2023年度三抓三促行动的发言提纲汇编.docx

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1、2023年度三抓三促行动的发言提纲汇编目录市局“三抓三促”行动方案1法院”三抓三促”行动实施方案17全镇“三抓三促”行动动员部署会议主持词242023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报26“三抓三促”行动研讨心得发言材料28XX市粮食和物资储备局“三抓三促”行动方案31全县“三抓三促”行动动员部署会议精神46抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报.59集团公司开展抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案63市局“三抓三促”行动方案为深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实省第XX次 党代会、省委XX届X次全会和市委X

2、届X次全会工作部 署，按照全省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促 发展”（以下简称“三抓三促”）行动统一安排和市委、 市政府工作要求，结合工作实际，制定如下方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻 领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚 定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻 新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展 “三抓三促”行动，推动全局上下思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提 高、各项事业明显进步，以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰 升粮食收储调控能力。及时下达市级粮油轮换计划，全面 完成2023年

3、29950吨省、市、县储备粮轮换任务。定期对 储备粮和应急成品粮开展检查巡查。持续夯实“两个安 全”基础，对全市储备粮承储库点开展春秋“两个安全” 大检查，确保储备粮管理规范、储存安全。着力提升应 急物资保障能力。按照战略和应急物资储备安全管理体制 机制改革方案要求，落实落细各项改革举措，科学合理确 定救灾物资储备规模、结构，全力推进救灾物资储备库（点）建设，加快形成以市应急物资保障中心为支撑、县 区级应急物资储备库为依托、偏远乡镇储备库点为补充的 三级应急救灾物资储备网络。持续提升粮食和物资储备 监管能力。认真学习领会中央纪委国家监委印发的关于 深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作的意见，积

4、极探 索建立粮食和储备与纪检监察、市场监管、审计等专业化 监督的力量整合、程序契合、工作融合，织密监督网络， 形成工作合力，确保粮食和物资储备安全可靠。（牵头科 室：粮食储备管理科、物资储运保障科、财审和监督检查 科；配合科室：市粮食稽查支队）二是推动招商引资“大突破”。围绕“粮头食 尾”“农头工尾”大力开展招商引资行动，加快形成“大 粮食” “大产业” “大市场”格局。紧盯重点项目，奋 力推进XX市粮油生态产业链中心项目建设，大力推进XX10 市粮食物流（产业）园区等重点项目建设，多渠道争取资 金，推动粮食和物资储备领域延链、补链、强链。紧盯 责任落实，严格落实招商引资“ 一把手”负责制，对

5、重大 招商项目明确责任领导和责任科室，局主要领导年带队招 商不少于4次，其他班子成员不少于2次，大力提升招商 引资成效。完善考评机制，每季度对招商成效进行汇总 分析，表现突出的表彰奖励，工作不力的约谈提醒，着力 形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围。（牵头科室：物资储运 保障科、财审和监督检查科、粮食储备管理科；配合科 室：办公室，局属各单位）三是推动项目落地“大提速”。坚定不移抓实粮食和 物资储备领域项目建设，增强项目谋划的前瞻性、科学 性、可行性，推动项目落地见效。全面落实领导包抓项 目制度，紧紧围绕“十四五”规划明确的XX市粮油生态产 业链中心等重大项目制定项目包抓责任清单，明确包抓领 导、责

6、任科室和时限要求，紧盯项目建设进度，建立工期 目标调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作 战。认真总结项目实施中的经验，围绕新一轮优质粮食 工程“六大提升行动”，积极做好规划项目的资金争取和 项目落地工作，实现一、二期项目的有效衔接，打造优质 粮食工程“升级版”。坚持精准帮扶，全面推行“保姆 式” “贴近式” “零距离”服务，主动与粮食企业家交朋11 友，倾听诉求、了解需求，努力营造亲商爱商安商护商的 良好发展环境。（牵头科室：财审和监督检查科；配合科 室：机关各科室，局属各单位）四是推动机关作风“大转变”。纵深推进作风建设， 持之以恒正风肃纪，营造更加便捷、高效、法治的发展环 境。带

