AS大型煤矿运输队管理制度汇编[38份衫管理制度].pdf

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1、大型煤矿运输队大型煤矿运输队管理制度汇编管理制度汇编运输队劳动纪律1、运 输 队 全 体 职 工，必 须 按 照 矿 通 勤 车 发 车 时 间上下班。迟到、早退每次罚款 50 元，有事不请假、捎假或无请假条，一律按旷工处理。旷工倒扣一个工，月末兑现。2、当月被罚款三次以上者（含 3 次）或连续旷工 2 天，累计旷工3 天以上者（含 3 天）取消当月奖金。全年连续旷工 15 天或累计旷工 30 天以上者（含 30 天），交矿人劳科解除合同。3、当班工作人员，要认真听取班前会和上级下达的各项指示精神，听从分配，听从指挥，执行作业计划，违者罚款 50 元。4、凡上岗人员必须按规定穿戴劳保用品，违者

2、罚款 10 元。5、点名后，整班无故不到岗，扣除当班工资，并罚款 50 元，6、在岗人员严禁脱岗、串岗、玩岗、睡岗，违者根据情节轻重，罚款 2050 元。7、工作期间，不准干私活，打扑克和看与业务无关的书刊，违者根据情节轻重，罚款 2050 元。8、不听从班、组长分配工作，并无理取闹，谩骂有关人员；班中喝酒或打架斗殴，罚款 10002000 元，情节严重者交矿保卫科处理。9、对管理人员不满，打击报复的，威胁他人安全的，罚当事人 20005000 元/次，交矿人劳科解除劳务合同，并移交公安机关处理。10、各岗位人员必须对手交接班，如有空岗现象，罚交班人、接班人每人 50 元/次。运输队劳动纪律及

3、管理1、旷工者倒扣一个工，月末兑现，点名由跟班队长负责，采用出勤数点法，当班全体人员穿工作衣参加班后点名，有队调度员负责，凡不到者扣除当天工。调度员必须认真负责，不得徇私舞弊，若有发现，一次罚 50 元。2、所有人员（跟班队长以下）都必须穿工作衣点名，要求值班队长必须参加。3、凡请假修班人员必须提前一天写好请假条，请假一天，由班长、组长签字；2-3 天由跟班队长签字，3 天以上由队长（书记）签字。（但都必须由班组长签字），无请假条者，一律按矿工处理。4、严格交接班制度，队内设 2 名调度员，交接班人员在规定的时间内向调度员打电话交班，调度员在听完电话后，再把电话大回去核实，要求全体人员现场交班

4、，否则，扣除本人当班出勤，同时罚组长 20 元人/次。5、交接班内容：交接班人员姓名；交班时所剩余车辆及有关事项。凡本班未完成的工作量交给下班者，扣上加下。6、交接班时间：7：40，15：40，23：40，=/-10 分钟。7、凡故意损坏电话，影响正常交接班者，扣除当事人出勤，组长扣 20 元/次；凡造成车辆堵塞，扣责任人当班工，组长另扣 20元/次；所辖各车场凡存有空车不及时返者，每辆罚 10 元。8、辅助班组按现有定员，每人当班出勤定为 10 分，最高 12 分，每班后有组长及时打分上墙，凡出现本人涂改者，扣除本人当天出勤，组长涂改者，罚组长 50 元。9、井口、井底卫生，各层罐卫生，每班

5、必须打扫，现场交接班，向调度汇报，不打扫或不合格者，每次扣组长 20 元。10、矸石山卫生，统一由早班清理与中班交接，翻罐笼立体 5 米内不得有杂物，否则罚组长 20 元/次；矸石山每班必须交接班，向调度员汇报矸车剩余情况，执行扣上加下。11、所有辅助人员原则上 14：00 前不得升井，各组人员班中不得在食堂就餐，地面确要有人工作时，有班组长安排后，事先报调度员作记录，并说明工作地点，凡有情况找不到人员时，罚组长 20 元/次。12、加班一律写加班条，加班人员班长可安排调休，原则上不报加班工，遇有特殊情况须到矿处理问题，队报销路费。13、班后会每天 16：30 开始，参加人员为各班组组长，当班

6、班长，队管理人员原则上都参加，迟到或不参加，一次罚 10 元分值。14、井口摇台推车机卫生由井口负责，井底摇台下卫生由井底负责，每10 天打扫一次，库房卫生，10天一循环，钳-矿-机，1-10号，11-20 号，21-月末，由丁队长落实，否则，罚组长 20元分值/次。15、班组长津贴，一等班为 200 元、150 元、120 元；三等班为 150元、120 元、90 元。16、地面电机车拉重车不得多于 10 车，否则，罚电机车 1 元分值/车，矸石山最多存空车 15，重车 20，否则，罚矸石山 1 元分值/车。17、翻罐笼矿车要摘销子，距翻罐笼 10 米内的重车必须摘销子，否则，罚组长津贴 1

