工程设计建设工程施工安全标准化管理资料第二册.docx
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1、建设工程施工安全标准化管理材料(其次册)岗位责任制、管理制度、操作规程工程称号:高新区盘城居住新区一期二组团2T62-20#楼及地下车库二建设单位:南京北园投资置业有限公司施工单位:江苏弘盛建设工程集团有限公司 南京腾江工程建设监理有限责任公司监理单位:南京思圆房地产投资管理讯问有限公司江苏省建筑安全监督总站制2. 1-7质检员安全消费岗位责任制1、应仔细恪守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定,仔细实行工作职责。2、对质量成绩所产生的担忧全要素应准时督促整改。3、在编制年、季、月质量工作方案时,应考虑安全技术措施。4、参与相关安全防护设备、临建设备、施工机械设备的检查、验收及整改工作。5
2、、参与相关危殆性较大工程专项施工方案的编制、论证和方案实施过程中的验 收、监督检查等工作。6、补充内容:责任人签字:2. 1-8预算员安全消费岗位责任制1、应仔细恪守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定,仔细实行工作职责。2、加强对施工现场安全文明施工措施费运用状况的监督检查,保证安全文明施 工措施费准时到位。3、乐观参与各项安全活动,做好参谋作用。4、补充内容:责任人签字:2. 1-9材料员安全消费岗位责任制1、应仔细恪守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定,仔细实行工作职责。2、乐观参与各项安全活动,理解施工现场消费进度和各种机械设备的需求状况 及人员状况。3、对比标准,结合施工现
3、场的具体要求,搜集各种安全消费技术材料和各种装 备的验收材料并整理、汇总、建档。4、补充内容:责任人签字:2. 1-10班组长安全消费岗位责任制1、应仔细恪守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定,仔细实行工作职 责。对本班组安全消费工作担任。2、开好班前会,遵从项目部的安全管理,支持班组兼职安全员工作。3、按规定对新工人、复岗人员、转岗人员进行班组级安全教育。4、班前要对所运用的施工机械设备、防护用品(具)、防护设备及作业环境进行 检查,在任何状况下均不得违章蛮干。4、在支配施工义务和组织消费时应严厉执行安全技术交底内容,仔细做好上、 下班交接工作和自检工作,发觉成绩准时处理,不能处理的要
4、实行暂时把握 措施,并准时上报。5、有权拒绝违章指挥。6、组织本班组人员学习安全操作规程、规范和各种安全消费的规章和制度,组 织本班组人员参与各类安全教育和培训。7、发生消费安全事故要准时抢救,爱护好现场,并马上上报,事故处理后应组 织人员仔细分析,汲取事故教训,改进防护措施。8、发动全班组职工,为促进安全消费和改善劳动条件提出合理化建议,并做好 记录和汇报工作。9、补充内容:班组称号:责任人签字:年 月 日2. 1-11门卫安全消费岗位责任制1、严厉执行门卫管理制度,恪守作息工夫。2、门卫必需对进出人员及进出材料实行登记,严禁非工作人员和小孩在施工现 场恣意出入走动,杜绝盗窃大事发生。3、禁
5、止不戴安全帽进入施工现场。4、仔细做好安全保卫工作和防火工作,坚决制止违犯工地纪律和规定的不良行 为发生。5、遇有火警、盗警或其它突发大事应准时报警并向下级部门报告。6、补充内容:责任人签字:年 月 日2. 1-12炊事员安全消费岗位责任制1、搞好施工现场食堂的卫生工作,确保餐具、炉灶符合卫生要求,保持食堂的 洁净、洁净。2、对燃具、蒸箱等易燃易爆物品应经常检查,发觉隐患应准时报修。3、不得选购和出售变质的生菜、熟菜,对违犯规定而惹起食物中毒的应负直接 责任。4、按规定工夫开放食堂,进步服务质量,改善服务态度。5、冬季应确保施工现场充分的饮用水。6、留意个人卫生,养成良好习气。7、补充内容:责
6、任人签字:2. 1-13卫生员安全消费岗位责任制1、严厉执行国家及行业管理制度,把握各种应急急救学问和基本技能。2、担任配足施工现场常用的各种医疗用具和药品。3、帮忙项目部做好冬季防暑降温及冬季防冻保暖工作。5、发生人员消费安全事故,应快速实行防止伤势扩大的措施,并准时送医院抢救。6、仔细做好职业病、传染病的防治、鼓吹、教育工作。7、补充内容:责任人签字:2. 1T4其别人员安全消费岗位责任制1、应仔细恪守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定,仔细实行工作职责。2、乐观参与各项安全活动,为安全消费文明施工供应良好的作业条件和生活环境。3、组织协调后勤人员的工作支配。4、对比标准,结合施工现
