【精品】团队精神的建设36页精品ppt课件.ppt

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1、团队精神的建设36页例例1 1：智商为智商为120120的个人组成团队，的个人组成团队，其智商仅为其智商仅为6262His IQ is 120!Their IQ is 62!例例2 2：能拉动能拉动8585公斤的人公斤的人6 6个加起个加起来只能拉动来只能拉动383383公斤公斤 85*6=510冠军队与明星队的选择 团队精神可以让你的单位成长为一个优秀、高效率、战无不胜的团队思考思考 思考一、具有团队精神的单位拥有思考一、具有团队精神的单位拥有怎样的特质？怎样的特质？思考二、您将如何让您的单位拥有思考二、您将如何让您的单位拥有这些特质？这些特质？思考三、为此，您将必须具备怎样思考三、为此，您

2、将必须具备怎样的领导风格？的领导风格？共同的愿景是团队精神的核心动力共同的愿景是团队精神的核心动力l团队发展的愿景是对员工的一种利团队发展的愿景是对员工的一种利益吸引，也是大家行为方向的一种益吸引，也是大家行为方向的一种界定。界定。l一个没有目标，只有赚钱欲望的团一个没有目标，只有赚钱欲望的团队就像没有导航系统的航母，永远队就像没有导航系统的航母，永远只能只能“走一步，看一步走一步，看一步”难免触礁难免触礁l团队愿景与个人愿景相互依存团队愿景与个人愿景相互依存将愿景化成可量化的阶段目标l团队的目标：打倒蒋家王朝，建立新中国团队的目标：打倒蒋家王朝，建立新中国l个人的目标：打土豪，分田地个人的目

3、标：打土豪，分田地目标要明确：目标要明确：在什么时间，做到什么程度目标要系统：目标要系统：仅有目标是不够的要知道实现目标的方法目标要具有共同利益：目标要具有共同利益：目标达成后对每个人的利益目标是大多数人的共同愿景：目标是大多数人的共同愿景：绝大多数人认同太保人寿第一督导区的经营哲学四大责任对 客 户：诚信为本、服务至上对 同 仁：公司因我而发展、我因公司而成功对 公 司：为股东创造价值、同业垂范的楷模对 社 会：造福于民、繁荣社会举例举例博博 爱爱l博爱是人类最崇高的品德，是一种信仰、一种精神、一种责任；是在烈焰中铸造；是从血泪里提炼；是从千锤百炼中诞生！l它是阳光、是甘露，让我们用博爱去关

4、注每一个家庭、每一个人；用博爱去铺一座通向人们心灵的桥梁。l博爱是一个团队、一个人的魅力所在，它包含着对社会、对家庭的责任与奉献，更展示着我们奋斗的历程和振兴民族保险事业的高度责任感和神圣的使命，一份爱心、一份责任，它汇入在每一张保单中，为人类编织着幸福和安康。博博 爱爱 之火之火之火之火l l尽情地燃烧，充满了生命的热烈与激昂；尽情地燃烧，充满了生命的热烈与激昂；尽情地燃烧，充满了生命的热烈与激昂；尽情地燃烧，充满了生命的热烈与激昂；l l为黑夜中的赶路人，带来希望把前程照亮；为黑夜中的赶路人，带来希望把前程照亮；为黑夜中的赶路人，带来希望把前程照亮；为黑夜中的赶路人，带来希望把前程照亮；l

5、 l为黑夜中的航船指引正确的方向；为黑夜中的航船指引正确的方向；为黑夜中的航船指引正确的方向；为黑夜中的航船指引正确的方向；l l默默地燃烧，却散发着滚滚的热浪；默默地燃烧，却散发着滚滚的热浪；默默地燃烧，却散发着滚滚的热浪；默默地燃烧，却散发着滚滚的热浪；l l融化冰雪、驱走严寒，带给人温暖与希望；融化冰雪、驱走严寒，带给人温暖与希望；融化冰雪、驱走严寒，带给人温暖与希望；融化冰雪、驱走严寒，带给人温暖与希望；高高 效效 之火之火之火之火ll只要星星点点，必将形成燎原之势；只要星星点点，必将形成燎原之势；只要星星点点，必将形成燎原之势；只要星星点点，必将形成燎原之势；ll只要点燃，以最快的速

