公司经理六个带头对照检查材料.docx

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1、公司经理六个带头对照检查材料根据控股党委关于开展*年度民主生活会的文件要求，我认真学思想，原原 本本、逐字逐句学习党的*大报告，对照党的*大精神和党章党规党纪，结合个人 实际，认真对照查摆存在的问题和不足，深刻剖析问题根源，并明确具体整改措 施和今后努力方向，现将个人思想检视情况报告如下：一、查摆存在的问题（一）带头深刻领悟“两个确立的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个 自信、做到两个维护”方面。一是淬炼“政治三力不够坚实深入。对政治判断力、政治领悟力、政治执行 力的现实意义及内在联系认识还不够深，长期的具体工作，潜意识里觉得只要把 生产经营做好，就完成了一名共产党员的责任、使命，实用主

2、义导致放松了对“政 治三力”的追求，没有完全做到凡事都从政治上看，从政治因素去分析、从政治 效果去考虑。二是领悟“两个确立不够及时有力。对“两个确立的决定性意义，蕴含的科 学内涵、深刻道理有一定的了解，但是深专细研不够，未能把历史、现实、未来 结合起来感悟“两个确立”这一新时代*年最重要的政治成果，未能深刻领悟“两个 确立”的理论逻辑和实践逻辑，在如何把握好“两个确立”思想理论的抽象性和实 际行动的实践性上，缺少全面深入的思考。（二）带头用思想凝心铸魂方面。一是在学深悟透上存在不足。对思想学习还不够深入、系统，缺乏学习积极性，完成规定动作多、自觉主动学习少，没有做到读原著、学原文，更多的是以

3、听讲座、看资料代替，对一些新观点、新论断理解还不够深刻、把握还不够精准， 没有真正把贯彻其中的立场、观点和方法，转化为科学的思维方式、思想观念和 工作方法，活学活用到谋划生产经营、深化改革创新等工作实践中去。二是在学以致用上存在差距。将党的*大精神与企业生产经营结合不到位， 尤其是更好的促进企业转型发展和高质量发展上还需要下更大功夫。对将学习到 的先进理论知识转化为企业高质量发展的内在动力，思考谋划还不够。如就解决 公司目前产业结构单一、高端市场竞争力弱、产业链公司过度依赖主业等问题还 没有找到创新性的举措。（三）带头坚持和加强党的全面领导方面。一是“一岗双责履行不够。有时存在重经济、轻党建的

4、倾向，对上级要求、 任务指标关注较多，对党的建设、反腐败工作、意识工作等关注较少。认为自己 主要是抓经济指标和外拓市场内抓管理就行，把党内职务认为只是参与党委决策 的身份，没有准确认识到沉甸甸的政治责任和管党治党责任。二是民主集中制落实不够。党委在开会研究相关事项时，有时因为会前对材 料研究不够及时，对相关情况也不是很清楚很了解，不能很好的建言献策，甚至 以“同意”、没有意见代替自己的观点，在一定程度上影响了党委的最佳决策。 有时存在决策不尽心问题，在集体决策时，瞻前顾后患得失、遇到矛盾绕着走, 有时对正确的东西不能坚持到底，对错误的东西不批评、不反对，使民主流于形 式。（四）带头坚持以人民为

5、中心的发展思想，推动改革发展稳定方面。一是宗旨服务意识不够强。心系群众、服务群众的宗旨意识还有待加强，将全心全意为人民服务的思想融入到企业生产经营的各项工作中还需进一步提升, 有时忙于事务性工作，深入一线少，调查研究不深刻，对来自基层职工的呼声回 应处理的不够及时。有时认为推动企业发展就是为职工群众做好服务，没有从思 想认识上深刻剖析，在解决职工群众面临的难题上还存在不足。二是深入基层韧性不够足。主动下基层调查研究不够，面对基层单位发展不 平衡、存在较大差距的问题，精准帮扶不够，与基层干部群众直接沟通交流不够。 开展基层单位调研韧性不足，深入了解基层状况不够全面，未能有效解决基层单 位人才流失

6、、盈利能力较低等尖锐问题。（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面。一是创新解决难题措施有待加强。对如何补齐公司市政工程短板、提升项目 精细化管理水平等重难点工作上创新性还不够、措施还不够有效；对解决外地公 司受民营地产商影响发展受困，存在市场开拓困难的不利趋势还有待进一步挖掘 最有效的举措；对如何提升基础管理，补齐成本、物资、招标等管理短板，还需 深入思考。二是应对风险挑战能力有待提升。面对风险挑战，自己还存在应对风险挑战 能力有待加强的问题。具体来看，就民营地产项目债权回收存在的较大风险，如 何全面化解还有待能力提升；面对当前企业资金压力巨大，就如何防控资金风险、 加快应收账款回收、提

