【精品】安全生产标准化体系基础建设及运行-电力建设企业(可编辑.ppt
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1、安全生产标准化体系基础建设及运行-电力建设企业2 目目 录录 5.1 5.1 目标目标1 5.25.2 组织机构和职责组织机构和职责2 5.35.3 安全生产投入安全生产投入3 5.4 法律法规与安全管理制度法律法规与安全管理制度4 5.5 教育培训教育培训5基本原理基本原理持续改进持续改进持续改进持续改进目标目标目标目标 组织机构和职责组织机构和职责组织机构和职责组织机构和职责 安全生产投入安全生产投入安全生产投入安全生产投入 法律法法律法法律法法律法规与管理制度规与管理制度规与管理制度规与管理制度 教育培训教育培训教育培训教育培训 生产设备设施生产设备设施生产设备设施生产设备设施 作业安全
2、作业安全作业安全作业安全 隐患排查和治理隐患排查和治理隐患排查和治理隐患排查和治理 重大危险源监控重大危险源监控重大危险源监控重大危险源监控 职业健康职业健康职业健康职业健康 应急救援应急救援应急救援应急救援 事故报告、调查和处理事故报告、调查和处理事故报告、调查和处理事故报告、调查和处理 绩效评定和持续改进绩效评定和持续改进绩效评定和持续改进绩效评定和持续改进 计划(计划(计划(计划(P P)实施(实施(实施(实施(D D)检查(检查(检查(检查(C C)改进(改进(改进(改进(A A)安全标准化运行模安全标准化运行模安全标准化运行模安全标准化运行模式式式式序 号内 容 分 项标准分值5.1
3、目标目标305.2组织机构与职责组织机构与职责605.3安全生产投入安全生产投入505.4法律法规与安全管理制度法律法规与安全管理制度405.5教育培训教育培训805.1 目标目标2023/2/25内内 容容评分标准评分标准 企业应根据年度安全生产目标及分级目标,制定安全目标保证措施,落实到部门。企业应与所属单位(部门)签订安全生产目标责任书实施分级控制。项目部应根据本单位安全生产目标及工程建设项目安全生产目标,制定具体、可操作的保证措施,明确责任人,并严格实施。项目部应根据施工环境的变化结合工程实际情况,对安全目标保证措施进行动态调整。企业未制定具体的安全生产目标保证措施,不得分;安全目标保
4、证措施未落实到部门,扣3分。企业未与所属单位(部门)签订安全生产目标责任书,扣3分/单位(部门)。项目部未制定保证措施,扣3分/项目;安全生产目标保证措施笼统、可操作性差,未明确责任人,扣1分/项目部。工程项目状况发生较大变化,项目部未对安全生产目标保证措施进行动态调整,扣1分/项目部。5.1.2 目标的控制与实施(14)内内 容容评分标准评分标准 企业(每半年)和项目部(每季度)应定期对本企业/项目部安全生产目标保证措施的实施情况进行监督检查,并保存有关记录。企业和项目部应对安全生产目标完成情况进行评价、考核,并形成记录。未对安全生产目标保证措施的落实情况进行监督、检查,扣2分/处。未对安全
5、生产目标的完成情况进行评价、考核,扣2分/处。5.1.3 目标的监督与考核(6)查评要点查评要点 1、企业是否制定年度安全生产目标、制定目标的流程是否合理?目标包含的内容是否全面。2、项目部是否有效分解安全生产目标,是否将完成目标的保证措施有效分解到各部门、各岗位,是否对目标的完成情况进行动态的跟踪和调整。3、是否对目标的完成情况进行认真的考核。1、如何制定企业安全生产目标;2、如何制定安全目标保证措施,落实到相关部门和岗位;3、如何定期对安全生产目标实施的执行情况进行监督、检查与纠偏;要点及相关知识要点及相关知识目标管理目标管理,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作
6、目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。美国管理大师彼得德鲁克在 其名著管理实践中最先提出了“目标管理”、“目标管理和控制”。德鲁克认为,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。奖惩。目标管理的作用。更好的落实安全责任,有效落实责任到各部门、各岗位;杜绝“安全就是安全人员的事情”现象。要点及相关知识要点及相关知识12 举
