激励项目;额度:0500元;3.7全勤奖:1)以每月出勤记录计算,出勤满当月实际工作时间的享受150全勤奖励;(2)月内请假、迟到、早退一天及以上的不计发当月全勤奖。5、休假(1)下列特殊休假,原则上照常支付工资:a婚丧假:享受假期期间公司按日支付基础工资/22天某请假天数。b产假、带薪年假、行使公民权、公司大会等:按公司规定,在享受假期期间支付全额工资。c工伤:工伤假期间按员工休假管理规定规定发放基本工资。(2)员工因迟到、早退和旷工或因事假缺勤时,按照当日实际出勤时数进行支付,并
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