养老社区小高层住宅楼项目质量通病防治专项方案.doc

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1、质量通病专项方案目 录第一章 工程概况31.1 工程概况3第二章 编制说明42.1 适用范围42.2 适用期限42.3 目的42.4 引用标准、规范、文件4第三章 质量方针5第四章 质量目标及质量管理体系54.1 质量保证体系64.2 质量管理程序74.3 质量管理措施94.4 加强各分部质量管理10第五章 质量策划11第六章 管理职责126.1 过程的识别126.2 职责、权限和沟通126.2.1 岗位职责12第七章 人员组织机构18第八章 质量通病的预防措施188.1 地下室混凝土墙裂缝漏水188.2 施工缝漏水198.3 穿墙管漏水198.4 后浇带漏水208.5 模板工程质量通病及防治

2、218.6 钢筋工程质量通病及防治238.7 混凝土工程质量通病及防治248.8 混凝土表面裂缝298.9 混凝土楼板厚度不一致308.10 混凝土强度不足318.11 砌筑砂浆强度达不到要求318.12 砖缝砂浆不饱满328.13 墙体留置阴槎，接槎不严338.14 填充墙砌筑不当338.15 砌体墙体裂缝348.16 地面工程358.17 门窗工程448.18 装饰工程468.19 屋面防水工程538.20 安装工程58第九章 分析和改进719.1 总则719.2 监视和测量729.2.1 顾客满意的监控729.2.2 内部审核729.2.3 过程的监视和测量729.3 改进739.3.1

3、 持续改进739.3.2 纠正措施控制程序739.3.3 预防措施控制程序73第一章 工程概况1.1 工程概况序号项 目内 容1工程名称养老社区2工程地点经济技术开发区新区3建设单位置业有限公司4监理单位城建咨询有限责任公司5设计单位中国航空规划设计研究总院6施工单位开发建设（集团）股份有限公司7质量监督经济技术开发区工程质量安全检查监督站8承包方式施工总承包9质量目标合格，确保“亚心杯”，争创“天山杯”10安全文明目标确保市级文明工地本工程为：经济技术开发区，养老社区小高层住宅楼项目。建设地点：经济技术开发区新区南二路。建筑规模：W1#楼建筑层数：地下1层，地上13层，总高度为42.5m，建

4、筑面积13995。W2#建筑层数：地下1层，地上12层,总高度为36.6m，建筑面积8750。W3#建筑层数：地上7层，总高度为25.1m,建筑面积4785W4#建筑层数：地下1层，地上12层，总高度为36.6m,建筑面积8750W5#建筑层数：地下1层，地上8层，总高度为28m,建筑面积8595W9#建筑层数：地上3层，总高度为11.7m,建筑面积1850。 计划工期:503日历天。计划开工日期：2016年7月1日，计划竣工日期:2017年11月15日。 质量标准：合格。第二章 编制说明2.1 适用范围本质量管理方案适用白鸟郡爱情公寓高层住宅楼项目工程全过程控制。2.2 适用期限自开工之日起

5、项目施工的全过程竣工验收交付业主项目保修期满终止。2.3 目的贯彻落实集团公司事业部“诚信守法 强化环保施工 保障安全健康 持续改进 筑造精品工程 实现用户满意”的质量、环境与职业健康安全方针，确保集团公司事业部质量目标的实现，规范本项目施工过程中的管理和控制，确保本工程质量目标的实现。2.4 引用标准、规范、文件GB/T190002000质量管理体系 基础和术语GB/T190012000质量管理体系 要求GB/T190042000质量管理体系 业绩改进指南本工程施工图纸及相关设计文件国家及地方有关标准、规范及有关规定：GB50026-2007工程测量规范，GB50108-2011地下工程防水

6、技术规范，GB50209-2013建筑地面工程施工及验收规范，GB50210-2015建筑装饰装修工程质量验收规范，GB50268-2008给水排水管道工程，GB50303-2011建筑电气安装工程施工质量验收规范，JGJ59-2011建筑施工安全检查标准， JGJ18-2012钢筋焊接及验收规程， GB/T50328-2014建施工程文件归档整理规范GB/T50326-2006建设工程项目管理规范， GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验规范GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范，GB50204-2015砼结构工程施工质量验收规范，GB50300-2013建筑工程施

7、工质量验收统一标准，GB50202-2013地基与基础工程施工质量验收规范GB50207-2012屋面工程施工质量验收规范等。第三章 质量方针 诚信守法，创建绿色安康环境；追求卓越，铸造时代建筑精品。第四章 质量目标及质量管理体系单位工程一次交验合格率100%，达到市级优良工程。争创省级优良工程。分部工程一次交验合格率100%。分项工程一次交验合格率100%。检验批合格率100%，每个检验批的主控项目必须合格，一般项目达到合格，一般项目中允许偏差项目90%在允许偏差内，其余10%最大偏差不得超过规范规定允许偏差的最大偏差，并不得超过规范规定允许偏差的1.2倍。合同履约率100%，顾客满意。4.