7、场的具体要求,搜集整理有关材料并汇总建档。5、补充内容:责任人签字:2.2施工安全消费管理制度2-1安全消费资金保障制度1、工程开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员 等按相关规定制定安全文明施工措施费的运用方案,并将该方案报送公司(或 分公司)次要担任人同意。2、安全消费文明施工措施费运用于选购和更新安全防护用具、落实安全施工措 施和改善安全消费条件。3、安全消费文明施工措施费应专款公用,不得用于其他方面,财务人员对安全 文明施工措施费的支付实施监督,并建立专项帐户。4、安全文明施工措施费用的支付应根据工程施工进度和实践状况,由施工担任 人恳求,经项目经理同意后,方可
8、向财务部门支付。5、安全文明施工措施费用的支付和运用应建立相关台帐,并留存相关凭证。6、公司(或分公司)安全管理部门、工会等对安全消费资金投入及运用状况进 行监管。7、补充内容:2. 2-2项目担任人现场带班制度一、目的根据国务院关于进一步加强企业安全消费工作的告诉(国发201023号)、 住房和城乡建设部有关规定根据公司根据上述要求下发文件要求,为仔细落实建 筑施工企业及项目部指导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全 消费管理工作,为实在抓好项目部安全消费、添加指导及施工人员的安全看法, 进一步落实安全消费责任制,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本工程施工现场,防止过程中消
9、灭担忧全行为和防止安全事故发生。 三、项目部指导轮番安全值班职责1、轮番带班指导要把保证安全消费作为第一位的责任,片面把握当班安全消费 状况,加强对重点部位、关键环节、危殆源点的检查,并指点现场人员安全 作业;2、准时发觉和组织衰退事故隐患和险情,准时制止违章违规行为,严禁违章指挥;3、当现场消灭严重安全隐患或遇到险情时,准时实行紧急处置措施,并马上下 达复工令,组织涉险区域人员准时有序撤离到安全地带。四、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全消费作为第一位的责任,实在把握施工过程中的 安全消费状况,仔细落实安全消费管理相关规定,加强对重点部位、关键环 节的检查巡察。2、排查隐患并要求相
10、关人员马上落实整改,现场无法整改的隐患成绩,必需下 达整改告诉单;限期整改并按期复查验收;发觉较大隐患马上中止作业并报工管理人员安全消费岗位责任制2.1- 1项目经理安全消费岗位责任制2项目技术人员安全消费岗位责任制2.2- 3施工员安全消费岗位责任制4安全员安全消费岗位责任制2.3- 5材料员安全消费岗位责任制6机械员安全消费岗位责任制2.4- 7质检员安全消费岗位责任制8预算员安全消费岗位责任制2.5- 材料员安全消费岗位责任制2.1-10班组长安全消费岗位责任制2.1-11门卫安全消费岗位责任制2.1-12炊事员安全消费岗位责任制2.1- 13卫生员安全消费岗位责任制2.1-14其别人员
11、安全消费岗位责任制2.2施工安全消费管理制度1安全消费资金保障制度2.2- 2项目担任人现场带班制度3专项施工方案编审制度2.2- 4安全消费技术交底制度5安全消费教育培训制度2.2- 6安全消费检查制度7班组安全活动制度2.2- 8安全消费责任制考核制度9危殆源辨识与管理制度2210应急救援制度11机械设备安全管理制度2.2- 12临建设备安全管理制度13职业健康与劳动爱护制度2.2- 14劳动防护用品(具)管理制度15特种作业人员管理制度2.2- 16消费安全事故报告制度2.2-17分包单位安全管理制度2.2- 18文明施工管理制度2219卫生管理制度2.2- 20建筑工地集体食堂卫生管理
12、制度 消费技术部(安监)争辩处理。3、严厉落实制止“三违”相关规定,准时制止违章违纪行为,在现场发觉违章 成绩,马上纠错并按规定赐予惩罚,严禁违章指挥。4、处理消费中的突发成绩,现场无法处理处理的,马上报消费技术部。严禁超 力量组织消费。5、对公司指导干部走动管理执行状况进行监督考核,单位落实不到位的,按规 定进行惩罚。6、严查“跑冒滴漏”景象,并按规定进行惩罚。7、现场发生危及职工生命安全的严重隐患和严峻成绩时,带班人员要马上组织 实行停产、撤人、排解隐患等紧急处置措施,并准时向公司次要指导、消费 技术部报告。五、项目部指导施工现场带班交接班制度。带班指导该当向接班的指导具体告知当前施工现场
