【精品】国航股份工程技术分公司风险交流暨定检风险启动会( 17页)精品ppt课件.ppt
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1、国航股份工程技术分公司风险管理交流暨定检风险管理启动会(17页)SMS1010月月月月2828日日日日 09:00-09:10 09:00-09:10 介绍参会领导和代表介绍参会领导和代表介绍参会领导和代表介绍参会领导和代表 09:10-09:20 09:10-09:20 领导讲话领导讲话领导讲话领导讲话 09:20-09:40 09:20-09:40 定检风险管理总体方案定检风险管理总体方案定检风险管理总体方案定检风险管理总体方案-质量部质量部质量部质量部 航线风险管理产品展示航线风险管理产品展示航线风险管理产品展示航线风险管理产品展示-质量部质量部质量部质量部 09:40-10:00 09
2、:40-10:00 航线风险管理交流报告航线风险管理交流报告航线风险管理交流报告航线风险管理交流报告-上海基地上海基地上海基地上海基地 10:00-10:20 10:00-10:20 定检风险管理试点方案定检风险管理试点方案定检风险管理试点方案定检风险管理试点方案-成都基地成都基地成都基地成都基地 10:20-10:30 10:20-10:30 茶歇茶歇茶歇茶歇 10:30-10:50 10:30-10:50 定检风险管理试点方案定检风险管理试点方案定检风险管理试点方案定检风险管理试点方案-杭州基地杭州基地杭州基地杭州基地 10:50-11:10 10:50-11:10 风险管理交流报告风险管
3、理交流报告风险管理交流报告风险管理交流报告-深航深航深航深航会议议程会议议程2SMSSMS1010月月月月2828日日日日 11:10-11:30 11:10-11:30 管理评审交流报告管理评审交流报告管理评审交流报告管理评审交流报告-天津基地天津基地天津基地天津基地 12:00 12:00 午餐午餐午餐午餐 14:00-14:30 14:00-14:30 不安全事件风险管理案例分析不安全事件风险管理案例分析不安全事件风险管理案例分析不安全事件风险管理案例分析-上海基地上海基地上海基地上海基地 14:30-15:00 14:30-15:00 不安全事件风险管理案例分析不安全事件风险管理案例分
4、析不安全事件风险管理案例分析不安全事件风险管理案例分析-重庆基地重庆基地重庆基地重庆基地 15:00-15:30 15:00-15:30 不安全事件风险管理案例分析不安全事件风险管理案例分析不安全事件风险管理案例分析不安全事件风险管理案例分析-杭州基地杭州基地杭州基地杭州基地 15:30-15:50 15:30-15:50 茶歇茶歇茶歇茶歇 15:50-16:10 15:50-16:10 员工主动报告在员工主动报告在员工主动报告在员工主动报告在SMSSMS中的应用中的应用中的应用中的应用-杭州基地杭州基地杭州基地杭州基地 16:10-16:30 16:10-16:30 风险管理交流报告风险管理
5、交流报告风险管理交流报告风险管理交流报告-AMECO-AMECO 16:30 16:30 结束结束结束结束会议议程会议议程3SMSSMS1010月月月月2929日日日日 09:00-09:10 2011 09:00-09:10 2011年分公司安全质量工作设想年分公司安全质量工作设想年分公司安全质量工作设想年分公司安全质量工作设想 09:10-10:10 09:10-10:10 小组讨论小组讨论小组讨论小组讨论 10:10-10:30 10:10-10:30 茶歇茶歇茶歇茶歇 10:30-11:00 10:30-11:00 讨论小结讨论小结讨论小结讨论小结 11:00-11:20 11:00-
6、11:20 优秀报告评选优秀报告评选优秀报告评选优秀报告评选 11:20-11:50 11:20-11:50 领导总结讲话领导总结讲话领导总结讲话领导总结讲话 12:00 12:00 午餐午餐午餐午餐会议议程会议议程4SMS20102010年年1010月月 上海上海定检风险管理总体方案定检风险管理总体方案SMSSMSSMS分公司定检风险管理总体方案分公司定检风险管理总体方案一、背景一、背景一、背景一、背景目前,基地航线风险管理工作推进总体顺利,目前,基地航线风险管理工作推进总体顺利,目前,基地航线风险管理工作推进总体顺利,目前,基地航线风险管理工作推进总体顺利,并取得了初步成果。并取得了初步成
7、果。并取得了初步成果。并取得了初步成果。本次会议的目的是在总结航线风险管理经验的本次会议的目的是在总结航线风险管理经验的本次会议的目的是在总结航线风险管理经验的本次会议的目的是在总结航线风险管理经验的基础上,确定分公司定检风险管理实施方案。基础上,确定分公司定检风险管理实施方案。基础上,确定分公司定检风险管理实施方案。基础上,确定分公司定检风险管理实施方案。8SMSSMS分公司定检风险管理总体方案分公司定检风险管理总体方案二、任务描述二、任务描述二、任务描述二、任务描述 运用风险管理方法对定检工作运用风险管理方法对定检工作运用风险管理方法对定检工作运用风险管理方法对定检工作主要流程和关键主要流
8、程和关键主要流程和关键主要流程和关键工作进行系统和工作分析,识别定检工作进行系统和工作分析,识别定检工作进行系统和工作分析,识别定检工作进行系统和工作分析,识别定检工作主要工作主要工作主要工作主要的危险源,并进行风险分析和评价,制定风险的危险源,并进行风险分析和评价,制定风险的危险源,并进行风险分析和评价,制定风险的危险源,并进行风险分析和评价,制定风险控制目标和有效的风险控制措施,提升定检工控制目标和有效的风险控制措施,提升定检工控制目标和有效的风险控制措施,提升定检工控制目标和有效的风险控制措施,提升定检工作安全管理水平。作安全管理水平。作安全管理水平。作安全管理水平。9SMSSMS分公司
9、定检风险管理总体方案分公司定检风险管理总体方案二、任务描述二、任务描述二、任务描述二、任务描述 1 1、范围、范围、范围、范围/对象对象对象对象 定检工作的主要工作流程和关键工卡。定检工作的主要工作流程和关键工卡。定检工作的主要工作流程和关键工卡。定检工作的主要工作流程和关键工卡。2 2、工作依据、工作依据、工作依据、工作依据 风险管理程序和基地定检相关工作程序。风险管理程序和基地定检相关工作程序。风险管理程序和基地定检相关工作程序。风险管理程序和基地定检相关工作程序。3 3、目标、目标、目标、目标 制定定检风险管理工作标准,建立定检危险源制定定检风险管理工作标准,建立定检危险源制定定检风险管
10、理工作标准,建立定检危险源制定定检风险管理工作标准,建立定检危险源数据库,对定检主要风险实施风险控制。数据库,对定检主要风险实施风险控制。数据库,对定检主要风险实施风险控制。数据库,对定检主要风险实施风险控制。10SMSSMS分公司定检风险管理总体方案分公司定检风险管理总体方案 4 4、主要工作步骤、主要工作步骤、主要工作步骤、主要工作步骤 1 1)确定工作范围:确定程序和工卡)确定工作范围:确定程序和工卡)确定工作范围:确定程序和工卡)确定工作范围:确定程序和工卡 2 2)系统和工作分析)系统和工作分析)系统和工作分析)系统和工作分析:流程梳理、流程梳理、流程梳理、流程梳理、SHELLSHE
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