土建施工组织设计详细.doc

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1、书香门第二期9#、10#楼及商铺书香门第二期9#、10#楼及商铺工程 施工组织设计合肥大圩建筑安装工程有限责任公司二零一零年十二月第一章 编制说明一、本施工组织设计的编制依据本工程施工组织设计是根据下列文件、施工图纸、工程法规、质量检验评定标准等，经认真研究、统筹规划、科学编制而成。1、合肥书香门第二期工程施工招标文件；2、本工程施工图纸；3、施工现场实地踏勘；4、相应的现行建筑施工验收规范、验收统一标准及国家有关文件法规；5、安徽省及合肥市关于工程质量、安全生产、文明施工的规定；6、合肥市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；8、公司管理手册、程序文件、管理职责及技术标准；9、

2、公司全面质量管理成果；二、本施工组织设计参照的有关规范、标准1、GBJ50026-93 工程测量规范；2、GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范；3、GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范；4、GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范；5、GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范；6、GBJ50207-2002 屋面工程质量验收规范；7、GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范；8、GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范；9、JGJ133-2001 金属与石材幕墙工程技术规范；10、GB50242-200

3、2 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范；11、GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范；12、GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准；13、GB/T50328-2001 建设工程文件归档整理规范；14、GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范；15、JGJ59-99 建筑施工安全检查评分标准；16、JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范；17、JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范；18、JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范；19、JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程；20、GB5104-94 塔式

4、起重机安全规范；21、JGJ88-92 龙门架及井架物料提升机安全技术规范；22、JGJ/T10-95 混凝土泵送施工技术规程；23、JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规范；24、GB/T50080-2002 普通混凝土拌合物性能试验方法标准；25、GB/T50081-2002 普通混凝土力学性能试验方法标准；26、GBJ82-85 普通混凝土长期性和耐久性试验方法；27、GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准；28、GB50119-2003 混凝土外加剂应用技术规范；29、GB50152-92 混凝土结构试验方法标准；30、GB/T50315-2000 砌体工程现场检测技术标准；31、

5、JGJ15-83 早期推定混凝土强度试验方法；32、JGJ27-2001 钢筋焊接接头试验方法标准；33、JGJ68-90 多孔砖建筑抗震设计与施工规程；34、JGJ70-90 建筑砂浆基本性能试验方法；35、JGJ104-97 建筑工程冬季施工规程；36、GB13329-91 建筑起重机安全规程。第二章 工程概况及工程特点一、工程概况：1、工程名称：书香门第二期9#、10#楼及商铺工程2、建设地点：合肥市滨湖新区灵芝路与惠园路交汇处3、建设单位：合肥市包河房地产开发有限责任公司4、建筑面积：53000。5、结构类型：本工程9#、10#楼为地上三十四层局部十八层，设一层地下室车库，结构采用现浇

6、短肢剪力墙结构，商铺为地上三层框架结构，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级；抗震设防烈度为7度，9#、10#楼基础为桩基础，商铺为独立柱基础。砼强度等级分别为C15、C20、C25、C30、C35、C40，详细分布详见结构施工图，基础部分混凝土为P6抗渗混凝土。6、屋面工程：上人屋面：自上而下，25厚1：2.5水泥砂浆铺面300*300防滑地砖，30厚C20细石混凝土找平，内配6.250双向网片，3*3米设分仓封，无纺布隔离层，300厚挤塑聚苯乙烯泡沫板，300厚SBS,3-5厚水泥砂浆隔离层，3水溶性环保型SBS改性沥青防水涂料，基层处理，20厚1：3水泥砂浆找

7、平层，陶粒混凝土找坡层，现浇混凝土屋面板。7、外装饰工程：外墙装饰主要采用高级乳胶漆面，局部采用面砖。8、内装饰工程：楼地面做法有：水泥楼地面、花岗石楼等地面。内墙面装饰有：水泥墙面、乳胶漆墙面、白水泥腻子面。平顶装饰有：乳胶漆面和白水泥腻子面。二、本工程施工重点根据本工程结构特点，结合我公司的以往施工经验，对本工程结构进行认真分析，认为应着重搞好以下工作。1、主体结构施工本工程为短肢剪力墙结构，在施工过程中，特别要控制模板、砼的施工质量，确保模板接缝严密，有足够的强度、刚度，保证不变形、不胀模。砼浇捣必须分层浇捣，控制合适的振捣时间，砼振捣密实、不漏振、不离析，保证砼施工质量。2、装饰工程施

