人力资源管理制度体系修订方案.docx
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1、X X义X公司 人力资源制度体系修订方案 一.制度体系修订背景:企业人力资源制度体系在各产业版块落地使用时出现,一刀切且 与业务实际不匹配,制度体系使用出现僵硬、慢、死等现象,为解决 以上问题并更好地满足业务开展和组织裂变,特对人力资源管理制度 体系进行修订。二.制度体系修订目的:1 .提升人力资源制度体系与实际业务的贴合度,满足业务开展的需 求;2 .加强公司人力资源版块风险管控能力;3 .结合企业对人力资源中心的要求,针对性地完善及优化人才培 养、薪酬绩效等板块的制度体系;三.制度体系修订原那么:1 .落地性原那么进一步提升人力资源管理制度体系的落地实用性,提高制度与实 际业务的匹配度。2
2、 .简化性原那么精简人力资源中心各管理制度体系及业务流程,提高业务授权赋 能,助力提高工作效率。3 .优化性原那么结合企业业务开展阶段及各产业版块差异化需求,对人力资源制度体系进行优化。四.制度体系修订小组公司人力资源中 心制度修订小组各事业部人力资 源细那么修订小组1 .组长职责:(1)负责人力资源制度体系的修订统筹工作;(2)负责审批人力资源制度修订方案及相关制度修订后的审阅;(3)负责组织、指导、催促组员按计划完成对制度体系进行修订。2 .组员职责:(1)参与人力资源制度体系的修订的各项会议,并结合实际情 况提出个人建议;(2)各版块负责人负责结合修订建议及推进计划对板块制度体 系进行修
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- 人力资源 管理制度 体系 修订 方案
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