13、安全存在的成绩、需求留 意的事项等,并仔细填写交接班记录。六、项目部指导施工现场带班消费档案管理制度。项目部指导施工现场带班消费、值班交接班记录由当班指导填写,由专人担 任整理,并存档备查。七、相关要求1、现场带班人员要高度注重,仔细实行带班职责,严厉执行现场带班人员的规定, 增添外出,深化现场靠前指挥,实在把安全消费工作的各项义务落到实处。2、现场带班人员有特殊状况必需向公司请假,并告诉消费技术部,由调度室支配人员替班,同时将替班人员告诉消费技术部(安监)。3、现场带班人员必需严厉劳保穿戴,不准着便装进入消费现场。4、现场带班人员要仔细记录检查成绩,并由单位现场担任人签字,于每日下午 下班前
14、交消费技术部(安监)汇总通报。5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为,一并赐予单位和责任指导进行惩 罚,并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严厉执行指导干部现场 带班制度,把次要精力用在安全消费上,实在深化一线真抓实干,为员工制 造良好的安全消费环境。八、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后,消费技术部(调度室)未准时支配人员形成空岗的, 每次扣罚调度室担任人50元。3、带班时期消灭安全事故的,一并赐予严峻处理和惩罚。4、对限期整改的隐患成绩未准时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控 措施或整改措施制定不
15、合理形成后果的,视情节赐予责任人不低于100元的 惩罚。5、由消费技术部(安监)担任对带班执行状况进行监督考核。2. 2-3专项施工方案编审制度1、对危殆性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。2、专项施工方案次要包含:暂时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、 模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、 爆破工程等。3、专项施工方案由项目技术担任人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工 程特点和实践状况,具有针对性和可操作性。4、专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人 员进行审核,再报给公司技术担任人(总工程师)进行审批。5、公司审批后的
16、方案还应根据相关规定的要求报项目监理部,经项目总监理工 程师同意后方可实施。6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制,分包单位在实行编制、审核、 审批手续后,报项目部技术担任人,由项目技术担任人再报公司和总监理工 程师审核审批。7、对超过肯定规模的危殆性较大的分部分项工程(具体要求根据建质200987 号文件),施工总承包单位应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证 审查,对专家组论证意见由项目技术担任人担任完善,专家组签字认可,实 行报审手续。8、专项施工方案变更时,应实行报审程序,经论证审查的应经专家组认可。9、专项施工方案在实行相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章。10、补充内容
17、:2. 2-4安全消费技术交底制度1、施工项目部技术担任人必需在施工全过程中仔细做好安全技术交底。2、安全技术交底应严厉执行有关规范和规程,做到具体,缜密,并根据各分部 分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一概。3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等)、施工 进度、用电、防火及季节性等特点编制。4、交底书应对施工工艺、施工程序中所运用的次要机具和装备作出明白的安全 技术要求。5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必需以书面的方式进行,交底 人、接底人、项目部安全员三方应实行签字手续,各执一份。6、项目安全员根据交底内容进行现场监督。7、补充内容:2