7、 元/车。18、凡出现影响生产的事故，由当班跟班队长负责追查，并当班拿出处理意见。日常管理制度1、严格遵守各种规章制度，服从管理。2、保持室内卫生，经常打扫、消毒、通风，有一个良好的生活环境。3、养成良好的个人卫生习惯，不随地吐痰，不乱扔烟头。4、保持居住地安静，严格遵守作息时间，不大声喧哗，影响他人休息。5、遵守社会道德，严禁随地大小便，不乱倒剩菜剩饭。6、不准打架斗殴，蓄意闹事。7、不准聚众赌博，酗酒集会。8、注意保管好自己的钱物，以防被盗。运输队劳动纪律为规范全队职工的生产行为，保证生产活动的有序进行和健康发展，特制定本纪律。1自觉遵守新桥煤矿颁发的劳动纪律和制度。2不迟到、不早退、不旷

8、工，有事必须请假，经批准后方可离岗，必须执行请销假制度。3全队实行班前集中点名考勤制度，点名地点在班前会议室，不参加点名者，视为缺勤。4点名迟到者罚款 10 元，早退者罚款 30 元，旷工者罚款 50元/班(罚款均在次日班前会上交给班长，并登记)。5服从分配，圆满完成当班正常的生产任务及领导安排的其它生产任务和工作。否则，视未完成的量给予批评教育，扣工或罚款，凡人为造成影响生产（以矿调度记录为准），每影响 1 小时，由队部研究给予责任班组罚款。6劳动过程中必须精力集中，认真负责，不得心不在焉，敷衍了事，更不能打闹、嬉戏、睡觉和干与工作无关的事情，违章给予批评教育，扣工或罚款。7 严格遵守“煤矿

9、三大规程”，认真搞好自我保安和群体保安，否则按矿安全奖罚细则处罚。8恪尽职守，通力协作，团结互助，努力提高对生产一线的服务质量，并为下一班创造好条件。9对不服从分配，在班中吵架、打架、喝酒等行为给予停止工作或从重罚款。10做到人无闲等，班中无三违、无三松。11严格执行对手交接班制度和班后汇报制度。考勤制度1、队部跟班或值班人员，每天按各班次要求，根据本班实际出勤，用连续记数法，标在考勤表上。2、休班人员，如：婚、丧、嫁、娶、事、病、公休等情况，分别用固定符号标出。3、严格执行逐日考勤制度，避免更改，需要改者，应注明更改者姓名，否则，按旷工处理。4、因工作需要加班者，必须经值班队长批准。5、加班

10、在 4 小时以上者，累计加班 6 小时以上者，分别给工一个。按当月实际出勤，把加班补充休班，不再另行开加班工资，当月加班，当月清完。6、考勤人员严格执行考勤制度，实事求是，不准弄虚作假，报人情工，望全体职工监督执行。7、队部管理人员，由主管队长考勤。8、每月底由主管队长审查后，交到劳资科。机电运输队请销假制度1全队职工凡在安排轮休日之外需要离开工作岗位的，都必须请假。2 工人需请事假者,由组长,班长签字同意后,报队上值班对干批准。3队长副队长请假按矿规定执行。同时在离岗前要对离岗期间的工作进行安排，必要时要委托代理人。4凡请事假者，必须提前一天写书面请假条，逐级批准签字，不得越级签字或越级批示

11、。5请假必须有本人提前请假不得托人代请，凡代请假一律无效，按旷工处理。6请病假以医院出具的病休条为准，出紧急病症以外，一律亲自提前请假，否则，亦按旷工处理。7公休假，探亲假一般不许续假，特殊情况却须续假者，必须提前用电话请示续假，得到许可后方可延续假期，否则，超假按旷工处理。8公休假、探亲假假条一律矿劳资科，假满后到矿劳资科销假，事假交队核算员，归队后到核算员处销假。超假按每天 100 元罚款。运输队交接班制度1接班人员必须提前到达工作岗位现场交接班。2交班人员必须在交接班前做好一切准备工作。如：处理事故隐患，整理好材料、工具、搞好机房内部卫生等。3交接班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况

12、，安全情况，事故隐患等向接班人员交代清楚，接班人员未到时，严禁交班人员离岗。4交接班双方共同巡逻检查一次，对设备运转情况、材料、工具、防火设施及工作现场卫生情况等必须现场交代清楚。5对交接班时查出的问题要及时处理，不能及时处理的要及时汇报值班人员及有关部门，并做出详细记录。6双方交接完毕后，在交接班记录本上记录并签字，交接人员方可离开工作岗位。7交接班后，如因交接不明发生事故，必须根据事故原因追究责任。班前会制度1、要求三班必须开班前会，当班出勤人员必须准时到达会议室，不准迟到，不准早退，不准不开班前会下井。2、班前会由当天值班人员主持，全部队干参加（除特殊原因和中班、夜班），讲安全，搞形势教

