2023“三抓三促”行动的研讨心得体会发言材料附实施方案.docx

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1、2023 “三抓三促”行动的研讨心得体会发言材料附实施方案习录市直水务系统“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案1开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨发言材料 14 市局“三抓三促”行动方案17“三抓三促”行动实施方案322023年全县“三抓三促”行动动员部署会议上的讲话38全市“三抓三促”行动全面启动提能力强执行抓落实促发展58“三抓三促”行动实施方案62全县“三抓三促”行动动员部署会议精神68市直水务系统“抓学习促提升抓执行促落 实抓效能促发展”行动实施方案为深入贯彻落实省委决策部署和市委工作安排，按照 X市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能

2、促发展”行动实 施方案要求，结合水务工作实际，制定如下实施方案。一、总体要求按照省市部署要求，在市直水务系统深入开展“三抓 三促”行动，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执 行，聚焦工作瓶颈抓效能，以发现问题为出发点，以解决 问题为落脚点，推动水务系统党员干部群众在学习上下功 夫、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明 显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效 能明显提高，为实现市委、市政府提出的“双轮”驱动、 “三化”并进、“四建”支撑的思路目标提供强有力、可 标准”，提拔一批能干事、干实事的党员干部。坚持“三 个区分开来“，细化完善容错免责情形，为担当者担当， 为负责者负

3、责，为干事者撑腰。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位三、工作步骤“三抓三促”行动从2023年2月开始，12月底前结 束，分三个阶段进行。（一）安排部署阶段（2月）。成立市直水务系统“三 抓三促”行动领导小组，进行动员部署，制定印发方案， 统筹安排任务，明确责任分工、工作措施和完成时限。领 导小组办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度；局系 统各单位要结合实际，研究制定本单位行动方案，机关各 科室要细化任务，制定措施，确保按期启动，扎实推进。（一）统筹推进阶段（3月至12月）。局系统上下要严 格对照实施方案，紧密结合工作实际，全面深入查问 题、治顽疾、建机制、改作风、

4、抓落实、促发展，推动 “三抓三促”行动走深走实。领导小组办公室对局系统各 单位、机关各科室开展情况加强督促指导、跟踪问效。（三）总结提高阶段（12月底）。领导小组对“三抓三 促”行动开展情况进行盘点检视、及时查缺补漏、补齐短 板弱项、总结亮点经验，形成常态长效机制。12月中旬形10 成“三抓三促”行动总结报市“三抓三促”行动领导小组 办公室。局系统各单位12月上旬前将行动总结报市直水务 系统“三抓三促”行动领导小组办公室。（一）加强组织领导。成立市直水务系统“三抓三 促”行动领导小组，及时研究制定方案，广泛动员部署， 统筹安排任务。领导小组办公室负责做好组织协调、台账 建立、管理考核、后勤保障

5、等工作。局系统各单位、机关 各科室按照方案要求，结合工作职能做好相关工作。（二）压实工作责任。各责任人和责任主体要高度重 视“三抓三促”行动，切实负起责任，结合工作职能职 责，围绕提高服务效能，精心制定落实措施，明确责任分 工，建立运转台账，细化任务要求，确保“三抓三促”行 动有力有序开展并取得实际成效。（三）强化统筹调度。要把“三抓三促”行动与年度 重点任务结合起来，统筹部署，一体推进。各单位、各科 室之间要加强工作衔接配合，及时总结行动中的特色亮点 和工作成效，每两周至少向领导小组办公室报送1条动态 信息或工作简报。（四）严格考核评价。领导小组办公室要根据工作要 求，对局系统各单位、机关各

6、科室措施落实、台账运转、 信息报送等工作推进情况跟踪督导，对落实不力、流于形11 式、推进缓慢的，坚决予以通报和问责。要把“三抓三 促”行动与加强干部队伍日常管理结合起来，与干部考核 评价使用结合起来，纳入干部考核重要内容，真正树立实 干导向，弘扬务实作风。（五）广泛宣传引导。充分运用门户网站平台开设专 栏，全方位、多层次对“三抓三促”行动开展情况进行广 泛宣传报道，集中宣传形成的好经验、好做法，以及涌现 出的先进典型，大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚 氛围。附件：市直水务系统“三抓三促”行动领导小组和工 作职责附件市直水务系统“三抓三促”行动领导小组成员名单组长：XX副组长：XX成员：X