8、工（1）外墙装饰：高级涂料部分：外墙粉刷表面平整垂直，不得有云块状，与基层粘结牢固，不起壳、不开裂，外墙涂料不起皮，色质均匀。块料面层部分：块料的品种、规格、颜色、操作工艺符合设计要求，粘贴牢固，表面平整、洁净，色泽一致，接缝密实、平直、光滑，滴水线顺直，流水方向正确，使整个工程显得美丽大方。（2）内墙装饰：内墙面装饰：内墙面粉刷表面平整光洁，阴阳角垂直，不起壳、不空鼓、不开裂。要特别重视楼梯间、电梯前室等公共部分装饰质量，让人显得舒适，得到美感。第三章 施工部署及施工准备一、施工布置总体原则（一） 工程指导思想及组织机构的建立根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理

9、，严格要求，安全生产文明施工和采用先进的施工技术手段。1、集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。2、本工程列为我公司2011年度重点工程，以公司三合一认证管理体系为标准，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。同时，公司职能部门参与重大问题的决策；切实做好重点工程，重点调配、重点实施、重点保证；切实做好工程施工的指导及后勤保障等工作。3、项目经理部将组成一个知识密集型领导班子，具有丰富的理论知识和施工经验。形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。（

10、二） 施工方案确立1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项目生产、生活临时设施。2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。（三） 施工总体部署根据本工程的结构特点和施工工

11、期的实际情况，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中劳动力和设备周转材料抢攻主体结构工程的原则。配备足够的周转材料和性能优良的垂直运输设备，如混凝土泵、塔吊等施工机械设备，合理调度各工程垂直运输使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时间，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。根据现场施工条件，模板钢筋制作尽量安排在塔吊施吊范围内，减少二次搬运。在主体阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司密切配合，及时组织各项隐蔽工程验收，以利达到抢工期的目的。为了缩短施工工期，主体结构完成后及时组织结构验收，创造工作面，在主体结构施工期间，完成所有装饰工作

12、的准备工作。在结构验收合格后及时跟紧开展管道、电气安装及内墙面粉刷，并预先组织好门窗的加工，及时安装门窗框。根据外墙装饰材料的分类，在结构验收前先进行通线放样。施工流程和施工段的划分a施工流程：施工流程是指导整个施工过程的关键线路，始终贯穿于整个施工过程，并对各阶段施工具有指导和制约作用。b施工区段的划分： 主体结构施工阶段：按幢号每层为施工段，在每层内不再划分施工段。装饰阶段：工程装饰与安装工程联系密切，内装饰和外装饰基本同步施工。内外装饰按施工幢号的具体工作量确定施工班组数。在本工程施工中，结构阶段进行分项穿插，安装、装饰阶段立面分层交叉，组织合理的工序搭接，流水作业，均衡施工，在确保工作

13、质量、安全的前提下，加快施工进度，缩短施工工期。二、施工组织1、建立完善的管理体制根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成本工程的关键因素是挑选优秀的项目经理，为此我公司经过慎重考虑，将选派具有一级资质的项目经理田辉担任本工程的项目经理。2、项目作业层以各工种班组为主体，选派操作精细，技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行施工质量验收规范，为保证工程质量和进度奠定基础。3、项目经理部在公司的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、分包等单位的工作，保障工程顺

14、利进展，控制好工程质量。4、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行三全、三过程质量管理。5、公司将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。6、公司在要求项目部生产、施工、质安日检日查的基础上采取不定期巡查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查、巡查、抽查所发现的问题，积极协调有关工种、部门，并报公司及有关主管部门及时解决，确保施工顺利进行。三、施工准备（一） 技术准备 1、公司总师办、工程管理处、项目经理组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的