8、1 质量保证体系为了确保本工程质量一次性验收合格，争创市级（亚心杯）优良工程目标，本项目实行质量目标管理，建立质量组织机构，制定质量程序，落实质量管理职责。贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针。质量问题必须层层管，从上到下形成有校的质量管理网络。公司质安部、技术负责室配合和项目经理部进行本项目的质量管理，组成本项目的上层质量管理层，工程接受上级政府质检部门、业主和监理关于工程有关质量 问题的指示的质量检查，项目质安部、工程部、材料部、在项目经理部的领导下，认真抓好各自部门的质量管理工作，各部门之间应相互配合，协调工作，共同把好质量关，并对施工队的质量管理进行指导、督促和检查。各施工队具体负责各

9、自施工项目的质量管理，并对下属施班组的施工质量随时进行检查，把好现场施工质量关，避免质量事故的发生。详见质量管理组织机构图：附：质量管理组织机构图政府质安部门业主、监理工程师项目经理部公司总工室项目质安部项目工程部项目机材部公司质安部各施工队施工班组4.2质量管理程序为了抓好工程质量，除应当建立质量管理组织机构，还必须制定相应的质量管理程序逻辑，和各质量管理部门明确自己的质量职责，按照质量管理程序逻辑办事，从而使质量管理有条不紊，工程质量进行有效的控制。施工过程质量管理程序如图：质量保证体系框图：做到文明施工抓好环境保护工作配备足够的施工力量合理组织施工竣工阶段质量管理施工过程质量管理施工总结

10、全面、客观竣工场地清理符合要求竣工图纸正确、美观施工日志记录清楚完整材料合格证资料齐全各项试验资料完整齐全成立施工组织机构编制实施性施工组织设计加强材料管理、保证质量加强关键工序的质量控制做好竣工资料的整理、归档抓好施工安全管理加强施工进度管理加强机械设备管理施工阶段质量管理编制施工进度计划编制材料供应计划配备足够的机械设备做好临时设施建设施工场地平面布置熟悉设计文件、图纸施工准备阶段质量管理质量管理领导小组组长： 甘彩华 副组长：冯劲 质量方针：质量第一、信守合同、服务社会质量管理领导小组成员何世军、邓淋峰、黄淮、李忠跃质量管理领导小组副组长：黄文杰质量目标：市级优良工程 争创 省级优良工程

11、严格按设计图纸、施工技术规范施工 分项分部工程验收评定资料齐全隐蔽工程验收签证资料齐全施工图、变更设计资料齐全做好质量检查记录坚持工序质量“三检”制度做好各项试验和检验工作4.3 质量管理措施 1） 加强对施工的组织领导及项目管理工作“严密组织”、“严格管理”是我公司事业部工程能达到优良等级标准，公司事业部派梁波项目经理抓这项工作，组成强有力的施工领导班子，指导编制施工组织设计和制订技术安全措施，除项目经理外，配备足够施工人员和质安员，分工管好轴线、抽料、技术资料，质量、安全、水、木、铁工监督等工作。此外，公司事业部对工程质量和安全“三检”制度。每完成一道工序，班组要进行“自检”；项目经理、质

12、安员、施工员及有关部门组织定期“互检”，并进行分析；月中不定期由公司事业部领导小组重点“抽检”督促整改工作实施及指导日常工作。将检验结果收入 电脑统计，以备查核。配备雄厚的技术力量，选择优秀的技术负责人、施工员、质安员参加工程施工，刻意把功夫落实到项目管理上，并建立工地质量监督机构。安排2名有丰富经验的质安员工作，采取严格的经验，核实每一道工序，一切分部、分项工程都按制定的要求，按样板进行验收，上一道工序不合格，不能进入下道工序工作。各分部或分项工程先做出样板，以样板为标准，展开全面工作。使用合格材料，材料的采购必须严格按照技术质量要求，必须要有产品合格证。把好材料质量关，不合格的材料及产品、