7、X领导小组主要职责是：深入贯彻习近平总书记对XX重 要讲话重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央和省委、 市委重大决策部署，统筹推进市直水务系统“三抓三促” 行动，研究部署重点工作，审议重要文件，协调解决重大 问题。领导小组办公室设在局机关办公室，办公室主任由X 同志兼任，副主任由X同志兼任。12领导小组办公室主要职责是：承担领导小组日常工 作，落实领导小组议定事项，研究起草“三抓三促”行动 方案等文件，指导机关各科室、局系统各单位深入开展 “三抓三促”行动，及时向领导小组请示报告重要工作和 重大问题，提出工作建议，开展调研督导，承担领导小组 交办的其他有关工作。13“三抓三促”（抓学习促提升、

8、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨发言材料X月X日，全市“三抓三促”行动动员大会召开。会议号召，全市各级各部门和广大党员干部要聚焦“作示范、 勇争先”的目标定位，大力弘扬伟大建党精神，自觉康续 红色血脉，我深入学习了三抓三促动员大会精神及市第五 次党代会精神，深刻体会到，新时代机构编制工作更需干 部担当作为、奋勇争先。需厚积薄发，加强党性修为。坚强的党性是锤炼党员 干部思想作风之源。信守职业道德是一种基本工作态度， 有了它才不会迷失方向，更不会缺失公平。机构编制部门 掌握着党的重要执政资源，必须坚持原则，严格按照政策 规定和程序办事，公正公平处理每一件机构编制事项，当 好党委政府的“守门

9、员”。身为编办干部，要把公道正派 作为党性修养的核心要求，始终出以公心，公道对待部门 单位和干部群众，严格按政策办事，按规矩办事，按程序 办事。党性修养既是认识问题，更是实践问题。对于我来 讲，要对照理论理想、党章党纪、民心民生、先辈先进 “四面镜子”，深刻反思自身党性修养方面的问题，认真 剖析根源，着力整改提高；要树立群众观点，践行群众路 线，不断提升思想境界，加强党性锻炼，提升工作能力。14需尽职尽责，强化历史担当。进入中国特色社会主义 新时代，我们要直面社会矛盾新要求，始终坚持全心全意 为人民服务的根本宗旨，要深刻领会新时代党的历史使命 的内涵要求，自觉担负起新时代的伟大使命，党员干部要

10、 在各项工作中发场斗争精神，提高斗争本领，面对矛盾敢 于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，切实增强实干意 识、使命意识、担当意识、责任意识。作为一名编办干 部，深知改革往往都是从易到难，进入攻坚期、深水区， 最重要的是攻坚克难。我们要深刻把握机构编制工作规律 和内在要求，不断提高攻坚克难的能力水平，聚焦当前制 约我县经济社会发展的思想、作风、质效问题，工作落实 中的重点、难点、堵点问题，人民群众的“急难愁盼”问 题，深入查找分析问题根源，找准用好解决问题的办法举 措，促使自己思想观念升级更新、工作作风根本好转、办 事效能显着提升。需奋勇争先，落实顶格标准。站在新的历史起点上， 我们要坚持以习近平

11、新时代中国特色社会主义思想为指 导，持续深入贯彻落实习近平总书记关于机构编制工作的 重要指示批示精神和党中央决策部署，继往开来、锐意进 取，把顶格标准作为抓落实的基准线。我们要聚焦“作示 范、勇争先“目标定位，把巩固我县党政机构改革和事业 单位改革试点工作成果为工作重点，牢牢把握机构编制资15 源是重要政治资源、执政资源的根本定位，结合机构职能 划转运行情况，优化协同高效配置机构编制，进一步理清 职责边界，建立健全上下贯通、便捷高效的工作体系，不 断推动机构编制工作高质量发展，为党和国家各项事业发 展提供坚强体制机制和机构编制保障，以实际行动和优异 成绩践行党的二十大精神。16市局“三抓三促”

