污水处理厂配套管网顶管工程施工组织方案.docx
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1、污水处理厂配套管网顶管工程施工方案不宜过长,灵活控制钻孔倾斜度,使用湿度,配备足够的空压机。为加快挖井 进度,护壁混凝土中可加入早强剂,模板可提前撤除(12小时内)或下一节用模具开挖。2.每节挖深1000 mm,模板高度1000mm,第一节挡墙拆模后,可在挡墙混凝土 上标出中心、轴线、标高,并在顶面纵横方向埋4颗代表十字中心点的钉子。每节 成井及挡墙支模后,以这四个钉子的锚交点作为井内支模的中心,以中心点吊线锤 作为中心控制。每挖下两段护壁,都要拉十字准线校准井。3. 4. 3外运土方1 .挖出的土方用手推车运至井口边(距井口 3米)的临时推土区,用环保专用车 辆及时运至指定弃土场堆放。地面堆
2、载不得超过设计的20kPao2、派专人负责清理外运车辆,防止车辆将工地渣土带到城市道路上。3、用长臂挖掘机挖掘。3 . 4. 4钢筋绑扎4 、钢筋宜用自动对焊机进行长焊缝焊接(接头必须经过检验)。5 、拱墙竖向、底板钢筋接头均需采用焊接搭接。6 .拱墙水平钢筋只允许在其长度两端(1/5 1/4) L处和后浇带处连接。7 .底板面筋必须位于基础梁或承台面筋之下。8 .任何搭接区段内只允许50%的钢筋连接(焊接为35d,冷驳为42d,且不小于 500mm) 0连接长度:单面焊10d,双面焊5d,冷连接长度42d。9 .钢筋遇到孔洞时,应尽量绕过,不要截断。如必须切断,应与洞口的加强环 筋焊接锚固。
3、10 加工好的钢筋吊装绑扎,预制混凝土小块作为钢筋保护层垫块。上部挡土墙 的竖向钢筋应伸入下部挡土墙,其搭接长度不应小于250mm。11 钢筋采用二级螺纹钢,间距和规格按施工图制作。绑扎质量应按照钢筋施工 规范进行施工。3. 4. 5模板制作和安装1 、模板采用批量加工的钢模板。模板安装前,用小绳根据挡墙顶部的控制点 划出井孔中心,用铅垂线引下至土面并做好标记。2 .然后用直尺划出挡土墙模板的外边线,将定型钢模板沿控制线依次整齐摆放, 用连接扣将模板接缝连接牢固,并用木方和钢筋支撑加固。3、下层模板与土层搭接不得小于100 mm.模板安装必须:接缝严密,外表光 滑;(2)浇筑混凝土时不要“跑模
4、”或爆模。钢模板木方支撑. /木楔/力25钢筋冠75cm,护壁模板支顶断面图一混凝土浇筑1.挡土墙混凝土为C30,采用3天早强商品混凝土。用料斗运入井内,混凝土 用吊桶吊起。同时向模板各个方向均匀浇筑,防止模板被混凝土挤压而偏移,并用 振捣器振捣,防止蜂窝和漏水。2、浇筑混凝土时,注意观察和保护钢筋保护层,拆模后不能有露筋。严禁踩 踏模板和支撑木。3 .井壁混凝土施工考前须知(1)、挖土顺序应先挖中间局部,再挖四周,允许尺寸误差不超过30cm。(2)应采取间接开挖措施,留4-6道土肋作为支撑,在浇筑混凝土前开挖。(3)挖、取土应分段进行,长度为900 mm,但当局部或厚度小于1.5m的水流及
5、可能的涌土、漏砂时,挡土墙施工应按以下方法处理:每道挡土墙的高度应降低到300-500mm,混凝土随挖随浇,随检随验。(4)、挡土墙的厚度、受拉钢筋、配筋和混凝土的强度等级应符合设计要求。(5)上下挡土墙的搭接长度不应小于50mmo(6)工作井和接收井开挖后,应尽快浇筑挡墙混凝土,并应在天内完成连续施 工。(7)挡土墙混凝土应密实,根据土层渗水情况使用速凝剂。(8)挡土墙模板一般在混凝土强度到达80%后方可撤除。(9)模板撤除后,如发现挡土墙有蜂窝现象,应及时加固。(10)井圈在同一水平面上的任何长度或直径范围不得大于50毫米。4、浇筑混凝土前,应将模板内的杂物清理干净,并用水将模板湿透。5
6、.必须制定好施工组织计划,合理调配混凝土,保持混凝土浇筑的连续性。一 定不能因为施工不当,随意留任何施工缝。6 .厚底板和所有侧墙(池壁和墩)应分层浇筑,层厚300400 mm,逐层浇筑, 混凝土高度不得超过2m,否那么应采用流槽或漏斗管。7 .使用混凝土振捣器时,要防止振捣器振捣钢筋,损坏已进入初凝阶段的混凝 土。维护(1)、混凝土浇筑后46 h应开始覆盖洒水养护,防止烈日暴晒。(2)当井壁混凝土养护强度必须到达80%时,方可进行下一段护壁施工。(3)当混凝土强度到达20Mpa时,混凝土顶面将被凿毛。拆模当混凝土强度到达20Mpa以上时,即可撤除竖向侧模。3. 4. 9排水和降水措施场地内多