7、例举例:*单位安全目标:单位安全目标:1)实现人身死亡事故实现人身死亡事故“零目标零目标”;2)不发生一般及以上施工机械设备事故;不发生一般及以上施工机械设备事故;3)不发生一般及以上火灾事故;不发生一般及以上火灾事故;4)不发生脚手架跨塌和起重设施倒塌事故;不发生脚手架跨塌和起重设施倒塌事故;5)不发生负同责的一般及以上交通事故;不发生负同责的一般及以上交通事故;6)人身重伤率)人身重伤率5人次万人;人次万人;7)不发生有严重社会影响的安全事件;)不发生有严重社会影响的安全事件;8)杜绝重复发生相同性质的事故;)杜绝重复发生相同性质的事故;9)严格控制各种习惯性违章;)严格控制各种习惯性违章
8、;10)施工作业环境文明规范。)施工作业环境文明规范。要点及相关知识要点及相关知识 安全管理指标:安全管理指标:1)安全目标及方案制订、分解、考核率安全目标及方案制订、分解、考核率100;2)重大风险预防措施实施率重大风险预防措施实施率100;3)重大安全技术方案编审、确认率重大安全技术方案编审、确认率100;4)现场施工机械安全合格率现场施工机械安全合格率100;5)现场安全标志、安全设施设置合格率现场安全标志、安全设施设置合格率100;6)特种作业人员持证率特种作业人员持证率100;7)安全不符合项处置、关闭率安全不符合项处置、关闭率100;8)入场人员安全教育率入场人员安全教育率100。
9、要点及相关知识要点及相关知识举举 例:;例:;三门核电安全目标分解及实施举措三门核电安全目标分解及实施举措.xls安全目标分解及实施举措安全目标分解及实施举措 安全目标管理规定安全目标管理规定 2023/2/2155.2 组织机构和职责组织机构和职责2023/2/2165.2 组织机构与职责组织机构与职责(60分)分)序序 号号项项 目目标准分标准分5.2.1安委会安委会105.2.2安全生产保证体系安全生产保证体系155.2.3安全生产监督体系安全生产监督体系155.2.4安全职责安全职责20内内 容容评分标准评分标准 企业应成立安全生产委员会(以下简称安委会)。安委会主任应由企业主要负责人
10、担任,企业领导班子成员及各相关部门(单位)负责人为成员,安委会应明确职责,建立工作制度。企业每年应至少召开二次安委会会议,会议应由安委会主任主持,总结分析本企业及各施工现场的安全生产情况,部署安全生产工作,协调解决安全生产问题,决定企业安全生产管理的重大措施。项目部应成立安委会或安全生产领导小组。安委会主任或安全生产领导小组组长应由项目经理担任,项目部班子成员及各相关部门(单位)负责人为成员,安委会或安全生产领导小组应明确职责,建立工作制度。项目部应每季度召开一次安委会会议(或领导小组会议),会议应由项目经理主持。企业和项目部应根据人员变动及时调整安委会或安全生产领导小组成员。企业未成立安委会
11、,不得分;项目部未成立安委会或安全生产领导小组,扣4分/项目部。未建立相关工作制度,扣2分/处。未按规定召开会议或未发布会议纪要,扣2分/次。企业主要负责人未主持安委会会议,扣2分/次;项目经理未主持安委会会议(或领导小组会议),扣2分/次。5.2.1 安委会(10)内 容评分标准评分标准 企业应建立健全由各级主要负责人组成的安全生产保证体系,明确安全职责,各级主要负责人应具备相应的任职资格和能力。项目部应建立健全由项目主要负责人、各部门(作业队)负责人、班组长组成的安全生产保证体系,明确安全职责,各级人员应具备相应的任职资格和能力。各级安全生产保证体系应建立工作制度和例会制度,各级负责人应检
12、查本单位安全和文明施工情况,协调解决施工中存在的安全生产问题,提出改进措施并闭环整改企业安全生产保证体系不健全、职责不清,扣4分。各级主要负责人不符合相应的任职资格和能力要求,扣1分/人。各级安全生产保证体系未建立工作制度和例会制度,扣3分。未按工作制度和例会制度开展工作,扣4分。5.2.2 安全生产保证体系(15)内内 容容评分标准评分标准 企业(项目部)应按国家相关规定设立安全生产监督管理机构,配备专职安全生产管理人员,建立健全安全生产监督体系,落实企业及工程建设项目的安全监督管理工作。安全监督机构要定期检查本单位安全生产工作情况,纠正违反安全生产法规及规章制度的行为,安全监督工作记录应完
13、整。项目部安全管理人员对危险性较大的工作应进行现场监督。项目部应按规定召开安全监督网络会议,并做好会议记录。企业(项目部)未设置安全监督管理机构,扣5分/处;未配备专职安全管理人员,扣2分/处。配备的专职安全管理人员资质不符合规定,扣2分/人;人员数量不符合规定,扣2分/处。现场监督检查无记录,发现违章现象未制止并未跟踪整改,扣1分/次。安全管理人员对危险性较大的工作未进行现场监督,扣2分/次。未按时召开安全监督网络会议或会议记录不完整,扣2分/次。5.2.3 安全生产监督体系(15)内内 容容评分标准评分标准 企业(项目部)应制定安全生产责任制,明确各级、各部门及岗位人员的安全职责,经批准后