12、行动方案为深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实省第XX次 党代会、省委XX届X次全会和市委X届X次全会工作部 署，按照全省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促 发展”（以下简称“三抓三促”）行动统一安排和市委、 市政府工作要求，结合工作实际，制定如下方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻 领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚 定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻 新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展 “三抓三促”行动，推动全局上下思想观念明显转变、能 力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提 高、各项事业明显进步，以

13、顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰 险越向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储备安全保障 能力和水平，为全市经济社会高质量发展提供坚强保障。二、主要任务（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功 夫、苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、 专题调研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、 知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全17 面提升“八项本领” “七种能力”，切实提高发展领导 力、组织动员力、贯彻执行力。一是开展专题学习。围绕“思想要提升，我该懂什 么，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子 成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方 式，提

14、升全体干部职工理论素养。深入学习党的二十大 精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮 食安全、物资储备重要指示批示精神，用党的创新理论武 装头脑，紧密结合党中央决策部署和省市工作要求，提高 谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效 性。全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理 论等履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的 学习活动，进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管 理治理能力、发展眼界思维和依法履职能力。扎实学习 粮食和物资储备领域政策制度，建立“每月一法”集中学 习制度，认真开展粮食仓储常用法规政策制度选编学 习解读，提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储

15、管 理、保供稳价、应急保障等方面的能力水平。（牵头科室: 办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检查 科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）二是开展专题研讨。围绕“经济要发展，我该谋什 么“，全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工18 作实际，畅谈发展思路，提出落实举措。局班子成员要 紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展 阶段、新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清 出发点、找准关键点、把牢突破点，明确融入和服务新发 展格局的方法路径。各科室主要负责人要紧紧围绕职能 职责，深化政策理论分析，用足政策利好，就强化“产购 储加销”协同、提升粮食安全保障水平，对当前和今

16、后一 个时期重点工作进行研究谋划。其他干部职工要结合各 自工作实际，围绕提升服务保障水平进行研讨，突出切口 小、措施实、易执行的要求，征集一批破瓶颈、优环境、 促发展的“金点子”。（牵头科室：办公室；配合科室：粮 食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市 粮食稽查支队）三是开展专题调研。围绕“问题要解决、我该干什 么“，深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，解 决粮食和物资储备领域存在的问题。察实情。局党组成 员以普通干部身份定期下沉基层、企业跟班工作，每季度 至少到县区、企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下 基层调研不少于60天；其他党员干部结合工作职责开展经 常性调研，每月

17、不少于2次、累计时间不少于2天。说 实话。建立群众诉求收集机制，印发“xx市粮食和物资储 备局三抓三促行动民情记录簿”，全体干部职工如实记19 持续、高质量的水资源保障。二、主要任务（一）抓学习促提升.。1、深入学习党的二十大精神。在组织全系统县处级干 部分批参加党的二十大精神专题轮训班的同时，将党的二 十大精神纳入党组理论学习中心组、支部党员学习和干部 职工集体学习计划，灵活运用个人自学、专题辅导、交流 研讨、观看影片等形式，做到系统干部职工全覆盖；党员 领导干部要按照“关键少数”先学一步、深学一层的要 求，发挥好传帮带作用，引导党员干部学用结合、悟透笃 行。责任领导：X责任单位（科室）：办

18、公室、机关党委、各党支部2、扎实推进“书香机关”创建。利用“三会一课”、 “主题党日”活动，以读书心得交流为重点，各党支部每 月举办1次报告会，机关党委每季度举办1次读书心得报 告会或读书分享会，每名党员每年至少报告1次读书心 得，并择优推荐参加市委直属机关工委举办的交流活动。 适时组织领导干部、专家学者、先进典型和业务骨干，开 展政治理论和业务政策宣讲，引导各级干部抓学习、提能 力、强素质，营造“有情怀、多读书、勤思考、能实干” 的良好氛围。录群众反映的情况问题，由科室负责同志定期收集并向分 管领导汇报，选取有研究价值的问题提请局党组会议研究 讨论，对带有普遍性的民生领域突出问题，形成“综合

