古建筑古文化遗址施工组织设计2.docx
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1、伊宁市华宁寺仿古厢房工程目录第一章编制总说明2第二章工程范围和工程特点5第三章施工部署8第四章 主要分项工程的施工方案18第五章总工期和施工进度计划43第六章施工平面布置及管理45第七章工程质量保证措施50第八章降低本钱与预防质量通病措施60第九章平安生产76第十章文明施工80第十一章环境保护措施82第十二章季节性施工措施87二、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运 输组织、协调组织等五局部,这些组织内容安排是否合理将直接影响 整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协 调后,对这五大组织的安排主要为:(一)工程班子配备情况及管理制度本工程的重要性及管
2、理方式决定了管理层人员的配备必须 全面且具有较高的专业素质,在组建本工程工程管理班子时,我公司 将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的工程管理 班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按工程法组织施工,执行全面责任承 包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确 保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、平安、材 料等职能部门严格遵照公司工程法检查要求,定期深入工程,切实监 督、指导、控制、服务于工程,从而为全面管理、全面协调、全面控 制创造有利条件。见下页图表:(二)劳动力调配计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量
3、、 进度、平安文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作 人员时的原那么为:在我公司劳务优良的人员名册中选择;具有良好的质量、平安意识;具有较高的古建技术等级;具有相类似工程施工经 验的施工劳务人员。劳务层的划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,配 备人员约为3人,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子 工、实验工、测量工等,这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程 的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员。第二类为 普通技术工种,配备人员平均为20人,其中包括木工、瓦工、石工、 油漆工、钢筋工、碎工等,并施工过类似工程施工人员为主进行组建, 且配备三名古建技师作指导
4、。第三类为非技术工种,配备人员约为 25人,此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍, 进场人员具有一定的素质。高峰人数达40人,平均人数为35人。今 后工程量如有增加,人员按工程量的变化而变化。劳务层组织由公司人力资源部根据工程部的每月工程的工 作量、进度、质量要求,选择确定具有古建施工能力、经验丰富的劳 务队伍,并办理好各项用工手续,在全公司进行平衡调配,并以确保 施工顺利为最基本之原那么。(三)机械设备配备计划(1)基础阶段本工程的大雄宝殿和天王殿基础已完成,其它建筑基础拟采 用自拌混凝土来满足工程需要。具体根据业主要求与现场实际情况操 作。(2)主体阶段本工程混凝土采用自拌
5、混凝土,人工垂直运输。(3)装修阶段装修施工阶段:砌筑、地面找平的砂浆及零星碎搅拌采取集中拌制点,配备一台J1-400搅拌机、二台砂浆机。水平运输在地面 上配备2台It小翻斗车和小推车配合使用。上述设备目前正进行全面维修、保养,并随时运至施工现场进行 安装、调试、动用。计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力力/h到达工地时间备注1砂浆机2郑州20093良好开工3日内2搅拌机J1-4002郑州20093良好开工3日内3挖掘机卡特3202徐州2006145良好开工3 日内4自卸汽车吊8吨2东风2006162良好开工3 日内5电焊机BX6-35
