学位论文-—联谊南苑b区保障房工程施工组织设计正文.doc

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1、联谊南苑B区四标段工程施工组织设计目录目录 1第一章 工程概况 41.1 工程建设概况 4 1.2 工程建筑、结构概况 4第二章 工期及质量目标 10 2.1 工期、质量施工目标 10第三章 施工准备情况 113.1 施工总平面图设计依据 113.2 临时设施设计 113.3 机械设备 143.4 材料堆场的布置 163.5 临时用水 163.6 临时用电 163.7 施工道路 163.8 技术准备工作 163.9 施工协调 173.10 其它装备 18第四章 施工组织机构及管理网络 204.1 管理机构设置 204.2 组织机构 204.3 管理体系职能分配 284.4 项目经理部主要管理人

2、员职能 29第五章 施工总体部署 355.1 基本指导思想 355.2 施工管理目标 355.3 施工工艺选择及施工总体安排 365.4 施工部署原则 375.5 工程施工总进度控制计划 395.6 施工组织协调 395.7 主要劳动力计划 405.8 施工业务联系 405.9 现场规划布置 425.10 主要新技术应用计划 435.11 主要施工机械的选用及劳动力投入 455.12 现代办公设备和通信设备的配备 45第六章 主要分部、分项施工方法 466.1 土方工程 466.2 测量工程 49 6.3 钢筋工程 536.4 模板工程 656.5 砼工程 756.6 砌体工程 776.7 门

3、窗工程 826.8 楼地面工程 896.9 装饰工程 1016.10外墙保温工程 1216.11 屋面工程 1226.12 安装施工工法 1256.13 脚手架施工方案 148第七章 针对本工程特点采用的特殊措施 1527.1 商品砼监控措施 1527.2 防裂、防渗漏防治措施 1547.3 钢筋直螺纹连接施工措施 1607.4 校内环境保护及安全防护措施 1637.5 CAD辅助施线 165第八章 季节性施工措施 1678.1 冬季施工措施 1678.2 夏季、雷雨季节施工措施 1688.3 重大活动期间施工保证措施 172第九章 质量保证措施 1739.1 质量保证体系运行及目标管理 17

4、39.2 质量预控及检测程序 1749.3 质量保证措施的流程控制 1769.4 技术管理措施 1779.5 施工准备阶段的质量管理 1809.6 施工阶段的质量管理 1819.7 建筑材料管理措施 1909.8 争创优质工程措施 191第十章 工期保证措施 19910.1 工程工期目标 19910.2 优质、快速施工经验 19910.3 确保工期措施 19910.4 工程进度控制管理措施 20210.5 施工技术管理措施 20310.6 劳动力管理 20410.7 合同资金控制管理措施 204第十一章 安全生产和文明施工措施 20611.1 安全目标 20611.2 安全保证体系 20611

5、.3 建立健全各项安全管理制度 20911.4 现场施工安全措施 20911.5 吊装作业安全措施 21911.6 水电安装施工安全措施 21911.7 施工现场消防防火措施 22411.8 施工现场治安保卫措施 22511.9 突发事件应急救援措施 22611.10 文明施工保证体系 22711.11 场容场貌措施 22811.12 现场卫生及安全管理措施 22911.13 环境保护措施 229第十二章 降低成本、提高经济效益措施 23212.1 管理措施 23212.2 技术措施 234第十三章 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表 23513.1 主要施工机械 23513.

6、2 主要周转材料 23613.3 劳动力安排一览表 237第十四章 施工进度计划 242第十五章 施工总平面布置图 243第一章 工程概况1.1工程建设概况(1)建设单位：扬州市保障房建设发展有限公司。(2)工程名称：联谊南苑B区保障房工程。(3)建设地点：本工程位于扬州市连运路南侧、渡江南路东侧。(4)结构层次：本工程由145#-147#、151#-154#、158#-160#、163#-165#、169#-172#楼及5#人防地下室组成，均为剪力墙结构, 建筑类别二类, 设计合理使用年限：50年。(5)设计单位：江苏时代建筑设计有限公司。(6)招标范围：联谊南苑B区（145#-147#、1

