2016客运公司设备管理规定汇编—--技术、标准.doc
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1、客运公司设备管理规定汇编新疆油田公司客运公司二一四年一月目录第一章 总则 1第二章 设备管理组织机构 1第三章 设备的规划及选型 7第四章 设备的订购、验收和交接规定 7第五章 设备的安装与调式规定15第六章 设备启用前培训规定16第七章 设备使用管理规定16第八章 车辆业务管理规定18第九章 新车及大修发动机走合期的规定 19第十章 冬季车辆使用操作规定20第十一章 夏季车辆使用操作规定21第十二章 车辆换季维护操作规程21第十三章 燃气客车驾驶操作规程23第十四章 燃气客车维护保养操作规程26第十五章 设备维护保养管理规定29第十六章 设备油、液管理规定31第十七章 设备关键要害部位检查规
2、定33第十八章 委外机械加工、修理管理规定35第十九章 设备项修、验收管理规定36第二十章 设备技术改造规定38第二十一章 设备封存、报废管理规定38第二十二章 设备基础资料管理规定40第二十三章 设备管理目标管理考核规定41第二十四章 设备检查评比管理规定41第二十五章 设备事故管理规定42第二十六章 设备管理奖励与违反规定处理细则44第二十七章 一次交车、二次交车、整改车的管理规定45第二十八章 固定设备管理规定47第二十九章 电瓶使用管理规定48第三十章 轮胎使用管理规定48第三十一章 设备库管理规定49第三十二章 附则49客运公司设备管理规定汇编第一章总则设备管理是企业生产经营管理的基
3、础工作,为提高设备综合效率,使设备管理工作更好地适应客运公司发展战略,充分发挥设备效能和促进设备的精细化管理,增强公司设备管理工作成效,保障设备安全、经济、高效运行,促进公司经济稳步增长,特制定本办法。第一条 本办法依据国家及新疆油田公司设备管理办法等有关设备管理方针、政策和法规为基础而制定。第二条 本办法中的设备是指企业用于生产、客货运输、检测、修等活动中可供长期使用的构成固定资产的机器、设施、仪器和机具等物质资源。第三条 本办法适用于客运公司所有设备,各单位应根据本办法,并结合自身实际和设备特点,制定相应的设备管理办法。第四条 设备管理的主要任务是:在国家有关政策指导下,按照建立现代企业制
4、度的要求,从技术组织、经济组织等方面采取措施,对设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造至报废处置、基础工作;技术管理;人员培训;检查与考核等进行全过程管理,做到经济高效地使用设备,为企业生产经营奠定坚实的物质基础。第五条 设备管理原则:(一)坚持安全第一、预防为主的方针,确保设备安全可靠运行。(二)坚持设备管理与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。(三)坚持可持续发展,努力保护环境和节能降耗。(四)坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力,推广运用现代设备管理理念和自然科学技术成果,实现设备管理科学、
5、规范、高效、经济。第六条 加强技术培训,不断提高设备管理人员、检修、维修人员和操作人员的素质,为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。第二章 设备管理组织机构建立合理、高效的组织体系是对设备全过程综合管理的组织保证,是保证公司经营、生产工作顺利进行的组织条件。公司成立设备管理委员会,委员会设主任一名,副主任一名,委员若干名。第七条 设备管理委员会成员的组成:(一)设备管理委员会主任由公司经理担任,设备管理委员会副主任由公司主管设备的副经理担任。(二)设备管理委员由公司机动技术科、生产运行科、质量安全环保科、财务科、计划科、人事(组织)科、经理(党委)办公室、信息档案管理站等部门负责人担
6、任。第八条 设备管理委员会的职责:(一)负责贯彻、督促执行国家有关设备管理的方针、政策、法规,对设备实行全过程综合管理,为市场提供可靠的技术装备。(二)审定设备的选型、报废和设备购置计划。(三)审议公司设备管理的规章制度。(四)组织公司设备管理检查活动,审定设备管理优秀单位和个人,制定相应的奖惩办法。(五)审定重大技术改造、新技术推广方案。(六)审定对重大、特大设备责任事故的责任单位和责任人的处理意见。第九条 公司机关各部门都要参与设备管理工作,各部门对设备管理的主要职责是:(一)机动技术科职责:1在公司领导下,具体负责贯彻执行国家、集团公司及新疆油田公司有关设备管理的方针、政策、法规,组织制