19、报 告”按程序逐级审阅，视情提交市“三抓三促”领导小组 会议专题听取和研究。出实招。对群众提出的涉及粮食 和物资储备领域的有关问题，按照个人、科室、局党组等 层级进行分级解决，对需要市委、市政府研究解决的涉及 粮食和物资储备的重大问题，按程序报市“三抓三促”领 导小组办公室研究解决。办实事。各科室聚焦粮食安 全、物资储备、保供稳价、食品安全、文明城市创建等民 生实事和中心工作，每季度确定帮办实事项目不少于1 个，对承诺的帮办实事，建立清单、细化措施、明确时 限，确保把好事办好、实事办实。（牵头科室：粮食储备管 理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查 支队；配合科室：办公室）四是开展

20、专题练兵。围绕“能力要增强、我该会什 么“，坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体 实战相结合，引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不 断学习的表率，切实增强干事创业的能力和本领。深入 实施干部职工能力素质大提升专项攻坚行动，以业务骨干 讲业务为主要形式，组织干部职工深入学习粮食流通管 理条例粮食流通行政执法办法XX省粮食储备安全管20 理办法等内容，精心研读粮食仓储管理常用法规政策 制度选编，下功夫解决储备粮监管过程中存在的“短板效 应” “能力赤字”等问题。健全完善企业职工业务知识 季度考评机制，倒逼企业职工学业务转作风强本领，下功 夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒散疲

21、 沓不勤为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心作祟 不正为等问题。举办干部职工综合能力提升主题培训 班，邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单位业务 骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等知 识，下功夫解决干部履职过程中存在的基本能力不足问 题，让履职更专业、更精准、更聚焦。（牵头科室：粮食储 备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食 稽查支队；配合科室：办公室，局属各单位）（二）抓执行促落实对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令 状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦 党中央重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并 重” “八个赋能” “九个聚力”及市

22、委“五个导向”等工 作要求，钏足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执 行、执行不到位、选择性执行等问题，形成一级抓一级、 层层抓落实的良好局面。一是勇于攻坚突破。牢固树立“争”的意识、做好21“早”的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超进 位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展。坚持问题导向抓 突破，对标党的二十大作出的关于粮食和物资储备的重大 战略部署，坚决抗牢粮食安全“第一责任人”责任，按时 提请市委、市政府修订高质量发展实绩考核指标体系，压 实粮食安全责任制考核各方责任，整合力量，凝聚智慧， 协调各方，集中攻坚。坚持目标导向抓突破，对党中央 重大决策部署和省市工作安排，特别是国家食品安全示

23、范 城市创建等重点工作，分类建立任务清单和责任清单，细 化时间节点，明确具体人员，确保各项重点任务以最优的 力量、最高的效率推进。坚持结果导向抓突破，紧盯主 业主责，切实抓好粮食储备、粮油轮换、物资储运、安全 监管、应急救援等主要工作，做到提前谋划、全力推进、 创新实施、高质量完成，推动粮食和物资储备工作再上新 台阶。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、 物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室：办公室）二是实行牵头挂帅。充分发挥“头雁领航”作用，走 在前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保 各项工作顺利有序推进。要增强粮食仓储规范化管理水 平，紧盯时间节点，在3月底前完成

24、市级1.9万吨新增地 方储备粮入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储 备、调运、投放机制，确保粮油市场供需平衡；加快实施22 粮食购销领域监管信息化升级改造项目，构建粮食购销领 域信息化动态管控体系；围绕新一轮优质粮食工程“六大 提升行动”，积极做好规划项目的申报和争取工作，培育 更多具有XX地方特色的粮油品牌，助力粮企发展、粮农增 收。要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核，高质高 效推进各项考核指标全面落实；积极争取资金和项目，奋 力推进XX市粮油生态产业链中心建设项目、种市西北粮食 进出口仓库物流产业等重点项目建设，不断完善储备基础 设施。要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改 革

25、，加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保 障体系；积极做好代储中央级应急物资争取工作。要做 好粮食领域食品安全相关工作，加强粮食流通领域执法检 查和粮油安全宣传引导，全面提升行政执法水平。要做 好涉粮问题整改情况开展“回头看”，进一步深化问题整 改长效机制，推动问题改到位、改彻底、不留后患。（牵头 科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保 障科、市粮食稽查支队分工负责；配合科室：办公室，局 属各单位）三是及时督办督导。坚持正向激励和反向倒逼机制相 结合，督促干部职工努力做到“四不”，即不让事情在手 中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不 让文件在手中积压。严格落实