7、51#-154#、158#-160#、163#-165#、169#-172#楼及5#人防地下室）工程施工。(7)计划工期：计划工期510日历天；计划开工日期：2012年11月26日，计划竣工日期：2014年4月19日，实际开工日期以批准的开工报告为准。(8)质量要求：合格。1.2工程建筑、结构概况1.2.1建筑概况总建筑面积140750.18m2建筑层数十层十八层建筑檐口高度29m56.3m0.00标高室内外高差基础埋深桩顶标高-3.550m，桩端进入第6层粉细砂层不小于24m平面功能地下是非机动车库，一层作为1个防火分区，每防火分区设2个人员疏散口。项 目做 法部 位具体做法地面地面1混凝土

8、防潮地面车库详见图纸地面2地砖地面门厅楼面楼面1水泥楼面除卫生间、厨房、阳台外的房间详见图纸楼面2水泥防水楼面卫生间，厨房,阳台楼梯间踏步及平台楼面3花岗石楼面楼面4地砖楼面公共走道、电梯厅外墙外墙1涂料墙面（含保温层）详见立面图详见图纸外墙2干挂石材墙面（含保温层）详见立面图飘1飘窗壁板上、侧、下面的室外部分架1底面接触室外空气的架空板（一层阳台底板）钢筋混凝土结构内墙内墙1公共部位详见图纸内墙2水泥砂浆墙面厨房 卫生间内墙3水泥砂浆墙面除厨房.卫生间外其它房间内墙4水泥砂浆墙面公共部位,门厅除外内墙5釉面砖墙面仅门厅内墙6干挂石材墙面电梯门套顶棚顶棚1白色乳胶漆平顶楼梯间、公共走道详见图纸

9、顶棚2白色乳胶漆平顶车库顶板顶棚3批白水泥平顶其它房间屋面上人屋面细石砼屋面,水泥砂浆找平，SBS防水卷材，现浇钢筋混凝土屋面平屋面详见图纸不上人屋面砂浆保护层, 干铺土工布，SBS防水卷材一层，现浇钢筋混凝土屋面板平屋面油漆油漆金属面调和漆，调和漆二度（色彩另定）或刷银粉漆二度，刮腻子，防锈漆或红丹一度，除锈详见图纸踢脚踢1花岗岩踢脚楼梯间详见图纸踢2水泥砂浆踢脚车库踢3地砖踢脚公共走道、电梯厅门窗门窗框采用塑钢型材，窗户为中空玻璃详见图纸1.2.2 结构设计概况1.2.2.1本工程主要建筑结构特征序号项 目内 容备 注1结构形式主体结构形式剪力墙结构屋盖结构形式现浇钢筋混凝土平屋面2混 凝

10、 土强度等级垫 层C15保护层厚度基 础C30上部结构:柱、砼墙、梁板2.870以下C30上部结构:柱、砼墙、梁板2.870以上C25填充墙构造柱、圈梁C253抗震等级抗震设防类别为丙类丙类地基基础设计等级:乙级;场地类别:三类;砌体施工质量控制等级为B级剪力墙抗震等级, 框架抗震等级三级(抗震构造措施二级)4墙体室内地坪以上墙体外墙：230厚砂加气混凝土砌块；内墙：200(100)厚加气混两种不同墙体交接处应采用镀锌钢丝网抹灰加强带进行处理，加强带与各基体的搭接宽度不小于150。凝土砌块,室内地坪以下外墙采用自防水混凝土墙，内墙200(100)厚加气混凝1.2.2.2设计荷载（KN/m2）主

11、要荷载阳台不上人屋面上人屋面杆顶部水平荷载楼梯电梯机房基本风压基本雪压其他数 值（KN/M2）2.50.52.00.52.57.00.40.352.01.2.3 安装设计概况1.2.3.1给排水及消防系统（1）给水系统1）给水方式：由市政给水管网直接供水，供水压力为0.4Mpa。2）给水干管采用内筋镶人式衬塑，卡环式连接；水表后给水管采用聚丙烯管道（PPR）及管件，热熔连接。（2）消防系统1）、本建筑室外消火栓消防用水量为30L/S，室内消火栓消防用水量为15L/S，火灾延续时间2小时。2）、消防管：采用热浸镀锌钢管及配件，DN=100mm，沟槽式管接头连接。3）、消火栓系统均采用临时高压系统