14、以文件形式发布。企业(项目部)主要负责人应全面负责安全生产工作,并履行下列主要职责:-组织建立、健全本单位的安全生产责任制,并组织开展企业安全生产标准化建设工作;-组织制定安全生产规章制度和操作规程,并保证其有效实施;-保证本单位安全生产投入的有效实施;-督促检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;-组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;-及时、如实报告生产安全事故;-其他职责符合国家及行业有关安全生产法律、法规的规定。各级、各岗位人员要认真履行岗位安全生产职责,严格执行安全生产规章制度。企业应对各级、各岗位人员的安全生产职责履行情况进行检查、考核。未建立安全生产责任制,不
15、得分。安全生产责任制未以文件形式发布,扣2分。未明确各级、各部门、各岗位人员安全职责或职责有遗漏,扣1分/处。被抽查人员对安全职责不清楚,扣1分/人。主要负责人、各部门、各岗位人员未履行安全职责,扣1分/处。未对安全生产责任制落实情况进行考核,扣2分。5.2.4 安全职责(20)查评要点查评要点 1、企业是否合理成立或及时调整安委会,安委会会议能否正常召开,能否解决存在的问题(包括议题的选择和会议纪要的落实)2、安全生产保证体系(组织体系、制度体系、技术体系、监督体系、责任体系)建立是否符合要求,各类体系运行是否有效。3、各级人员、部门安全职责划分是否合理,是否尽责履职。设计企业标准中增加了“
16、对取得注册安全工程师资质有无激励政策”一项内容。1、如何有效的组织召开安委会;2、企业的安全保证体系包含那些内容;3、安全生产监督管理机构设立,配备专职安全生产管理人员的相关规定;4、承担工程总承包管理或监理业务的企业,安全监督管理机构工作人员应当逐步达到以注册安全工程师为主体。要点及相关知识要点及相关知识v会前:会前:会前准备工作(行而有果)要想召开成功的会议,必须要有周全的会前准备工作。很多会议因为缺乏充分的会前准备工作,才导致低质量的讨论过程。会中:会中:议事过程(议而有决)是会议的主体及核心部分,此部分在无特殊情况下应尽量按照事先的议程安排进行,以保证会议的高效率进行。会后:会后:决议
17、追踪(决而有行)会议结束后各与会者应执行主席在会中所分派的工作,并作成简报反馈给主席或在下一次会议中进行汇报。如何高效组织安委会及安全例会如何高效组织安委会及安全例会要点及相关知识要点及相关知识安全管理机构与人员的设置与配备安全管理机构与人员的设置与配备要点及相关知识要点及相关知识中央企业安全生产监督管理暂行办法中央企业安全生产监督管理暂行办法国资委国资委 第第21号号 令令第七条 中央企业必须建立健全安全生产的组织机构,包括:(一)安全生产工作的领导机构安全生产委员会(以下简称安委会),负责统一领导本企业的安全生产工作,研究决策企业安全生产的重大问题。安委会主任应当由企业安全生产第一责任人担
18、任。安委会应当建立工作制度和例会制度。(二)与企业生产经营相适应的安全生产监督管理机构。第一类企业应当设置负责安全生产监督管理工作的独立职能部门。第二类企业应当在有关职能部门中设置负责安全生产监督管理工作的内部专业机构;安全生产任务较重的企业应当设置负责安全生产监督管理工作的独立职能部门。第三类企业应当明确有关职能部门负责安全生产监督管理工作,配备专职安全生产监督管理人员;安全生产任务较重的企业应当在有关职能部门中设置负责安全生产监督管理工作的内部专业机构。安全生产监督管理职能部门或者负责安全生产监督管理工作的职能部门是企业安全生产工作的综合管理部门,对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协
19、调和监督。第八条 中央企业应当明确各职能部门的具体安全生产管理职责;各职能部门应当将安全生产管理职责具体分解到相应岗位。第九条 中央企业专职安全生产监督管理人员的任职资格和配备数量,应当符合国家和行业的有关规定;国家和行业没有明确规定的,中央企业应当根据本企业的生产经营内容和性质、管理范围、管理跨度等配备专职安全生产监督管理人员。要点及相关知识要点及相关知识安全管理机构与人员的设置与配备安全管理机构与人员的设置与配备建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法备办法建质200891号第十三条总承包单位配备项目专职安全生产