7、余的积水应及时清除。排水方法是在施工现场设置集水井,将地表水 通过排水沟引入集水井中排除。井里的水用潜水泵抽到地面排水沟,集水井的积水 排到临近的市政下水道。第四节施工平安保证措施4. 1平安施工管理措施4. 1. 1平安施工目标平安生产目标:零死亡、零重伤。轻伤率W 12%04. 1.2生产组织结构在本工程中,工程经理部将成立几个职能部门,共同管理施工平安。平安组织 见以下图:平安领导小组团体领袖三防领导小组组长质量小组组长QC小组组长4.1. 3严格执行各项有关平安规定。施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-2005)建筑机械平安技术规范(JGJ33-2013)建筑施工平安检查标准(J
8、GJ59-2011)以及国家、省、市、地区有关施工平安的法律法规。4.2. 4建立健全现场平安管理保证体系。在以工程经理为首的工程部平安质量小组的检查和监督下建立现场平安管理保证体系,工程经理部不少于2名专职质量保证成员。实施一套 必要的施工现场平安防护措施,保护施工现场的平安和施工现场正常的生产生活秩 序,如防风、防洪、防火、防工程伤害、治安管理等平安措施。1)对工人进行岗前三级平安教育,考试合格后方可上岗。工人调换工作岗位或 使用新的工具设备前,应进行岗前岗位平安教育和平安操作培训。坚持每周至少一 小时的平安学习,包括平安法规、岗位职责、操作规程、事故案例等。特别加强对 农民工的平安教育(
9、平安意识、防护技能、交通平安、法制教育)。2)根据本工程的特点、内外施工环境和业主要求,进行平安技术交底。各单项 工程开工前,应重复进行本工序的平安技术交底,并履行签字手续。平安技术措施 的具体内容和施工要求,应向交底对象进行详细的交底和讨论,使执行者明白其道 理。3)、严格执行平安生产例会制度、平安检查、平安评比制度,定期或不定期检 查平安措施的落实情况和存在的平安生产问题,针对发现的问题下达整改通知书,指定专人限期整改,对未整改的班组或个人进 行罚款或停工整改。4)、落实平安检查制度,做到日检、日检、定期巡查。目视检查。(1)、班组班前班后平安检查;(2)各级平安员巡回平安检查;(3)各级
10、管理人员在检查生产的同时也要检查平安;平安检查包括施工机具的检查、各项平安措施的落实和防暑降温。降温、雨季六防、后勤、卫生等专项检查。4. 1. 5加强设备管理。严格执行各类机械设备的人员管理和操作制度,各类机械平安。防护设备和机械设备应定期维护和检修,保持良好状态。特种设备应提交平安合格证,并经验收合格后方可进入施工现场。4.1. 6加强施工现场的平安管理。现场材料、机械和临时设施应按施工平面图整齐摆放或搭建。现场施工 坑、洞、危险场所,需要设置平安防护设施和明显的警示标志,且不准 随意移动。在施工区、生活区和道路上设置照明系统,保证夜间照明生活用电。按有关规定建立施工区域的消防责任制,并按
11、有关消防要求进行布置。设置、配备足够数量的消防器材,并设置明显的消防标志。4. 2平安施工的具体措施现场平安要求1)施工现场人口办公室按规定设置“五证一图”等警示标志。2)在施工区、生活区和道路上设置照明系统,保证夜间照明。按有关规定建立 施工区域的消防责任制,并按有关消防要求进行布置。设置、配备足够数量的消防器材,并设置明显的消防标志。3)施工现场的平安防护设施,如平安网、护栏、井盖等。,必须完整有效,不 得擅自撤除或移动。当建筑确实需要移动时,必须经现场负责人批准,并采取相应的临时平安措施,完成后方可站立。也就是恢复。4)深工作井、接收井开挖、脚手架搭设、工作井、接收井侧向位移观测、高空
12、作业等。要编制专项施工方案并制定相应的平安技术措施,进行工序竣工验收。5)、所有施工设备和材料应按施工平面布置图的规定进行。分类堆放,整齐稳定。各类材料的堆放不得超过规定的高度。严禁堆放在工地 围挡和其他建筑物的墙壁附近,间距应大于50cm。两端的空间要封闭,防止任何人 进入,造成意外伤害。6)作业中使用的多余设备和现场的多余材料、废料要随时清理回收,钉子要拔 掉或弯折后集中堆放。7)油漆、防水涂料及其稀释液和其他对人体健康有害的物质应存放在通风良好、 无烟火的专用仓库内。8)工作井、接收井顶部及坑边3nl范围内不得堆放材料、杂物或其他设备。9)沿工作井和接收井的边缘长度,在挡土方向设置护栏。