12、供水，由校区消防泵房提供高压消防供水。（3）排水系统1）、室内污、费水合流，卫生间设专用通水管；室外雨、污水分流。2）雨污水管：采用UPVC排水塑料管，承插粘接。1.2.3.2 建筑电气（1）本工程低压配电电压为220/380V，低压总配电柜进线采用YJV电力电缆埋地引入，埋深为室外地坪下-0.7m。（2）本工程排烟风机、疏散指示和应急照明为二级负荷，其余照明、空调用电等均为三级负荷。（3）应急照明供电干线采用YFD-ZCN-YJV-0.6/1kV阻燃耐火型预制分支电缆；应急照明分支配电线路采用ZCN-BV-0.45/0.75kV阻燃耐火型铜芯导线。（4）电缆桥架内成束敷设的电缆采用阻燃C型，

13、单独穿管敷设时采用普通YJV电缆；消防排烟风机供电干线采用ZCN-BV-0.6/1kV阻燃耐火型电缆。（5）金属线槽内成束敷设的导线采用阻燃C型，单独穿管敷设时采用普通BV铜芯导线。（6）室内配电回路除注明者外，均采用BV铜芯导线，线路穿管规格及敷设方式详见平面图及系统图；导线穿管：2根穿PVC20，34根穿PVC25，5根以上分管敷设（仅限2.5mm2的导线）。1.2.3.4防雷与接地（1）、本工程采用TN-S接地保护系统；凡正常不带电的电气装置的金属外壳均应经PE保护线可靠接地。（2）本建筑为三类防雷建筑，预计年雷击次数为0.07。（3）保护接地，防雷接地和等电位联结利用建筑基础内主钢筋构

14、成的网络作为联合接地体，接地电阻不大于1欧母。当基础接地不能满足要求时，另做人工接地极。 1.2.3.5弱电系统（1）综合布线系统：本工程通讯及网络进线引自校区图文信息中心总通讯机房。在一层设置弱电间，内设配线架、网络交换机等设备，其余各层设置弱电间，内设楼层配电设备。主干电缆采用多模光纤支持数据信号传输，采用大对数3类线缆支持语音传输。本工程水平配线子系统采用八芯五类线在金属线槽内敷设或穿TC电线管在顶板内敷设或沿墙暗敷。（2）有线电视系统：宿舍有线电视引自校区有线电视网信号，采用860MHz双向传输网络技术，总进线经双向用户放大器放大再进行传输分配。系统竖向干线电缆在弱电井内沿金属线槽设至

15、二层弱电间，三层以上干线电缆穿TC管墙内暗敷设。干线电缆采用SYKN-75-9-TC25，分支电缆SYKN-75-9-TC20。（3）远传计量系统：在一层弱电间设置智能抄表控制箱，管理宿舍电能表具读数的自动抄收。电表采用具有远传功能的表具。1.2.3.6通风系统（1）本工程二七层内走道设机械排烟系统，机械排烟系统风机采用轴流消防风机或离心风机。（2）各种风管均采用镀锌钢板制作，风管法兰间用高发泡聚乙烯不燃材料密封，风管穿防火墙处用高发泡聚乙烯不燃材料密封。第二章 工期及质量目标2.1工期、质量施工目标2.1.1工期目标本工程工期目标：计划工期510日历天；计划开工日期：2012年11月26日，

16、计划竣工日期：2014年4月19日。2.1.2质量目标：本工程质量目标：合格。第三章 施工准备情况3.1施工总平面图设计依据本工程招标文件、建筑总平面图、现场勘探结果。具体布置详见施工总平面布置图。3.2临时设施设计3.2.1本工程办公区采用彩钢板板房，设置在172#楼北侧，临设按三排考虑，南面为施工现场，北面和东面各设有卫生间和食堂，办公区内道路采用1.5M宽混凝土硬化路面，生活污水采用专用排水管沟集中排放至城市下水管网，具体位置详见施工现场平面布置图。3.2.2施工进出口：根据现场实际情况，在163#与158#楼、172#与170#楼两区域各场设置一个主出入口，均采用钢质大门，宽6米，分别