13、坚决退货严禁使用三无产品。投入先进的施工机械设备。2） 认真做好各部分的观感及细致的资料隐蔽工程由资料员进行跟踪，一切反映在资料工作上，由设计、施工和监理部门、建设单位签字，共同认证，作为技术档案保存。加强与其他专业工程合作，尤其是水电装修、消防、防雷等工程，要配合协调。为做好以上各项工作，工地质量监管机构应按照有关质量标准，控 制原材料的质量，把好材料质量关。对新工艺、新材料事前要进行技术交底工作，避免施工中出现差错。对关键的工序及重点部位，进行重点控制，做好工程工作，严格按质理要求进行检验。对重点必控工序及关键环节，严加监控。3） 一切施工都必须遵照建筑安装工程质量检验评定标准建筑安装工人

14、安全技术操作规程及有关施工规范外，特别做好以下几点：正确测设建筑物的轴线与标高，并反复核实，对留孔洞及预埋铁（管）件，也应反复对尺寸位置，确保无误、方可施工。按照设计建筑图纸内容及要求，做好隐蔽工程的验收；并做好建筑 物的垂直度观测和沉降观测工作、并作好观测记录。4.4 加强各分部质量管理1） 加强建筑材料的试验工作，严格砂、石、混凝土和砂浆配合比等试验，由当地质监站提供，并按规定留试送检，同时做好原始资料的收集积累及保管工作；2） 为保证钢筋有足够的保护层，必须垫入预先做好的梁、柱、水泥砂浆方块（规格为35厚、25厚和15厚）或花岗岩垫块；3） 浇筑混凝土时，设专人使用振捣器，以防漏振；梁柱

15、接口处及梁底钢筋过密的地方，应使用部分细石混凝土，以防止钢筋过密，卡住骨料（碎石），而产生蜂窝现象；4） 对模板要求：由于模板表面直接和砼表面接触，因此模板必须有良好的表面平整度，其次是支撑体系和模板本身考必须有足够的钢试、强度和稳定性，其受力和变形满足技术要求，确保使用安全，另外，对于多次重复使用。此外，使用早强外加剂，可促使提前拆模周转。5） 做好工程质量检验评定工作，开展群众性的自检、互检和专业检查 活动。工地内设2名专职质安员，经常检查督促各工种的工程质量及施工安全技术操作。6） 做好分项工程的技术交底，对特殊和工艺必须做好施工技术方案措施。7） 加强对施工队伍质素的监督指导，重点的技

16、术工艺应由训练的操作规程工人负责。8） 坚持执行对前工序工程质量验收合格后才转下一工序施工，把不符合要求的现象克服在成型之前。9） 确保工程质量管理力量，较大工程必须有分项工程专人管理，现场管理人员每周不少于二次会议。10） 总结和积累质量管理资料记录为对新工艺各特殊工程工艺提供可靠的资料数据和经验。第五章 质量策划1） 识别质量管理体系所需的过程，主要包括确定项目的质量目标及质量管理体系有关人员的职责；配备充足的人力、物力、设施资源，创造良好的工作环境；在产品的实现过程中抓好产品实现的策划、与顾客有关的过程的控制、设计和开发及物资的采购、合格供方的选择，加强生产和服务提供及监视和测量装置的控

17、制；通过测量、分析和改进活动中的监视和测量，不合格品控制、数据分析和改进，建立项目部的质量管理体系。按照项目部质量管理体系机构图、岗位职责、过程职责分配表及接口关系和在各条款中信息的相互传递过程，确保这些过程的顺序和相互作用。2） 为使过程达到预期的目标，项目部对过程的输入、输出及发展的活动和投入的资源做出规定，通过信息的及时传递，确保这些过程的有效运作并实施过程的监控。对以上过程信息的测定和对测量结果进行分析，针对分析结果对过程实施必要的措施，以最终实现过程的策划结果和对过程的持续改进。3） 对项目部与质量管理体系有关的文件进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本。4） 项目部所有岗位均

18、有资料管理责任，负责自己所分管工作的全部资料的收集、整理，并及时交资料员归档。项目的资料管理由资料员统一管理，文件控制程序及项目的资料管理规定。5） 项目的文件发布前要得到相关负责人的批准，以确保文件的适用性。文件的受控状态是确保文件更改和现行修订状态得到识别。文件的发放要确保在使用处可获得有关版本的使用文件，且文件的保管要确保文件清晰，易于识别。6） 质量记录控制是为证明产品、过程符合要求及质量管理体系有效运行，为采取的纠正和预防措施以及为保持和改进质量管理体系提供信息。它适用于本项目工程施工的质量活动有关的记录、质量体系运行记录及来自供方及承包方的质量活动记录。执行质量记录控制程序。第六章