6、度向四周传播；只要点燃，以最快的速度向四周传播；只要点燃，以最快的速度向四周传播；只要点燃，以最快的速度向四周传播；ll只要点燃，必定充分地燃烧到底，不留只要点燃，必定充分地燃烧到底，不留只要点燃，必定充分地燃烧到底，不留只要点燃，必定充分地燃烧到底，不留一点剩余；一点剩余；一点剩余；一点剩余；ll利用一切可资利用、可以燃烧的物质，利用一切可资利用、可以燃烧的物质，利用一切可资利用、可以燃烧的物质，利用一切可资利用、可以燃烧的物质，迅速蔓延，毫不迟疑；迅速蔓延，毫不迟疑；迅速蔓延，毫不迟疑；迅速蔓延，毫不迟疑；ll利用一切可以传导的媒介，传输热量，利用一切可以传导的媒介，传输热量，利用一切可以

7、传导的媒介，传输热量，利用一切可以传导的媒介，传输热量，从不挑剔；从不挑剔；从不挑剔；从不挑剔；发发发发 展展展展 之火之火之火之火l l激情地跳跃，熊熊燃烧于天地之间；激情地跳跃，熊熊燃烧于天地之间；激情地跳跃，熊熊燃烧于天地之间；激情地跳跃，熊熊燃烧于天地之间；l l将信心、勇敢、执著传输给每一个人；将信心、勇敢、执著传输给每一个人；将信心、勇敢、执著传输给每一个人；将信心、勇敢、执著传输给每一个人；l l将人类从原始的蒙昧推向文明与智慧；将人类从原始的蒙昧推向文明与智慧；将人类从原始的蒙昧推向文明与智慧；将人类从原始的蒙昧推向文明与智慧；l l无畏地前进，用激昂的热情去战胜对黑无畏地前进

8、，用激昂的热情去战胜对黑无畏地前进，用激昂的热情去战胜对黑无畏地前进，用激昂的热情去战胜对黑暗的恐惧与迷惘；暗的恐惧与迷惘；暗的恐惧与迷惘；暗的恐惧与迷惘；l l带来光和热，推动科学的发展，带领人带来光和热，推动科学的发展，带领人带来光和热，推动科学的发展，带领人带来光和热，推动科学的发展，带领人类进入文明的时代。类进入文明的时代。类进入文明的时代。类进入文明的时代。1 1、市场：缘故法和介绍法的广耕深耕，开拓目标市场，让每一业务、市场：缘故法和介绍法的广耕深耕，开拓目标市场，让每一业务人员都拥有一百位以上的准主顾存量。人员都拥有一百位以上的准主顾存量。2 2、目标：落实业务员每日行为标准与报

9、表管理，订定取得业务大会、目标：落实业务员每日行为标准与报表管理，订定取得业务大会参加资格为个人基本目标，进而迈向蓝鲸协会、高峰会议、参加资格为个人基本目标，进而迈向蓝鲸协会、高峰会议、MDRTMDRT，营业部保费排名坐三望二抢一。，营业部保费排名坐三望二抢一。3 3、绩效：每月提早举绩，每人每周至少成交一件，每月四件，业绩、绩效：每月提早举绩，每人每周至少成交一件，每月四件，业绩2 2万以上，保持绩优资格，营业组达成职级责任额万以上，保持绩优资格，营业组达成职级责任额120%120%以上，以上，营业部完成人均业绩营业部完成人均业绩1 1万元，督导区保持每月新契约达成责万元，督导区保持每月新契

10、约达成责任额保费任额保费120120以上，每年以上，每年30%30%以上成长率以上成长率4、服务：服务好每一客户，每月至少电话访问一次，每、服务：服务好每一客户，每月至少电话访问一次，每季至少见面一次，建立完整保户档案。季至少见面一次，建立完整保户档案。5、品质：、品质：13月保费继续率月保费继续率90%，并取得服务品质金星奖，并取得服务品质金星奖的荣誉，并蝉联督导区最佳经营品质奖。的荣誉，并蝉联督导区最佳经营品质奖。6、增员：选择具有共同理念的、增员：选择具有共同理念的“太保人太保人”，依据有效增，依据有效增员选择流程，广纳人才。员选择流程，广纳人才。7、培训：鼓励各级业务人员把握每一次可以

11、提升自我能、培训：鼓励各级业务人员把握每一次可以提升自我能力的机会，参加各项成长训练。力的机会，参加各项成长训练。8 8、晋升：做好各级职涯规划，协助按部就班达成，鼓、晋升：做好各级职涯规划，协助按部就班达成，鼓励新人向百万年薪挑战。每年收入成长励新人向百万年薪挑战。每年收入成长30%30%以以上。上。9 9、共识：摒弃个人成见，凝聚团队力量，协助个人成、共识：摒弃个人成见，凝聚团队力量，协助个人成长，建立高绩效团队长，建立高绩效团队1010、愿景：提升竞争力，迎接新世纪，让每一个一区人、愿景：提升竞争力，迎接新世纪，让每一个一区人都能心想事成，美梦成真，实现踏入寿险事都能心想事成，美梦成真，

