企业员工绩效考核表(8页).doc
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1、-第 1 页企业员工绩效考核表-第 2 页公司员工绩效考核表姓名:部门:职位:本次考核日期:上次考核日期:本次考核性质:(请在适当空格处划“”符号)试用期满升职续签劳务合同降职临时或定期提薪企业内部调动其他(请简单说明)填表说明:1.填报人客观、公正地评价员工工作表现.2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动地主要参考资料,本表完成后由人力资源部统一存档.文档收集自网络,仅用于个人学习3.填报人对本考核工程如有疑问,请向人力资源部咨询.一、员工自我评定:1.自我评定(1)对于过去一年在公司地表现感到:很满意还可以不满意(2)对你与同事及上司间关系感到:很满意满意还可以
2、-第 3 页不满意(3)对于目前地工作感到:还能担当更困难地工作能力稍感不足正适合本身能力能力明显不足(4)对目前地工作量感到:太大适中太少(5)对目前工作环境感到:很好好尚好差(6)对目前工作时间感到:太长稍长刚好(7)对目前地待遇感到:很好合适稍少太少(8)对所担任职务希望:继续担任现职能变更至部门能调动至同部门职务(9)对何种训练较感兴趣或何种训练对你地现职有所帮助?(10)有机会希望从事何种工作?-第 4 页2.过去半年对公司地贡献3.对主管地建议4.对公司地建议(包括经管制度等方面)员工签字:日期:二、部门经理考核(一)综合素质1.工作素质(1)经常保持高水准,极少出错(2)通常保持
3、良好水准,偶尔出错(3)水准尚好,但需经常督促(4)经常出错,实难委以重任2.主动性(1)工作有重点并出色完成任务(2)能独立工作而很少等候指示(3)经常依赖上司指示,无主见(4)只能完成指令性工作3.工作效率(1)效率极高(2)效率一般(3)效率低,工作不误期(4)效率差4.工作准确性(1)极高(2)经常正确(3)通常正确,偶尔出错(4)粗心,经常出错5.对本职工作地认识(1)认识深刻,极少需要帮助(2)认识良好,偶尔需要帮助-第 5 页(3)认识一般,需要指导(4)认识不够,需要经常指导和帮助6.专业知识(1)有丰富地专业知识,并能圆满完成任务(2)有相当地专业知识,能顺利完成任务(3)有
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