26、重点工作督办机制。完善23XX市粮食和物资储备局重点工作督办制度，定期对重点 工作任务进行梳理，及时印发督办通知、工作提醒、工作 通报，通过事前提醒、事中跟踪、事后销号、逾期通报、 个别约谈等形式，确保每一项重点工作都能迅速有效落实 到位。定期召开重点工作推进会议，把两项重大考核（粮食安全责任制考核、党政履责督考一体化季度考核， 以及储备粮管理（应急成品粮管理）、招商引资、乡村振兴 等其他考核指标落实情况作为重要内容进行调度，力争实 现各类考核争先进位、各项重点工作有效落实。（牵头科 室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检 查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）四是检视整改落实。强

27、化报账意识、交卷意识、成果 意识，常态化盘点检视各项决策部署执行情况。对省委 涉粮问题专项巡视反馈意见整改情况进行“回头看”，对 整改措施落实情况和制度机制完善情况进行自我评估，坚 决把该整改的事项整改到位、该完善的制度机制完善到 位，推动各项工作规范提升。按照市纪委监委有关工作 要求，深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作，对专项 整治自查自纠、市纪委监委调研督导的各类问题整改情况 进行回头看”，坚决防止涉粮问题反弹回潮。高度配 合市纪委监委对涉粮问题线索开展清底式“回头看”，结 合XXX、XXX严重违纪违法案件，深入开展“以案促改”工24作，对照案件暴露出的漏洞问题，拿出管用实用的整改措 施

28、，健全完善储备粮管理、局属国有粮食企业管理等制度 机制，确保以案促改工作取得持久性成效。（牵头科室：专 项整治工作领导小组；配合科室：机关各科室、局属各单 位）（三）抓效能促发展对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要 埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把 式”重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力解决 效率不高、效益不好、效果不佳等问题，推动形成凝心聚 力干事业、齐心协力促发展的良好局面。一是推动保障能力“大提升”。准确把握市委、市政 府工作要求，牢固树立赶超跨越、争先进位的意识，全方 位提高粮食安全和应急物资储备安全保障能力。着力提 升粮食收储调控能力。及时下达市级

29、粮油轮换计划，全面 完成2023年29950吨省、市、县储备粮轮换任务。定期对 储备粮和应急成品粮开展检查巡查。持续夯实“两个安 全”基础，对全市储备粮承储库点开展春秋“两个安全” 大检查，确保储备粮管理规范、储存安全。着力提升应 急物资保障能力。按照战略和应急物资储备安全管理体制 机制改革方案要求，落实落细各项改革举措，科学合理确 定救灾物资储备规模、结构，全力推进救灾物资储备库25（点）建设，加快形成以市应急物资保障中心为支撑、县 区级应急物资储备库为依托、偏远乡镇储备库点为补充的 三级应急救灾物资储备网络。持续提升粮食和物资储备 监管能力。认真学习领会中央纪委国家监委印发的关于 深化粮食

30、购销领域腐败问题专项整治工作的意见，积极探 索建立粮食和储备与纪检监察、市场监管、审计等专业化 监督的力量整合、程序契合、工作融合，织密监督网络， 形成工作合力，确保粮食和物资储备安全可靠。（牵头科 室：粮食储备管理科、物资储运保障科、财审和监督检查 科；配合科室：市粮食稽查支队）二是推动招商引资“大突破”。围绕“粮头食尾”“农头工尾”大力开展招商引资行动，加快形成“大 粮食” “大产业” “大市场”格局。紧盯重点项目，奋 力推进XX市粮油生态产业链中心项目建设，大力推进XX 市粮食物流（产业）园区等重点项目建设，多渠道争取资 金，推动粮食和物资储备领域延链、补链、强链。紧盯 责任落实，严格落

31、实招商引资” 一把手”负责制，对重大 招商项目明确责任领导和责任科室，局主要领导年带队招 商不少于4次，其他班子成员不少于2次，大力提升招商 引资成效。完善考评机制，每季度对招商成效进行汇总 分析，表现突出的表彰奖励，工作不力的约谈提醒，着力 形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围。（牵头科室：物资储运26 保障科、财审和监督检查科、粮食储备管理科；配合科 室：办公室，局属各单位）三是推动项目落地“大提速”。坚定不移抓实粮食和 物资储备领域项目建设，增强项目谋划的前瞻性、科学 性、可行性，推动项目落地见效。全面落实领导包抓项 目制度，紧紧围绕“十四五”规划明确的XX市粮油生态产 业链中心等重大项目制定