12、实现踏入寿险事业的美好愿景业的美好愿景目标要经常教育目标要经常教育 最近几年来，我们看到成百上千最近几年来，我们看到成百上千的公司致力于变革，但是很多情况的公司致力于变革，但是很多情况下，这些变革活动由于下，这些变革活动由于员工未能改员工未能改变变而仅仅获得了极有限的成果而仅仅获得了极有限的成果。你最终将依靠员工而不是策略你最终将依靠员工而不是策略 我们今天的问题，不我们今天的问题，不能靠产生这些问题的思能靠产生这些问题的思维水平来解决。维水平来解决。艾尔伯特爱因斯坦不断学习不断学习,提升核心竞争力提升核心竞争力礼记礼记 .大学大学 l古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐

13、其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知；致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。自我修炼言谈言谈仪仪容容仪仪表表举止举止知识理念使用价值使用价值沟通能力沟通能力资资源源整整合合的的能能力力解解决决问问题题的的能能力力l知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。寻求工作的安全感是人性的需要。寻求工作的安全感是人性的需要。而人们越来越感到工作的安全感正在而人们越来越感到工作的安全感正在远离我们而去。远离我们而去。安全感不是来

14、自你的公司，而是来安全感不是来自你的公司，而是来源于你的竞争力，你的可雇佣性。源于你的竞争力，你的可雇佣性。经常问自己：经常问自己：“我如何使自己总能我如何使自己总能保持自己在市场上的竞争价值？保持自己在市场上的竞争价值？”改变人的思维模式必须通过持续有效的改变人的思维模式必须通过持续有效的“学习学习”过程才能实现。过程才能实现。学学而而时时习习之之知识知识不断练习不断练习内内化化 意识层 潜意识能力能力无意识的无能力无意识的无能力 有意识的无能力有意识的无能力 有意识的有能力有意识的有能力 潜意识的有能力潜意识的有能力思想统一、同舟共济思想统一、同舟共济l建班子、定战略、带队伍建班子、定战略

15、、带队伍 水火有气而无生,草木有生而无知,禽兽有知而无义,人有气、有生、有知，亦且有义，故最为天下贵也。力不如牛，走不如马，而牛马为用，何也？曰：人能群，彼不能群也。人何以能群也？曰：义。故义以分则和，和则一，一则多力，多力则强，强则胜物。建立游戏规则建立游戏规则不能创法不能创法,非圣人也；非圣人也；不能随时不能随时,非圣人也。非圣人也。天下事人同此心、天下事人同此心、事同此理事同此理领导决策要上下一致领导决策要上下一致l不说小话，保持班子的高度一致不说小话，保持班子的高度一致l不做小事，维护班子的团结不做小事，维护班子的团结l不当小人，维护班子的威信不当小人，维护班子的威信l不计私利，大局为

16、重不计私利，大局为重 企业并不是缺少人企业并不是缺少人才，而是缺少使人才才，而是缺少使人才产生的机制产生的机制 张瑞敏张瑞敏学习型组织的建立学习型组织的建立 江主席在亚太经合组织江主席在亚太经合组织提高人力资源能力提高人力资源能力大会上大会上提出，提出，“构筑终身教育体系，构筑终身教育体系，建设学习型社会建设学习型社会”凝聚力的修炼凝聚力的修炼l无可争辩的事实：无可争辩的事实：人的潜能是巨大的人的潜能是巨大的l理念共鸣使团队和个体的粘合剂理念共鸣使团队和个体的粘合剂l理念渗透、制度明确理念渗透、制度明确l尊重员工的价值尊重员工的价值竞争力的修炼竞争力的修炼l改变战略、结构和体系是改变战略、结构

17、和体系是不够的，除非它们不够的，除非它们赖以产赖以产生的思维方式生的思维方式也发生变化。也发生变化。l正确的战略、战术不是战争的全部正确的战略、战术不是战争的全部l不要成为唐吉哥德、阿不要成为唐吉哥德、阿Q Ql一个组织必须具备不断地向外界学习的一个组织必须具备不断地向外界学习的欲望和能力；并且还要以最快的速度，欲望和能力；并且还要以最快的速度，将所学得的一切转化成为行动和能力：将所学得的一切转化成为行动和能力：竞争力就是这样提升的竞争力就是这样提升的.-韦尔奇韦尔奇征服世界的将是这样一征服世界的将是这样一些人：开始的时候，他们些人：开始的时候，他们试图找到梦想中的东西。试图找到梦想中的东西。最终，当他们无法找到的最终，当他们无法找到的时候，就亲手创造了它。时候，就亲手创造了它。-乔治乔治.肖伯纳肖伯纳