13、育，传达矿工作任务和目前生产、安全、经营形势，细致布置工作任务，并说明干活的安全注意事项。3、职工要严格遵守班前会制度，不准交头接耳，不许睡觉，不许乱走动，认真听取当天会议工作内容。4、班前会之前，严格考勤点名，掌握当班出勤人数和情况，合理安排人员。5、抓好班前会的质量，耐心细致，抓住重点，突出焦点，让广大职工清楚今天的工作任务和相关要求，让工人明明白白下井，安安全全升井。6、班前会必要时也可演绎为其它性质的会议，如：誓师大会、形势报告会、安全大会等。干部上岗查岗制度干部上岗查岗制度干部上岗查岗制度干部上岗查岗制度干部上岗查岗制度干部上岗查岗制度为了使机电管理干部更好地了解矿井各设备的运行状态

14、为了使机电管理干部更好地了解矿井各设备的运行状态为了使机电管理干部更好地了解矿井各设备的运行状态为了使机电管理干部更好地了解矿井各设备的运行状态为了使机电管理干部更好地了解矿井各设备的运行状态为了使机电管理干部更好地了解矿井各设备的运行状态，履行设备管理职责，特制定机电干部上岗查岗制度。履行设备管理职责，特制定机电干部上岗查岗制度。履行设备管理职责，特制定机电干部上岗查岗制度。履行设备管理职责，特制定机电干部上岗查岗制度。履行设备管理职责，特制定机电干部上岗查岗制度。履行设备管理职责，特制定机电干部上岗查岗制度。、运输队主管队长及主管技术员运输队主管队长及主管技术员运输队主管队长及主管技术员运

15、输队主管队长及主管技术员运输队主管队长及主管技术员运输队主管队长及主管技术员，每周应对所辖设备巡每周应对所辖设备巡每周应对所辖设备巡每周应对所辖设备巡每周应对所辖设备巡每周应对所辖设备巡回检查一次，技术人员每三天应对所辖设备巡检一次。回检查一次，技术人员每三天应对所辖设备巡检一次。回检查一次，技术人员每三天应对所辖设备巡检一次。回检查一次，技术人员每三天应对所辖设备巡检一次。回检查一次，技术人员每三天应对所辖设备巡检一次。回检查一次，技术人员每三天应对所辖设备巡检一次。、干部上岗要认真填写干部上岗登记记录干部上岗要认真填写干部上岗登记记录干部上岗要认真填写干部上岗登记记录干部上岗要认真填写干部

16、上岗登记记录干部上岗要认真填写干部上岗登记记录干部上岗要认真填写干部上岗登记记录，对发现的设对发现的设对发现的设对发现的设对发现的设对发现的设备事故隐患要果断处理及时反映。备事故隐患要果断处理及时反映。备事故隐患要果断处理及时反映。备事故隐患要果断处理及时反映。备事故隐患要果断处理及时反映。备事故隐患要果断处理及时反映。、应按有关质量标准检查设备应按有关质量标准检查设备应按有关质量标准检查设备应按有关质量标准检查设备应按有关质量标准检查设备应按有关质量标准检查设备，不符合要求的不符合要求的不符合要求的不符合要求的不符合要求的不符合要求的，及时整及时整及时整及时整及时整及时整改。改。改。改。改。

17、改。、坚持检查设备和检查组织纪律密切配合，对、坚持检查设备和检查组织纪律密切配合，对、坚持检查设备和检查组织纪律密切配合，对、坚持检查设备和检查组织纪律密切配合，对、坚持检查设备和检查组织纪律密切配合，对、坚持检查设备和检查组织纪律密切配合，对“三违三违三违三违三违三违”现象决不手软。现象决不手软。现象决不手软。现象决不手软。现象决不手软。现象决不手软。要害场所管理制度要害场所管理制度要害场所管理制度要害场所管理制度要害场所管理制度要害场所管理制度、绞车房工作人员必须坚守工作岗位绞车房工作人员必须坚守工作岗位绞车房工作人员必须坚守工作岗位绞车房工作人员必须坚守工作岗位绞车房工作人员必须坚守工作

18、岗位绞车房工作人员必须坚守工作岗位，认真操作认真操作认真操作认真操作认真操作认真操作，严禁严禁严禁严禁严禁严禁酒后上岗和无证操作。酒后上岗和无证操作。酒后上岗和无证操作。酒后上岗和无证操作。酒后上岗和无证操作。酒后上岗和无证操作。、凡外单位或个人参观管理凡外单位或个人参观管理凡外单位或个人参观管理凡外单位或个人参观管理凡外单位或个人参观管理凡外单位或个人参观管理，对不遵守现场管理制度的对不遵守现场管理制度的对不遵守现场管理制度的对不遵守现场管理制度的对不遵守现场管理制度的对不遵守现场管理制度的，工作人员有权拒绝参观。工作人员有权拒绝参观。工作人员有权拒绝参观。工作人员有权拒绝参观。工作人员有权

19、拒绝参观。工作人员有权拒绝参观。、工作人员必须严格手续工作人员必须严格手续工作人员必须严格手续工作人员必须严格手续工作人员必须严格手续工作人员必须严格手续，认真填写各种记录认真填写各种记录认真填写各种记录认真填写各种记录认真填写各种记录认真填写各种记录，以备查以备查以备查以备查以备查以备查阅。阅。阅。阅。阅。阅。、绞车房工作人员必须熟悉各种消防器材的使用性能、绞车房工作人员必须熟悉各种消防器材的使用性能、绞车房工作人员必须熟悉各种消防器材的使用性能、绞车房工作人员必须熟悉各种消防器材的使用性能、绞车房工作人员必须熟悉各种消防器材的使用性能、绞车房工作人员必须熟悉各种消防器材的使用性能，认真保养