7、高资金周转率、保障企业高质量发展方面的举措还不够有 力；对项目管理粗放等情况管控的还不够有效。（六）带头落实全面从严治党政治责任方面。一是落实党风廉政责任上有差距。与把从严治党主体责任承担好、落实好,坚决防止“一手硬、一手软”的要求相比，主观上还存在心理上绷得不紧、重视程 度不够、严峻形势认识不足的问题。全面从严治党向基层延伸不足，虽然对分管 领域党风廉政建设等工作有安排、有检查，但对经济指标要求的严、对廉政指标 要求的松，没有及时做好教育警示、防微杜渐。二是加强日常监督管理上有差距。聚焦作风建设，坚持将管思想、管作风、 管纪律、管业务融会贯通，但面对当前作风建设的要求越来越严、标准越来越高

8、的情况，存在自我要求不够严格、自我监督不够到位的问题；对基层单位作风建 设存在落实打折扣、抓得不够紧的情况，自己及时去督促改进做的还不够有效。二、问题产生的思想根源剖析*.学习钻研不够深。对党的最新理论知识学习缺乏系统性，工作投入时间精 力较多，时间安排不科学，尤其是对党的最新理论成果学习跟进不及时，导致理 论学习深度广度不够，不能很好地运用理论知识去创新解决企业当前转型发展中 遇到的难题。针对分析，其主要原因是主动学习的意识不够强，生产经营和理论 知识学习没有统筹处理好。*.实干作风不够牢。雷厉风行、真抓实干的作风不够，开拓创新意识不强， 在解决企业当前发展中遇到的风险挑战时，斗争能力还有所

9、欠缺，就企业部分经 济指标离“十四五规划目标还存在差距、根本上扭转房建主业利润率较低的情况 还未解决。艰苦奋斗的作风有所松懈，无私奉献精神有所弱化，偶尔还有小进即 满的思想。*.进取精神不够足。党性锤炼不够有力，在政治判断力、政治领悟力、政治执行力上需进一步加强提升，运用思想指导实践的能力不够，对上级决策部署领会深度不够，与公司实际工作结合不紧密，借鉴历史经验解决现实工作中的问题 做的不够，将理论学习转化为推动工作的动力不强，缺乏深钻细研的学习精神。* .服务意识不够强。服务群众宗旨意识树立不牢固，仍须从思想根源上进行 强化加固。深入基层一线调研不足，面对基层呼声和难题，及时解决的力度仍需 加

10、强，需在实际行动中进一步加大落实力度，特别是将全心全意为人民服务的思 想融会贯通到正确权力观的培养中，融入到企业生产经营发展的各项工作中去。三、努力方向和改进措施*.讲政治，进一步加强思想建设。提高政治站位，深刻领悟“两个确立”的决 定性意义，增强“四个意识”、坚定四个自信”、做到两个维护”，坚定把对党忠 诚体现在贯彻决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上。坚 持利用党报党刊、新闻报道等载体，综合运用个人自学、集体研讨、实地调研等 形式，系统学习*大精神，注重学习成果转化，提高运用科学理论分析、研究、 解决问题的能力和水平。* .强宗旨，进一步提高服务能力。强化服务宗旨意识，把

11、党的群众路线贯穿 于工作全过程，把职工群众利益放在首位，关注职工群众急难愁盼问题，经常性 深入一线，倾听基层呼声，在工作中做到立说立行、雷厉风行。注重人才的严管 和厚爱、激励与约束，让干部愿做事、能干事。以共建共享为原则，维护职工合 法权益，落实民主管理、关爱维护工作，团结广大职工投身改革发展浪潮。* .担责任，进一步增强使命担当。强化责任担当，紧紧围绕“”的工作安排， 以“全面开启高质量发展新篇章”为主线，坚持稳中求进工作总基调，坚持高杆定 位，坚定发展信心，全力提升治理体系和治理能力，着力完善现代企业管理制度， 把短板补得再扎实一些，把基础打得再牢靠一些，奋力推进高质量发展不断迈出 新步伐。*.守纪律，进一步抓好作风建设。增强坚定不移全面从严治党的政治定力， 强化党风廉政建设，加强廉洁从业教育，净化优化政治生态，强化大监督格局, 让干部干成事、不出事。把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。紧盯 重要领域关键环节，聚焦监督执纪问责，一体推进“不敢腐、不想腐、不能腐”的 机制建立，以铁的纪律、实的作风、硬的举措持续推动全面从严治党向纵深发展。