15、结构特点，并及时组织图纸预审、参与图纸会审、对施工班组进行详细的分部分项工程施工的技术交底工作。2、根据施工图纸，进行分区段和分项目编制施工组织设计和专项施工方案，对主要的质量管理控制点编制作业指导书。3、编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并对供应方案的材料质量、信誉等进行评价。4、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前培训。5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量再教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个职工。（二） 场地准备 1、按照施工现场总平面布置图的要求落实各类设施的场地，布置应符合文明标化工地的要求。 2、施工用水：用DN5

16、0管径的镀锌钢管进水，用DN50管绕建筑物作环状布置，各区域用水用DN25管径的镀锌钢管引入，管线的布置形式为环状。水管穿越道路时，设有一定的埋置深度，并穿套管保护。3、临时用电：根据不同阶段的施工要求，编制施工现场临时用电方案，并按规定架设或埋设临时用电线路。4、临时用房：根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房，考虑到现场具体情况，临时设施办公用房采用彩钢板搭设，民工宿舍采用水泥板板活动房，生活区与生产区分开，具体布置详见施工现场平面布置图。搭设除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见文明施工保证措施中的有关要求。5、临时道路和围墙：（1） 临时道路应硬化并尽量

17、布置成环形，便于车辆调转和满足消防要求。（2） 四周围墙用标准砖砌筑，围墙高度不少于2.5米，进行内外粉刷，醒目之处写上标语及有关图表。（3） 本工程施工，采用硬地坪施工。6、场地绿化计划：开工前要做好绿化设计，准备花木草皮的来源，把工地设计成一个舒适的施工环境。7、后勤服务要密切配合现场施工，并要同当地派出所建立治安直线管理，办理有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。（三）料具准备 1、按照“主要施工机械选择”和“主要周转材料投入”一表落实各类建筑用材资源和机械设备。 2、精心挑选合格的物资分承包方，对重要的物资进行认真进货验证，严格按照ISO9002的标准进行物资采购。 3、编制材料计

18、划：根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。 4、编制施工机械计划：根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。 5、重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，其前提是必须满足工程的要求。四、主要施工机械选择与配备及周转材料投入计划根据本工程规模、工期及质量要求，并考虑施工场地及结构特征，结合我公司机械、机具、设备等情况，经研究测算，决定本工程

19、施工机械配备计划、周转材料计划如下：1、土建工程施工主要机械设备配备计划（详见附表1）2、安装工程施工主要机械设备配备计划（详见附表2）3、主要周转材料数量表序号材料名称规 格 型 号单位用量来 源备 注1钢管483.5T250自备和租用根据进度陆续进场陆续退场2扣件十字、一字、回转万只3自备和租用3松木方8060、50100m3300购置4竹胶板24001200张2000购置5九合板1830915张5000购置6脚手片10001000张2000购置7密目网600018003000购置8安全带自动锁紧式付10购置9安全帽加固式只150购置4、主要检测、计量器具投入计划序号设 备 名 称规格型号

20、数量（台）计划进退场时间1经纬仪J2-21开工进场、竣工退场2水准仪DS33开工进场、竣工退场3质量检测工具JZC-22开工进场、竣工退场4砼抗压试模1501501508组开工进场、竣工退场5砼抗压试模1001001002组开工进场、竣工退场6砼抗渗试模175/1851502组开工进场、竣工退场7砂浆试模7.077.077.07cm2组开工进场、竣工退场8坍落度筒高300mm1开工进场、竣工退场9游标卡尺精度0.01mm2开工进场、竣工退场10深度尺精度0.01mm2开工进场、竣工退场11兆欧表500V2开工进场、竣工退场12卷尺50m/3m若干开工进场、竣工退场13台秤1000kg、500k

21、g2开工进场、竣工退场五、劳动力组织与投入计划1、按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火、防盗和文明施工意识。2、项目经理部为全面系统地抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理，确保质量，确保安全生产、文明施工标化工地和确保工期的提前交付使用。本工程由公司统一领导，由具有丰富施工经验及管理能力的同志担任项目经理，组成项目经理部，抽调具有丰富施工经验的施工班组承担施工作业。3、班组配备木工班、泥工班、钢筋班由责任心强，技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼曾创出

