典型管理信息系统介绍.ppt
《典型管理信息系统介绍.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《典型管理信息系统介绍.ppt(39页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第2章 典型MIS介绍主要内容:2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展2.2 企业管理信息系统2.3 事务型管理信息系统2.4 办公型管理信息系统2.5 国家经济信息系统2.6 专业型管理信息系统2.1.1 ERP(Enterprise Resources Planning)概念 ERP可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义:ERP的概念层次 2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展(1)是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在制造资源计划(MRP,Manufacturing Resources
2、Planning)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;(2)是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品;(3)是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展ERP的发展经历了四个阶段:6060年代初期年代初期MRPMRP7070年代年代MRPMRP8080年代年代MRPIIMRPII9090年代年代ERPERP 利用主
3、生产调度(MPS),物料用量清单、库存和未交货单等,经计算得到未来的物料需求,并进行订单的补充和修改。闭环式的MRP,能适应主生产计划的改变,又能适应现场情况的变化。MRPII将企业的生产制造、财务会计、市场营销、工程管理、采购供应以及信息管理等各个部门纳入整体管理之中。在MRPII基础上,集成了质量管理、设备、仓库、运输、项目、市场信息、金融投资、法规与标准以及电子商务、过程控制接口、数据采集接口等管理,成为覆盖整个企业的管理信息系统。2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展2.1.2 基本MRPMRP的基本原理-是根据反工艺路线的原理,按照主生产计划规定的产品生产数量及期限要求,利用产品
4、结构、零部件和在制品库存情况、各生产(或采购)阶段的提前期、安全库存等信息,反工艺顺序地推算出各个零部件的出产数量与期限。经MRP运算后,可提出采购和生产多少,即采购计划、生产作业计划。2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展MRP基本原理图2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展主生产计划、物料单、库存信息称为MRP的三个基本要素。(1)主生产计划回答将生产什么(独立需求);(2)产品信息(物料单)回答要用到什么(零部件及材料),要用多少(相关需求);(3)库存信息回答此物现在有多少。2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展2.1.3 闭环MRP闭环MRP的基本目标是满足客户和市场的需
5、求,因此在编制计划时,总是先不考虑能力约束而优先保证计划需求,然后再进行能力计划。经过多次反复运算,调整核实,才转入下一个阶段。能力需求计划的运算过程就是把物料需求计划定单换算成能力需求数量,生成能力需求报表。2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展闭环MRP原理图 生产计划主生产计划产能负荷分析物料需求计划执行物料需求计划执行车间作业计划可行?NY2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展能力需求计算方法:2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展2.1.4 MRP 在八十年代,人们把制造、财务、销售、采购、工程技术等各个子系统集成为一个一体化的系统,并称为制造资源计划(Manufactu
6、ring Resource Planning)系统,英文缩写还是MRP,为了区别物料需求计划系统(亦缩写为MRP)而记为MRP。2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展MRP II 原理图:主生产计划生产计划大纲粗能力计划是否可行物料需求计划能力需求计划是否可行采购生产活动控制派工 输入输出控制 N NN NY YY Y经营计划财 务 及 成 本 管 理执行结果反馈2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展MRP在闭环MRP的基础上集成了应收、应付、成本及总账的财务管理。其采购作业根据采购单、供应商信息、收货单及入库单形成应付款信息(资金计划);销售商品后,会根据客户信息、销售订单信息及产品
7、出库单形成应收款信息(资金计划);可根据采购作业成本、生产作业信息、产品结构信息、库存领料信息等产生生产成本信息;能把应付款信息、应收款信息、生产成本信息和其他信息等记入总账。产品的整个制造过程都伴随着资金流通的过程。通过对企业生产成本和资金运作过程的掌握,调整企业的生产经营规划和生产计划,因而得到更为可行、可靠的生产计划。2.1 企业资源计划(ERP)原理及其发展2.1.5 ERP ERP 系统在 MRP II 的基础上,将客户需求和企业内部活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链,并对供应链上所有环节进行有效的管理,这些环节包括:订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控
8、制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人力资源管理、实验室管理、项目管理等。管理思想、应用技术、系统功能进一步提高和完善。2.2 企业管理信息系统典型企业管理信息系统结构2.2 企业管理信息系统典型企业管理信息运行流程2.2 企业管理信息系统企业管理信息系统软件 2.2 企业管理信息系统制造数据管理子系统本模块主要完成整个ERP系统的基础信息定义、修改工作,它是ERP系统最早实施、工作量最大的模块。物料主文件、物料清单、工艺路线、工作中心数据的录入、复制、查询、修改、删除功能,它是制造数据管理系统的主体。2.2 企业管理信息系统库存管理子系统库存管理系统是整个ERP系统的基础模块之一。对库存物
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 典型 管理信息系统 介绍
限制150内