19、 管理职责6.1 过程的识别在所有过程中，每个岗位在每个过程中都有应有的责任，就是要将自己的岗位职责分解到相应的过程中，每个岗位所管理的工作做为一个完整的过程，那么在这一个完整的过程控制中，也就是体系运行的一个子过程，是包括全面标准条款的运行过程，只不过因过程的不同，涉及到的相应条款的多少、重要性不同而已，可以就不同的过程进行删减条款。6.2 职责、权限和沟通6.2.1 岗位职责1、项目经理质量职责甘彩华：a.对项目的工程质量全面负责，负责本项目部质量体系的有效运行，落实项目人员岗位责任制，保证实现项目质量目标；b.坚持“质量第一”的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好均衡施工；c.严格执行

20、上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程；d.主动接受上级、业主及社会的质量监督，对于存在的问题认真组织整改；e.主持召开项目部质量会议，评价阶段工程质量，按照“三不放过”的原则处理质量问题；f经常对职工进行质量教育、安全管理，结合工程实际，组织开展全面质量管理活动。2、项目生产副经理质量职责：项目副经理负责组织管理项目的建筑安装施工任务，全面保证施工进度、工程质量、安全和施工费用，重点负责现场施工管理工作，并在项目经理的授权下代行部分项目经理职责。对项目工程进度、安全、物资、预算管理负直接领导责任，其主要职责如下：a.根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划，明确施工任务，施工组

21、织方式，施工准备工作，施工质量和安全管理，施工费用控制的原则和方法等。经工程总承包部（公司）和项目经理审核批准后执行；b.监督检查施工、技术、质量、材料、统计、安全、预决算等各方面的工作，保证项目经理部的正常运转和施工工作的顺利进行，发现问题及时向项目经理汇报并解决；c.依据项目合同条款，核实并接收业主提出的施工条件和资料如：坐标点，施工用水，施工用电，交接点等。并审定施工现场的规划、布局，对施工总图进行管理；d.组织图纸技术交底、竣工资料的编制等工作；e.组织阶段性质量、安全监督检查、土建安装的竣工交接验收、办理中间交接和工程交接手续等工作；f.协调土建、安装的交叉施工；g.组织并参与对内、

22、外的工程结算工作；h.负责管理现场的所有工作人员，并负责项目经理部的日常工作。3、项目技术负责人质量职责冯劲、黄文杰：a.认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定；b.组织编制项目质量计划和施工组织设计，并具体组织实施；c.认真熟悉施工图纸，参加图纸会审；d.针对关键工序和特殊过程编制作业指导书，必要时报总承包公司总工程师审定后，组织贯彻落实。对从事特殊过程施工人员应组织适当的培训或样板、示范交底，同时应组织人员对特殊过程实施连续监控；e.处理解决施工技术和一般质量、安全问题。重大问题及时报请总承包公司总工程师帮助解决，参加项目质量问题分析会；组织技术攻关，处理重大技术

23、问题;f.参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定；g.组织相关人员做好各项质量记录、原始资料整理、签字工作，并经常检查落实情况，组织编制并审核交工技术文件，对其真实性、完整性、同步性负责；h.具有项目质量否决权。 4、项目部质检员质量职责李忠跃：a.认真学习、宣传、执行质量管理政策、法令、制度及质量验评标准、施工验收规范等；b.在总承包公司和项目部领导下，对工程质量实施全过程、全方位的监督、检查、核定。侧重预检、隐检和质量通病易发部位检查，并对错、漏造成的质量问题负责，重点为钢结构制作安装及彩板屋面防水的质量检查工作。c.及时对受检对象的检验结论做出标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写不合

24、格通知单、返工单、废品通知单并送达有关部门或人员，监督对不合格品的处置，并及时进行复检；d.正确、及时填写检验记录、质检员日志，按月向总承包工程管理处汇报工作；e.及时向项目总工程师和有关人员提供质量信息、协助项目领导抓好施工质量；2.1.5项目部材料员质量职责a按照有关质量标准对进场原材料重点为钢材、水泥材料、加气砼砌块、半成品、设备等（包括业主供应的材料、设备）进行验收，必要时委托质检、技术或有关专业人员联合检验；接收进场材料必须同时收取出厂合格证及有关证明材料；对进场检验不合格的物资及时填写不合格通知单，转发有关部门；b.遇有下列情况者，材料人员有责任拒绝接收：无合格证或伪造合格证或质量