18、. 2-5安全消费教育培训制度1、施工现场的项目担任人、安全员等必需经过行业主管部门的安全培训和年度连续教育,经考试合格,持证上岗。2、施工现场的电工、电焊工、架子工、塔吊司机和指挥工等特殊工种,都必需 经培训考试合格,持证上岗。3、工程开工前,项目部应制定具体的教育培训方案,并按方案组织实施。4、教育培训应方式多样,内容丰富,必需使全体职工充分生疏到安全消费的重 要性、必要性,并自觉恪守各项安全消费规章制度。5、仔细抓好施工现场特殊工种的持证培训和日常教育工作,各特殊工种应定期 参与复审,应准时组织送培。6、新工人、复岗人员和变换工种人员必需经三级安全教育,考核合格后上岗, 并登记教育卡片和
19、考核台帐,未经三级教育考核合格的职工不得上岗操作。7、施工现场每年应对工人进行一次有系统性的安全教育并进行书面考试。8、施工现场应根据季节性特点进行有针对性的安全教育。9、现场全部施工作业人员必需经过行业安全学问考核合格后持证上岗。10、各类教育培训应建立台帐档案,仔细做好记录。11、补充内容:2. 2-6安全消费检查制度1、项目部应每周组织一次片面安全检查,班组应每天组织一次安全检查,施工 操作人员应在作业行进行安全自检。2、项目部各施工班组应仔细做好自查自纠工作,做好记录。3、项目部安全员应对施工现场进行日常安全检查,项目部对大型机械设备、各 类安全防护设备应定期进行量化检查验收,并做好记
20、录。4、项目部施工员在组织消费过程中应亲密把握各班组的安全消费形态,督促施 工班组开展自查自纠活动,并准时复查。5、安全检查应贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,根据JGJ59-99 检查评分标准,对比规范、规程,根据分部分项的施工特点查安全措施落实 状况,排查及衰退事故隐患。6、在安全检查中应仔细监督各类操作人员的安全行为,努力进步其执行规范的 自觉性和防备事故的力量。7、在检查中所发觉的各类事故隐患和成绩,应仔细落实整改,必需做到定措施、 定人员、定工夫,整改后进行复查。8、项目部对于各类检查(自查、企业检查、下级检查)应仔细做好记录。9、项目部应仔细协作下级部门的有关安全检查,对
21、检查中所提出的成绩,应准时 组织整改,项目经理应亲身组织复验,准时衰退各类隐患。10、补充内容:2. 2-7班组安全活动制度1、严厉恪守安全消费规章制度、安全技术操作规程,仔细开展班前安全活动。2、班组长在班行进行上岗教育。教育工人正确运用劳动爱护用品和安全防护设 备、工具。遵从工作安排、坚守岗位,不听凭开动别人运用的施工机具、电 气设备,添加安全消费自我防护力量,做到不违章、不冒险作业。3、班组长在班行进行上岗交底:交当天的作业环境、气候状况,次要工作内容 和各个环节的操作安全要求,以及与其它工种的协作等。4、班组长在班行进行上岗检查:查上岗人员的劳动爱护状况,每个岗位周围作 业环境能否安全
22、无隐患,机械设备的安全保险安装能否残缺有效,以及各类 安全技术措施的落实状况等。下岗检查:落手清工作即工清、料清、场清。5、坚持每月开展班组讲评活动,并将班组活动的内容,仔细具体地记录在“班 前安全活动”记录表中。6、遵从项目安全员的指点,接受安全检查,帮忙工地落实整改方案,把事故隐 患毁灭在萌芽之中。7、仔细落实项目安全员的安全技术交底,对无安全措施的作业环境,工人有权 拒绝操作,同时马上报告或越级报告有关部门。8、补充内容:2. 2-8安全消费责任制考核制度1、公司与项目部、项目部与各施工班组(包括各劳务分包队伍)必需逐级签署安全消费责任书,明白管理关系和职责,制定考核方法。2、责任制考核
23、应“横向到边,纵向到底”,应严厉考核到各级各类人员。3、项目安全消费目的由项目部集体争辩制定,在实行目的管理过程中,针对每位职工在安全消费中的责任进行量化考核。4、责任制考核不得千篇一概,应定人、定岗、定责,具有针对性和科学性。5、责任制考核和奖惩应建立台帐。6、责任制考核和奖惩状况应与年度总结、评选相挂钩。7、补充内容:2. 2-9危殆源辨识与管理制度1、项目开工前,项目经理应组织人员对施工危殆要素进行辨识。2、危殆源辨识应根据施工作业活动、施工作业流程和施工工艺,确定接受科学 合理的辨识方法,分析辨识可能存在的危殆源,列出危殆源清单。3、对已辨识出来的危殆源接受科学的方法进行定性和定量评价
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