7、头落实干部职工日常管理制度。完善科室A日角 制度，强化工作协作，避免发生工作空岗、缺位和延误现 象，保持工作连续性和正常运转。严格考勤、请（休）销 假、外出报告、值班值守管理，因工作外出或有事请假， 必须按规定严格履行离岗手续，确保工作有效接续。严 格落实重点工作分级负责制。进一步厘清抓执行抓落实的 责任链和任务链，严格执行一般干部向科长负责、科长向 部门分管领导负责、分管领导向部门主要领导负责的“三 级负责制”，确保各项工作任务能在科室一线保质保量完 成。严格落实重点工作限时办结机制。讲求时效，讲求 效率，努力提高快速反应能力，对于安排部署的工作要做 到资料收集快、信息整理快、情况报告快。凡

8、明确时限的 工作任务，必须按时间节点加快推进，办理事项不超期， 上报情况不超时。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储 备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食 稽查支队）五是推动担当作为“大激励”。激励鞭策干部争先担12 当、竞相作为，提振全局党员干部干事创业的精气神。 严格落实推进领导干部能上能下规定，把选好人、用对 人作为最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、能 干事、干成事的干部，畅通职级晋升通道，树立重实干重 实绩的用人导向。严格落实“三个区分开来”要求，细 化完善容错免责情形，切实为担当者担当、为负责者负 责、为干事者撑腰。着力保护干部干事创业的积极性， 营造风清气正、

9、积极向上的工作氛围，弘扬正能量，明确 工作职责，坚决对推诿扯皮、不担当不作为、履职尽责不 到位的干部予以处理，切实形成各负责任、履职尽责的工 作局面。（牵头科室：办公室；配合科室：机关各科室，局 属各单位）三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进 行。（一）安排部署阶段（2月底前）。局党组成立“三抓 三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分 工、工作措施和完成时限，召开动员部署会议。领导小组 办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头科室 细化推进举措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。各牵头科室盯紧 牵头任务，采取有力措

10、施，推进工作落实。各科室、各单13 位紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机 制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走 深走实。领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导， 推动落实。（三）总结提高阶段（12月底）。对“三抓三促”行动 开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工作成效， 固化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机制。同 时，在年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开展 情况，肯定成绩、指出不足、提出改进要求。各牵头科室 将“三抓三促”行动各自工作总结于12月10日前报局 “三抓三促行动领导小组办公室。（一）强化组织领导，协调推进落实。成立局“三抓 三促”行动领

11、导小组，局党组书记、局长XXX同志任组 长，局党组成员、副局长XXX同志兼任办公室主任。局办 公室积极联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定 动作，各牵头科室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形 成齐抓共管、各负其责、合力推进的工作局面。（二）坚持问题导向，狠抓整改提升。坚持把自查自 纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以粮食产业发 展水平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购资金 投入不均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发14 点，以解决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点， 深入查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不 足，梳理具体问题，制定整改措施，靠实整改责任，建

12、立 问题、整改、责任三个清单”，挂图作战，对账销号， 限时整改，确保各项问题清零见底。（三）强化统筹调度，务求工作实效。树牢整体意 识，坚持系统观念，把“三抓三促”行动与粮食和物资储 备领域各项任务统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与 落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一 体调度、力量一体联动。（四）严格考核评价，树立实干导向。“三抓三促” 行动成绩将与领导干部考核评价相结合，结果作为评先树 优、提拔使用的重要依据。全局上下要大力弘扬“马上就 办、真抓实干”的工作作风，工作一部署立马抓落实，工 作一落后立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说 立行、雷厉风行，案无积卷、事不过夜

13、，确保行动各项工 作迅速落地、成效真实。（五）广泛宣传引导，营造舆论氛围。充分运用政府 门户网站等平台，多形式、全方位、深层次对全局“三抓 三促”行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传粮储行 业好经验好做法，大力营造抓学习、转作风、重实干、促 提升的浓厚氛围。1516法院“三抓三促”行动实施方案根据省法院全省法院“三抓三促”行动实施方案 及市委关于开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效 能促发展”行动实施方案XX市“抓学习促提升，抓执行 促落实，抓效能促发展”行动推进措施，结合全市法院实 际，制定如下工作方案。一、基本原则（一）坚持以上率下。从领导干部做起，从市法院机关及各部门负责人抓 起，示

