医学专题一医院等级评审需准备的备查材料分析.ppt

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1、三甲医院评审标各款需准备(zhnbi)的备查材料第一页，共二十九页。分清楚章、节、条、款、要素准备资料需要对照(duzho)每个要素去准备什么是要素？第二页，共二十九页。391有主有主动报动报告医告医疗疗安全（不良）事件的制度与可安全（不良）事件的制度与可执执行的工作流程，行的工作流程，并并让让医医务务人人员员充分了解。充分了解。3911章章.节节.条条.款款有主有主动报动报告医告医疗疗安全（不良）安全（不良）事件的制度与事件的制度与工作流程。工作流程。（）【】1有医有医疗疗安全（不良）事件的安全（不良）事件的报报告制度与流程告制度与流程（要素）（要素）2有有对员对员工工进进行不良事件行不良事

2、件报报告制度的告制度的教育和培教育和培训训（要素）（要素）3有途径便于医有途径便于医务务人人员报员报告医告医疗疗安全（不良）事件安全（不良）事件（要素）（要素）4每百每百张张床位年床位年报报告告10件件（要素）（要素）5医医务务人人员对员对不良事件不良事件报报告制度的知告制度的知晓晓率率100%。（要素）（要素）【】符合符合“”，并，并1有指定部有指定部门统门统一收集、核一收集、核查查医医疗疗安全（不良）事件安全（不良）事件（要素）（要素）2有指定部有指定部门门向相关机构上向相关机构上报报医医疗疗安全（不良）事件安全（不良）事件（要素）（要素）3对对医医疗疗安全（不良）事件有分析，采取防范措施

3、安全（不良）事件有分析，采取防范措施（要素）（要素）4每百每百张张床位年床位年报报告告15件件（要素）（要素）5全院全院员员工工对对不良事件不良事件报报告制度的知告制度的知晓晓率率100%（要素）（要素）【】符合符合“”，并，并1建立院内网建立院内网络络医医疗疗安全（不良）事件直安全（不良）事件直报报系系统统及数据及数据库库（要素）（要素）2每百每百张张床位年床位年报报告告20件件（要素）（要素）3持持续续改改进进安全（不良）事件安全（不良）事件报报告系告系统统的敏感性，有效降低漏的敏感性，有效降低漏报报率率（要素）（要素）第三页，共二十九页。示例示例(shl)1一、医院设置、功能和任务符合区

4、域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求1.1.1 医院的功能、任务和定位明确(mngqu)，规模适宜 医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模，符合卫生行政部门规定三级医院设置标准第四页，共二十九页。一、医院设置、功能(gngnng)和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求1.1.1 医院的功能(gngnng)、任务和定位明确，规模适宜1.1.1.1 医院的功能(gngnng)、任务和定位明确，保持适度规模，符合卫生行政部门规定三级医院设置标准评审标准备查材料1、医疗机构执业证书、法人证、组织机构代码证2、等级医院批文3、医疗机构设置审批材料（区域规划设置可行性报告(bogo)、

5、选址报告(bogo)、取消传染科、精神科病房的批文）4、历年定期校验材料5、全院各类卫技、工程人员名单、职称、学历统计表（与开放床位比例、工程人员占比）6、各病区开放床位数一览表7、各病区对应医师、护士人名单一览表及统计数字（与开放床位比例）第五页，共二十九页。一、医院设置、功能(gngnng)和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求1.1.1 医院的功能(gngnng)、任务和定位明确，规模适宜1.1.1.1 医院的功能(gngnng)、任务和定位明确，保持适度规模，符合卫生行政部门规定三级医院设置标准评审标准备查材料8、临床、医技、药学科室行政主任名单、学历、职称、头衔一览表及

6、相关证书复印件9、全院护士职称、学历统计一览表10、2010-2012年度平均住院日统计表、床位使用率统计表（年报、季报、月报）11、医疗机构变更注册申请表（增加核定床位的记录）12、医院(yyun)科室设置批文13、医院科室管理体系结构图第六页，共二十九页。示例(shl)21.1.2 医院有承担服务(fw)区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力，医学影像与接入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务(fw)1.1.2.1 主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗。医学影像与接入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。第七页，共二十九页。1.1.2 医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗

7、的设施设备、技术梯队与处置(chzh)能力，医学影像与接入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务1.1.2.1 主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗。医学影像与接入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。评审标准备查材料（41项）1、医院主要大型医疗设备清单（万元以上）2、医院主要利于急危重症病人抢救的设施情况介绍（如专用电梯设置、急诊诊室通道等）3、医院省、市级重点专科批文、重点专科评审和复核结果(ji gu)的文件4、医院学术带头人名单及介绍5、医院担任各级学会组织的人员名单及担任职务6、医院科室设置批文（急诊科、重症医学科一级科设置）7、急诊科、重症医学科行政主任任命文件8、急诊科、重症医学科医护人