13、做好临边作业,“四 口的防护工作,采用护栏、盖板、平安网等。10)、起重设备应有稳定的基础、吊钩、链条、绳索等。符合规定,有限位、 防顶、防过载、超速和故障保护装置,有自动断电保护装置,并有警铃,防止闸瓦 过度磨损。钢丝绳的平安使用应符合相关规定。经常检查。经常检查起重设备的焊 缝、连接螺栓、滑轮和防滑刹车装置,发现问题及时处理。吊装作业应统一指挥和 信号,吊装设备与架空线应保持规定的平安距离。所有人员必须集中注意吊装方向, 禁止在6级以上大风、暴雨、雷电、大雾等恶劣天气下从事吊装作业。11)、施工作业完成后,不再需要的平安设施、防护装置,经批准后,可以拆 除。4. 2. 2平安用电施工现场临
14、时用电应提供施工组织设计或方案,设计、验收和检查应按照施 工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005的要求进行。临时用电应有平安技术交 底和验收表、变更记录,健全平安用电管理制度和平安技术档案。临时用电应实施三项技术措施:一是防止意外接触带电体的措施;二、防止漏 电的措施;第三,实施平安电压的措施。严格用电管理,现场临时用电线路布置按规范要求,必须由持证专职电工操作, 采用三相五线制供电系统,各种用电设备均装有平安装置,严格执行一机一闸一保 护。现场电工应每天检查电气设施,按规定定期测试接地电阻,并做好记录。5. 2. 3施工机械的平安控制措施1)、车辆司机和各种机械操作人员,必须持证上岗
15、,严禁无证操作,并定期对 司机和机械操作人员进行平安管理法规教育。2)严禁酒后驾驶车辆、操作机械。严禁超载、超高、超速,严禁带病向负载方 向跑。3)、机械设备应停放在施工现场,严禁修理和维护运转中的机械。4)机械操作指挥人员的指挥信号必须准确,操作人员必须服从指挥。严禁野蛮 操作。5)吊装作业应严格执行建筑机械平安技术规程和建筑安装工人平安技术 操作规程的有关规定和要求。6)机械或起重作业中使用的钢丝绳必须定期保养,发现问题及时更换。作业时, 禁止工人跨越钢丝绳。用钢丝绳起吊或拖动重物时,现场人员应远离钢丝绳。7)指定专人定期对机械设备和各种车辆进行检查、维修和保养,发现隐患及时 处理,制定防
16、范措施,防止机械伤害事故的发生。第五节工程质量保证措施5. 1质量保证措施5. 1. 1建立和完善管理体系。为确保本工程的创优,实现既定的质量目标,我公司将采取一系列措施确保质 量目标的实现。以相关标准作为我公司在本工程及相关质量活动中的质量管理和质 量保证模式,确保各类质量活动始终处于受控状态。6. 1. 1. 1技术责任制和技术交底制1)、工程经理部设立一名总工程师,总工程师负责组织工程部的工程技术工作。2)施工中实行两级技术交底制度。第一级交底是指公司工程部对工程部总工程 师、施工员、质保员等施工管理人员进行的交底。二级交底是指工程总工程师对作 业班组和操作人员进行的交底,涉及工艺要求、
17、操作要点、质量标准等。3)做好技术交底的详细记录。5. 1. 1.2工程任务清单系统1)、由主管施工员根据任务单向作业班组下达,以书面形式明确生产任务和完 成任务的时间,应到达的质量标准。2)对于需要消耗材料的生产任务,在下达工程任务单的同时,下达限额领料单, 控制材料的领用数量,材料工程师根据限额领料单向作业班组发放材料。3)作业班组按任务单要求完成任务后,施工员检查任务完成情况是否符合要求, 质检员检查质量是否符合要求,材料员检查材料消耗是否超过定额要求,提交下道 工序作业班组验收。4)、作业队每月对完成的工程任务单进行签认结算。5. 1. 1.3工程中间验收制度1)实行隐蔽工程验收制度:
18、班组自检-工程部质安人员检查。验收后可报监理工 程师检查。2)采用“新技术、新工艺”的工序检验,必须经总工程师审核通过后,才能报 监理工程师检验。3)工作井、接收井制度实行班组、工程部、公司三级验收制度。4)、严格按照设计文件和有关规范、标准的要求进行验收和检测,未经验收、 检测合格的工序不得放行。5.1.1. 4违反建筑法规,有质量事故报告系统。1)、施工技术负责人根据有关施工规范、设计和工艺要求的创优质量标准指导 施工人员开展施工,不违章指挥。2)、操作人员必须按照创优质量规范和规程的要求,不得野蛮施工。3)施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求时,应立即制止,并向工程部 技术负责人汇报
19、,催促操作人员立即改正。因违反施工规定而发生质量事故时,应 根据情节轻重和损失大小,逐级向公司、监理和业主报告,报告过程应有书面记录。4)质量负责人有权制止任何违反施工规定和可能造成质量事故的施工。5. 1. 1. 5定期质量改进工作总结制度1)每月对本工程的施工质量进行一次全面的测量和评定,运用统计技术对质量 进行科学的统计分析,找出主要矛盾。2)、找出主要质量问题和常见质量问题,由有关部门认真分析研究,找出解决 常见质量问题的方法,采取纠正和预防措施。5. 1. 1. 6质量检测系统在施工过程中建立质量保证体系,在工程施工过程中实施质量控制,提高操作 人员的操作水平和管理人员的管理效率,有
20、目的、有预见性地采取有效措施,有效 预防施工中的一切质量问题,真正做到施工过程中人人有标准、人人有准那么,确保 施工质量到达预定目标。5. 1. 1. 7质量回访系统我公司将在工程质量回访结束后半年内,保修期满前进行质量回访。如发现因 施工引起的工程质量问题,我公司将无条件负责完成修复。施工控制5. 1. 2. 1人事控制所有进入工程现场的人员必须经过公司人事部的岗前培训,工程部管理人员必 须持证上岗。从事特种作业的人员应当接受专业培训,经考试合格,持有岗位证书。 该工程由施工员和质量工程师每月组织一次。一旦所有的经营者都学习了质量和平安业务,并把公司的管理标准,质量要求执行。5. 1. 2.
21、 2施工过程控制工程经理负责工程施工的全过程管理,确保整个施工过程和现场环境处于受控 状态。工程经理应使各过程的实施、控制和验证活动满足以下文件的要求:规范、 标准、图纸、施工组织设计、工程合同等。5. 1.2. 3机械设备控制1)工程部机械设备由公司相关部门组织进场,设备进场合格率100%,合格标志。2)公司相关部门每月对大型设备和机械进行检修,确保机械和机械设备的正常 运转和可持续性。并在维修记录和档案中。3)机械设备应定期维护和检修,有关人员应每天检查,以便及时发现问题,立 即维修。根据各种机械法规,清除机械设备上的灰尘。清洁过滤系统。检查机械设备是否漏油、漏水、漏电、漏气,并及时修理或
22、调 整;检查制动系统和转向机构是否灵敏有效。检查各种仪器工作是否正常等。机械 填写台班记录。值班施工机械操作人员负责上述工作和管理。4)单班施工机械操作人员必须按照保养要求认真做好各项保养工作,并填写 “施工机械操作保养记录表”。1.1. 3施工过程中的质量保证措施5. 1. 3. 1质量检查程序确保工程质量的关键在于完善工程质量检查验收制度,并认真执行。在向监理工程师填写质量验收通知前,组织三级验收。流程图如下:6. 1. 3. 2检查和验收保证1)工序检验采用班组检验和专业检验相结合的方式,即施工班组在每道工序完 成后进行自检。如果自检不符合质量要求,将进行纠正,然后由专业检验员进行检 验
23、。2)、每次完工后,由主管技术人员、质检工程师会同各班组负责人、按照技术规范进行检查,凡不符合质量标准的,坚决返工,直至再次验收。3)、工序中间交接时,必须有明确的质量合格交接意见,每个工人在流程建设中,班级要严格执行“三流程”制度,即检查工作。订单,做好本工序,为下一工序服务。4)现场监理工程师验收,我们做好验收记录、签证、资料的整理工作。5)、隐蔽工程必须有严格的施工记录,将检查工程、施工技术要求和检查部位 等填写清楚,记录上必须有技术负责人、质量检查员。签名。5. 1. 3. 3实行岗位责任制。为确保工程过程的质量控制,必须实施上述检查验收制度,并对相关人员进行 岗位和责任分配,特制定以
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