14、范带动全市法院奋力提质增效。（二）坚持问题导向。以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，聚焦短 板，有效破解影响制约司法为民公正司法的堵点淤点难 点。（三）坚持求真务实。崇尚实干、力戒空谈，以学促干、以干促学；马上就 办、真抓实干；立说立行、雷厉风行，发扬案无积卷、事 不过夜精神，保证工作快落地、真见效。（四）坚持系统观念。树牢整体意识，坚持学习与提升、执行与落实、效能 与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力 量一体联动。17二、十二项重点任务1、理论武装再强化。主要目标是坚持政治引领，思想发动，以开展习近平 新时代中国特色社会主义思想主题教育为抓手，全面强化 理论武装，提升理论素

15、养，增强理论与实践的结合度和针 对性，促使理论学习真正转化为思想源泉和行动指南。2、首位优势再凸显。主要目标是借助强省会行动有利契机，充分发挥首位 优势，对标全国优秀法院取长补短、查漏补缺，力争通过2 至3年时间，努力实现省内领先、全国一流，具有xx特点 的法院品牌。3、作风纪律再转变。主要目标是树牢“作风建设永远在路上”的理念，牢 记“三个务必”，始终站稳人民立场，坚持群众路线，持 续改进司法作风，坚决反对官僚主义、形式主义和不作 为、乱作为，使群众切实感受到作风转变的成效，感受到 司法的关怀和温度。4、维护稳定再加强。主要目标是树牢总体国家安全观，坚持把维护政治安 全和社会稳定作为首要政治

16、任务，不断强化干警维稳意识 和敏锐性，完善各项制度机制，提升风险预警防控水平， 全力推进法治XX、平安XX建设，确保国家安全、社会安18 定、人民安宁。5、营商环境再优化。主要目标是按照全省“优化营商环境攻坚突破年”活 动要求，坚决贯彻落实中央和省、市委优化营商环境的决 策部署，把审判执行工作置于省、市工作大局中去谋划， 进一步优化分调裁审机制，加强破产审判管理，持续提升 司法作风，推动全市法院“三项指标”明显提升，着力打 造营商环境司法服务优选高地。6、金融审判再联动。主要目标是充分发挥司法在服务保障全省、全市经济 社会发展大局，特别是优质高效审执金融纠纷案件、防范 化解金融风险、促进金融规

17、范有序发展等方面的功能作 用，创优司法服务，促进司法协同，形成防范化解金融风 险的合力。7、清理积案再发力。主要目标是确定2023年为全市法院“清理积案年”， 针对2022年12月31日之前未结的旧存积案，举全市法院 之力，力争实现案件存量少的法院或庭室一季度全部清理 完毕；案件存量较多的法院或庭室一季度见成效，二季度 全部清理完毕；案件存量大的法院或庭室一季度清积率达 到40%,二季度清积率达到80%、三季度全部清理完毕的工 作目标，实现案件结收比良性循环。19 险越向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储备安全保障 能力和水平，为全市经济社会高质量发展提供坚强保障。二、主要任务（一）抓学习促提

18、升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功 夫、苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、 专题调研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、 知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全 面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导 力、组织动员力、贯彻执行力。一是开展专题学习。围绕“思想要提升，我该懂什 么，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子 成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方 式，提升全体干部职工理论素养。深入学习党的二十大 精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮 食安全、物资储备重要指示批示精神，用党的创新理论武 装头脑，紧密结合

19、党中央决策部署和省市工作要求，提高 谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效 性。全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理 论等履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的 学习活动，进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管 理治理能力、发展眼界思维和依法履职能力。扎实学习8、执行难题再攻坚。主要目标是执行联动机制更加完善，执行工作流程更 加科学规范，执行质量和效率进一步提高，执行事务中心 作用更加凸显，信息技术在执行工作中得到普遍推广应 用，执行到位率明显提高。9、信访矛盾再化解。主要目标是信访问题源头治理取得明显进步，通过社 区法律服务工作站、社区调解室等平台实现涉诉信访案件