32、项目包抓责任清单，明确包抓领 导、责任科室和时限要求，紧盯项目建设进度，建立工期 目标调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作 战。认真总结项目实施中的经验，围绕新一轮优质粮食 工程“六大提升行动“，积极做好规划项目的资金争取和 项目落地工作，实现一、二期项目的有效衔接，打造优质 粮食工程“升级版”。坚持精准帮扶，全面推行“保姆 式” “贴近式” “零距离”服务，主动与粮食企业家交朋 友，倾听诉求、了解需求，努力营造亲商爱商安商护商的 良好发展环境。（牵头科室：财审和监督检查科；配合科 室：机关各科室，局属各单位）四是推动机关作风“大转变”。纵深推进作风建设， 持之以恒正风肃纪，营造更加

33、便捷、高效、法治的发展环 境。带头落实干部职工日常管理制度。完善科室A日角 制度，强化工作协作，避免发生工作空岗、缺位和延误现 象，保持工作连续性和正常运转。严格考勤、请（休）销27 假、外出报告、值班值守管理，因工作外出或有事请假， 必须按规定严格履行离岗手续，确保工作有效接续。严 格落实重点工作分级负责制。进一步厘清抓执行抓落实的 责任链和任务链，严格执行一般干部向科长负责、科长向 部门分管领导负责、分管领导向部门主要领导负责的“三 级负责制”，确保各项工作任务能在科室一线保质保量完 成。严格落实重点工作限时办结机制。讲求时效，讲求 效率，努力提高快速反应能力，对于安排部署的工作要做 到资

34、料收集快、信息整理快、情况报告快。凡明确时限的 工作任务，必须按时间节点加快推进，办理事项不超期， 上报情况不超时。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储 备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食 稽查支队）五是推动担当作为“大激励”。激励鞭策干部争先担 当、竞相作为，提振全局党员干部干事创业的精气神。 严格落实推进领导干部能上能下规定，把选好人、用对 人作为最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、能 干事、干成事的干部，畅通职级晋升通道，树立重实干重 实绩的用人导向。严格落实“三个区分开来”要求，细 化完善容错免责情形，切实为担当者担当、为负责者负 责、为干事者撑腰。着力保护干部干

35、事创业的积极性， 营造风清气正、积极向上的工作氛围，弘扬正能量，明确28 工作职责，坚决对推诿扯皮、不担当不作为、履职尽责不 到位的干部予以处理，切实形成各负责任、履职尽责的工 作局面。（牵头科室：办公室；配合科室：机关各科室，局 属各单位）三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进 行。（一）安排部署阶段（2月底前）。局党组成立“三抓 三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分 工、工作措施和完成时限，召开动员部署会议。领导小组 办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头科室 细化推进举措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。

36、各牵头科室盯紧 牵头任务，采取有力措施，推进工作落实。各科室、各单 位紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机 制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走 深走实。领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导， 推动落实。（三）总结提高阶段（12月底）。对“三抓三促”行动 开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工作成效， 固化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机制。同 时，在年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开展29责任领导：X责任单位（科室）：机关党委、各党支部3、深入开/IX“X三为”系列活动。把“X大有可为、应当大有作为、关键是事在人为“列入党组理论学习中心 组和支部

37、研讨内容，撰写心得体会，开展交流研讨。定期 组织开展“贯彻党的二十大精神推动水务事业新发展”研 讨交流活动，教育引导干部职工以主人翁精神，查找短板 弱项，积极建言献策，谋划思考水务工作，巩固深化“三 为”研讨成果，营造“人人主动作为、事事奋发有为”的 良好氛围。责任领导：X责任单位（科室）：机关各科室、各党支部4、落实“水务大讲堂”制度。深化拓展“水务大讲 堂”，利用每周二下午半天时间，由局领导班子成员、各 科室负责人、高级职称人员、优秀年轻干部担任主讲，同 时邀请省、市知名专家、学者、教授开展专题讲座，讲业 务、讲方法、讲经验，交流知识、开拓视野、提升能力， 形成“干部教、教干部”的良好学习