7、定和完善公司设备管理规章、制度、目标等。2编制公司设备中长期规划,设备更新改造、设备购置等年度建议计划、设备修理年度计划。3负责公司设备的选型、购置、安装、调试、分配、调拨、使用、维护修理、改造、更新直至报废的全过程管理工作。4负责组织制定设备操作、维护、检修规程和标准并监督实施。5组织开展设备管理检查评比活动。6负责组织制定设备事故隐患整改方案并组织实施。7负责主要生产装置技术改造方案,并组织实施。8会同有关部门对设备事故进行现场分析、调查和处理。按照“四不放过”的原则,制定有效的安全防范措施,确保设备安全正常运行。9编制设备项修计划并组织实施。10组织设备管理与维修人员的培训,开展多层次、
8、多渠道专业技术和管理知识培训。11组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用,开展设备技术攻关活动。12负责公司的科技管理工作。 13参与技术改造工作方案的审定和竣工验收工作,参与设备监造和验收工作。14负责实施设备的委外加工和维修管理工作。15负责长期停用设备及总成的集中管理。16负责设备信息管理,编制公司设备报表,并按要求上报。17负责设备的维修质量检验工作。18负责公司润滑油、防冻液等油品的选型和监督更换工作。(二)计划科职责:1汇总、编制年度设备技术改造和设备更新、购置计划。2负责编制年度、季度、月度设备运行和维护保养计划。3参与建立健全设备全过程管理的经济指标和管理体系,及时做出对
9、设备的分析和评价,为生产决策提供可靠依据。4参与编制设备维修费用,监督、考核设备维修费用的合理使用。5参与设备的选型工作。(三)生产运行科职责:1负责公司油料、水、电、暖的管理工作。2负责公司设备燃料、润滑油、防冻液定额的制定和管理工作。3实行计划运行保养,合理安排组织运行和维修,提高保养对号入座率。4负责监督检查设备的正确使用。5全面掌握各单位的设备能力,充分挖掘设备潜力,提高设备利用率。6参与设备的选型工作。(四)质量安全环保科职责:1围绕生产活动制定出设备安全运行措施,组织安全教育、事故分析,降低设备事故率。2组织开展设备本质安全评估活动。3负责监督、检查设备的安全及正确使用。4负责设备
10、安全设施配备工作。5严格执行交通法规,保证设备安全运行。6负责公司质量体系管理工作。7负责公司计量器具的校验工作。8制定特种设备、压力容器的安全操作规程和定期检验、校验工作。9参与设备的选型工作。(五)财务科职责:1编制年度设备维修预算计划。2掌握监督设备维修费用的合理使用。3负责设备购置结算、付款业务。4参与设备的选型工作。(六)人事(组织)科职责:1根据设备情况,合理配备设备操作、维修和管理的各类人员。2负责编制设备运行、维护、维修的各类定额标准。3负责组织设备管理和操作人员的技术培训工作。4负责设备操作、维修和管理的各类人员的思想素质的教育工作,提高职工的责任心,保证设备的长期完好。(七
11、)经理(党委)办公室职责:负责设备管理的有关文件的审核及下发。(八)信息档案管理站职责:1负责设备的有关合同和各类技术资料的归档工作。2负责车辆落户的有关原始资料的保管工作。第十条 设备使用单位的职责:(一)认真执行客运公司设备管理规定,组织本单位的职工做到对设备正确使用、按时维护、及时检查等项工作。(二)认真填写设备台帐、设备档案薄、设备管理综合记录本等、健全设备管理网络,按时上报各类技术资料。(三)搞好设备群管群修活动,认真落实驾驶员巡回检查、车辆回场检查、例行保养、一、二级维护制度。(四)认真做好“设备本质安全”评价,防止和减少各类事故的发生,组织本单位的设备评优活动。(五)掌握本单位设
12、备的技术状况和使用特点,确保设备技术状况完好。(六)完成上级下达的设备管理的各项经济、技术指标。(七)执行设备管理部门制定的其他有关规定。 第十一条 设备维修单位的职责:(一)认真执行公司设备管理规定,保证设备安全运行。(二)严格执行设备检验、维修及操作规程、文明生产,提高维修质量,防止和减少机械责任事故的发生。(三)认真组织职工学习维修专业知识,提高维修保养技能。(四)修保机具有专人保管,配件做到“两不见天,三不落地”。(五)搞好设备群管群修活动,督促设备正确使用的贯彻执行,组织本单位的设备评优活动。(六)执行设备管理部门制定的其他有关规定。第十二条 客运公司设备管理网络52新疆油田公司设备
13、管理处机动技术科设备分管:副总工程师第一责任人:公司经理设备主管:公司副经理基层单位辅助单位汽车修理厂信息档案站物资管理站驾驶员培训学校IC卡管理中心员工培训站综合服务中心克拉玛依客运站白碱滩客运站乌尔禾客运站公交一大队公交二大队公交五大队公交七大队公交六大队公交四大队公交三大队公交八大队客运公司设备管理委员会第三章 设备的规划及选型第十三条 设备的规划:(一)设备规划主要包括企业设备更新规划、设备现代化改造规划,新增设备规划。(二)设备更新规划是指用优质、高效、低耗、功能好的新设备更换旧设备的筹划。(三)设备现代化改造规划是用现代化技术成果改变现有的部分结构,给旧设备装上新部件、新装置、新附