20、 源头化解，切实做到依法化访、规范化访，依法维护信访 人的合法权益，信访秩序持续向好。10、忠诚铸魂再夯实。主要目标是不断释放法院队伍从严从实加强自我监 督、坚决防治“灯下黑”的鲜明导向，以彻底的自我革命 精神加强自身建设，用实际行动践行忠诚干净担当的坚定 决心。口、青年发展再提速。主要目标是建立青年干警激励引导常态化机制，通过 改善法院干警年龄结构，给想干事、能干事的青年干警压 担子、搭台子，促使青年干警勇担当、敢作为，形成利于 青年发展的浓厚氛围，打造青年发展型法院。12、清廉建设再巩固。主要目标是依托“清廉xx”建设，不断加强法院监督20 管理，健全审判权监督制约机制，努力建设“清廉法

21、院”。三、步骤安排（一）安排部署阶段（2月）。成立全市法院“三抓三促”行动领导小组，制定印发 方案，进行推动部署，统筹安排任务，明确责任分工、工 作措施和完成时限。领导小组办公室加强综合协调、督促 指导和统筹调度。各牵头部门细化牵头任务具体推进举 措，全力抓好落实。各县区法院结合党委、政府部署要求 和法院实际，落实规定任务、创新自选动作，结合实际搞 好安排部署，迅速启动“三抓三促”行动。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。采取专题调度、督查督导、定期通报等方式，盯紧抓 牢牵头责任任务。各县区法院紧密结合工作实际，全面深 入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展， 推动“三抓三促”行动纵

22、深开展，落地见效。全市法院 “三抓三促”行动领导小组办公室对行动开展情况加强督 促指导、跟踪问效。（三）总结提高阶段（12月底）。各基层法院和市法院各部门对“三抓三促”行动开展 情况盘点检视、查漏补缺、总结经验，形成常态长效机 制。各县区法院“三抓三促”行动总结于12月中旬前报市21法院“三抓三促”领导小组办公室。（一）建立牵头挂帅促落实机制。主要负责同志要担起第一责任人责任，周密安排部 署，精心组织实施，既挂帅又出征。（二）建立台账清单促落实机制。对各项决策部署、工作任务要分类建立台账，逐项细 化落实措施，明确责任分工和时限要求，及时跟进掌握工 作进展情况。（三）建立攻坚突破促落实机制。各牵

23、头部门要认真履行牵头职责，梳理确定一批执行 难、推进难、落地难的攻坚任务，指导两级法院各条线抓 好实施。（四）建立检视整改促落实机制。严格落实“月督促、季调度、年评估”工作机制，对 工作进度、推进过程、行动质效严格管理，及时把控调 度。（五）建立督办督导促落实机制。制定督办任务清单和计划台账，综合运用书面督查、 实地督查、暗访督查、大数据督查等方式，加大督导力 度，及时发现反馈问题，限期整改落实。（六）建立内外宣传促落实机制。22广泛开展舆论宣传引导，充分运用“三微一端”等载 体，全方位开展宣传报道，营造全市法院上下广泛响应、 合力推进的浓厚氛围。要集中及时总结宣传行动中的好经 验好做法和先进

24、典型，让广大干警学有榜样、有目标。23全镇“三抓三促”行动动员部署会议主持 词同志们：XXX决定今年在全省范围开展抓学习促提升、抓执行促 落实、抓效能促发展“三抓三促”行动，主要目的时引导 督促各地各部门和广大党员干部在学习上下功夫、在执行 上钾足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落 实、争先进位的浓厚氛围，奋力开创全省现代化建设崭新 局面。今天，我们召开全镇“三抓三促”行动动员部署会 议，主要任务是全面贯彻落实省委省政府、市委市政府、 县委县政府关于“三抓三促”行动的部署要求，启动全镇 “三抓三促”行动，部署各项重点工作任务。参加今天会议的有：镇党委书记XXX同志、全体领导 班子成员

