浅谈建筑工程施工阶段的造价管理-韩沛.docx
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1、 4282 2017 年 8 月中 项目管理 建筑工程技术与设计 浅谈建筑工程施工阶段的造价管理 韩 沛 (身份证号: 13013219881213535X) 【摘要】 在施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建 设 , 正确处理工程造价和工期、工程质量的辩证统一关系 , 提高 工程建设的综合经济效益。本文将探讨在施工阶段如何加强造价 管理。 【关键词】 建筑工程;施工阶段;造价管理 施工阶段是造价管理的重要阶段,项目开发进入施工阶段后, 项目造价管理的实质内容为施工合同管理的具体实施。由于在设 计阶段和招投标阶段的造价管理已经基本确立了项目的建设成本, 所以施工阶段的主要任务是尽可能控制
2、项目的额外支出,即严格 把关项目的工程变更,减少施工单位索赔事件的发生。由于开发商、 设计单位或施工单位以及其他因素的影响,在工程项目实施过程 中施工的实际情况与工程招投标时所设想的情况往往有一定程度 的改变,这导致工程变更时常发生,从而造成工期的延误、工程 内容的增减或施工工序的改变,这些在成本上表现为工程造价的 增加,控制变更是这一时期开发商的主要工作,因为这直接关系 到项目的最终造价。如果有变更的情况出现,开发商应当尽快地 分析变更产生的原因及其影响,及时合理地做好变更的控制工作。 如何对变更进行有效的控制,可以从以下几个方面努力: 1 图纸会审是有效控制工程变更的起点 这里所说的图纸会
3、审,是在招标完成并确定总承包方后,由 开发商牵头,各参与施工的单位参加的设计交底及图纸审查会议。 虽然,此次图纸会审是在招标完成后进行的,大多数问题的解决 只能依靠增加工程造价,但是能够在正式施工前解决,可以减少 今后阶段的变更和返工以及承包商的施工索赔,而且随着承包商 和监理公司的介入,可以从施工及监理的角度审核图纸,发现错 误和不合理因素。作为开发商的成本管理人员应以图纸会审为起 点,在施工阶段不断地对照施工图纸与施工实际,控制工程变更, 使造价控制的主动性掌握在房地产企业手中。 2 施工阶段的造价控制必须兼顾工程进度 工程项目建设的目标系统是一个由质量、投资、进度三大要 素组成的统一矛盾
4、体,其中任何一个要素的变化,都会引起另外 两个要素的相应变化。在工程质量必须符合国家相关标准的前提 下,开发商可以调整的只有投资和进度。施工阶段的造价控制, 必须做到将投资与进度挂钩,因为,工期延误会因施工实际情况 而转化为费用增加。 3 成本管理部门要及时进行全过程跟踪审计 虽然国家对房地产开发企业没有强制要求委托跟踪单位进行 工程施工的造价控制,但是跟踪审计的作用对工程成本控制起着 非常积极的作用, 跟踪审计的作用有以下几个方面: 3.1 检查项目概算执行情况。检查有无超出批准概算范围投资 和不按概算批复的规定购置自用固定资产,挤占或者虚列工程成 本等问题。 3.2 检查工程设计变更、施工
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