20、，做到人人是消防员。认真保养，做到人人是消防员。认真保养，做到人人是消防员。认真保养，做到人人是消防员。认真保养，做到人人是消防员。认真保养，做到人人是消防员。、加强绞车房工作人员的、加强绞车房工作人员的、加强绞车房工作人员的、加强绞车房工作人员的、加强绞车房工作人员的、加强绞车房工作人员的“四防四防四防四防四防四防”工作工作工作工作工作工作(防偷、防偷、防偷、防偷、防偷、防偷、防盗防盗防盗防盗防盗防盗、防火防火防火防火防火防火、防治安火灾事故防治安火灾事故防治安火灾事故防治安火灾事故防治安火灾事故防治安火灾事故)，防止一切破坏活动防止一切破坏活动防止一切破坏活动防止一切破坏活动防止一切破坏活

21、动防止一切破坏活动，敢于向坏人坏事作敢于向坏人坏事作敢于向坏人坏事作敢于向坏人坏事作敢于向坏人坏事作敢于向坏人坏事作斗争。斗争。斗争。斗争。斗争。斗争。、以上规定必须认真执行以上规定必须认真执行以上规定必须认真执行以上规定必须认真执行以上规定必须认真执行以上规定必须认真执行，对不负责和造成事故的单位对不负责和造成事故的单位对不负责和造成事故的单位对不负责和造成事故的单位对不负责和造成事故的单位对不负责和造成事故的单位和个人，视其情节给予处理，直至追究刑事责任。和个人，视其情节给予处理，直至追究刑事责任。和个人，视其情节给予处理，直至追究刑事责任。和个人，视其情节给予处理，直至追究刑事责任。和个

22、人，视其情节给予处理，直至追究刑事责任。和个人，视其情节给予处理，直至追究刑事责任。汇报制度为更好地发挥组织、指挥及协调作用，确保各项生产任务的完成，特制定本制度。1、生产班组应将当班的正常生产情况及时汇报队调度，同时调度员作好详细记录，内容包括各车场的空车、料车、重车的拉、送、余等情况，并说明原因。2、如当班发生非正常情况或设备故障，应立即汇报队调度和队值班人员，安排人员抓紧处理。3、当班发生安全事故，不论事故大小，应如实汇报，不得隐瞒。4、辅助班组的下井人员，必须向队调度汇报，说明姓名、地点、干活情况，升井前，也必须汇报，否则，无井下工。5、严格执行全员交接班，实行全员电话汇报，汇报交接班

23、情况，任务完成情况，未完成原因。6、各辅助班组，班后如实汇报当天工作完成情况，所需协调问题，明日工作安排，未完成要说明原因。7、辅助班各工种值班人员，要及时向队调度汇报自己的去向，有事便于联系和安排。8、若发现重大隐患，要立即报告队领导和值班人员。9、对处理突发性事故或设备故障，要勤汇报工作进度，反映现场情况，便于领导全面了解，处理好后，要汇报矿调度室和队调度。处理不好，说明原因。运输队经济核算信息沟通及考核制度为进一步加强三级班组核算，使材料消耗降低最低限度，必须及时做到信息沟通及考核结果兑现，特做如下制度：一、队长、书记、副队长、班组长、技术员、核算员、材料员每旬开经济核算信息沟通会。1、

24、各班组的材料使用节超情况2、设备运转情况3、时间影响情况4、完成情况5、安全情况二、开好经营分析会及下月材料指标分解会，时间每月 10 日前召开1、总结上月经营活动各项指标完成情况。2、班组材料分解，首先班组长充分讨论，提出建议，在没意见的前提下，班组长签字。三、建立运输队经济核算公开栏，每旬班组节超情况，月终考核结果，材料节超奖罚有班组往下分配。矸石山管理制度矸石山管理制度矸石山管理制度矸石山管理制度矸石山管理制度矸石山管理制度1 1 1、各班必须实行全员交接班制度。、各班必须实行全员交接班制度。、各班必须实行全员交接班制度。、各班必须实行全员交接班制度。、各班必须实行全员交接班制度。、各班

25、必须实行全员交接班制度。2 2 2、在上班期间不允许串岗脱岗，更不允许喝酒和干工作无关、在上班期间不允许串岗脱岗，更不允许喝酒和干工作无关、在上班期间不允许串岗脱岗，更不允许喝酒和干工作无关、在上班期间不允许串岗脱岗，更不允许喝酒和干工作无关、在上班期间不允许串岗脱岗，更不允许喝酒和干工作无关、在上班期间不允许串岗脱岗，更不允许喝酒和干工作无关的事情。的事情。的事情。的事情。的事情。的事情。3 3 3、交接班时必须交接清设备的使用情况和运转情况，并认真、交接班时必须交接清设备的使用情况和运转情况，并认真、交接班时必须交接清设备的使用情况和运转情况，并认真、交接班时必须交接清设备的使用情况和运转

