从格力经营模式探讨其独特资本结构的优越性.ppt
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2、贷款。款。资金拖欠期限短则资金拖欠期限短则数日数周,长则可达数日数周,长则可达6个月之久。个月之久。类金融的实际运作类金融的实际运作1.供货商交易时的议价能力处于供货商交易时的议价能力处于主动位置。主动位置。2.供货商可以延期供货商可以延期6个月之来支个月之来支付上游供货商贷款。付上游供货商贷款。3.供货商像银行一样,吸纳众多供货商像银行一样,吸纳众多上游供货商的资金并通过滚动的上游供货商的资金并通过滚动的方式供自己长期使用。方式供自己长期使用。格力模式:类金融体系创新格力模式:类金融体系创新“类金融类金融”是模式中的是模式中的重要环节。重要环节。是其财务表是其财务表现优异的因现优异的因素。素。财务费用财务费用基本为负基本为负数。数。对渠道的控对渠道的控制力。制力。“格力模式格力模式”的成功的成功空调是一种空调是一种类金融产品。类金融产品。1.创造了巨大的现金创造了巨大的现金流。流。2.集团财务公司为核集团财务公司为核心。心。格力资本结构总结格力资本结构-高资产负债率对应低财务费用。商业逻辑:大量占用上下游资金从而减少对银行贷款的依赖。独特销售模式:通过“股份制区域经销模式”实现“类金融”经营。减少贷款,降低资本成本和财务风险,提高资本回报率。
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