规模化培养条件下研究生德育现状分析与有效切入点研究.docx
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1、规模化培养条件下研究生德育现状分析与有效切入点研究为了适应国际形势发展和我国自身经济发展的需要,近几年我国加速发展了研究生的培养规模,2000年全国研究生招生人数为12.85万人,到2007年,招生人数已达到36.4万人,目前全国在校研究生已有百万人,在校研究生数急剧增加,研究生培养呈现规模化。而现有的研究生德育体系基本上仍沿袭传统的模式,研究生德育体系显现出滞后性和弱化趋势。研究生德育现状1.对研究生规模化培养条件下研究生结构变化的特点认识不足随着研究生教育的不断发展,高校改革、社会改革的不断深入,研究生在生源结构、思想状况、社会认可度、就业现状等方面都发生了深刻变化。首先,研究生生源更加复
2、杂,研究生自身素质参差不齐:从入学考类分有推免生、统考生和资格考试录取生,从入学身份分有应届生、往届生和同等学力考生,从培养类别分有自筹生、公费生和委培生,从婚姻状况分,有未婚的、有已婚的;其次,现代文化的多元异质性,对研究生的价值观念和思想冲击很大,研究生迷茫与困惑增多,群体思想状况多元化态势明显;再次,高校后勤社会化及弹性学制、跨学科选课等等教育制度的改革,造成研究生的离散程度迅速增加;还有规模化培养下毕业生人数逐年增多,社会竞争增加,研究生就业压力增加。面对这些变化,一些教育管理者不能及时转变观念,仍然抱着传统的观念,认为研究生已经经过本科阶段的教育和训练,且是学生精英组成的群体,自我管
3、理能力较强,已经具备了一定的专业理论基础和政治理论基础,其理想信念、专业素养、社会阅历等方面都比本科生成熟和丰富,没有必要像对待本科生那样在德育上花大力气。这些认识上的偏差,导致研究生培养中出现重学术科研水平、轻德育的现象。2.研究生德育工作体系不完善、研究生德育队伍建设不足在研究生培养规模化的今天,随着招生人数的不断增加,导师指导研究生数量日益增加,一些资深教授指导的研究生多达十多个,甚至更多,导师没有足够的时间和精力投入到研究生德育教育中,导师在德育中发挥的作用相对弱化。研究生德育工作中专职辅导员人数没有随着招生规模扩大而相应增加,专职人员偏少,管理队伍不完善,有些学院甚至还没有完全意义上
4、的专职管理人员,往往由研究生教务员或秘书兼任日常管理工作,党政工团齐抓共管的“大德育”体系没有形成气候,研究生现有的管理模式表现出德育弱化趋势。3.开展研究生德育的内容和途径不够丰富,德育创新与德育研究深入不够近几年,好多学校面对规模可观的研究生,开始重视研究生德育,如设立独立的研究生党支部、研究生会等,但开展工作的内容和途径还不够丰富,其方式和途径还停留在形式阶段,方法单一呆板、缺乏魅力,没有充分发挥研究生党支部、研究生会、研究生社团和网络等组织和平台的优势。同时就开展工作的思维模式看,基本还是克隆本科生的模式,没有充分考虑研究生的特点,没有形成相对独立的有针对性的德育体系,造成目前研究生规
5、模化后的德育不适应现象。1.管理人员的配置上,要加强专职政工队伍建设,专兼职、导师并重一是建立完善的研究生管理团队。在校级,应成立研究生工作处(部),在院系两级,成立研究生工作办公室,分别配备素质较高、善于做学生工作的、经验丰富的专职老师。研究生工作处(部)负责指导、协调、督促、落实全校宏观层面的研究生德育工作;院系研究生办公室具体负责管理制度制定及实施管理、政治思想教育、党建工作、素质拓展培训、素质活动的组织与指导、与学校各级部门的协调沟通等以及典型、突发事件的处理等;以专业学科为单位组建班级,配备兼职班主任,做好研究生班级事务管理。使统一领导与分散管理结合起来、分工协作与齐抓共管结合起来,
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