6、1兰州20108良好开工3 日内6柴油发电机GF-220KW /2江苏201045良好开工3 日内7经纬仪010B1蔡司2011良好开工3 日内8水准仪30002赛特2011良好开工3 日内9钢筋切割机YCN-252国产2010040良好开工3 日内10人力车20国产20110. 1m3良好开工3 日内(四)周转材料调配计划原材料组织主要分二大类:第一类材料为自行采购材料,这局部材料我公司将货比三家,从质量上、单价上把关,并通过业主及 相关部门审批后再行采购;第二类材料为建设单位采购材料,我公司 将在业主授权下,对进场材料质量进行把关。本工程所用周转材料,均由工程经理部和公司材料处共同组织,对
7、一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计 划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。周转材料的配备计划表详见:周转材料具配备计划表序号序号周转材料名称需用量备注钢管048260T租赁扣件十字、对接、旋转0.6万租赁碗扣脚手架三支两板自有(五)现场及运输组织4脚手板50x300x400070块购置5可调支撑0 505 0套自有6木方50x100x400050m 3购置7竹胶合板915x1830x18100张购置8钢模板300x1500250x1500共 200m2150x1200其它模数租赁9密目平安网1. 8mx6m100张购置本工程处于伊宁市郊区,现场施工用地已有临时围墙围合,需对
8、 周围环境进行保护,因此现场运输组织遵循一下原那么:A、在施工准备时在所设计的永久性道路处进行路基的铺设, 作场内运输道路使用,防止不必要的重复施工。B、在整个工程施工阶段,现场设置生产区、办公区和生活 区、工具房和平安保卫设施。充分利用业主提供的设施或以前留下的 废弃房。C、现场在时间上划分为三个阶段:第一阶段测量清理、基 础外露钢筋除锈;第二阶段做混凝土主体施工;第三阶段做内外装修。 材料位置充分考虑,多点集中布置,减少材料的场内二次搬动。(六)与业主、设计院的协调我公司如能中标承接本工程,将把协调组织工作放在重要位 置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的,主要有 业主、设计
9、方、相互间的协调管理。工程经理部着重对施工队的质量、 平安、文明施工、施工进度进行协调和管理,并为各施工队提供合理 的施工作业面,协调各工序的衔接,提供水源、电源、提供已有的垂 直运输设备,提供已有的脚手架,提供必要的办公、仓储条件,为本 工程的整体施工创造良好的条件。A、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是工程经理部的一个工作重点。通 过良好的合作,确保本工程承包合同全面履行,其主要表现在:定期 参加与业主的碰头会,讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问 题,理顺每一阶段的关系;从施工角度及以往的施工经验出发,并在 施工当中为业主着想,到达满足业主提出的各种合理的要求,从而建 立起融洽的关
10、系。B、与设计院协调组织与湖北古今园林建筑研究院进行友好协作,保证工程能符合 设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现 为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分项分部 工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书,听取设计方 的意见;交换我们对设计内容的意见,用我们丰富的施工经验来完善 设计,以到达最正确效果。并特邀该设计院一名主设计人员在现场进行 对施工图进行更改与完善。C、对外协调组织对于进驻本工地的施工,我们高度重视,珍惜这次机会,一 定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此,我们将明确在工程组 织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中的对外协
11、调工 作,并作为工程的重点工作来抓,以确保本工程能顺利施工,以到达 我们所承诺的各项指标。在施工过程中的对外协调工作内容广泛,主要分为两大部 分:施工现场周围的居民的协调工作及伊宁政府各主管部门的协调工 作。由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近派出所、居委 会、交警等有关部门,以座谈会等多种形式,沟通与民警、交警和居 民的关系。对于伊宁市政府各主管部门的协调工作我们将理清思路,对 施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联,列出清单,并及 时与伊宁市政府有关主管部门进行联系,把工作做到前面,以使对外 协调工作处于较为主动的地位。在与伊宁市政府各主管部门的协调工 作中,同样及时沟通,及时了
