医学专题一医护一体化综述.ppt
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1、医护一体化 _医护协同(xitng)查房 第一页,共二十四页。什么(shn me)是医护一体化?“医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的诊疗团队,以医护小组的形式为病人提供(tgng)治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式,重建医、护、患三位一体的崭新工作格局,护士参与诊疗计划的制定,共同讨论治疗护理方案,医护共同查房及病例讨论,在为病人提供(tgng)整体护理的基础上提供(tgng)整体医疗服务。第二页,共二十四页。优点(yudin)加强医护患间的沟通与协作提高护士专科专业水平提高护士工作积极性提高病区的护理综合质量提升医生
2、(yshng)对护理工作满意度提升患者对护理工作的满意度第三页,共二十四页。方法(fngf)流程组建医护一体化的工作小组:科室将医护分为两大组,在总负责人及组长带领下指导(zhdo)医护小组相对固定的共同管理病人。第四页,共二十四页。建立医护之间有效的沟能机制:采取晨会集体交班制,医护共同(gngtng)查房与病例讨论。第五页,共二十四页。建立一套合理的工作流程:医护(y h)共同体相对固定的几个护士在派班上注意保证白班在相对固定的时段内由同一个护士负责,其他人员参与轮班,然后规律性地置换另一护士来担任白班责任护士。避免短期内白班责任护士的频繁调换,给患者造成不便,影响良好护患关系的建立与巩固
3、,也影响责任护士对患者病情的全面掌握。第六页,共二十四页。建立一个有效的考评机制:加强(jiqing)对医护一体化工作小组的绩效综合考评,对护理工作的考评以服务质量、工作数量、医生的满意度、患者满意度为核心进行综合考评,考评结果与责任护士的薪酬直接挂钩。逐步形成护理人员爱岗敬业的考核导向激励机制,调动护理人员的工作积极性,努力学习专业知识,提高自身服务能力,促进专科发展。第七页,共二十四页。责任任护士每日晨都将士每日晨都将更随主治医生到病房更随主治医生到病房查房,并在随身携房,并在随身携带的的查房房记录本上本上记录。以便。以便(ybin)(ybin)更及更及时、更准确、更准确地了解所管病人的地
4、了解所管病人的动态!第八页,共二十四页。汇报提纲工作汇报不足之处今年(jnnin)工作计划第九页,共二十四页。工作汇报自从我科开展医护联合查房,不仅促进医护患关系的和谐,而且体现了“以人为本”、“以患者为中心,全心全意为患者服务”的理念。通过(tnggu)医护联合查房使护士由被动执行医嘱变为主动执行医嘱。另外,医护联合查房提高护士的学习积极性,从而掌握更多的专科专业知识,更好地为患者服务,减少因沟通不畅导致的医患矛盾。医护联合查房使护理工作变得有条理性,能够提高工作效率,也使医生、患者对护理工作的满意度得到提高。第十页,共二十四页。加快角色转变,认真履行(lxng)护士长的职责,抓好病区的护理
5、管理强化安全强化安全意识教育意识教育加强重点时间段加强重点时间段重点病人的管理重点病人的管理 参与并指导参与并指导危重病人的危重病人的抢救工作抢救工作 每月组织每月组织护理查房护理查房业务学习业务学习第十一页,共二十四页。严格落实各项核心制度,加强核心质量(zhling)控制质量控制质量检查质量持续改进交接班制度查对制度专科护理流程输血、输液查对流程第十二页,共二十四页。严格(yng)落实“三基三严”培训计划,提高不同层级护士的整体素质1、加强护士的考核,强化学习意识2、加强专科技能的培训3、加强相关知识(zh shi)的学习掌握 4、做好实习生及进修生的临床带教工作 第十三页,共二十四页。开
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- 医学 专题 医护 一体化 综述
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