东北财经大学《管理学X》综合作业三.docx

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1、东财管理学X综合作业1 .在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准， 以下哪种标准更能表达二者的区别O O选项A：总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面 选项B：总经理比部门经理参加公司的会议更多 选项C：总经理比部门经理掌握的资金更多选项D：总经理比部门经理对环境的洞察力更强 参考答案：D.在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是()。选项A：衡量什么选项B：制定标准选项C：如何衡量选项D： A和C参考答案：D.处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长 老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐 的征兆。大李抱怨老王不给自己留面子，在

2、下级面前对自己呼三 喊四，对自己的工作也干预太多；老王那么觉得大李翅膀硬了，不像 过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应采取的 领导方式是()O选项A：高工作、高关系选项B：高工作、低关系选项C：低工作、高关系选项D：低工作、低关系参考答案：C.组织机构的典型阶段包括()o选项A：从无专职管理者到有专职管理者选项B：从“一人管理”到管理组织选项C：从直线管理组织到职能管理组织选项D：从工厂管理组织到公司管理组织选项E：从生产管理到经济管理参考答案：A,B,C,E31 .目标管理的特点有()。选项A：明确目标选项B：参与决策选项C：规定时限选项D：强调“自我控制”选项E：评价绩效参考

3、答案：A,B,C,D,E32 .()属于领导行为理论的代表。选项A：支持关系理论选项B：四分图理论选项C：管理方格理论选项D：领导的连续统一体选项E：领导性格理论参考答案：B,C,D33 .企业在特定的目标市场上，通过()的方法，形成集中化战略。选项A：产品差异化战略选项B：多元化增长战略选项C：市场渗透战略10选项D：本钱领先战略选项E： 一体化增长战略参考答案：A,D.管理者在管理过程中承当的职责有()。选项A：提出目标选项B：制订计划选项C：合理组织选项D：指挥部署选项E：协调统一参考答案:A,B,C,D,E.西蒙认为整个决策过程应该分为()阶段。选项A：审查活动选项B：收集活动选项C：

4、设计活动选项D：抉择活动选项E：情报活动参考答案：A,C,D,E37,彼得圣吉的五项修炼的内容包括()o选项A：系统思考选项B：改善心智模式选项C：建立共同愿景选项D：自我超越选项E：团队学习参考答案：A,B,C,D,E.以下表述可以作为公司核心价值观的有()o11选项A：花更多的时间使顾客满意选项B：人员是我们的力量之源选项C：尊重个人的首创精神和个人成长选项D：以科技和创新改善生活选项E：老实与正直参考答案：A,B,C38 .以下属于第二级利益相关者的有()o选项A：股东选项B：供应商选项C：信用机构选项D：行业协会选项E：政治团体参考答案：D,E.()是企业公司层所考虑要采取的战略。选项

5、A：稳定型战略选项B：增长型战略选项C：紧缩型战略选项D： 一体化增长战略选项E：公司业务组合矩阵参考答案：A,B,C,E124,企业面临的环境越来越复杂，企业的决策难以靠个人的经验来应 付了，因此现代决策更多地开始依靠O o选项A：集体决策选项B：决策树法选项C：动杰规划法选项D：下级意见参考答案：A.美国早期管理学家A. V.格丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量 以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间的相互影响，这 些直接下属相互之间的影响的数量就会以O O选项A：成倍增加选项B：几何级数增加选项C： 4倍增加选项D： 8倍增加参考答案：B.横向沟通具有()的特点。选项A：指令性选项B

6、：协商性选项C：权威性选项D：强迫性参考答案：B.菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是()o选项A：职位权力、任务结构、领导与下属的关系选项B：职位权力、领导者性格、领导者素质选项C：职位权力、下属素质、领导者素质 选项D：下属素质、管理跨度、任务结构参考答案：A5 .组织文化的核心内容是（）。选项A：组织价值观选项B：组织精神选项C：组织道德观选项D：组织形象参考答案：A.以下关于组织文化的说法中，正确的选项是（）。选项A：在组织文化建设中，应该努力将物质与形象层面内化 到核心价值观层面选项B：公司人力资源的招聘政策，应该请企业文化主管人员 参与，通常只录用与本公司文化契合程度

7、高的人员选项C：提炼核心价值观，应该努力把握世界的流行趋势，而不 要过分强调企业的自身特色选项D：韦尔奇指出越是处于企业基层的员工,他们对公司文 化的破坏作用越大、越恶劣参考答案：B6 .从行为主体角度来看，下面不属于组织成员行为的是O O选项A：普通员工行为选项B：组织人际关系选项C：模范人物行为选项D：企业家行为参考答案：B7 .科学管理之父是（）。选项A：韦伯3选项B：法约尔选项C：泰勒 选项D：梅奥 参考答案：C.公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方 面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为，质量管理的重要 性在公司上下并未得到充分重视;公司领导那么认为，他们是十分 重