8、员名单、职称、学历第八页，共二十九页。1.1.2 医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗(zhnlio)的设施设备、技术梯队与处置能力，医学影像与接入诊疗(zhnlio)部门可提供24小时急诊诊疗(zhnlio)服务1.1.2.1 主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗(zhnlio)。医学影像与接入诊疗(zhnlio)部门可提供24小时急诊诊疗(zhnlio)服务。评审标准备查材料9、我院各科室急诊值班、备班安排情况介绍10、普通门诊及专家专科门诊一览表（突出专病门诊服务、主治医师以上比例(bl)）11、急诊患者就诊流程12、绿色通道相关制度13、影像科（包括超声）、介入科排班表14、介入科2

9、4小时急诊应急响应流程15、重症监护室床位数占全院床位数比16、重症医学科负责对全院重症医学床位进行统一管理的情况介绍（文件）17、重症监护室近三年收治病人登记本第九页，共二十九页。示例(shl)31.1.4 医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术(jsh)能力符合省级卫生行政部门规定，专业技术(jsh)水平与质量处于本省前列医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门标准。第十页，共二十九页。1.1.4 医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定，专业技术水平与质量处于(chy)本省前列1.1.4

10、.1医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门标准。评审标准备查材料1、影像科主要设备(shbi)一览表2、20102012年度影像科可独立开展的技术项目统计表3、检验科主要设备一览表4、20102012年度影像科可独立开展的技术项目统计表5、20102012年度影像科大型检查阳性率统计6、辐射安全许可证、放射诊疗许可证、放射性药品使用许可证7、医院成立辐射防护组织的文件8、各放射诊疗场所配备防护用品的清单第十一页，共二十九页。1.1.4 医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生(wishng)行政部门规定，专业技术水平与质

11、量处于本省前列1.1.4.1医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生(wishng)行政部门标准。评审标准备查材料9、20102012年度CDC场所、人员监测报告10、20102012年度检验科室间质控结果、室内质控登记11、20102012年度病理科独立开展技术项目统计表12、病理科报告接收及发放流程介绍（发报告时限性）13、药剂科“规范药房”验收文件14、成立临床(ln chun)药学组织相关文件及运行情况介绍15、20102012年度处方审核结果统计16、20102012年度药物不良反应监测报告17、20102012年度医院合理应用监测材料18、20102

12、012年度细菌耐药情况监测材料第十二页，共二十九页。1.1.4 医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队(tdu)与技术能力符合省级卫生行政部门规定，专业技术水平与质量处于本省前列1.1.4.1医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队(tdu)与技术能力符合省级卫生行政部门标准。评审标准备查材料19、医院特药管理文件20、药剂科药物咨询窗口工作记录21、20102012年临床药学查房、药历记录22、开展(kizhn)治疗性药物监测项目及工作量统计23、医院成立临床营养科相关文件24、营养科可独立开展技术项目介绍及工作量统计第十三页，共二十九页。1.1.4 医技科室服务能满足

13、临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定，专业技术水平与质量处于(chy)本省前列1.1.4.1医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门标准。评审标准备查材料25、营养咨询门诊安排表及工作记录26、医院成立病案管理科的相关文件27、病案管理科运行情况介绍28、20102012年度归档病历甲级病案率、首页住诊断选择正确率、回收率统计29、20102012年度运行病历检查文件及通报(tngbo)30、医院病历复印流程31、医院输血科成立相关文件32、输血科开展业务情况介绍第十四页，共二十九页。1.1.4 医技科室服务能满足临床科室需

14、要，项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生(wishng)行政部门规定，专业技术水平与质量处于本省前列1.1.4.1医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生(wishng)行政部门标准。评审标准备查材料33、20102012年度输血科24小时排班表34、医院输血相关(xinggun)制度、互助献血相关(xinggun)文件35、合理用血检查36、输血不良反应及输血感染性疾病登记、调查材料37、20102012年度用血量及成分输血率统计38、各医技科室行政主任任免文件及人员简介（学历、职称、社会职务等，备复印件）39、2010年关于检查化验集中采集标本、集中发放

15、报告的会议纪要40、影像科省重点专科、省重点学科的文件41、我院担当省级质控中心的文件第十五页，共二十九页。示例示例(shl)41.2.2 按照(nzho)规范开展住院医师规范化培训工作，做到制度、师资与经费落实，做好培训基地建设。1.2.2.1 按照规范开展住院医师规范化培训工作，做到制度、师资与经费落实，做好培训基地建设。第十六页，共二十九页。1.2.2 按照规范开展住院医师规范化培训工作，做到制度、师资(shz)与经费落实，做好培训基地建设。1.2.2.1 按照规范开展住院医师规范化培训工作，做到制度、师资(shz)与经费落实，做好培训基地建设。评审标准备查材料（18项）1、医院具有住院

16、医师规范化培训基地的批文2、20102013年度住院医师规范化培训计划、实施方案3、20102013年度住院医师规范化培训课程表（涉及思路说明）、培训讲义、考核(koh)方案及考核(koh)结果4、20102012年度住院医师规范化培训总结（一年一次/半年一次）5、20102012年度住院医师规范化培训征求意见函、征求意见汇总表6、征求意见回复7、根据征求意见持续改进的案例介绍第十七页，共二十九页。1.2.3将推进规范化诊疗、临床路径(ljng)管理和单病种质量控制作为推动医疗质量改进的重点项目1.2.3.1 将推进规范化诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量改进的重点项目评审标准