25、、站所中心负责人、驻村帮扶工作队队长、全体 镇干部、村党组织副书记或村委会副主任共80余人。首先，书面传达学习全省、全市、全县“三抓三促” 行动动员部署会议，XXX会精神。接下来，请党委书记XXX同志作动员部署讲话，大家 欢迎。同志们，前面，咱们书面传达了全省、全市“三抓三 促”行动动员部署会议，XXX会精神，并对全镇三抓三促工 作进行了安排，明确了总体导向和工作重点。党委张书记24 从统一思想、提高认识，深刻领悟“三抓三促”行动的重 大意义；聚焦问题、锚定目标，以强硬举措推进“三抓三 促”行动抓实见效；强化领导，精心组织，全力保障“三 抓三促”行动走深走实三个方面对全镇“三抓三促”行动 进行

26、了全面的安排部署，大家要进一步统一思想、凝聚共 识，及时组织传达学习省、市、县、镇动员部署会议精 神，认真学习领会和深入贯彻刚才XXX的讲话精神。一要聚焦“抓学习促提升”。突出能力为先导向，勤 学苦练强本领、如饥似渴促进素质大提升，努力消除“知 识恐慌”，填补“本领赤字”；二要聚焦“抓执行促落实”。突出执行为要导向，做 到立说立行、紧抓快办，千方百计促进工作大落实；三要聚焦“抓效能促发展”。突出效能为王导向，加 强统筹协调，把开展“三抓三促”行动贯穿到全镇工作各 方面全过程，一体部署、一体推进、一体落实，大力营造 全镇上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促 发展的浓厚氛围。现在散会！2

27、52023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报自全省“三抓三促”行动开展以来，XX镇认真贯彻落实省委省政府决策部署和市委、县委具体要求，紧盯“在 学习上下功夫、在执行上钾足劲、在效能上见真章”的目 标，坚持“干”字当头、“实”字为要，以“坐不住”的 责任感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，快 部署、快行动、快推进，高效组织实施“三抓三促”行 动，确保取得实实在在的成效。一、迅速安排部署，确保高效有序推动省、市、县“三抓三促”行动动员部署会议召开后，XX镇迅速行动，第一时间传达学习上级会议精神，研究制定XX镇“三抓三促”行动实施方案和年度学习计划，

28、成立以镇主要领导任双组长的领导小组。组织镇村两级干 部、驻村帮扶工作队全体成员召开全镇“三抓三促”行动 动员部署会议，对开展“三抓三促”行动进行全面安排部 署，推动全镇“三抓三促”行动高效有序开展。二、强化宣传引导，确保舆论氛围浓厚充分利用微信公众号、微信群、村级大喇叭、更换宣 传牌、悬挂标语横幅等线上线下相结合的宣传方式，在全 镇范围内掀起浓厚的宣传氛围，进一步提高全镇广大干部26 的思想认识，深刻认识开展这次行动的重大意义，切实做 到思想上认同、行动上有力、落实上见效，营造形成比学 赶超、狠抓落实、争先进位的良好态势。三、坚持真抓实干，确保工作成效明显坚持把深入推进“三抓三促”行动同抓好全

29、镇各项工 作、全力推动经济发展结合起来，立足当前实际、抢抓政 策机遇、提早谋划部署，统筹推进巩固脱贫攻坚成果、乡 村建设、产业发展、项目建设、人居环境整治等各项工 作，确保各项工作开好头起好步。当前，正值春耕备耕关 键期，各项农事活动紧锣密鼓陆续铺开，镇村两级干部通 力协作、密切配合，全身心投入农业产业建设中，产业发 展起步良好，项目建设陆续开工，全镇“三抓三促”行动 成效明显。下一步，XX镇将严格按照“三抓三促”行动实施方 案的目标任务、步骤安排、具体要求等，全面抓好“三 抓三促”行动各项工作，以干部能力的大提升、作风的大 转变推动工作大落实、发展大提速，努力实现一季度“开 门红”，为“全年

30、旺”奠定坚实的基础。27“三抓三促”行动研讨心得发言材料为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘 肃重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第十四次党代 会及省委十四届二次全会工作部署，省委、省政府决定在 全省开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发 展”行动。旨在动员激励广大党员干部坚持干字当头、落 实为要，钥足劲、拉满弓干事创业，一步一个脚印把美好 蓝图变成生动现实。开展“三抓三促”行动是时代的呼唉。必须在统一思 想、提高认识中增强政治自觉。“三抓三促”行动是一场 广泛而深刻的思想革命、作风革命和效能革命。是胸怀 “国之大者”、主动对标对表的根本要求；是情系“民之 盼者”、践行初心使