17、放置在工地的最北侧和最南侧。3.2.3施工场地排水：沿建筑物四周、施工道路旁砌筑排水沟。并布设沉淀池，将污水引入沉淀池沉淀后排入城市雨水管网。3.2.4施工道路为150mm厚C20素砼路面，入口处为300厚钢筋砼路面，大门旁设车辆冲洗台，用以冲洗出入工地的车辆。以杜绝运输对城市道路和周围生活环境的污染。3.2.5现场办公设施和生活设施：两层彩钢板房设置办公区和管理人员生活区，内设厕所、浴室等卫生、生活设施。3.2.6大门及围墙设计3.2.6.1大门要求本工程施工现场设主入口大门宽度为6m。大门做法：砖砌门柱，上设装饰灯，正门侧开800*1800mm的小门供员工出入使用。材质：钢板门规格：对开移

18、门色彩：上、下宽0.3m涂深兰色油漆，中间白色油漆。布局：门扇中间喷涂企业标志和“企业名称”字样。门柱：门柱尺寸0.80.8m，高4.50m，表面浅黄色仿石乳胶漆装饰。3.2.6.2围墙要求围墙采用砼空心砌块砌筑水泥实心砖压顶，砌筑高度2m，墙面水泥砂浆抹灰，刷白色涂料。3.2.7标牌3.2.7.1门口施工标牌材质：铝合金组合框，外镶玻璃，内镶“施工平面布置图、工程概况、安全生产管理制度、消防保卫管理制度、项目组织机构、文明施工管理制度、安全计时牌”等七牌一图。规格：高度2m，框为银白色，牌底色为深兰色，字为白色。位置：要求七牌一图固定在大门一侧，字体朝向场地外侧。3.2.7.2其它制度标牌（

19、见下图三）仓库、宿舍、食堂、厕所、操作间标牌形式等同办公室门牌，按统一尺寸制作。 图一 图二 图三 3.3机械设备3.3.1配电箱：色彩为黄色、蓝色企业标志和企业名称，红色为电警示标志。（见下图）3.3.2工具箱：门扇居中，喷涂企业标志和企业名称。3.3.3塔吊：配重臂上安装企业名称标准牌1个，白底蓝字，尺寸规格视塔吊规格情况而定。其它车辆：在门上或适当位置喷涂企业标志及企业名称，颜色灵活掌握。3.3.4警示牌3.3.4.1标准：五合板、涂白色油漆3.3.4.2规格：等边三角形，边长为40cm。3.3.5操作规程牌（见下图）红色玻璃钢、蓝色字体、尺寸为0.61.0m，主要悬挂在木工棚、钢筋机械

20、棚、搅拌机棚内。3.3.6材料标识牌材质：白色玻璃钢，尺寸为4030cm，蓝色字体，主要标识位置于砂、石、砖、钢筋等处。3.3.7临时设施安排表施工临时用房一览表用 途面积（m2）位 置需用时间办公室200详见施工总平面布置图510天工人宿舍300详见施工总平面布置图510天食 堂80详见施工总平面布置图510天仓 库30详见施工总平面布置图510天机具房30详见施工总平面布置图510天厕、浴间40详见施工总平面布置图510天门卫及电房10+10详见施工总平面布置图510天木工及钢筋工制作间400详见施工总平面布置图至主体结束合 计11003.3.8垂直运输机械的布置考虑到工程建筑物高度及平面

21、布置情况，在整个施工阶段布置6台63#塔吊和3台40#塔吊，共设置九台塔吊。3.4材料堆场的布置场地内设钢筋加工棚、木工房及水泥库等设施,具体布置详见施工总平面布置图。3.5临时用水临时用水包括施工用水和现场生活用水。根据现场勘察和计算，临时用水由业主提供的入区供水总管接入，根据工程用水实际需要对水管进行加密敷设，由现场装上水表引接管径DN100的支管，敷设至各施工用水地点。3.6施工用电3.6.1施工用电由甲方提供的箱变站引入，进场后引至施工现场总电箱，再引接至各用电设备的分电箱，总电箱和分电箱均采用标准电箱。根据建筑物的特点，在各施工区域设置施工配电箱，便于区域用电。施工现场实行“三级配电