38、氛围。责任领导：X责任单位（科室）：办公室5、深入开展调查研究。局领导班子成员要结合各自分 工，定期不定期深入各县（区）水务局、局系统各单位、情况，肯定成绩、指出不足、提出改进要求。各牵头科室 将“三抓三促”行动各自工作总结于12月10日前报局“三抓三促”行动领导小组办公室。（一）强化组织领导，协调推进落实。成立局“三抓 三促”行动领导小组，局党组书记、局长XXX同志任组 长，局党组成员、副局长XXX同志兼任办公室主任。局办 公室积极联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定 动作，各牵头科室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形 成齐抓共管、各负其责、合力推进的工作局面。（二）坚持问题导向，狠抓

39、整改提升。坚持把自查自 纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以粮食产业发 展水平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购资金 投入不均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发 点，以解决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点， 深入查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不 足，梳理具体问题，制定整改措施，靠实整改责任，建立 问题、整改、责任三个清单，挂图作战，对账销号， 限时整改，确保各项问题清零见底。（三）强化统筹调度，务求工作实效。树牢整体意 识，坚持系统观念，把“三抓三促”行动与粮食和物资储 备领域各项任务统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与30 落实、效能与发展任务一体推进、

40、措施一体落实、进度一 体调度、力量一体联动。（四）严格考核评价，树立实干导向。“三抓三促” 行动成绩将与领导干部考核评价相结合，结果作为评先树 优、提拔使用的重要依据。全局上下要大力弘扬“马上就 办、真抓实干”的工作作风，工作一部署立马抓落实，工 作一落后立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说 立行、雷厉风行，案无积卷、事不过夜，确保行动各项工 作迅速落地、成效真实。（五）广泛宣传引导，营造舆论氛围。充分运用政府 门户网站等平台，多形式、全方位、深层次对全局“三抓 三促”行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传粮储行 业好经验好做法，大力营造抓学习、转作风、重实干、促 提升的浓厚氛围。31“

41、三抓三促”行动实施方案一、总体要求1、指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四 个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧扣 “三新一高”导向，聚焦市委“3659”思路目标和县委 “2168”发展思路，在全乡高标准、高质量开展“三抓三 促”行动，推动全乡上下在学习上下苦功、在执行上钾足 劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质 明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项 事业明显进步，不断开创全面建设幸福美好新红河的崭新 局面。2、基本原则：主要有“五个坚持”，即坚持领导带 头、以上率下；坚持问题导向、注重实效；坚

42、持求真务 实、深谋实干;坚持系统观念、统筹推进；坚持纠治结合、 惩防并举。3、主要目标：扎实开展“三抓三促”行动，认真推进 “优化营商环境攻坚突破年” “招商引资攻坚突破年” “项目攻坚突破年” “能力作风建设提升年”活动， 推动全乡上下在学习上下苦功，在执行上钾足劲，在效能 上见真章，知重负重、勤学勤练，始终坚持干字当头、落 实为要，担事认事、敢为善为，做到心中有数、心中有32 策、行动有力，促进思想观念明显转变、能力素质明显提 升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明 显进步，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态 势，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为经济发展全 面赋能聚力

43、，有力推动全乡高质量发展迈上新台阶。二、主要任务这部分共3个方面，主要对“抓学习促提升、抓执行 促落实、抓效能促发展”的主要任务进行细化并提出要 求。每项主要任务都包括主要问题、行动目标、工作措施3 个方面内容。抓学习促提升方面，针对学习意识不强、理 论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题，通过 开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、”能力要增 强、我该会什么“专题练兵、“红河要发展，我该谋什 么”专题研讨、“问题要解决、我该干什么”专题调研、 “工作要晋位，我该做什么”专题实践5项措施，切实化 解党员干部本领恐慌。抓执行促落实方面，针对不执行乱 执行软执行、不担当不作为慢作为、表态多