31、命的有效载体：是紧扣“州之要 者“、奋勇争先进位的现实需要；是扛起“责之重者” * 积极担当作为的广阔平台。全州各级各部门和广大党员干 部要充分认识开展这一行动的重大意义，以高度的政治自 觉、满腔的工作热情、昂扬的干事劲头、良好的精神状态 投身其中，确保“三抓三促”行动走深走实、见行见效。开展三抓三促”行动是现实的需要。必须在聚焦问 题、明确目标中把握实践要求，开展“三抓三促”行动， 要突出“能力为先、执行为要、效能为王”的导向，既把 准主旨内涵，又检视查摆问题，要聚焦“知识欠缺、能力28 不足、本领赤字”的问题，在学习上下功夫，要勤学，敏 而好学、学而不厌，要善思，学有所思、思有所得，要笃

32、行，学以致用、躬行不怠。聚焦“无所事事、工作悬浮、 任务落空”的问题，在执行上钥足劲，要在思想认识上进 一步提升境界，要在要点重点上进一步攻坚克难，要在体 制机制上进一步健全完善。要聚焦“因循守旧、行动退 缓、四平八稳”的问题，在效能上见真章，要激发状态提 效能、转变作风提效能、正向激励提效能、反向约束提效 能，不断促进全州广大党员干部能力水平大幅提升、工作 作风明显转变、推动落实更加高效。开展“三抓三促”行动是振兴的希望。必须在围绕中 心、服务大局中推动事业发展。开展“三抓三促”行动， 要坚持用实践检验成效，牢牢把握省委胡昌升书记提出的“六个紧密结合”要求，凝聚磅礴力量，充分彰显生态报 国的

33、XX担当；鼓舞精神斗志，奋力谱写绿色发展的XX篇 章；拼命实干快干，全力跑出项目建设的XX速度；勇于突 围破局，时刻擦亮招商引资的XX名片；倾心倾力帮扶，精 心描辜乡村振兴的XX画卷；拓展延伸触角，深化打造基层 治理的XX样板，围绕中心、服务大局，坚决防止“空对 空” “两张皮”，真正做到两手抓、两不误、两促进。开展“三抓三促”行动是责任的担当。必须在凝心聚 力、有所作为中做到有声有色，要领导干部带头，学有榜29 粮食和物资储备领域政策制度，建立“每月一法”集中学 习制度，认真开展粮食仓储常用法规政策制度选编学 习解读，提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管 理、保供稳价、应急保障等方面的能

34、力水平。（牵头科室： 办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检查 科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）二是开展专题研讨。围绕“经济要发展，我该谋什 么“，全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工 作实际，畅谈发展思路，提出落实举措。局班子成员要 紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展 阶段、新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清 出发点、找准关键点、把牢突破点，明确融入和服务新发 展格局的方法路径。各科室主要负责人要紧紧围绕职能 职责，深化政策理论分析，用足政策利好，就强化“产购 储加销”协同、提升粮食安全保障水平，对当前和今后一 个时期重点工作进行研究谋划。其他干

35、部职工要结合各 自工作实际，围绕提升服务保障水平进行研讨，突出切口 小、措施实、易执行的要求，征集一批破瓶颈、优环境、 促发展的“金点子”。（牵头科室：办公室；配合科室：粮 食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市 粮食稽查支队）三是开展专题调研。围绕“问题要解决、我该干什样、做有示范，要靠实各方责任，凝聚合力、统筹推进, 要严格督促考核，高悬利剑、优胜劣汰，要强化宣传引 导，营造氛围、出新出彩，实现预期目的和效果。30XX市粮食和物资储备局“三抓三促”行 动方案为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对XX 重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第XX次党代会、 省委XX届x次全会