25、品种、规格、数量与合格证或有关证件不符者；生产厂家、出厂日期、批号、牌号、规格等标识不明确，无法追溯者；c.负责对进场原材料、半成品、成品按其特性和集团公司有关制度保管、存放和防护，避免材料丢失、损坏、变质。5、项目资料员质量职责杨红梅：a.按照江西省建安工程技术资料管理规定，定期收集整理或检查分包单位的技术档案的编制和整理工作。保证技术档案的完整、齐全、有效。b.负责接收日常与项目有关各方文件并做好登记和发放、传递工作。c.做好质量文件台帐和集团公司受控文件的接收、登记、发放和回收及作废标识工作，建立本项目部的质量文件清单，具体执行工程技术档案管理办法。6、项目部施工人员质量职责陈欢：工程技

26、术人员负责现场的施工技术管理和施工指导工作，其主要职责如下：a.熟悉工程设计图纸，了解设计意图，审查业主所提供施工图纸资料的完整性；b.配合施工单位完成单位工程的放线定位；c.各专业技术人员应积极熟悉图纸，结合工程进度，详细计算出各阶段施工的工程量，为项目经理和计统人员提供准确的数据；d.各专业技术人员对每一步的施工细节做到清楚明了，对关键部位关键节点，如：放线，地基验收，预留预埋预安装配合等施工步骤要做到现场监督，经核验无误后，方可施工，并做好记录；e.各专业技术人员对相关专业图纸要做到认真核对，确保不同专业间的图纸相互一致；f.负责设计变更的收发建目，设计变更要及时标注到项目部专用图纸上，

27、并联系现场，跟踪直至设计变更的实施，对内容不明确的设计变更，应填写联系单报设计方签认；g.认真研究合同条款，明确施工范围，对合同外的工程量要及时办理工程签证；h.各专业技术人员在每次验收后，对由监理方、业主或质检站签字的资料，须及时录入微机，打印出正式资料及时办理补签手续，然后办理技术资料档案；i.编制施工组织设计和施工方案及各种技术措施；j.参与施工工序的中间交接，工程中间交接，工程交接验收工作；k.处理设计变更和材料代用问题；l.及时汇总各种验收资料，收集整理工程竣工技术资料；m.做好每次例会的会议纪要及时发给与会各单位。并监督例会内容的落实情况，督促各施工单位按计划完成各自施工任务；n.

28、深入施工现场，技术负责的解决或协调解决工程施工中出现的问题；o.认真、细致地做好施工日志（作为工程原始资料）。7、项目部安全管理人员质量职责王兵：工程安全管理人员,在项目经理领导下,负责项目施工,设备材料运输保管,以及开车、试车安全防护等工作,其主要职责如下：a.编制项目安全、卫生管理计划，并贯彻实施；b.执行集团公司劳动、安全手册和安全卫生等规章制度；c.负责施工现场的安全教育与培训；d.参与施工组织设计和施工方案、技术措施的编写，负责项目总体安全技术措施计划编制、执行；e.建立现场安全抽检制度，定期或不定期组织施工单位安全人员随时对现场安全情况进行检查，（要求每月不少于4次）对不合格单位有

29、提出批评、罚款甚至停工的权力。对每次检查情况要及时录入微机，建立工程安全档案。并按时提交工程监督情况报告，在每次月调度会上通报检查结果；f严格按省级文明工地标准进行检查，确保实现省级文明工地的目标的实现；g.对现场违章指挥、违章操作及现场重大安全隐患有应急停工处置权。8、项目机械设备管理员质量职责凌国松：a.确保进场设备满足产品质量和进度计划要求，b.对承包方的设备的标识、维护、保养、维修进行监督检查，以确保满足产品实现的要求。9、项目计划统计人员质量职责邓淋峰工程计划统计人员负责项目各项计划的制定以及各项指标完成情况的统计工作，其主要职责如下：a.根据公司编制项目总进度计划，协助生产经理制定

30、出符合工程实际情况的施工进度计划；b.检查、了解、分析施工计划的执行情况，预测可能影响工程进度的因素，提出解决办法措施；c.依据预算人员提供的资料。统计工程计划量的完成情况。每月提交月度施工统计报表和月度计划报表，并做出具体分析；d.审查各施工单位的上报的计划统计报表的可行性和属实性；e.按规定编制工程施工计划报表和统计报表，报项目经理、业主以及监理方，由业主或监理方在统计报表上签字返回；f.每项计划统计都要采用微机管理；g.项目结束时，对项目的计划统计、统计文件资料进行整理归档。10、项目预算员质量职责王慧敏：a.图纸到位后，及时计算出工程量及各项指标，为项目经理、材料、财务提供各种数据；b

