超市采购部采购主管职务说明书.docx
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1、超市采购部采购主管职务说明说明书编号NO:职位编号CG03部 门采购部部门定员组另U直接上级采购经 理直接下属采购助理工资级别月薪标准审 核批 准序号工作内容工作标准1供应商开发谈判及巩固1、积极、努力开展2、深入了解供应商,维护公司利益3、与供应商保持良好的合作关系2与供应商谈判签订协议(合同书)1 .新品适销对路,价格绝对优惠2 .新品数量、品项满足库存、陈列容量3 .按规章、程序签订合同4、维护公司利益3拜访供应商,了解供应商情况1 .(食品)卫生符合要求2 .证照齐全,供货能力达到要求3 .掌握的资料诚信、可靠4向供应商下订单1、下订单及时2、保证供应货源3、产把品质、数量(库存能力)
2、5与供应商谈判DM快讯1、规定时间内完成2、快讯商品的选项止确3、起真正的促销效果,适销对路,提高销售 额6与供应商谈判灯箱、广告等1 .增加公同收入项目2 .达到促销作用3 .挖掘营业外收入项目7与供应商联系,处理退换货1 .及时处理退换货,减少仓存压力,降低损 耗2 .优化商品组合职位名称:采购主管8与供应商联系,采集市场信息1 .收集的信息准确2 .利用空余时间9巡视卖场、周转仓1.母天10: 00上班前完成2 .准确及时掌握销售、缺货情况3 .保证畅销商品供应充足10查电脑系统,看报表1 .每天的第一项工作2 .准确及时掌握销售状况,作销售分析11查阅当天工作计划1.保证完成工作2.实
3、施计划内容12与店面主管沟通1 .保证新品及时上架销售2 .增加销售额,控制毛利3 .及时变换促销4 .听取意见、建议及改进方案13为新进商品定价1 .定价及时,上架前完成2 .定价合理,保证毛利、销售指标完成14协助楼面收验货及时协助解决收验货过程中问题15办理现款吃货1 .判断准确,适销对路2 .价位合理,提高毛利3 .品质保证,顾客满意16开发自有品牌1、质优价廉(民生、民用品)2、合作方白足够的信誉保证17制订季节性商品的采购计划1 .完成季节性商品供货2 .不积压季节性商品3 .适应市场购买需要18与团购沟通,了解团购需求1 .及时了解信息变化2 .利用团购信息作采购参考3 .及时满
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