36、和市委x届x次全会工作部署，按照全 省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”（以 下简称“三抓三促”）行动统一安排和市委、市政府工作 要求，结合工作实际，制定如下方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻 领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚 定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻 新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展 “三抓三促”行动，推动全局上下思想观念明显转变、能 力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提 高、各项事业明显进步，以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰 险越向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储备安全保障 能力

37、和水平，为全市经济社会高质量发展提供坚强保障。二、主要任务（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功 夫、苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、31 专题调研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、 知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全 面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导 力、组织动员力、贯彻执行力。一是开展专题学习。围绕“思想要提升，我该懂什 么，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子 成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方 式，提升全体干部职工理论素养。深入学习党的二十大 精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话

38、和关于粮 食安全、物资储备重要指示批示精神，用党的创新理论武 装头脑，紧密结合党中央决策部署和省市工作要求，提高 谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效 性。全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理 论等履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的 学习活动，进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管 理治理能力、发展眼界思维和依法履职能力。扎实学习 粮食和物资储备领域政策制度，建立“每月一法”集中学 习制度，认真开展粮食仓储常用法规政策制度选编学 习解读，提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管 理、保供稳价、应急保障等方面的能力水平。（牵头科室: 办公室；配合科室：粮食储备管

39、理科、财审和监督检查 科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）32二是开展专题研讨。围绕“经济要发展，我该谋什 么“，全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工 作实际，畅谈发展思路，提出落实举措。局班子成员要 紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展 阶段、新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清 出发点、找准关键点、把牢突破点，明确融入和服务新发 展格局的方法路径。各科室主要负责人要紧紧围绕职能 职责，深化政策理论分析，用足政策利好，就强化“产购 储加销”协同、提升粮食安全保障水平，对当前和今后一 个时期重点工作进行研究谋划。其他干部职工要结合各 自工作实际，围绕提升服务保障水

40、平进行研讨，突出切口 小、措施实、易执行的要求，征集一批破瓶颈、优环境、 促发展的“金点子”。（牵头科室：办公室；配合科室：粮 食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市 粮食稽查支队）三是开展专题调研。围绕“问题要解决、我该干什 么”，深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，解 决粮食和物资储备领域存在的问题。察实情。局党组成 员以普通干部身份定期下沉基层、企业跟班工作，每季度 至少到县区、企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下 基层调研不少于60天；其他党员干部结合工作职责开展经 常性调研，每月不少于2次、累计时间不少于2天。说33 实话。建立群众诉求收集机制，印发“XX市粮食和

41、物资储 备局三抓三促行动民情记录簿”，全体干部职工如实 记录群众反映的情况问题，由科室负责同志定期收集并向 分管领导汇报，选取有研究价值的问题提请局党组会议研 究讨论，对带有普遍性的民生领域突出问题，形成“综合 报告”按程序逐级审阅，视情提交市“三抓三促”领导小 组会议专题听取和研究。出实招。对群众提出的涉及粮 食和物资储备领域的有关问题，按照个人、科室、局党组 等层级进行分级解决，对需要市委、市政府研究解决的涉 及粮食和物资储备的重大问题，按程序报市“三抓三促” 领导小组办公室研究解决。办实事。各科室聚焦粮食安 全、物资储备、保供稳价、食品安全、文明城市创建等民 生实事和中心工作，每季度确定

42、帮办实事项目不少于1 个，对承诺的帮办实事，建立清单、细化措施、明确时 限，确保把好事办好、实事办实。（牵头科室：粮食储备管 理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查 支队；配合科室：办公室）四是开展专题练兵。围绕“能力要增强、我该会什 么“，坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体 实战相结合，引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不 断学习的表率，切实增强干事创业的能力和本领。深入 实施干部职工能力素质大提升专项攻坚行动，以业务骨干34 讲业务为主要形式，组织干部职工深入学习粮食流通管 理条例粮食流通行政执法办法XX省粮食储备安全管 理办法等内容，精心研读粮食仓储管理常用法规政

43、策 制度选编，下功夫解决储备粮监管过程中存在的“短板效 应” “能力赤字”等问题。健全完善企业职工业务知识 季度考评机制，倒逼企业职工学业务转作风强本领，下功 夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒散疲 沓不勤为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心作祟 不正为等问题。举办干部职工综合能力提升主题培训 班，邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单位业务 骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等知 识，下功夫解决干部履职过程中存在的基本能力不足问 题，让履职更专业、更精准、更聚焦。（牵头科室：粮食储 备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食 稽查支队；配合科室：办公室，