26、情况，并认真、交接班时必须交接清设备的使用情况和运转情况，并认真、交接班时必须交接清设备的使用情况和运转情况，并认真填写记录。填写记录。填写记录。填写记录。填写记录。填写记录。4 4 4、三个班班班负责、三个班班班负责、三个班班班负责、三个班班班负责、三个班班班负责、三个班班班负责1 1 1吨矿车车底的清理，队每日对各班清车吨矿车车底的清理，队每日对各班清车吨矿车车底的清理，队每日对各班清车吨矿车车底的清理，队每日对各班清车吨矿车车底的清理，队每日对各班清车吨矿车车底的清理，队每日对各班清车底的情况进行检查，每发现一个大车底罚当班两个组长底的情况进行检查，每发现一个大车底罚当班两个组长底的情况

27、进行检查，每发现一个大车底罚当班两个组长底的情况进行检查，每发现一个大车底罚当班两个组长底的情况进行检查，每发现一个大车底罚当班两个组长底的情况进行检查，每发现一个大车底罚当班两个组长3 3 3元元元元元元/个。个。个。个。个。个。5 5 5、各班在交接班时，务必把弧车老坑的水抽完，矸石清净和、各班在交接班时，务必把弧车老坑的水抽完，矸石清净和、各班在交接班时，务必把弧车老坑的水抽完，矸石清净和、各班在交接班时，务必把弧车老坑的水抽完，矸石清净和、各班在交接班时，务必把弧车老坑的水抽完，矸石清净和、各班在交接班时，务必把弧车老坑的水抽完，矸石清净和轨道坡及机房的卫生打扫干净轨道坡及机房的卫生打

28、扫干净轨道坡及机房的卫生打扫干净轨道坡及机房的卫生打扫干净轨道坡及机房的卫生打扫干净轨道坡及机房的卫生打扫干净，不许存有杂物不许存有杂物不许存有杂物不许存有杂物不许存有杂物不许存有杂物。否则罚款否则罚款否则罚款否则罚款否则罚款否则罚款505050元元元元元元/次次次次次次。6 6 6、各班必须把当班的矸车翻完，月底按翻矸车数计算工资。、各班必须把当班的矸车翻完，月底按翻矸车数计算工资。、各班必须把当班的矸车翻完，月底按翻矸车数计算工资。、各班必须把当班的矸车翻完，月底按翻矸车数计算工资。、各班必须把当班的矸车翻完，月底按翻矸车数计算工资。、各班必须把当班的矸车翻完，月底按翻矸车数计算工资。计算

29、办法：当月当班工作量计算办法：当月当班工作量计算办法：当月当班工作量计算办法：当月当班工作量计算办法：当月当班工作量计算办法：当月当班工作量=本班副井提升量本班副井提升量本班副井提升量本班副井提升量本班副井提升量本班副井提升量+上班余留车数上班余留车数上班余留车数上班余留车数上班余留车数上班余留车数+临时临时临时临时临时临时指令任务指令任务指令任务指令任务指令任务指令任务本班余留车数。本班余留车数。本班余留车数。本班余留车数。本班余留车数。本班余留车数。7 7 7、八点班遇到移爬道时，本组人员服从队部工作安排，给本、八点班遇到移爬道时，本组人员服从队部工作安排，给本、八点班遇到移爬道时，本组人

30、员服从队部工作安排，给本、八点班遇到移爬道时，本组人员服从队部工作安排，给本、八点班遇到移爬道时，本组人员服从队部工作安排，给本、八点班遇到移爬道时，本组人员服从队部工作安排，给本班计入班计入班计入班计入班计入班计入100100100车工作量车工作量车工作量车工作量车工作量车工作量，遇到接永久轨道时遇到接永久轨道时遇到接永久轨道时遇到接永久轨道时遇到接永久轨道时遇到接永久轨道时，配合机电工配合机电工配合机电工配合机电工配合机电工配合机电工，道工工作道工工作道工工作道工工作道工工作道工工作，给本班计入给本班计入给本班计入给本班计入给本班计入给本班计入150150150车工作量。车工作量。车工作量

31、。车工作量。车工作量。车工作量。8 8 8、地面电机车司机临下班提前、地面电机车司机临下班提前、地面电机车司机临下班提前、地面电机车司机临下班提前、地面电机车司机临下班提前、地面电机车司机临下班提前1 1 1小时把矸车拉到矸山，后小时把矸车拉到矸山，后小时把矸车拉到矸山，后小时把矸车拉到矸山，后小时把矸车拉到矸山，后小时把矸车拉到矸山，后1 1 1小时内不能超过小时内不能超过小时内不能超过小时内不能超过小时内不能超过小时内不能超过303030车，空车不能超过车，空车不能超过车，空车不能超过车，空车不能超过车，空车不能超过车，空车不能超过202020辆，否则罚电机车辆，否则罚电机车辆，否则罚电机

