企业内部会计制度建设-论文.doc
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1、中国某某某某学校学生毕业设计(论文)题 目: 企业内部会计制度建设 姓 名 : 000000 班级、学号 : 0000000000000 系 (部) : 经济管理系 专 业 : 会计电算化 指导教师 : 000000000 开题时间: 2008-6-4 完成时间: 2009-10-28 2009 年10 月28 日17目 录毕业设计任务书1毕业设计成绩评定表2答辩申请书3-5正文6-19答辩委员会表决意见20答辩过程记录表21课 题 企业内部会计制度建设 一、 课题(论文)提纲1 企业内部会计制度概述 1.1 内部会计制度的含义 1.2 企业内部会计制度建设的重要性2 当前企业内部会计制度存在
2、的问题 2.1 中小企业内部会计制度严重缺失 2.2 会计制度改革的不足 2.3 管理理念的政策不到位 2.4 普通存在内部会计控制制度不完善和不健全的问题3 企业内部会计制度的措施 3.1 建立健全的中小企业内部控制 3.2 建立内部牵制制度和收支审批制 3.3 建立会计管理体系 3.4 理顺企业治理结构 3.5 深化我国会计制度的思路二、内容摘要随着我国社会主义市场经济的改革与不断发展,对于企业内部会计制度的控制力度的要求也在不断提高。要求其在保证会计制度井然有序的情况下帮助企业管理层做出高效并且正确的决策。而我国企业内部会计制度远没有达到此要求,因而,当务之急是要正视其制度建设所发展的问
3、题并探寻有效解决方式。三、 参考文献 1小企业会计制度M实施面临的问题及建议 商业会计 2006/02 中国学术期刊全文数据库2文钧。企业内部控制制度M.上海财经大学出版社,20073李明。内部会计控制规范M.中国会计出版社,20014洪瑞。企业集团会计制度建设 科技经济市场2007指导教师(签名) 年 月 日企业内部会计制建设摘要 随着我国社会主义市场经济的改革与不断发展,对于企业内部会计制度的控制力度的要求也在不断提高。要求其在保证会计制度井然有序的情况下帮助企业管理层做出高效并且正确的决策。而我国企业内部会计制度远没有达到此要求,因而,当务之急是要正视其制度建设所发展的问题并探寻有效解决
4、方式。关键字: 企业;内部会计;制度建设1 企业内部会计制度概述1.1 内部会计制度的含义单位内部会计制度,是一个单位为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等目的,而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。其本质是一种内部控制制度。即为保证单位经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,不仅包括单位最高管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方式方法,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序和步骤,还包括对单位经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。其目标,最根本的是保护单位财产、检查有关数
5、据的正确性和可靠性、提高经营效率、贯彻既定的管理方针.总的来说包括两大块:国家统一的规定的会计制度和企业内部制定的会计制度。国家统一的会计制度指的是指国务院财政部门根据会计法制定的关于会计核算、会计监督、会计机构和会计人员的会计规章,由财政部制定,并由部门首长签署命令予以公布的制度办法。而企业内部制定的会计制度并无统一规定和要求,不同地区、不同部门和行业的会计单位可根据自身会计核算和业务管理的需要,根据自身内部控制系统的状况以及查错防弊的设计,做出不同的选择,但不允许和国家法律法规相抵触。1.2 企业内部会计制度建设的重要性加强企业内部会计制度的建设,有利于更好地贯彻执行会计法规制度。为了规范
6、和加强会计工作,国家制定发布了一系列会计法律、法规,是进行会计核算、实行会计监督和从事会计管理的基本依据。这些会计法律、法规作为“统帅”只是国家意志的原则体现,而作为“主体”的行业财务制度,也只是对不同行业行使不同调控手段的体现,不能解决各个单位千差万别的具体财务问题。单位内部会计管理制度是国家会计法律、法规和制度在不同单位的具体化,它能把国家有关会计管理制度落到实处。单位会计管理制度是单位理财意志的体现。从某种意义上讲,单位内部会计管理制度,是国家会计法律、法规的必要补充,是贯彻实施国家法律、法规的重要基础和保证。加强企业内部会计制度建设还 有利于规范会计工作秩序。会计工作涉及各方面的利益关
7、系,必须依法进行。从1996年以来进行的整顿会计工作秩序情况看,有些单位内部会计管理制度不健全,会计核算混乱,财务收支失控,不仅损害了国家和社会公众利益,也对本单位的经营管理带来消极影响。另外,从建国以来发生的几起重大的会计人员贪污案中也可以看出,会计人员之所以能贪污巨款,都是与单位会计机构内部管理制度不健全有着直接的联系。因此,必须加强内部会计管理制度建设,使内部会计管理制度的程序、方法、要求等制度化、规范化,这样才能保证会计管理工作有章可循、有据可依、规范有序,才能保证会计工作在单位经济管理中发挥应有的作用。很显然,企业内部会计制度建设是会计制度管理体系的重要组成部分。2 当前企业内部会计