8、视产品质量问题的，只是老吕的质量控制方案本钱太高且效 果不好。最近一段时间，这种矛盾呈现激化现象。一天上午，老 吕接到公司周副总的 ，通知他去北京参加一个为期10天的 管理培训班，而老吕那么认为自己主持的质改推进计划正在紧要 关头，一时脱不开身，公司领导应该是知道这个情况的，他们作 出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此，老 吕不仅拒绝了领导的安排，还发了一通脾气；而公司周副总也十 分恼火，认为老吕太刚愎自用，双方不欢而散。你认为这里出现 的沟通失败的最主要原因是()。选项A：周副总发送的信息编码有问题选项B：信息传递中出现了噪音选项C：老吕对于周副总的反响有问题 选项D：老吕对于

9、信息的译码出了问题 参考答案：D.某公司总裁个性坚强，在工作中注重强化规章制度和完善组织 结构，尽管有些技术人员反响其做法有些生硬，但几年下来企业 还是得到了很大的开展，根据管理方格理论，该总裁的工作作风 最接近于()O选项A： 11型选项B： 19型选项C： 91型选项D： 99型参考答案：C.预算也被称为()o选项A：数字化的计划选项B：数字化的目标选项C：实物化的计划选项D：货币化的计划参考答案：A15,认为母国(跨国公司总部所在地)工作方式和惯例是最好的，海 外子公司的员工不像本国国民那样具有制定最优决策所需要的 技能、专业技术、知识和经验，因而不让东道国(跨国公司对 外直接投资的接受

10、国)的雇员掌握决策权和关键技术的属于()O选项A：本国中心主义选项B：多国中心主义选项C：区域中心主义选项D：全球中心主义参考答案：A.()模型被广泛应用于产业环境的分析。选项A： SWOT分析选项B： PEST分析选项C：迈克尔波特五种力量分析选项D： PESTIN分析参考答案：C.企业各部门对员工的补充需求量主要包括()o选项A：由于实际开展所必须增加的人员和由于“自然减员” 所需补充的人员选项B：由于企业经济性裁员后所需要增加的和由于“自然减 员”所需补充的人员选项C：由于实际开展所必须增加的和由于企业经济性裁员后 所需要增加的人员选项D：由于劳动力价格下降所增加和由于企业经济性裁员后

11、所需要增加的人员参考答案：A.管理学关注的是()o选项A：经济全球化选项B：政治全球化选项C：生活全球化选项D：其他参考答案：A.心理学认为，()来自个体生理上或心理上的缺乏或缺乏。选项A：需要选项B：动机选项C：内驱力选项D：目标参考答案：A.迈克尔波特认为企业战略的核心是()o选项A：获取产业优势选项B：获取竞争优势选项C：获取共同经营主线选项D：拟订方案，并选定方案参考答案：B.有效的控制原那么包括()o选项A：与组织适应选项B：突出重点选项C：灵活性与及时性选项D：具有经济性选项E：具有客观性参考答案:A,B,C,D,E.制约组织文化形成的因素有()0选项A：经济体制选项B：社会文化选

12、项C：组织所处地理位置选项D：政治体制选项E：科学技术与生产力开展水平参考答案：A,B,C,E.企业承当社会责任应遵循的原那么有()。选项A：长期利润与短期利润原那么选项B：适度利润与最大利润原那么选项C：股东利益与其他利益相关者关系原那么选项D：绩效原那么选项E：价值原那么参考答案：A,B,C.皮特由于做过酒店管理工作很出色，被某电器公司聘为总经理, 上任两年后使这家濒临倒闭的企业变为盈利企业。皮特的成功 说明了()。选项A:成功的管理经验具有普遍适用性选项B：最高管理者不需要专业知识选项C：成功管理的关键是搞好人的管理选项D：管理者需要有较强的环境适应能力选项E：高层管理者需要有较高的概念

13、技能参考答案：A,C,D,E.属于员工间接薪酬的工程有()。选项A：工资选项B：社会保障计划选项C：企业福利选项D：延期支付选项E：津贴参考答案:B,C,D.在编写工作规范时,应注意包括以下内容()o 选项A：担任该职务的人员应具备的生理要求 选项B：职务担任者应该具备的对事物的观察能力、理解能力 和学习能力选项C：胜任此职务的人员应具备的学历要求、工作经验等 选项D：对该职务的工作内容、责权等问题也要进行表述 选项E：担任该职务的人员相貌和性别要求参考答案：A,B,C.组织结构的类型包括()o 选项A：直线制结构选项B：事业部制结构选项C：矩阵型结构选项D：职能制结构选项E：直线职能制结构参考答案：A,B,C,D,E.赫茨伯格的双因素理论中的双因素是指（）o选项A：生存需要选项B：激励因素选项C：成长与开展的需要选项D：成就需要选项E：保健因素参考答案：B,E16 .衡量实际绩效的方法有（）。选项A：亲自观察法选项B：利用报表和统计资料选项C：召开会议选项D：抽样调查选项E：以上都不是参考答案：A,B,C,D17 .非语言沟通的形式主要有（）。选项A：书面沟通选项B：体态语言选项C：声光信号选项D：物体的利用选项E：环境布置参考答案：B,C,D,E