44、局属各单位）（二）抓执行促落实对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令 状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦 党中央重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并 重” “八个赋能” “九个聚力”及市委“五个导向”等工 作要求，钾足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执 行、执行不到位、选择性执行等问题，形成一级抓一级、35 层层抓落实的良好局面。一是勇于攻坚突破。牢固树立“争”的意识、做好 “早”的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超进 位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展。坚持问题导向抓 突破，对标党的二十大作出的关于粮食和物资储备的重大 战略部署，坚决抗牢粮食安全”第一责任人”责

45、任，按时 提请市委、市政府修订高质量发展实绩考核指标体系，压 实粮食安全责任制考核各方责任，整合力量，凝聚智慧， 协调各方，集中攻坚。坚持目标导向抓突破，对党中央 重大决策部署和省市工作安排，特别是国家食品安全示范 城市创建等重点工作，分类建立任务清单和责任清单，细 化时间节点，明确具体人员，确保各项重点任务以最优的 力量、最高的效率推进。坚持结果导向抓突破，紧盯主 业主责，切实抓好粮食储备、粮油轮换、物资储运、安全 监管、应急救援等主要工作，做到提前谋划、全力推进、 创新实施、高质量完成，推动粮食和物资储备工作再上新 台阶。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、 物资储运保障科、市粮

46、食稽查支队；配合科室：办公室）二是实行牵头挂帅。充分发挥“头雁领航”作用，走 在前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保 各项工作顺利有序推进。要增强粮食仓储规范化管理水 平，紧盯时间节点，在3月底前完成市级1.9万吨新增地36 方储备粮入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储 备、调运、投放机制，确保粮油市场供需平衡；加快实施 粮食购销领域监管信息化升级改造项目，构建粮食购销领 域信息化动态管控体系；围绕新一轮优质粮食工程“六大 提升行动”，积极做好规划项目的申报和争取工作，培育 更多具有XX地方特色的粮油品牌，助力粮企发展、粮农增 收。要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核，高质高

47、 效推进各项考核指标全面落实；积极争取资金和项目，奋 力推进XX市粮油生态产业链中心建设项目、XX市西北粮食 进出口仓库物流产业等重点项目建设，不断完善储备基础 设施。要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改 革，加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保 障体系；积极做好代储中央级应急物资争取工作。要做 好粮食领域食品安全相关工作，加强粮食流通领域执法检 查和粮油安全宣传引导，全面提升行政执法水平。要做 好涉粮问题整改情况开展“回头看”，进一步深化问题整 改长效机制，推动问题改到位、改彻底、不留后患。（牵头 科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保 障科、市粮食稽查支队分工负

48、责；配合科室：办公室，局 属各单位）三是及时督办督导。坚持正向激励和反向倒逼机制相 结合，督促干部职工努力做到“四不”，即不让事情在手37中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不 让文件在手中积压。严格落实重点工作督办机制。完善XX市粮食和物资储备局重点工作督办制度，定期对重点 工作任务进行梳理，及时印发督办通知、工作提醒、工作 通报，通过事前提醒、事中跟踪、事后销号、逾期通报、 个别约谈等形式，确保每一项重点工作都能迅速有效落实 到位。定期召开重点工作推进会议，把两项重大考核粮食安全责任制考核、党政履责督考一体化季度考核， 以及储备粮管理（应急成品粮管理）、招商引资、乡村振兴 等其他考核指标落实情况作为重要内容进行调度，力争实 现各类考核争先进位、各项重点工作有效落实。（牵头科 室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检 查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）四是检视整改落实。强化报账意识、交卷意识、成果 意识，常态化盘点检视各项决策部署执行情况。对省委 涉粮问题专项巡视反馈意见整改情况进行“回头看”，对 整改措施落实情况和制度机制完善情况进行自我评估，坚 决把该整改的事项整改到位、该完善的制度机制完善到 位，推动各项工作规范提升。按照市纪委监