12、解,并与伊宁市政府各主管部门相互理 解取得信任,以座谈会、咨询会、学习会等各种形式进行联络。根据 我们以往的施工经验,这些部门主要为:佛教协会、质监站、安检站、 环卫部门、市政部门、公安局及所属警署、供电部门、供水公司、卫 生防疫部门、建管部门、消防局、交警队及市容监察部门等等,尊重 这些部门对现场管理的意见,按规定办理有关手续,加强施工现场的 管理,确保整个工程在施工全过程中顺利,为按时保质地完本钱工程 的建设任务打下良好的基础。三、施工总体安排施工部署是统筹工程生产要素,组织施工实施的指导性文 件,包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结 构特点、招标文件要求的工期,结合本
13、工程的实际情况,全盘规划本 工程的工期及衔接、流水的关系,到达业主对工程质量、工期、平安、 文明施工等各项指标要求,为业主提供最正确最满意的服务。本工程施 工总体安排如下:(一)施工段的划分根据建筑群体的布局、工程量和运输条件,不管是先施工的大雄 宝殿和天王殿还是后施工的其它建筑,此次施工在时间上划分为三个 阶段,第一阶段测量清理、基础开工。(因大雄宝殿和天王殿的基础已 经完成,钢筋除锈和测量定位为第一阶段)第二阶段做混凝土主体施 工。第三阶段做内外装修。按照此施工段组织流水施工,装修阶段 与安装工程穿插进行,以到达合理的流水作业,在确保工程质量的前 提下,以科学的工序来加快施工进度,从而缩短
14、工程工期。(二)施工总体规划(1)施工总流程施工总体流程是指导整个施工的关键线路,贯穿于整个施工 过程中。根据本工程特点、规模要求工期,我们对本工程作出总体规 划。(2)结构工程施工流程本工程结构较简单,施工时将大雄宝殿和天王殿工程的结构 局部穿插施工,留出合理的技术间歇,保证钢筋、混凝土、石作、木 作的施工质量。每流水段可组织绑轧钢筋、支设模板、碎浇捣等工序 的小流水,对于石作、预制碎斗拱构件采取构件制作和拼装的古建筑 工艺。(3)装修阶段施工流程本工程的装修阶段可采用两条作业线:第一条为地面、油漆 涂料的顺序自下而上施工;第二条为外装修工程,砌体完成后,自上 而下施工。工程的装修阶段的施工
15、区划分单纯按结构阶段划分的施工 区难以满足工期和流水施工要求,拟定在实际施工中,编制详细的单 项作业计划,较为灵活地划分施工流水区。(4)安装阶段施工流程土建和安装按照总体计划,组织好工序穿插、搭接和平面、立体 的交叉作业。安装工程施工流水区的划分原那么上与土建合拍。依照土 建施工进度,结合安装内容,电气工程按电气预埋配套、电缆敷设、 灯具柜箱安装、调试、通电顺序组织施工,管道工程按套管预埋、管 道安装、管道调试的顺序组织施工。安装予留、预埋应与土建同步, 不得遗漏,严禁开凿粉刷层、结构层及砌体结构。防雷及消防设施安 装符合古建筑的要求。第四章 主要分项工程的施工方案(仿古建筑技术工艺)本工程
16、为复建和新建互相掺杂的工程,施工中存在的可能是 现实情况与施工图纸不相符合的问题或施工中业主需要更改的工程, 做为施工单位,我公司工程部管理人员提前二周熟悉图纸并与业主、 监理方签定更改联系单,施工前一周撰写施工工艺卡,报业主和监理 方批准。对于工程部不能解决的施工难点,提交公司本部,公司在施 工前一周派公司技术总负责人到施工现场亲自指导工程部,直到整个 施工工艺明确完毕。对于目前主要施工方案如下:一、新工艺、新技术的运用根据本工程的设计特点,在工程施工中,我们将结合建设部 推广运用的十项新技术,大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新 设备,争创浙新疆级优秀科技推广示范工程。拟定采用的先进施工
17、工 艺如下:1、钢框竹胶涂膜定型模板体系的运用模板工程作为土建三大分项工程之一,对整个工程的质量、 进度、本钱等起着重要的作用。采用合理、先进、科学的模板体系, 以提高工程质量、提高工作效益、降低工程本钱是工程开工时模板支 设方案的考虑重点。钢框竹胶膜是一种新型模板体系,它具有重量轻、 操作简单、外表平整、光滑、刚度好、拼缝严密、周转速度快、使用 次数多,便于维修且施工速度快等特点。在本工程中我们将在混凝土 墙体中利用这一新型模板。2、碗扣脚手架快拆体系的应用碗扣脚手架是一种多功能支撑架,独创带齿碗扣接头,不仅第一章编制总说明一、编制说明作为本工程的施工方,我公司通过认真研究和分析施工图纸,广