32、车辆，否则罚电机车辆，否则罚电机车辆，否则罚电机车2 2 2元元元元元元/车车车车车车/次，累计计罚。次，累计计罚。次，累计计罚。次，累计计罚。次，累计计罚。次，累计计罚。9 9 9、每班必须按队规定的卫生要求，打扫矸石山的卫生，及时、每班必须按队规定的卫生要求，打扫矸石山的卫生，及时、每班必须按队规定的卫生要求，打扫矸石山的卫生，及时、每班必须按队规定的卫生要求，打扫矸石山的卫生，及时、每班必须按队规定的卫生要求，打扫矸石山的卫生，及时、每班必须按队规定的卫生要求，打扫矸石山的卫生，及时清理升井的杂物清理升井的杂物清理升井的杂物清理升井的杂物清理升井的杂物清理升井的杂物，并分类码放并分类码放

33、并分类码放并分类码放并分类码放并分类码放，对卫生情况进行交接班对卫生情况进行交接班对卫生情况进行交接班对卫生情况进行交接班对卫生情况进行交接班对卫生情况进行交接班，要求每班要求每班要求每班要求每班要求每班要求每班交接都必须清洁整齐。每发现一次卫生交接不好，罚该班交接都必须清洁整齐。每发现一次卫生交接不好，罚该班交接都必须清洁整齐。每发现一次卫生交接不好，罚该班交接都必须清洁整齐。每发现一次卫生交接不好，罚该班交接都必须清洁整齐。每发现一次卫生交接不好，罚该班交接都必须清洁整齐。每发现一次卫生交接不好，罚该班200200200元元元元元元。科技工作管理制度1、运输队成立一个科技创新领导小组，用以

34、计划、指导、落实和考核科技工作，同时，建立技术市场，收购科技工作成果。2、及时传达矿技术例会的内容以及有关科技创新的文件精神。3、辅助班组以各个班组为单位，领导小组每季度给各个班组下达科技工作计划和指标，并进行监督和考核。4、队部为每个科技创新的个人或班组提供条件、环境和物品的保证，给予人力物力上的支持，保证科技创新的积极性。5、每季度期间，收购每个个人和班组的科技成果，领导小组进行汇编总结，根据成果的科技含量的大小，实际应用效果的好坏，加工制作的难易程度进行研究评价，决定奖励金额。6、对申报专利的个人或班组进行加倍奖励，申报专利成功的，给予不少于 2000 元的奖励。7、每月队将拿出工资总额

35、的 15，对科技成果的申报人和班组进行奖励。8、把科技创新管理工作与每月技术骨干的评选结合起来，对于本月有创新项目的个人给予升级奖励，对于没有创新项目的个人给予降级或取消评选资格。9、领导小组针对运输系统所存在的问题，要及时制定措施，拿出方案，制定项目计划，同时，计划项目配件。10、建立表格，将日常所有的上报项目进行上表统计。11、每季度将所统计的科技项目打印上报矿相关科室。技术骨干评选制度1、技术骨干评选范围为辅助班组（电工、钳工、机车维修、矿车维修、绞车维修、道工）所有人员。2、当月所包机的范围内出现影响的，取消或降级评选。3、对不能及时快速处理故障，扩大影响时间或范围的，取消评选资格。4

36、、对处理故障有功的人员，给予升级评选。5、对于工作积极主动，努力钻研，劳动态度端正的人员考虑给予评选资格。6、对于消极怠工，工作不积极，工作态度不好的人员，一律取消资格。7、对于当月有科技创新项目的人员，给予评选资格或升级评选。8、造成大的事故或大的影响的班组，取消该班组当月所有人的评选资格。请假制度1、全队干部职工，每年可享受国家规定的假期。休假人员必须提前 2 天写出请假条，分别由组长、班长、队长签字，经分管矿长同意，到劳资科办理有关手续，方可离开工作岗位。2、休假人员，必须按批准日期休假，不能提前或超假，否则，按矿工处理。3、批假权限，一天有组长批准，二天由班长批准，三天由队长批准，三天

37、以上者，由分管矿长批准，没有请假条的，均按矿工处理。4、请假三天以上者，必须用正规假条，一式二份，交队部一份，交劳资科一份，月底按有关规定办理，享受待遇。5、休病假的职工，一定要有总公司医院的证明，在原籍休假有病者，必须有乡级以上证明，否则，按矿工处理。6、休假人员必须亲自请假，不准代请，信请或电话，更不准先斩后奏。7、批假人员必须保证出勤率，在不影响生产的情况下，给予批准，否则罚批假人 50 元分值/次。8、队长休假，必须经分管矿长批准，方可休假。9、凡休假人员，按期返回后，立即到劳资科，队部进行销假，不准他人代替。10、连续矿工 19 天以上者（含 10 天），交劳资科处理，后果自负。运输