44、行动少落实 差、打折扣搞变通做选择、见事迟标准低成效差等问题， 制定了示范引领、攻坚突破、台账清单、检视整改、跟踪 督办、考核奖惩6项措施，着力解决制约我乡经济社会发 展的短板问题。抓效能促发展方面，针对效率不高、服务 不优、效果不好、质量不高、效果不佳等典型问题，以33“一行动三活动”为抓手，细化5项工作措施，以党的政 治建设为统揽，全面统筹全国文明城市创建、巩固拓展脱 贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、人居环境“543”集中整 治等工作为重点，结合全县“优化营商环境攻坚突破 年” “招商引资攻坚突破年” “项目攻坚突破年” “能力 作风建设提升年”等活动的发展目标任务，推动全乡上下 营商环境“

45、大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、干部作风“大转变”、担当作为“大激 励”。三、实施步骤、组织保障实施步骤：从2023年2月开始，12月底结束，分安排 部署、统筹推进和总结提高三个阶段。组织保障：一是强化组织抓合力, 二是强化统筹抓落实, 三是强化督查抓效能, 四是强化宣传抓氛围。组织领导乡党委、政府成立“三抓三促”行动领导小组，实行 双组长制，由XX同志和XX同志担任组长，由XX同志和XX 同志担任第一副组长，由其他党委、政府班子成员及科级 领导担任副组长，乡直单位负责同志、和各村负责人为成34 员。领导小组主要职责是：深入贯彻习近平总书记对XX重 要讲话重要指示批示精神，认

46、真贯彻落实党中央重大决 策、省市县委部署要求和乡党委、政府工作部署，统筹推 进全乡“三抓三促”行动，研究部署重点工作，审议重要 文件，协调解决重大问题。领导小组办公室设在乡党政 办，XX同志兼任办公室主任，XX同志兼任办公室副主任。 领导小组下设四个工作专班，“优化营商环境攻坚突破 年”活动由XX同志牵头负责；“项目攻坚突破年”活动由 XX同志牵头负责；“能力作风建设提升年”活动由张婷同 志牵头负责；“招商引资攻坚突破年”活动由XX同志牵头 负责。领导小组办公室主要职责是：承担领导小组日常工 作，落实领导小组议定事项，研究起草“三抓三促”行动 方案等文件，协调开展“优化营商环境攻坚突破年” “

47、项 目攻坚突破年”“能力作风建设提升年”“招商引资攻坚 突破年”活动，指导各村各单位深入开展“三抓三促”行 动，及时向领导小组请示报告重要工作和重大问题，提出 工作建议，开展调研督导，承担领导小组交办的其他有关 工作。为确保“一行动三活动”落实见效，结合实际，提以 下几方面要求。（一）强化思想认识。全乡上下要深刻认识到全省开展“三抓三促”的重要35 意义，切实把思想和行动统一到省市县和乡党委的部署要 求上来，以更高的政治站位、更强的政治担当、更实的工 作作风，自觉融入服务工作大局之中，以坐不住、等不 起、慢不得的责任感，把开展“三抓三促”工作摆在最突 出的位置，全力以赴、全心投入，做到知责于心

48、、担责于 身、履责于行，高标准、严要求推动工作落地落实见效。（二）注重联动发力。要把开展“三抓三促”行动与产业发展、项目建设、 乡村振兴、城市更新、生态环保、保障改善民生、基层社 会治理等经济社会发展各项事业结合起来，坚持学习与提 升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落 实、进度一体调度、力量一体联动，切实以行动促进工 作、以工作深化行动，做到两手抓、两兼顾、两促进。（三）从严督导检查。要建立健全定期调度、督导检查、情况通报工作机 制，清单化管理推进，逐问题整改销号，对重视不够、推 进不力的人和村，乡纪委及时约谈提醒、通报批评；对问 题频发多发、影响整体发展的，严肃追责问责。（四）营造浓厚氛围。坚持宣传先行、舆论先导、声势先造，以新闻报道、 深度评论、典型宣传等形式，全面深入宣传开展行动的重 大意义、典型事例以及各村开展行动的进展成效、经验做36 法，全面反映全乡党员干部能力大提升、作风大转变的精 神面貌，切实增强行动开展的影响力和感染力，大力营造 抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。372023年全县“三抓三促”行动动员部署 会议上的讲话同志们：今天，我们召开全县“三抓三促”行动动员部署会 议，主要目的是深入贯彻落实XX行动动员部署会议精神， 安排我县抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展 “三抓三促”行动，动员全县各级各部门和广大党员干部 切实在学习