31、.结合工程进度，配合计统人员向项目经理提供每月工程完成量及各项指标；c.保存预算专用图纸和各项设计变更，工程签证等；d.对较大设计变更，工程签证及时做出预算，有利于落实进度计划及工程款支付；6.2.2 内部沟通项目经理及项目部全体人员应确保在不同层次的管理上，质量管理体系运行的过程中，施工过程的控制中就发现的问题（无论是管理上、技术上，还是经济上）及时进行从纵向或横向有效的沟通，达到相互了解，互相信任，实现全员共建的效果。第七章 人员组织机构 项目部质量人员配置建立以项目经理为核心的质量检查小组组长：甘彩华、冯劲副组长：黄文杰、李忠跃组员： 何世军、邓淋峰、黄淮、王飞、王兵每周组织一次对本工程

32、质量进行检查、评审。主体预防机构：装饰预防组：第八章 质量通病的预防措施8.1 地下室混凝土墙裂缝漏水1、现象混凝土墙面出现垂直方向为主的裂缝。有的裂缝因贯穿而漏水。2、原因分析(1) 地下室墙体发生裂缝的主要原因是混凝土收缩与温差应力大于混凝土的抗拉强度。(2) 收缩裂缝与混凝土的组成材料配合比有关；与水、砂、石、外加剂、掺合料质量有关；与施工时计量、养护也有关。(3) 设计不当，地下墙体结构长度超过规范允许值。3、防治措施(1) 墙外没有回填土，沿裂缝切槽嵌缝并用氰凝浆液或其它化学浆液灌注缝隙，封闭裂缝。(2) 严格控制原材料质量，优化配合比设计，改善混凝土的和易性，减少水泥用量。(3)

33、设计时应按设计规范要求控制地下墙体的长度，对特殊形状的地下结构和必须连续的地下结构，应在设计上采取有效措施。(4) 加强养护，一般均应采用覆盖后的浇水养护方法，养护时间不少于规范规定。同时还应防止气温陡降可能造成的温度裂缝。8.2 施工缝漏水1、现象沿施工缝渗漏水。2、原因分析对施工缝留置、处理不当。3、防治措施(1) 选择好接缝的形式。(2) 处理好接缝：拆模后随即用钢丝板刷将接缝刷毛，清除浮浆，扫刷干净，冲洗湿润。在混凝土浇筑前，在水平接缝上铺设1：2.5水泥砂浆25mm左右。浇筑混凝土须细致振捣密实。(3) 平缝表面洗刷干净，将橡胶止水条的隔离纸撕掉，居中粘贴在接缝上。搭接长度不少于50

34、mm。随后即可继续浇筑混凝土。(4) 沿漏水部位可用氰凝、丙凝等灌注堵塞一切漏水的通道，再用氰凝浆涂刷施工缝内面，宽度不少于600mm。8.3 穿墙管漏水1、现象周边漏水。2、原因分析管周的混凝土未振捣密实，有的穿墙管没有焊止水环，有的没有清除管外壁的锈斑。3、防治措施1) 管下混凝土漏水的处理。将管下漏水的混凝土凿深 250mm。如果水的压力不大，用快硬水泥胶浆堵塞。2) 水玻璃水泥胶堵漏法：水玻璃和水泥的配合比为1：0.6。从搅拌到操作完毕不宜超过2min，操作时应迅速压在漏水处。3) 水泥快燥精胶浆堵漏法：水泥和快燥精的配合比为2：1，凝固时间约1min。将拌好的浆液直接压堵在漏水处，待

35、硬化后再松手。4) 经堵塞不漏水后，随即涂刷一度纯水泥浆，抹一层1：2水泥砂浆，厚度控制在5mm左右。养护22d后，涂水泥浆一度，然后抹第二层1：2.5水泥砂浆，与周边要抹实、抹平。5) 也可用其它有效的堵漏剂堵塞。(1) 加焊10mm100mm以上的止水环。要求双面满焊。当混凝土墙厚度大于500mm时，可焊两道止水环。(2) 在预埋大管径(直径大于800mm)时，在管底开设浇筑振捣排气孔，可以从孔内加灌混凝土，用插入式振动器插入孔中再振捣，迫使空气和泌水排出，以使管底混凝土密实。(3) 预埋管外擦洗干净，粘贴BW止水条，撕掉隔离纸，靠自身粘性粘贴在外管上。位置同止水环。浇混凝土时要有专人负责

36、，确保位置准确。8.4 后浇带漏水1、现象地下室沿后浇缝处渗漏水。2、原因分析(1) 后浇缝两侧的杂物没有清除干净；两侧混凝土没有浇捣密实。(2) 后浇混凝土收缩性大；新旧混凝土接合处不密实，后浇混凝土养护不好。3、防治措施(1) 必须全面清除后浇缝两侧的杂物，如油污等；打毛混凝土两侧面。(2) 后浇混凝土的间隔时间，应在主体结构混凝土完成30 40d之间。宜选择气温较低的季节施工，可避免混凝土因冷缩而裂缝。要配制补偿性收缩混凝土。(3) 要认真按配合比施工，搅拌均匀，随拌随灌筑，振捣密实，两次拍压，抹平，湿养护不少于7d。8.5 模板工程质量通病及防治1、模板支设偏位拆模后，发现混凝土墙实际