18、 泛听取有关古建专家的意见和建议,独立编制了伊宁市华宁寺仿古厢 房工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包 括的施工范围内的全部工程内容-土建、安装及配套工程,并且着 重从工程承包商的角度,阐述了我公司对伊宁市华宁寺仿古厢房工程 的工程质量、工期、平安、文明施工,服务协调,特别是关于质量、 工期等工作进行统一管理的设想,以期高质量、高效率的全面履行我 公司作为承包商的职责。为在将来的施工过程中,使本施工组织设计能切实指导施工,为 树精品工程服务,编制之前,我公司对施工现场进行了详尽的踏勘, 组织相关人员学习国家、新疆省及伊宁市的相关法律、法规,充分了 解本地区的地方建筑特点、
19、市场行情,熟悉工程图纸,研读招标文件, 掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责;编制过程中,我公司 屡次有幸邀请到有关专家指导我们的编制工作,专家们提出了大量 的、珍贵的、科学的、实施性很强的建议,从而使我公司结合本工程 特点,有针对性的编制了本施工组织设计;在此,特对各位专家的关 具有可靠的强度和自锁性能,而且装拆快速、省力、价格廉价、稳固、 广泛应用于脚手架和模板支撑架施工中。我们将在本工程中全面采用 碗扣脚手架快拆体系,来满足施工质量和进度要求,并大大减少周转 材料的投入。3、信息化、自动化管理技术的运用信息管理是对信息资料的收集、加工整理、储存、传递和应 用等一系列工作的总称。建设工
20、程通过信息流通,使工程领导能及时、 准确的获得相应的信息进行比拟分析,采取措施来控制工程本钱、质 量和进度目标。(1)工程内部信息文件工程内部信息文件是工程实施的依据,能直接反映工程的成 本、质量和进度。其包括合同文本、招标文件、变更通知、会议记录、 承发包的交往信件和备忘录、施工图纸、事故调查报告;测量记录、 施工日记、材料实验报告、隐蔽验收记录、检查记录、复核记录等。 工程开工前,我们将建立一套文件管理制度,以计算机为手段,以系 统思想为依据,收集、传递、处理、分发、储存工程中的各类数据, 获得第一手资料,使基础数据规范化、标准化,工程数据收集更及时、 更完整、更准确、更统一,以满足工程建
21、设要求。工程中我们将委派 有多年资料管理经验的资料员对资料进行分类管理。(2)外部信息管理我们将通过网络与业主、监理、设计、建设银行、质量监督主管部门及有关国家管理部门不同程度的进行信息交流,以满足工程建设的需要和环境协作要求。(3)计算机管理的应用计算机的应用是现代管理的一种手段,特别是计算机网络的应 用,使信息交流更高、更新、更快。我们将全面采用计算机管理,利 用最新软件,对资料进行收集、整理、进行预算、本钱分析、进行质 量的控制,利用辅助设计Autocad2007、CorelDraw、PhotoShop进行 图纸的深化和管理,采用计算机网络加强与外界的信息交流,及时准 确的获得外界信息以
22、满足工程的需求。我公司将在本工程中重点应用 以下计算机软件:WindowsXP、0ffice2003预算之星和工程量计算 软件、用友财务软件、辅助设计Autocad2003 CorelDraw软件、 PhotoShop工程管理等软件。二、工程测量、放线施工方案(一)整体测量控制本工程为群体建筑,测量时先要根据业主给定的定位基准点和水 平点进行各单体建筑的定位测量,制定测量方案,单体定位定好后要 经过业主、监理的验收方能以其为基准。在整个施工控制测量过程中,将误差严格控制在标准允许的范围 以内,始终遵循“先整体后局部、先控制后细部、边工作边校核”的 原那么。在场地内将进行建立总体控制网。控制网的
23、设置将考虑场内回 填和施工的影响,网点设置为网格式,并做永久保护,以便进行各点 的复核与复设。施工过程中定期对总控制网进行复核,发现有变位时 实行恢复。恢复时利用坐标点和未破坏控制网点作为基准确定。(二)基坑开挖测量利用总体控制网和单体建筑定位点对基坑进行定位,轴线控 制点设在距基坑5m的距离。当土方开挖、围护结构显露出来后,根 据工程监测需要设置位移、沉降观测点。支撑定位、标高投放通过控 制网进行。大雄宝殿和天王殿以外的建筑。(三)主体结构施工测量当土方工程施工至结尾时,采用外控手段,利用J2经纬仪 将设在基坑四周的控制点轴线转移至坑内,以控制开挖及基坑底部的 平面位置。根据标高控制点,利用
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