22、、两级保护”的方式供电。3.6.2施工现场的供电全部采用绝缘线埋地电缆，埋地电缆埋深0.7m以上，伸过道路需加钢管套。各使用点配备专用电箱，做到“一机一闸一漏一箱”，并设有专用漏电保护器，动力、照明线路独立分开，且金属外壳作接地、接零保证。各操作面采用电缆直接供电，配备专用电箱，以满足各操作面的施工用电要求。施工用电由专职电工专门管理，严禁非电工擅自安装。3.7施工道路施工道路等临时设施布置详见施工总平面布置图。3.8技术准备工作3.8.1组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求，对图纸疑点认真记录汇总，做好图纸会审前准备工作。3.8.2项目经理部组织建立测量小组，检查验收红线桩，做好平面、高

23、程控制桩的引测埋设工作。3.8.3做好特殊工种人员岗前培训工作，做到持证上岗。3.8.4参照施工组织设计，编制详细的分部分项施工方案和技术措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书，并对其实施全过程监控。3.8.5根据进度要求，提出各种施工计划，如分阶段材料需用量计划，钢筋加工计划，模板加工计划，原材料检验和试验计划，机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批予以实施。3.8.6提交公司新技术，新工艺，新材料应用项目的可行性报告和计划。3.8.7调查落实砂、石、水泥规格、品种、产地，向试验室申请配合比试验报告。3.8.8建立档案，在工程施工中严格按照规定及时准确收齐内业资料：包括施

24、工前期资料和材料合格证、设计变更、施工洽商、测量复核记录、图纸会审纪要等。3.9施工协调3.9.1与建设方和建设方代表的协调总承包方要向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时，总承包方还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方确定大型建筑安装设备、临时周转库房场地及大宗材料堆场和加工、运输方案等。3.9.2与社会有关部门的协调总承包方还要积极主动地与当地城建、公安、交通、街道、城管、市政、环保环卫、气象、自来水公司、电力公司等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信

25、息，按要求及时办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及主管部门的管理规定，以取得政府及主管部门的支持与信任。3.9.3施工环境的协调搞好施工环境的协调，首先要做好施工环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。3.9.4与供应商的协调工程施工用的钢材、水泥等主要材料是制约施工的关键因素之一，也是影响工程质量的重要因素之一，在施工前应对此类材料的计划体系、采购方式、供应渠道与业主和监理进行沟通，征得同意后方可进场。3.10其它准备3.10.1物资准备建筑材料和物资管理以履行合同文件为中心，

26、对该项目施工全过程的物资供应按合同分别编制采购计划，确保材料供应。熟悉掌握合同文件及业主、设计单位对该项目设备物资供应的要求、列出符合设计图纸、规范、图集要求的物资名称及规格品种，并按施工进度计划认真核对相应物资的供应计划。根据施工进度计划安排，将材料计划提前报物资供应部门，甲供材料还须按月及时向业主呈报甲供材料供应计划，以便落实货源并按期分批组织材料进场。质量要求高的材料须由技术部门、质检部门和设备材料部门共同对材料供应商进行供方评审选择，择优录取，主要材料供应商的选择报业主和监理单位批准。根据经业主、监理批准的施工组织设计、施工平面图，为该项目以及工地搭设物资仓库和材料堆放场等设施。根据合

27、同文件与业主签订供应协议，分别明确业主直接采购、指定供货商所供物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。3.10.2季节性施工准备制定季节性施工预防计划，编制季节性施工施工措施。针对本工程具有影响的季节做好准备工作，配备雨衣、防雨布、塑料薄膜、防寒保温防晒等覆盖物品，保证工程正常顺利施工。按照文明施工的要求，工地设保健药箱，备足保健药品，以备季节性传染病、易感病发生时急用。3.10.3劳动力安排劳动力全部使用本公司职工，充分发挥公司基地资源充足的优势，按施工方案和施工总进度计划编制各施工阶段各工种劳动力需求计划，及时调整补充施工现场各工种人员。对现场的施工队伍进行严格的资格审查，各工种劳动力持证

28、上岗，施工班组必须配备兼职质量员。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员数量相对稳定。进场的操作人员必须经项目部质量、安全及文明施工培训后可上岗作业，未通过安全三级教育的工人将作清退场处理。第四章 施工组织管理网络4.1管理机构设置为圆满完成施工任务我公司将委派善于管理且有过类似项目施工经验的项目部进场进行施工管理，委派公司优秀的项目经理出任本工程项目部经理。项目部在项目经理的领导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。项目部是我公司派驻现场的代表，对本工程负有直接管理与服