37、位置与建筑物轴线偏移。预防措施:a模板轴线放线后，要有专人进行技术复核，无误后才能支模。b墙模板根部和顶部必须设限位措施，如采用焊接钢件限位，以保证底部和顶部位置准确。c支模时要拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板水平、竖向位置准确。d根据混凝土结构特点，对模板进行专门设计，以保证模板及其支架具有足够强度、刚度和稳定性。e混凝土浇捣前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核，发现问题及时进行处理。f混凝土浇捣时，要均匀、对称下料，浇灌高度要控制在施工规范允许范围内。2、变形拆模后发现砼墙梁出现凸肚、缩颈或翘曲现象。预防措施:a模板及支架系统设计时，应考虑其本身自重，施工

38、荷载及混凝土浇捣时侧向压力和振捣时产生的荷载，以保证模板及支架有足够承载力和刚度。b梁底支模间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形，支撑底部若为天然地基，应铺放通长垫木或型钢，以确保支撑不沉陷。c对拉螺栓间距、规格应按设计要求设置。d梁模板若采用卡具时，其间距要规定设置，并要卡紧模板，其宽度比截面尺寸略小。浇捣混凝土墙时，要均匀对称下料，控制浇灌高度，特别是门窗洞口模板两侧，既要保证混凝土振捣密实，又要防止过分振捣引起模板变形。e梁、墙模板上部必须有临时撑头，以保证混凝土浇捣时，梁、墙上口宽度。f当梁、板跨度大于或等于4m时，模板中间应起拱，当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨度的

39、1/10003/1000。3、标高偏差测量楼层标高时，发现混凝土结构层标高与施工图设计标高有偏差。预防措施:a每层楼设标高控制点，竖向模板根部须做找平。b模板顶部设标高标记，严格按标记施工。c楼梯踏步模板安装时应考虑装修层厚度。4、接缝不严由于模板间接缝不严有空隙，造成混凝土浇捣时漏浆，表面出现蜂窝，严重的出现孔洞、露筋。预防措施:a严格控制木模板含水率，制作时拼缝要严密。b木模板安装周期不宜过长，浇捣混凝土时，木模板要提前浇水湿润，使其自然膨胀使缝隙挤密。C木模板变形特别是边框、要及时修整平直。D木模板间嵌缝措施要控制，严禁用油毡、塑料布、水泥袋等去嵌缝堵漏。5、脱模剂使用不符合要求拆模后模

40、板表面用废机油涂刷造成混凝土污染，或混凝土残浆不清除即刷脱模剂，造成混凝土表面出现麻面等缺陷。预防措施:a拆模后，必须清除模板上遗留混凝土残浆，尔后再刷脱模剂。b严禁用废机油作脱模剂，脱模剂材料选用原则应为，既便于脱模又便于混凝土表面装饰的水性脱模剂。c脱模剂涂刷要均匀，一般以2度为宜，以防漏刷，也不宜涂刷过厚。8.6 钢筋工程质量通病及防治1、钢筋错位2、现象柱、梁、板、墙主筋位置及保护层偏差超标。3、原因分析(1) 钢筋未严格按设计尺寸安装，(2) 浇捣混凝土：过程中钢筋被机具碰歪撞斜，没有及时校正，或被操作人员踩踏、砸压或振捣混凝土时直接顶撬钢筋，造成钢筋位移。4、防治措施(1) 钢筋绑

41、扎或焊接必须牢固，固定钢筋措施可靠有效。为使保护层厚度准确，垫块要沿主筋方向摆放，位置、数量准确。对柱头外伸主筋部分要加一道临时箍筋，按图纸位置绑扎好，然后用810钢筋焊成的井字形铁卡固定。对墙板钢筋应设置可靠的钢筋定位卡。(2) 混凝土浇捣过程中应采取措施，尽量不碰撞钢筋，严禁砸压、踩踏钢筋和直接顶撬钢筋。浇捣过程中要有专人随时检查钢筋位置，及时校正。5、钢筋表面锈蚀钢筋露天堆放时，采用钢筋垫枕木架空堆放，避免钢筋受雨雪侵蚀。6、钢筋同截面接头过多,钢筋同截面接头百分率超过规范规定。预防措施:由熟悉规范的专业工程师负责钢筋配料工作，钢筋配料时考虑原材料的长度和规范规定的接头位置，必要时购买定

