MBA-----第四章 库存管理----案例分析.ppt
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1、案例分析案例分析神州商店的库存控制神州商店的库存控制一、概况一、概况每年销售各种类型摩托车约每年销售各种类型摩托车约70007000辆,辆,自行车自行车3000030000辆,年销售额近辆,年销售额近50005000万万元;元;过去几年产品畅销,商店效益好,过去几年产品畅销,商店效益好,但是管理比较粗放,主要靠经验管但是管理比较粗放,主要靠经验管理;理;摩托车自行车采购的具体方式是,摩托车自行车采购的具体方式是,参加生产厂家每年一次的参加生产厂家每年一次的定货会议,签订下年度的定货合定货会议,签订下年度的定货合同,然后按期到生产厂办理提货同,然后按期到生产厂办理提货手续,组织进货。手续,组织进
2、货。二、经济订购批量的计算二、经济订购批量的计算徐先生认为摩托车经营部应当按徐先生认为摩托车经营部应当按照库存控制理论,在保证市场供照库存控制理论,在保证市场供应的前提下,尽量降低库存。应的前提下,尽量降低库存。徐徐先先生生首首先先选选择择XHXH公公司司生生产产的的产产品为例,计算其经济订购批量。品为例,计算其经济订购批量。(一)已知条件(一)已知条件1 1、每年对、每年对XHXH公司生产的摩托车需用公司生产的摩托车需用量为量为30003000辆;辆;2 2、采购成本。主要包括采购人员处、采购成本。主要包括采购人员处理一笔采购业务的旅费、住勤费、理一笔采购业务的旅费、住勤费、通讯等费用。采购
3、成本为通讯等费用。采购成本为67002=1340067002=13400(元(元/次)次)3 3、每辆摩托车的年保存费用。、每辆摩托车的年保存费用。每辆摩托车的年保存费用每辆摩托车的年保存费用1 1)所占用资金的机会成本)所占用资金的机会成本=40006%=240=40006%=240元元/辆、年辆、年2 2)房屋成本。仓库年租金)房屋成本。仓库年租金5200052000元。仓元。仓库库存量平均约为库库存量平均约为400400辆,因此,每辆车辆,因此,每辆车年房屋成本可取为年房屋成本可取为130130元元/辆、年。辆、年。3 3)仓库设施折旧费和操作费平均)仓库设施折旧费和操作费平均1010元
4、元/辆、年。辆、年。4 4)存货的损坏、丢失、保险费)存货的损坏、丢失、保险费用平均用平均2020元元/辆、年。辆、年。以上各项合计年保存费用为:以上各项合计年保存费用为:240+130+10+20=400240+130+10+20=400(元(元/辆、年)辆、年)(二)经济订购批量的计算(二)经济订购批量的计算三、时变需求下的库存控制三、时变需求下的库存控制摩托车的销售量在一年之中并不摩托车的销售量在一年之中并不是均衡的,它与季节有一定的关是均衡的,它与季节有一定的关系。系。各月销售量如表各月销售量如表2 2所示。所示。补充内容补充内容批量的确定批量的确定在实践中,常用的决定批量的方在实践中
5、,常用的决定批量的方法,分为静态方法和动态方法两法,分为静态方法和动态方法两类:类:1 1、静态方法、静态方法是保持定货数量为一常数的方法。是保持定货数量为一常数的方法。2 2、动态方法、动态方法是在不同周期定货数量可能变动。是在不同周期定货数量可能变动。(1 1)直接批量法)直接批量法(2 2)固定周期批量法)固定周期批量法(1 1)直接批量法)直接批量法将每个时期对定货项目的净需求将每个时期对定货项目的净需求量直接用作定货批量。量直接用作定货批量。(2 2)固定周期批量法)固定周期批量法它生成订单的定货量等于固定的它生成订单的定货量等于固定的几个周期的净需求量之和。几个周期的净需求量之和。
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