29、务的职能，以保证本工程各项要求达标。4.2组织机构4.2.1组织机构本工程以项目法管理组织施工，配备项目经理、项目副经理、总工程师各一名。经理部设工程技术部、质安部、合约部、机械物资部、财务部和综合办公室。对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我公司根据ISO-9001国际质量管理标准，制定并发布执行的质量手册，程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。通过我们科学、严谨的组织管理，确保产品质量，创安全文明工地，实现合同规定的工期、质量安全文明工地的预定目标

30、，确保业主满意。4.2.2本工程项目部组织结构图1、施工现场组织管理网络 图12、质量管理网络 图23、安全管理网络 图34、安全文明施工 图45、消防管理网络 图56、成本监控管理网络 图6管理网络(图1)项目经理项目副经理项目总工综合办公室机械物资部工程技术部合约部安质部财务部安装部办公员水电安装员施工员预算员安全员质量员材料员测量员各专业施工操作班组组长各施工操作班组人员 质量管理网络 （图2）总公司:xx项目经理：xx项目副经理：xx项目总工程师：xx技 术 部技术管理QC策划新技术运用xx质 检 部质量预控质量达标xx物资部材料供应料具周转机械管理xx工程部生产调度文明生产：xx核算

31、部合同预算成本核算计划统计xx专业班组装饰班组xx专业分包安装班组xx机电班组 xx架子班组xx钢筋班组xx木工班组xx瓦工班组xx全体职工安全管理网络（图3）项目施工员：xx项目工程师：xx专职安全员：xx公司总部：xx安全科：xx项目经理：xx油 漆 工工长：xx木 工 工 长：xx钢筋 工 工 长：xx水 工 工 长：xx电 工 工 长：xx机 械 工工长：xx架子工工 长：xx安全员：xx瓦 工 工 长：xx安全文明施工网络图（图4）项目经理质量管理组项 目 质 检 员各 施 工 班 组项 目 安 全 员后 勤 保 障 部公司总部各 施 工 班 组安全管理组后勤管理组医 疗 服 务 部

32、消防管理网络图（图5）安全科项目安全员项目施工员班组兼职安全员各班组班组长项目各工种技术员项目经理公司经理室成本监控管理网络（图6）公司总部财务审计部项目经理计 划 管 理 员工程成本核算员材 料 员会 计施工计量检测员4.3管理体系职能分配管理体系职能分配表 部门程序文件办公室技术部安质部经营部物资部财务部1 管理评审程序 2 文件与资料管理控制程序3 记录管理控制程序4 法律和其他要求程序5 合同评审程序6产品实现的策划程序7 基础设施与设备控制程序 8 人力资源管理程序9 物资采购与能源资源控制程序10 产品检验和试验控制程序11 检验、测量和试验设备控制程序12产品标识和可追溯性程序

33、13 相关方管理程序14 协商与沟通控制程序15顾客信息收集与处理程序16过程控制程序17 产品防护程序18 不符合控制程序19 纠正和预防措施控制程序20 环境因素辨识、评价与控制程序管理体系职能分配表（续）部门程序文件办公室技术部安质部经营部物资部财务部21 主要污染源管理控制程序22 油品和危险化学品控制程序23 危害因素辨识、评价与控制程序24 电气管理程序25 作业许可控制程序26应急准备与响应程序27饮食卫生程序28员工健康与女工保护程序29 办公和生活场所控制程序30 数据分析程序31企业形象设计与控制程序32 内部管理体系审核程序33 设计与开发程序4.4项目经理部主要管理人员

34、职能项目部人员的职责分工如下：（1）项目经理1）全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合同，确保项目顺利施工。2）严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。3）负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。4）负责与顾客、分承包商的联系与协商。5）负责每月向业主、监理等提供合同要求的一些报告。（2）项目总工程师1）在项目经理领导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2）全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。3）负责施工过程中的全面质量监控、组织，主持质量检查复核和自我验收。4）加强施工过

35、程监控，对各分项技术复核，隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。5）参加施工图的会审工作，提出施工图中的问题，进行技术核定工作。6）主持编制分部分项施工方案的细则，并组织有关人员进行技术交底。7）对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用，并做好技术统计工作。（3）项目副经理1）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理系统。2）全面负责水电工程施工协调管理。将项目的水电工程施工纳入总承包管理，做好和安装工程配合协调工作。确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。（4）项目