8、制度存在的问题2.1 中小企业内部会计制度严重缺失部分中小企业直接以企业会计准则和行业的统一会计制度、企业财务通则以及上级下发的各种文件作为企业内部会计制度,致使企业日常会计核算工作随意性过强,直接影响到会计信息的质量。所有权集中于少数人手中。中小企业通常投资主体不多,企业领导者集权现象严重,并且对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事。造成财务管理混乱,财务监控不严。会计信息失真。管理人员少,组织结构简单。中小企业大多采用集权制,经营机构和内部组织机构比较简单。很多企业都没有设立相应的管理决策机构。管理制度、工作规范、技术规范等都很少,导致职责分工不明确。一些企业根
9、本不设置会计机构,也没有在相关机构中配备专职会计人员,出现销售人员一人销售商品又记账的现象;还有些企业虽然没会计机构,但岗位职责不分,将本不相容的岗位交织在一起,如出纳人员一人管钱又管往来帐,等等。同时还存在着会计基础工作较薄弱的问题,比如随意编造虚假的会计信息。一些单位因为内部管理松弛而削弱了会计基础工作,账目混乱,财产不实,数据失真,为了掩盖真实的财务状况和经营成果,任意伪造、变造虚假的会计凭证、会计账簿、会计报表;一些单位会计人员数量不足,素质不高,造成记账随意,手续不健全,差错严重,会计资料散失,核算不实而造成会计信息失真等等。还有一些企业允许部门经理掌握开支一定比例的业务费用,但未规
10、定具体的开支范围,导致一些部门经理大手大脚,挥霍浪费;一些单位在材料采购、财产管理、产品销售等环节监控不力,再加上经济往来上的审查不严,造成国有资产大量流失,加大了单位的亏损。 2.2 会计制度改革过程中不足 2.2.1 会计制度的具体行为规范不适应企业改革的要求企业所执行的具体会计规范是在企业会计准则指导下的行业会计制度,这套规范体系存在着诸多不合理之处:其一,不能适应企业经营多元化发展的要求。随着市场机制的日益完善和风险机制的日益形成,多元化经营将成为企业经营的必然趋势和战略选择。多元化经营必然使企业涉足于各不同行业、不同性质的经营业务,而执行现行会计规范要求企业对不同行业、不同性质的经营
11、业务分别设置账户,并采用不同的会计程序与方法进行会计处理,这不仅增加了多元化经营企业会计核算的工作量,影响核算效率和质量,而且难以保持口径一致,反映综合的财务会计信息。其二,不利于会计信息的行业比较和分析。执行行业会计制度,使得不同行业、不同企业会计处理所依据的原则、程序、方法各不相同,这就必然导致会计信息在行业、企业之间失去可比性,不便于投资主体对潜在投资对象的比较、分析和选择,最终不利于资金的合理流向和资源的优化配置。不便于投资主体对企业实施有效的财务监督。2.2.2 现行会计制度在构成上缺乏完整性和系统性完整性和系统性是现代会计制度应具备的基本特征。所谓“完整性”是指会计制度应包括和覆盖
12、全部会计实务,使每一会计行为,每一会计事项都有相应的制度予以规范,所谓“系统性”是指现代会计制度应是在会计目标统一约束下,由相互联系、相互依存的多分支、分层次的会计制度构成的有机体系。然而,我国现行的会计制度基本上是围绕企业常规会计事项由国家统一制定,在构成上缺乏完整性和系统性,具体表现在一些现代会计分支尚未纳入会计规范体系。近年来,随着会计领域的改革开放以及会计理论研究的深化,一些新的会计分支,如人力资源会计、质量成本会计、物价变动会计、金融工具会计等早已为人们所熟悉,然而,有关这些会计分支,我国目前尚无具体的制度或准则规范,使得现行会计规范在内容上残缺不全,尽管一些企业认识到需要通过会计系
13、统确认和计量人力资源的耗费,需要核算与报告物价变动对企业财务状况和经营业绩的影响,需要核算和报告金融资产、金融负债及其对股东权益的影响等等,然而由于缺乏这方面的准则、制度,使得企业会计人员力不从心,或只能按各自的需要做出不规范的会计处理。 2.2.3 会计制度的严肃性受到损害会计制度作为指导各企业进行会计处理的规范,具有强制性和严肃性,即各企业会计人员均应自觉地按照会计制度的规定进行核算和报告。但在现实中,一方面,由于监督措施不力,导致一些企业为了自身局部利益而在会计处理上“各取所需”,主要表现在一些企业的会计人员置会计制度规定不顾,完全按厂长、经理的意图进行会计处理,导致核算不实、数据不真,
14、或设置“两套账”以应付财政、税务等机关的审查;另一方面,由于执法不严,纵容了违规违纪行为,比如一些企业虽然在审计或财务检查中查出了不少问题,但在处理上大多是“限期纠正”、“下不为例”,对负责人从轻处理或不予处理,这就纵容了会计上的违规违纪行为,致使一些企业违规行为屡查屡犯,屡禁不止。2.3管理理念不到位如成本管理,第一只注重抢进度,忽视成本管理。部分人还存在生产第一的观念。加上市场竞争激烈,工期紧迫,使得某些基层单位不惜“代价”片面地抢生产进度,加大了成本开支。第二,争含量,多报少进加重成本负担.如:某企业实行百元产值工资含量包干办法,没有很好地,有效地同降低成本指标挂钩。由于企业实现含量的多
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