38、安全管理1、健全运输队领导责任制，加强队伍建设，完善机构。2、搞好运输三大整顿（整顿好运输秩序，司机队伍，整顿各项规章制度）。3、运输队岗位职工，必须每年至少一次接受技术培训，经考试合格，持证上岗，严格按安全规程操作。4、对行人行车的运输大巷，侵入安全行车界限，影响安全时，必须制定出切实可行的措施。5、电机车要固定司机和维修人员，实行包机制，组成包机组。6、必须坚持对关键使用的设备，零部件定期实验，测试，检测记录要完善保管，对实验不合格的设备，禁止投入使用。7、发生运输事故，要坚持“三不放过”原则，找出原因，分清责任，吸取教训，制定对策，防止同类事故重复发生。8、坚持预防为主，定期开展对三车（

39、矿车、人车、机车）二线（架线、轨道）和运输设备进行一次全面安全检查，对存在的问题要采取措施，限期解决。9、抓好三个关键因素（关键人物、关键时刻、关键部位）重点隐患，坚持做到居安思危，警钟长鸣，狠反“三违”搞好质量标准化，深入持久地抓好安全生产。任务完成执行力管理办法及奖罚规定1、组员对组长，组长对班长，班长对副队长，副队长对队长，严格做到一级对一级负责，下一级绝对服从上一级的指挥和安排。做到服从组织，政令畅通。2、接受任务不讲条件，开展工作不怕困难，没有任何理由完不成工作。3、上一级对下一级要因人而易，因地制宜地分配工作任务，做到分配工作任务合情合理，任务适中，不超范围安排工作，不安排超出个人

40、能力的活。4、下一级在接到任务后，应动脑筋想办法，必须在规定的时间内保质保量地完成所分配的工作任务，不留后遗症，不过多强调客观理由为自己解脱。5、下一级在接到任务后，如确有实际困难，应提前说明，不可事后汇报。6、每日矿调度会给运输队安排的工作，因队长未安排到位或未完成，每次罚队长 100 元。7、当下一级无故不接受任务时，每次罚本人 100 元；无故完不成当天的工作任务而下班时，每次罚 50 元，推延工作时间完成当天任务不计加班工，无特殊情况推延工作时间而造成影响，其个人承担影响罚款。8、如果完成任务后，当天或次日出现问题，按完成工作任务质量不合格追究，每次罚 100 元。9、在干工作时，标准

41、低，质量差，完成任务打折扣，材料管理意识，质量标准化意识差，乱扔杂物等情况，每人每次不少于 50元的罚款。10、对完成任务好，注重细节，赏心悦目，工作质量高，标准高的人员，经队部认可，每人每次不少于 100 元的奖励。11、每天下午落实当天的工作情况，每天按以上制度执行奖罚，班前会通报，当月工资中兑现。设备巡回检查制度1、每天维修工按要求进行日常检查、维护，钳工检查按巡回检查图的箭头方向逐一检查机械设备；电工按照巡回检查图的箭头方向检查电气设备。2、电钳工应按照各自的完好标准和电器防爆标准进行逐一详细检查，发现不完好的地方，能处理的当及现场处理，不能处理的应做记录，告知司机，开车时注意，并汇报

42、领导，酌情处理。3、凡是涉及到安全开车的隐患，应立即汇报，不排除不生产。4、在巡回检查中，要试验相关的机械电器设备保护，发现问题立即处理，确保保护齐全、灵敏、可靠。班组管理办法1、各班组要有集体荣誉感，有团队精神，齐心协力完成工作任务。2、班组之间要加强团结协作，既有分工又有合作。3、班组长要管好各自内部的人和事，真正起到模范带头作用。4、组员要尊重组长，尽心尽责，工作要积极主动。5、班组长每天要认真安排当天的工作任务，班后要落实工作质量和数量。6、切实抓好班组安全管理，组长是本组的安全第一责任人。7、各班组长每天要到队部开班后收工会，向队部汇报当天工作完、成和第二天的工作计划，既需要解决的问

43、题，队部负责各班组的协调解决。8、各班组每天要及时汇报各自所管范围的安全隐患，队部及早定措施，以保证井下安全生产。9、各班组有权利和义务向队部提出合理化建议，以促进本队的管理。安全保挂制度1、在我队在册的出勤职工严格执行互保、联保制度。2、安全生产互保、联保人员为一个班组内和同工作地点人员之间。组长与本组所有人员进行联保，班长与本班所有人员进行联保。3、互保、联保人员应相互监督，相互提醒，有高度责任感。4、若其中一人出现“三违”，联保人将牵连受罚，按“三违”人员同等兑现。联保人按“三违”人员得 30%（组长）和 10%（班长）。5、若其中一人出现工伤，联保人将视结果轻重给予 50-200元罚款

44、。联保人（组长）50-100 元；（班长）30-50 元。6、若其中一人导致事故，联保人将视情况轻重给予 100-500元罚款。联保人（组长）50-100 元，（班长）50-100 元。7、若班组内部人员发生调动，应及时更正互保、联保人员名单。8、班组长要充分考虑互保、联保的人员情况，合理制定互保联保人员（责任心强联责任心差；老人联新人）。9、组长对本组的安全生产，生产秩序的理顺以及任务完成负第一责任。班长对全班的一切安全，生产事宜负连带责任。事故隐患排查与落实制度1、我队实行全员参与隐患排查，生产班各岗位人员在各自的操作过程中，发现隐患或损坏部件，影响到安全生产的故障，及时向队部调度员汇报，