14、件,改善现有设备的技术性能,使其达到或局部新型设备的水平。(四)应根据生产经营发展方向、安全生产和环保要求、质量保证体系的需要,拟定编制公司设备规划。(五)设备规划应依照标准化、系列化、通用化的原则,组织确定设备更新方案和选型,保证设备的可靠性、经济性和先进性。(六)设备的规划应在公司主管设备的副经理或副总工程师领导下,由机动技术科、生产运行科、计划科、质量安全保环科和财务科根据生产发展规模进行科学、合理的制定。(七)规划中必须详细说明设备规划的理由和可行性分析。(八)规划提交公司经理批准后,下达机动技术科选型。 第十四条 设备的选型: (一)选型原则 根据市场调研,从经济性、技术的先进性、适
15、用性、可靠性、安全性、维修性和配件供应、信誉度、售后服务等方面综合分析、评价后,提出可行性分析报告。(二)选型程序1由机动技术科会同有关部门,经过预选、细选和调研后,提出设备选型分析报告。2设备选型分析报告提交公司设备管理委员会审核。第四章 设备的订购、验收和交接规定第十五条 设备的订购(一)按新疆油田公司设备采购程序进行招标(附设备采购流程图)。 客运公司设备采购流程图公司设备管理委员会可行性研究报告油田公司规划计划处审批立项油田公司设备处审批招标竞标签订合同设备验收交设备使用单位油田公司相关部门会议财务结算资料存档组织招标会议厂商技术交流市场调研 (二)公司机动技术科及公司相关部门参与设备
16、招标工作。(三)由公司机动技术科与供方签订供货合同及技术协议。内容包括:1设备具体规格、配置、技术性能及国家强制性标准专业要求。2设备附属件的要求。3设备用途和工作范围的要求。4操作性能、结构合理性要求。5安全防护装置的要求。6设备可靠性和维修性的要求。7设计的特殊要求和特殊附件。8交货期。9付款方式,开户银行及账号,到站,联系(经办人),收货单位等。10售后服务和质量保证的有关条款。11协议书及合同附加条款说明和期限。12技术服务与技术培训,包括备件、图纸资料、维护、维修作业指导书等。 第十六条 设备到货验收(一)由机动技术科组织有关部门及设备使用单位负责设备到货验收工作。(二)按合同及技术
17、协议要求,对照检查设备完整性。逐项清点到货数量,外观检查,确定有无缺损,各部件规格型号、参数与合同技术协议内容是否相符。(三)国家及行业强制执行的有关标准。(四)设备有关资料整理归档情况。(五)“A”类设备,公司机动技术科应向油田公司设备主管部门上报并申请验收(见表1、表2)。(六)参加验收的人员应按技术协议要求,对验收设备分项检验,并认真填写客运公司设备交接验收记录卡,验收记录卡必须有验收人员签字认可(见表3、表4)。表1 “A”类设备质保期最终验收申请申请单位:(签章) 设 备 名 称合 同 号合同签订日期投资计划文号申 请 单 位申请理由油田公司设备主管部门意见 (设备专用章) 20 年
18、 月 日表2设备主要技术性能参数及运行情况序号主要参数名称合同约定技术参数标准值符合程度备 注1车型2发动机功率3排放标准5加热器功率6额定乘员设备运行情况存在的问题厂家整改情况设备使用单位意 见(车间、站、队)表3客运公司设备交接验收记录卡项目发动机编号: 底盘编号:配置规格型号发动机型号 底盘型号变速箱型号 转向机型号前桥型号 后桥型号 发电机型号 起动机型号 干燥器空调机组型号 加热器型号 散热器数量门泵规格型号 驾驶员座椅型号 乘客座椅数轮胎规格型号 电瓶规格型号 集中润滑型号运转及附属设施机油量机油压力 气压 水温 防冻液冰点、量 仪表 灯光 雨刮器 喇叭 内视镜 电子钟安全锤 灭火
19、器 掩木 安全带 三角牌电子滚屏 电子路牌 电子报站器 收放机智能调度 投币箱 硬盘录像机 摄像头 倒监客流采集器 IC卡终端 硬盘播放器 垃圾桶驾驶员风扇 前挡遮阳帘 天窗 窗帘 座套 千斤 备胎 钥匙 随车工具 随车配件外观前后挡、侧窗玻璃 后视镜 轮胎 漆面图案随车资料4车辆使用说明书 整车保修手册 发动机说明书发动机保修手册 空调机组说明书 门泵说明书 加热器机组说明书 气瓶资料 合格证、发票技术参数表 照片、拓印号 电路、气路图 交车人: 验收人: 验收日期:表4设备质保期最终验收签名表 设备名称序号姓名工作单位职称签名日期第十七条 质量保证期最终验收(一)设备质保期最终验收由公司机
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