22、许多主体优良工程，历年来被公司评为先进班组的队伍承担施工。4、人员到岗到位在开工前一周内，项目部所有施工管理人员全部到位，施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。5、主要劳动力计划（1） 土建、装饰工程劳动力计划表（详见附表3）（2） 安装工程劳动力计划表（详见附表4）第四章 施工进度计划及管理一、施工进度计划说明（一） 施工计划编制思想 总承包单位在各个施工阶段，统筹协调各专业分包单位施工，统一安排施工进度，组织交叉施工相互创造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。（二

23、） 施工计划1、我公司在安排施工总进度计划时，根据工程特点、实际情况，结合以往的施工经验和本公司的实力，同时达到建设单位对本工程的工期要求，本工程的施工总工期为580天。2、主要分部施工计划（1）基础工程52天。（2）主体结构工程335天，砌体穿插作业。（5）安装工程预埋预留工作，穿插在土建施工计划内。主体结顶后，安装、装饰工程是整个施工计划的关键。装饰工程计划193天内完成，安装施工总工期为500天。二、施工进度横道图计划图（见附图二）三、材料采购计划1、根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司质量管理体系程序文件规定，对供货方进行供货质量

24、、能力、信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。2、大宗批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以便择优选择。3、有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。4、采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定和质量要求，并经主管领导批准。四、对发包方供应材料、设备的计划要求

25、对发包方供应的材料设备进场计划，由我方根据月度计划提前1个月提交业主明确进场时间和安装时间。五、施工进度计划管理及工期保证措施1、施工进度计划管理： 1）工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。各分包单位应根据总包单位的月、周进度计划，编制各分包单位的施工进度计划。 2）定期召开由甲方、乙方、监理和各分包单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。 3）月度计划是否按时完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划

26、进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。2、保证工程进度技术措施 1）组织保证（1）本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能。（2）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分项工程在时间、空间上充分利用、紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。 （3）建立施工工期全面管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。 （4）选派施工

27、经验丰富、管理能力强的同志担任本工程的项目经理，并直接驻现场抓技术、进度；技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。（5）决定选派具有施工经验丰富的，技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。（6）对加强各专业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。 2）制度保证 建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行每周滚动计划，每星期至少召开1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理

28、、建设、设计、等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。 3）计划保证（1） 采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标实现来确保控制进度计划的实现。（2）倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须在上月24日前编制，以确保计划落实。（3） 根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计

29、划，以每一个层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。（4） 在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。（5） 在开工前期组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。（6） 公司各职能处室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工班组的施工进度，控制在计划工期内竣工。（7） 为保证工

30、期在计划内竣工，实现主体分层，各分部分项工程在时间上、空间上紧密配合，复式施工，适时插入装饰工程。具体详见网络计划。 4）经济手段保证（1） 实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班工作制度。（2） 整个工作层实行班组承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。对于层、段施工作业计划，实行重奖、重罚。 5）作风保证（1） 作好施工配合前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。（2） 发扬我

31、公司历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，必要时二十四小时连续施工，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做好一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。 6）新技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量；通过新技术的推广应用来缩短工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。 7）装备保证最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。 8）准备工作保证施工前，充分做好冬雨季、高温期及重要工艺部分的施工准备工作，调度劳动力，机械设备充足，以确保工程顺利进行。 9）部署保证（1） 加强现场

32、管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度，编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。（2） 充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。凡遇节假日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。（3） 施工过程中项目部要按总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动力人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及安装配合部位等，避免停、窝工等现象。（4） 本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明、责任到人，每月实行部位考核

33、，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，尤其是基础、主体及装饰阶段必须严格控制，实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。（5） 主体阶段影响工期的关键是垂直运输量大，模板等周转材料的供应及支模速度，为此施工过程中充分配备调度好塔吊、物料提升机及周转材料。内装饰除增加劳动力投放外，保证其进度的重点放在合理安排、穿插施工上，即科学地安排好立体交叉平面流水作业，内部装饰应在主体施工时穿插进行塌饼、护角、冲筋的施工。主体验收后便可开展大面积施工。（6） 及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，