17、备查材料9、20102013年度临床路径工作检查表、分析报告10、单病种质量管理实施方案11、单病种质量管理标准12、20102013年度单病种管理情况督查表、分析报告13、20102013年度符合单病种管理病种的质控信息填报表、汇总表14、医院诊疗指南、操作(cozu)规范汇编15、20102013年度三合理诊疗规范检查表、分析报告16、三合理规范质量管理方案17、专科护理工作标准汇编18、我院信息化系统支持临床路径、单病种管理的情况介绍第十八页，共二十九页。示例(shl)51.4.1 建立(jinl)院前急救与院内急诊“绿色通道”，有效衔接的工作流程 建立院前急救与院内急诊“绿色通道”，有

18、效衔接的工作流程第十九页，共二十九页。1.4.1 建立院前急救(jji)与院内急诊“绿色通道”，有效衔接的工作流程1.4.1.1 建立院前急救(jji)与院内急诊“绿色通道”，有效衔接的工作流程1、绿色通道接诊病人流程2、绿色通道工作相关制度、人员职责3、绿色通道人员排班表4、急诊与120、急诊与病房、急诊与手术室转运交接流程、20102013年度(nind)交接记录5、严重复核外伤诊治管理规定、各主要科室（急诊会诊）排班表第二十页，共二十九页。1.4.1 建立院前急救与院内急诊“绿色通道”，有效(yuxio)衔接的工作流程1.4.1.1 建立院前急救与院内急诊“绿色通道”，有效(yuxio)

19、衔接的工作流程6、临界病人管理规定7、急救病情分级标准8、突发公共卫生事件应急预案及特定病种应急方案9、特殊病种处理流程10、20102013年度急救工作督导(d do)检查记录、总结、通报11、急诊绿色通道工作改进案例第二十一页，共二十九页。示例(shl)61.3.5 开展健康教育(jioy)与健康促进、健康咨询等多种形式的公益性社会活动1.3.5.1 开展健康教育与健康促进、健康咨询等多种形式的公益性社会活动第二十二页，共二十九页。1.3.5.1 开展健康(jinkng)教育与健康(jinkng)促进、健康(jinkng)咨询等多种形式的公益性社会活动1、医院附近居民健康状况特点分析报告2

20、、开展面向社区的健康教育与健康促进工作(gngzu)计划3、20102013年度开展健教活动工作记录（图片、文字、媒体报道等）4、20102013年度根据各部门需求组织义诊、健康讲座等活动记录5、20102013年度通过院内、网站、社会媒体进行健康教育的资料第二十三页，共二十九页。1.3.5 开展健康教育(jioy)与健康促进、健康咨询等多种形式的公益性社会活动1.3.5.1 开展健康教育(jioy)与健康促进、健康咨询等多种形式的公益性社会活动6、20102013年度健教工作总结、分析评价7、健教工作改进案例8、医院禁烟组织(zzh)文件9、禁烟督查记录10、医院禁止吸烟标志一览和吸烟点一览

21、11、上级部门无烟医院检查通报第二十四页，共二十九页。示例(shl)6第二十五页，共二十九页。1.4.4 开展应急培训(pixn)和演练，提高各级、各类人员的应急素质和医院整体应急能力1.4.4.1 开展全员应急培训和演练，提高各级、各类人员的应急素质和医院整体应急能力20102013年度应急培训工作计划20102013年度应急能力培训记录、考核记录20102013年度应急演练记录及总结评价报告专项预案应急演练记录及总结评价报告参与卫生(wishng)主管部门组织的联合应急演练工作记录及总结评价报告第二十六页，共二十九页。1.4.4.2 医院有停电事件的应急对策医院停电、停水、停气、停网络的应

22、急预案应急供电(n din)范围一览表（包括配备应急供电(n din)设备清单）应急设施清单应急照明灯分布清单各种状况下导致的停电应对措施、程序20102013年度应急发电装置及线路维护(wih)、保养、带负荷试验记录20102013年度重要部门常规维护记录20102013年度电工班值排班表、工作职责20102013年度停电事件应急处置工作记录20102013年度行政处督导检查记录系统改进案例第二十七页，共二十九页。具体需要准备哪些材料，应参考评审员手册G:2013年卫生部三甲(sn ji)医院评审员手册.xls第二十八页，共二十九页。内容(nirng)总结三甲医院评审标各款。391有主动报告(bogo)医疗安全（不良）事件的制度与可执行的工作流程，并让医务人员充分了解。1有指定部门统一收集、核查医疗安全（不良）事件（要素）。3、医疗机构设置审批材料（区域规划设置可行性报告(bogo)、选址报告(bogo)、取消传染科、精神科病房的批文）。1.4.1 建立院前急救与院内急诊“绿色通道”，有效衔接的工作流程1.4.1.1 建立院前急救与院内急诊“绿色通道”，有效衔接的工作流程第二十九页，共二十九页。