42、尺的钢材。7、钢筋保护层不足钢筋的混凝土保护层厚度大小，不满足规范要求。预防措施:保证钢筋骨架或网片绑扎位置、尺寸准确，同时按照施工组织设计的规定设置垫块数量，加设定位梯子筋、定位箍筋。8、钢筋滚轧直螺纹连接两种通病：钢筋滚轧直螺纹套筒表面有裂缝、折叠等缺陷；滚轧直螺纹接头的强度不合格。预防措施：a要认真检查钢筋滚轧直螺纹套筒的质量，材质不符合要求，无出厂质量证明书，以及外观质量不合格的钢筋滚轧直螺纹套筒，不得使用。b钢筋应按要求上入滚轧直螺纹钢套筒内，确保接头长度，以防滚轧直螺纹绞丝长度不够或滚轧绞丝过长。导致接头上不紧松动或接头上不到位影响接头抗弯强度和抗拉强度， 被连接钢筋的轴心与滚轧直

43、螺纹钢套筒轴心应保持同一轴线，防止偏心。c在用加力钳上滚轧直螺纹接头时必须用两个加力钳进行上滚轧直螺纹钢筋接头，一把固定滚轧直螺纹钢套筒，一把上钢筋要求上紧无松动，外露不得超过2个丝，则完成滚轧直螺纹钢筋施工。d要注意滚轧直螺纹钢筋上入滚轧直螺纹钢套筒内的长度，认真检查钢筋的标记线，以防滚轧直螺纹钢筋上不到位或过长影响接头质量。8.7 混凝土工程质量通病及防治1、混凝土强度等级不符合设计要求预防措施：a严格控制商品混凝土的质量。要求商品混凝土供应商严格按照混凝土质量控制标准（GB501642011）的要求供应混凝土。b控制好商品混凝土的供应时间：因为运输时间的长短对混凝土的浇筑及浇筑后凝结的快

44、慢有直接影响，因此，必须严格控制。正常情况下，混凝上从搅拌站运出到浇筑完毕的延续时间应该是：C30及以下的混凝上，气温低于25时为120min，气温高于25时为90min。C30以上的混凝土，气温低于25时为90min，气温高于25时为60min。如有离析现象，必须在浇筑前进行二次搅拌。2、混凝土成型质量差预防措施：a准备工作：浇筑混凝土前，在对模板位置、尺寸、垂直度以及支撑系统进行检查的同时，应把模板的缝隙和孔洞堵塞严密。如果是钢筋混凝土还要核对钢筋的种类、规格、数量、位置、接头以及预埋件的数量，确认准确无误后，把模板上的垃圾、泥土等杂物以及钢筋上的油污等清净，并在模板上浇水润湿，做好隐蔽工

45、程记录后，就可以浇筑混凝土了。浇筑混凝土时，应重点控制浇灌的自由高度、分层浇灌、间歇时间和施工缝的留置四个环节。b自由高度浇筑时，为避免混凝土发生离析现象，混凝土自卸料口倾落入模的高度，也就是自由下落高度不应超过2m。c分层浇灌为了使混凝土振捣密实，浇筑时对厚大混凝土应分层进行。每层浇筑厚度取决于振捣方法。当采用插入式振捣时，浇筑层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍；采用表面振动时，浇筑层最大厚度为200mm。在竖向结构中，当浇筑高度超过了2m时，应根据施工规范采用串筒、溜槽等措施。浇筑混凝土前，应先铺一层50mm100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆，同时随着浇筑高度的上升，混凝土的水灰比

46、和坍落度应随之递减。在浇筑梁板混凝土时，正常情况下，梁与板应同时浇筑。如果梁的尺寸较大，在高度一米以上，以及柱与墙连成整体的梁和板，应在柱和墙浇筑完成后停歇1h1.5h，再继续浇筑。d间歇时间正常情况下浇筑混凝土应连续进行。然而在实际施工中，砼浇筑面难免会出现间歇现象。间歇的最长时间应按所用的水泥品种及混凝土强度、凝结条件确定。当混凝土强度等级为C30及以下时，气温低于25为210min，高于25为180min；混凝土强度等级高于C30时，气温低于25为180min，高于25为150min。e振捣混凝土灌入模板后，应严格捣实，才能保证混凝土的密实性及设计的结构形状和几何尺寸。常用的振捣机械有：插入式振捣器、表面振动器、附着式振动器。插入式振捣器多用于振捣基础、柱、梁、墙等构件大体积的混凝土结构