【精品】《元盛部qcc活动(qq圈工作总结)》（ppt 31页（可编辑.ppt

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1、元盛部QCC活动(QQ圈工作总结)（PPT 31页）一、圈的介绍1、圈名：QQ圈(Quality&Quantity)2、QQ圈成员：圈长：崔淑娟、邹同萍 圈员：孙自献、黄湘玲、张四红、钟海浏、陈世红、郭小卫、田 冲、罗 艳、赵 芳、唐 敏、王 琳、左爱云、龙春花 督查员：李秀梅二、主题选定：1、降低返检率2、控制“少数”三、目的：提升产品合格率，节约成本。四、活动目标：510月份QQ圈活动目标项目内容时间时间目标值目标值活动主题活动主题第一阶段第一阶段第二阶段第二阶段第三阶段第三阶段4.264.266.256.256.266.268.258.258.268.2610.2510.250.3%0.

2、3%0.19%0.19%0.06%0.06%回到起点回到起点,重塑规范重塑规范重点突破重点突破,稳固基础稳固基础狠抓现场管狠抓现场管理理,全面提全面提升品质。升品质。五、活动计划：1、学习、学习QCC知识：知识：第一阶段何谓品管圈及品管圈活动 品管圈是同一工作现场的人员，自动自发地进行品质管理活动所品管圈是同一工作现场的人员，自动自发地进行品质管理活动所组成的小组，谓之品管圈。组成的小组，谓之品管圈。这些小组作为全面品质管理活动的一环，在自我启发、相互启发这些小组作为全面品质管理活动的一环，在自我启发、相互启发的原则下，活用各种统计方法，以全员参加的方式，不断地进行维实的原则下，活用各种统计方

3、法，以全员参加的方式，不断地进行维实及改善自己工作现场的活动，谓之品管圈活动。及改善自己工作现场的活动，谓之品管圈活动。品质改善要有实效，除了中层干部做好外，现场基层人员也必须品质改善要有实效，除了中层干部做好外，现场基层人员也必须做好。做好。品管圈活动是教育性的活动品管圈活动是教育性的活动 品管圈活动是自主性的活动品管圈活动是自主性的活动 品管圈活动是具挑战性的活动品管圈活动是具挑战性的活动 品管圈活动是科学性的活动品管圈活动是科学性的活动 品管圈活动是全员参与的活动品管圈活动是全员参与的活动 品管圈活动是团队的活动品管圈活动是团队的活动 品管圈活动是永续性的活动品管圈活动是永续性的活动来自

4、来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载2 2、制定圈会制度：、制定圈会制度：1)1)每周二每周二(8:00(8:008:30)8:30)在在1 1楼会议室，开圈会。楼会议室，开圈会。2 2）圈会不迟到，不缺席。）圈会不迟到，不缺席。3 3）讨论问题积极发言。）讨论问题积极发言。4 4）不固执自见，多听取他人意见。）不固执自见，多听取他人意见。5 5）讨论结果，分工到各圈员。）讨论结果，分工到各圈员。6 6）确认上周计划完成情况，制定下周计划并落实到个）确认上周计划完成情况，制定下周计划并落实到个 人。人。7 7）圈会由各圈员轮流主持。）圈会由各圈员轮流主持。3 3、活动展开：（、活动展

5、开：（4.26-6.25)4.26-6.25)5月份活动计划表每月活动计划表,交到QCC活动督查小组，每周由督查小组进行确认。6月份活动计划表周计划确认表说明：根据月计划制定具体的周计划，落实到各圈员。返检率现状确认平均值:31.82%返检不良项分析柏拉图漏检分析鱼骨图漏 检人机物料方法环境未按”5S”作业纪律松散标准掌握不明确限度样件不完善作业方法不当眼睛疲劳员工工作精力分散员工技能水平较低信息传达不及时投影仪测数误差大手指套质量不好橡皮擦质量不好油性笔质量不好放大镜不实用改善对策2、少数现状。平均值:1.21%QQ圈少数分析鱼骨图少数人机物料方法环境样件错误管制卡与实际数量不符计量方法不统

6、一教育训练少拿走板不计数包装房数据误差现场管理不到位电子称误差冲切后产品废料太多漏计数品质意识不够改善对策3、对策实施1）制定培训计划：2）培训记录表说明:依据培训计划表,对员工进行相关的培训。3）现场监控及指导：说明：督查员说明：督查员对第一阶段计对第一阶段计划完成情况评划完成情况评估表。估表。4、效果确认（返检率）改善前:31.82%改善后:31.14%来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载4、效果确认（少数）改善前:1.21%改善后:0.35%第二阶段7-8月工作计划表7-8月计划确认表说明:督查员对第二阶段计划完成情况确认记录。第三阶段9-10月工作计划表9-10月计划确认

7、表说明：督查员说明：督查员对第三阶段计对第三阶段计划完成情况评划完成情况评估表。估表。六、QQ圈活动成果展示（5-10月）：有形成果展示1、返检率：活动前:31.82%第一阶段:31.14%第二阶段:33.55%第三阶段:28.3%2、少数：活动前:1.21%第一阶段:0.35%第二阶段:0.06%第三阶段:0.02%无形成果1、提高了圈员发现问题的能力。2、能够正确运用七大手法分析问题、解决问题。3、增强了员工的团队精神，建立良好的工作气氛。4、促进员工之间友好沟通、协调、提高了整体工作水平。5、会议中能积极发言、默挈配合，充分发挥个人才能。6、作业方法更加规范化、系统化。7、产品质量得到有效提高。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 祝 大 家 未来路上一帆风顺！