45、同时，调度员做好记录，对于避免大的机电运输事故的有价值的隐患，队将给汇报人给予适当的奖励。2、辅助班组人员，各个班组每天必须安排人员对汇报上来的隐患信息给予落实处理，并且落实到人，处理后，在隐患单后签名。3、队部成员每次下井必须深入现场，及时发现隐患和生产中存在的问题，升井后，研究制定方案和措施，落实班组，及时实施，以理顺秩序，提高安全系数。4、辅助班组各班每天必须有人对各自管辖范围内的设备，设施进行巡检，发现隐患，及时处理，对于不能处理的重大问题，要及时汇报。5、对于上级各级领导所查的隐患，队部落实到各个班组，要求按整改时间无条件落实整改。隐患自查自纠制度1、队部每月的 4 日和 24 日组

46、织队干对运输队管辖的范围进行自查自纠，每 2 人一组。2、升井后，每组将所查到的隐患抄写到记录本上，要求写清地点，内容以及相关责任班组。3、队部根据记录进行整理，然后以通知单的形式下发到各个班组，班组再落实个人处理。4、各个班组对在处理完隐患单的隐患后，用反馈单将整改的情况反馈给队部。5、队部根据各个班组反馈的信息，再组织一次复查，然后签名认可。6、对于不能按要求时间整改的班组或个人，每次每条罚款 50班长例会制度1、生产班和辅助班的班长（副班长）必须参加班长例会，原则上班长参加，特殊情况可有副班长参加（可替不可缺）。2、班长参加例会前都要做好准备，汇报当月本班的安全、生产、人员情况，主要说明

47、自己的不足之处以及下一步整改提高的办法和想法。3、在例会上要相互沟通，各班长之间就日常工作中存在的问题，应相互说明，相互谅解，消除各班组之间的矛盾，有利于今后的工作。4、班长必须严格遵守例会制度，无故不到者罚 20 元/次，迟到者罚 10 元/次。5、班长例会，队部的领导应尽量全部参加。6、班长有权和义务就队内管理提出合理化建议和要求，队部根据具体情况给予研究解决。7、利用班长例会，队部可及时深入了解各班组内的详细情况，通过例会传达队部相关管理精神和决定。管理干部 24 小时值班制度1、值班队干值班期间，必须 24 小时留守单位，不得随意外出，特殊情况，应和队相关人员交代，以便联系。2、值班人

48、员必须参加班前会，传达相关精神，安排当班的工作任务。3、值班人员必须切实负责，保证生产任务的完成。4、值班人员应全面了解当班生产情况以及设备运转情况，协调处理日常工作事务。5、值班人员应每隔一定时间，巡回检查各岗位工作情况一次。6、值班人员对当班出现的问题应及时处理或上报上级部门。7、值班人员必须填写值班记录，既当天的生产情况，影响情况及相关事宜。安全奖罚制度安全奖罚制度1、安全结构工资实行积分制，生产班、安全结构工资实行积分制，生产班 10 分分/工，辅助班工，辅助班 9 分分/工，工，地面地面 8 分分/工。旷工一天扣工。旷工一天扣 20 分，两天扣结构工资的一半，旷工三天及以上全部扣除。

49、分，两天扣结构工资的一半，旷工三天及以上全部扣除。2、队内三违一人次，取消本人安全结构工资和效益工资的、队内三违一人次，取消本人安全结构工资和效益工资的 30%，组长扣减组长扣减 20%，班长扣减，班长扣减 10%，发生两人次三违全组扣，发生两人次三违全组扣 30%，三人及以上全部沉淀。班组长累计扣减。，三人及以上全部沉淀。班组长累计扣减。3、矿及以上部门三违一人次，取消本人安全结构工资和效益工资、矿及以上部门三违一人次，取消本人安全结构工资和效益工资的的 80%，组长扣，组长扣 30%，班长扣，班长扣 20%，全组扣，全组扣 30%，二人及以上累计扣减。，二人及以上累计扣减。4、因违章作业造

50、成工伤的取消本人结构工资和效益工资的、因违章作业造成工伤的取消本人结构工资和效益工资的 100%及本组及本组 50%的结构工资，组长沉淀的结构工资，组长沉淀 100%，班长，班长 50%。5、对于影响队考核名次的隐患，每条扣组长结构工资、对于影响队考核名次的隐患，每条扣组长结构工资 10%。6、对及时反映或处理重大隐患、从而避免发生事故的、对及时反映或处理重大隐患、从而避免发生事故的人给予一定奖励。人给予一定奖励。班组（个人）劳动竞赛制度班组（个人）劳动竞赛制度1、轨道坡的一、二、三等班对组长考核如下，对一等班组长奖励、轨道坡的一、二、三等班对组长考核如下，对一等班组长奖励200 元，二等班组