医学专题一民营医院应该秉承什么样的经营理念.ppt

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1、微创理念微创理念(l nin)康复康复(kngf)理念理念营销营销(yn xio)理念理念软伤理念软伤理念 疼痛理念疼痛理念骨科理念骨科理念 洪强微创的理念洪强微创的理念第一页，共十八页。洪强微创的管理洪强微创的管理(gu(gu nlnl)理念理念 以以 人人 为为 本本第二页，共十八页。洪强微创的治疗洪强微创的治疗(zhlio)(zhlio)理念理念保健康复为主，医疗(ylio)(ylio)干预为辅。修复性治疗为主，破坏性治疗为辅。第三页，共十八页。洪强微创的推广洪强微创的推广(tugu(tugu ng)ng)理念理念 让病人人(bngrn(bngrn)百分百满意第四页，共十八页。洪强微创的

2、建院理念洪强微创的建院理念(l(l nin)nin)不惟惟(bwi(bwi)治病，重在救人第五页，共十八页。洪强微创培养人才的理念洪强微创培养人才的理念(l(l nin)nin)n n打造帅才,培养(piy(piy ng)ng)将才，创造机会，人人平等。第六页，共十八页。洪强微创创业洪强微创创业(chungy)(chungy)的理念的理念只做第一(dy)(dy),永不言败第七页，共十八页。洪强微创的团队精神洪强微创的团队精神(tun du jn(tun du jn shn)shn)狼群精神(jngshn)(jngshn)第八页，共十八页。洪强微创的做事洪强微创的做事(zu sh)(zu sh)

3、原则原则n n社会效益最大化，风险系数最小化第九页，共十八页。洪强微创的价值观洪强微创的价值观不关注我有多少(dush(dush o)o)钱，只关心我值多少钱。第十页，共十八页。1、无论设备(shbi)(shbi)多么先进，诊断水平多么高，治疗技术多么好，医院必须符合当时社会的发展（与时俱进）和病人心理要求！洪强微创的医院洪强微创的医院(yyun)管理管理第十一页，共十八页。2、可持续发展(fzh(fzh n)n)是医院发展(fzh(fzh n)n)的总体战略。第十二页，共十八页。3、团队建设(jinsh)(jinsh)是医院发展的必备条件。第十三页，共十八页。4、核心竞争力是医院发展中的核武

4、器。n n核心竞争力的建设：1、可持续发展的活力好的核 2、风险系数心竞争(jngzhng)(jngzhng)3、有效率力 4、病人接受程度 5、费用大小 6、复制难易程度第十四页，共十八页。5、差异性是医院发展(fzh(fzh n)n)中的无成本的最大的最强的原动力。差异性越大，发展(fzh(fzh n)n)的动力越大。1、管理方面：2、经营方面：3、技术方面：4、宣传方面：5、竞争方面：第十五页，共十八页。6、用实力竞争是医院发展的光明大道。用实力 1、技术要有自己的自主权和知识竞争（用 2、设备事实竞 3、抗风险能力争）4、基础建设 5、服务(fw)(fw)要点是少说话多做事要点是少说话多做事第十六页，共十八页。7、细节决定医院(yyun)(yyun)发展的成败。第十七页，共十八页。内容(nirng)总结微创理念(l nin)。以 人 为 本。打造帅才,培养将才，创造机会，人人平等。1、无论设备多么先进，诊断水平多么高，治疗技术多么好，医院必须符合当时社会的发展（与时俱进）和病人心理要求。好的核 2、风险系数。心竞争 3、有效率。力 4、病人接受程度。用实力 1、技术要有自己的自主权和知识。竞争（用 2、设备。事实竞 3、抗风险能力第十八页，共十八页。