34、避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程施工顺利进行。（7） 做好土建与安装之间的相互配合工作，项目部应及时与供电、环保、气象、通讯等专业部门联系，了解各类信息落实相关规定、要求等，避免不必须要的停工，返工等现象。各专业安装工程负责人应参加现场协调会，每天碰头解决土建与安装之间的协调配合工作，以免影响工程进度。第五章 施工总平面布置及管理一、施工总平面布置原则（一） 场地概况 拟建的书香门第二期9#、10#楼及商铺工程位于合肥市滨湖新区林芝路与惠园路交汇处。（二） 布置原则 施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司CI企业标准统一搭建彩钢板活动用房，施工场地由项目部统一规划

35、，统一安排、统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司CI标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。 1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工现场。 2、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。 3、满足安全生产、文明施工场地的要求，生活区和生产区隔离布置，用围墙做为分隔带，生活区占用独立的地块。 4、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生要求。 5、符合施工现场安全用电规范的要求。 6、在场地布置时，要避免土建、安装、装饰单位的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。 7、平面布置时应充分考虑到室外工程的施工状况。 8、按施

36、工进度分阶段调整施工现场总平面布置，详见施工平面布置图。 9、按“双标化”要求布置现场，围墙高度大于2.5M，内外侧均粉刷刷白，大门一侧布置工程概况及五牌一图及有关安全标识和宣传画，大门口设花坛，设置旗杆。二、施工总平面布置1、根据本工程为短肢剪力墙结构的特点，首先考虑垂直运输机械的布置，尽可能扩大塔吊的施吊范围，经过对施工图的仔细研究和施工现场实际情况，垂直运输系统采用塔机+泵车+物料提升机的体系，具体位置见施工总平面图（附图三）。2、在主体结构施工中，钢筋、模板的垂直运输工作量巨大。因此在布置时，应以减少钢筋模板的二次搬运工作为原则。3、主体施工阶段应留置一定的施工场地做为砌块堆场，因为砌

37、体工程穿插施工。4、装饰阶段的垂直运输机械每幢房子采用1台物料提升机，位置见总平面图。5、按生活区和生产区分开布置的原则，施工现场总平面布置应划分为四区，分别为生活区、加工区、施工区、堆场。三、施工临时用电布置 （一）电力线路施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。（二）用电负荷计算 根据本工程实际机具数量施工机械功率和照明用电的总功率为772.65KW，需配备380/220 V，三相五线制电源，根据施工现场实际用电特点，施工机具往往不会同时使用，也不可能同时满载运行，按照明与动力用电实际使用情况，用下式计算： P1S=K( K1) ncos S施工用电总容量

38、(KVA)； P1动力设备功率之和(KW)； n动力设备的效率(取0.86)； K安全系数(1.05)； K1所有设备同时使用及不同的负荷工作的综合系数(取0.4)； cos动力设备平均功率因数（0.85）。 772.65S=1.05( 0.4) 0.860.85 =442(KVA) 计算结果，本工程最大容量为442KVA，须有一台500KVA变压器供电，或相应的功率用电，才能保证本工程用电高峰期正常用电。 三、确定电源位置及配电线路的布局 1.根据现场实际情况，为了用电方便在现场北边建一间配电室，配电室内设一总配电箱，电源从甲方配电箱引入，用双投转换开关与250KW自备发电机联锁，发电机的相

39、序应与市供电相序一致，确保发电机投入运行时，现场所有设备正常运转(发电机是停电时备用)。 总配电箱分6路输出：回路(总配电箱1#、2#、3#分配电箱，供9# 楼塔吊、施工电梯及上楼电源，9#模板加工场等用电；回路(总配电箱4#、5#分配电箱，上楼电源；电气焊和砂浆搅拌机用电；回路(总配电箱6#、7#、8#分配电箱，供年华苑10#楼塔吊及施工电梯电源用电；回路(总配电箱9#、10#、11#分配电箱，供9#模板加工专场，钢筋加工场；回路(总配电箱12#、13#分配电箱，供混凝土机具及焊接设备使用；回路(总配电箱15#分配电箱、供办公室用电，工人住宿用电及食堂、库房用电。2.从甲方配电箱至总配电箱采