20、管理人员应当满足下列要求:(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积配备:1、1万平方米以下的工程不少于1人;2、1万5万平方米的工程不少于2人;3、5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。(二)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:1、5000万元以下的工程不少于1人;2、5000万1亿元的工程不少于2人;3、1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。要点及相关知识要点及相关知识安全管理机构与人员的设置与配备安全管理机构与人员的设置与配备建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全
21、生产管理人员配备办法备办法建质200891号第十四条分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:(一)专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。(二)劳务分包单位施工人员在50人以下的,应当配备1名专职安全生产管理人员;50人-200人的,应当配备2名专职安全生产管理人员;200人及以上的,应当配备3名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的5。要点及相关知识要点及相关知识安全管理机构与人员的设置与配备安全管理机构与人员的设置与配备5.3 安全生产投入安全生产投入 5.3 安全生
22、产投入(安全生产投入(50分)分)序序 号号项项 目目标准分标准分5.3.1费用管理费用管理255.3.2费用使用费用使用25内内 容容评分标准评分标准 企业应按国家有关规定提取安全生产专项费用,在竞标时列入工程造价,不得删减。企业应制定安全生产费用管理制度,明确安全生产费用的提取和使用程序、使用范围、职责及权限。企业应制定满足各施工项目需要的安全生产费用使用计划,经审批后与施工计划同时下达实施,做到专款专用。项目部应制定安全费用使用计划和实施需要,经审批后严格实施。项目部应依据安全生产费用使用计划和范围,根据工程施工的实际,如期投入满足需求,并接受工程建设单位和监理的监督。项目部应对安全生产
23、费用使用情况进行统计、汇总、分析,建立安全生产费用使用管理台帐,台帐应做到月度统计、年度汇总。总包单位应将安全费用按比例直接支付分包单位并监督使用,分包单位不再重复提取。企业应定期组织有关部门对所属单位、项目部安全生产专项费用使用情况进行检查、考核。企业(项目部)未按规定提取安全生产专项费用,不得分。企业未制定安全生产费用管理制度,扣 5分。未制定安全生产费用使用计划,扣 3 分。安全生产费用使用计划范围不符合国家有关规定,扣 3 分。安全生产费用使用计划未经审批,扣 1 分。无安全生产费用使用台帐或台帐记录不完整,台帐未做到月度统计、年度汇总,扣 1 分/项目部。总承包单位未按比例将安全生产
24、费用支付分包单位使用,扣 2 分/项目部。企业未组织相关部门对安全生产费用使用情况检查、考核,扣 5 分。5.3.1 费用管理(25)内内 容容评分标准评分标准 安全生产费用主要用于以下方面:(一)完善、改造和维护安全防护设施(见附录A)设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出;(二)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;(三)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;(四)安全生产检查
25、、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出;(五)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;(六)安全生产宣传、教育、培训支出;(七)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;(八)安全设施及特种设备检测检验支出;(九)其他与安全生产直接相关的支出。安全生产费用未按规定范围使用,扣2分/处。5.3.2 费用使用(25)查评要点查评要点 1、企业是否有规定提取安全生产专项费用,是否制定年度的安全专项费用投入计划,制定的流程是否合理,决定计划的可执行性。2、安全专项费用的使用范围是否符合要求,是否对每年的安全生产费用投入进行监督审核。3、安措费用范围不同,如
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