40、用BV-105型铜芯塑料线，穿管埋地敷设；总箱至各分配电箱的一回路至五回路的电缆必须采用电缆沟或穿管埋地敷设，如采用电缆沟，沟的内径不得小于400400mm用红砖砌筑，沟底铺砂，并作盖板，六回路采用架空线路敷设当线路垮越道路的地方，架空线的最下一根导线距地面不和小于6米。3.防雷接地、重复接地、工作接地均按规范制作和埋设，塔吊、井架的防雷接地，大型设备的重复接地都以自然接地体为接地体，并测试接地电阻，记录好存档。 四、配电导线截面的选择总配电箱： 由甲方配电箱至总配电箱按导线的允许载流量选择，该回路供全部现场用电，总负荷功率为772.65KW，考虑KC取0.5，cos取0.85，n取0.86，

41、那么该段导线工作电流为：= KC P1000 =0.5 682.11000 =803(A)3uncos 33800.860.85根据计算结果，查表按环境温度30度考虑电缆沟暗敷，选BV-105型(3120+270)MM22根塑料线并用敷设，其中二根70mm2黄绿双色线为PE专用保护零线。 回路导线截面的选择： 回路供1#、2#、3#分配电箱，负荷功率205KW，Kc取为0.5，cos取0.85，n取0.86，那么该段线路的工作电流为：1= KC P1000 =0.5 1251000 =140 (A) 3uncos 33800.860.85 计算结果查表按环境温度30度及机械强度考虑，穿管或电缆

42、沟暗敷，选大一级YC(325+216)MM2电缆可满足要求，其中一根16mm2黄绿双色线为PE专用保护零线。 回路导线截面的选择： 回路供4#、5#分配电箱，负荷功率70KW，Kc取0.6，cos取0.85，n取0.86，该段线路的工作电流为：2= KC P1000 =0.6 701000 =87.3(A) 3 Vncos 33800.860.85 计算结果查表按环境温度30度考虑，穿管暗敷，选YC(350+225)MM2电缆可满足要求，其中一根25mm2黄绿双色线为PE专用保护零线。 回路导线截面的选择： 回路供6#、7#、8#分配电箱，负荷功率94KW， Kc取0.6，cos取0.85，n

43、取0.86，该段线路的工作电流为：3= KC P1000 =0.6 941000 =117(A) 3Vncos 33800.860.85 计算结果查表按环境温度30度考虑，穿管暗敷，选YC(370+235)MM2电缆可满足要求，其中一根35mm2黄绿双色线为PE专用保护零线。 回路导线截面的选择： 回路供9#、10#、11#分配电箱，负荷功率185KW， Kc取0.5，cos取0.86，n取0.86，该段线路的工作电流为：3= KC P1000 =0.5 1851000 =192(A) 3Vncos 33800.860.85 计算结果查表按环境温度30度考虑，穿管暗敷，选YC(350+225)

44、MM2电缆可满足要求，其中一根25mm2黄绿双色线为PE专用保护零线。 回路导线截面的选择： 回路供12#、13#分配电箱，负荷功率167KW， Kc取0.5，cos取0.86，n取0.86，该段线路的工作电流为：3= KC P1000 =0.5 1671000 =174(A) 3Vncos 33800.860.85 计算结果查表按环境温度30度考虑，穿管暗敷，选YC(350+225)MM2电缆可满足要求，其中一根25mm2黄绿双色线为PE专用保护零线。 回路导线截面的选择： 回路供15#分配电箱，负荷功率50KW， Kc取0.7，cos取0.85，n取0.86，该段线路的工作电流为：3= KC P1000 =0.7 501000 =72(A) 3Vncos 33800.860.85 计算结果查表按环境温度30度考虑，作架空敷设，选BV-105型(316+210)MM2铜芯塑料线可满足要求，其中一根10mm2黄绿双色线为PE专用保护零线。五、说明1.各种配电箱开关箱都要求合格的铁制箱应配锁，设专人负责管理、操作和监护工作结束后，应将全部动力箱断电上锁，做到防雨、防尘、防潮，移动式配电箱下底与地面垂直距离为1.5mh0.6m，固定式配电箱下底与地面距离为1.5mh1.3m。2.现场所有导线必须采用绝缘良好的导线，各种规格