2023年敢于担当心得体会两篇.docx
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1、2023年敢于担当心得体会在项目顺利开展之际,8月5日,总经理在全体员工大 会上做了题为凝聚智慧卓越共享协作创新责任担当的主 题报告,从十条管理建议到新十条管理要求,管理 思路清晰呈现,为箱厂今后的工作指明了前行的方向。李总在两次的管理要求中都提到了赢在执行,敢于担 当。我个人觉得对待工作的过程中敢于担当是整个过程的开 始,而执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成 任务的程度,若没有执行力整个工作的开展只能是虎头蛇 尾。百度百科中对执行力的概念是这样理解的“对个人而言 执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企 业而言执行力就是经营能力,而担当是接受并对其负起责 任。对于我们
2、来说,责任心不是空洞的、抽象的,而是具体 的、实在的,要体现在具体的工作当中。再好的思路要靠操 作来保障,再好的决策要靠执行来落实,操作力行不行.执 行力强不强,既是作风和能力的重要反映,也是有没有责任 心、敢不敢担当的重要标志。公司给了我们表演的舞台,我们要明白公司需要我们推 进新发展、我们能推进新发展、后续要推进新发展。这就要 求我们通过自身的岗位角色定位,来领悟工作本身的性质, 做到在工作态度上要严谨有序。相对于工作能力而言,工作态度更体现了一个人的基本 素质。有能力无态度,再简单的事情,都可以弄得很复杂, 失去事情得到及时、妥善解决的先机。态度的严谨端正,折 出射我们在工作中认真的心智
3、与素质。主席曾经说过。我们 最怕在事情上较真;人一旦较真,万事将迎刃而解。对待事 情的较真,是做好一切工作的首要条件。从这个方面来说, 这就担当、执行的要求。对待工作我们就是要在鸡毛蒜皮的 小事上都要保持较真的心态。其实在工作中,能力好坏只是一方面,另一方面的关键 因素就是责任心。有良好的责任心,我们的工作,就会取得 良好的结果。因此,在很多时候,责任往往胜于能力。敢于 担当责任的人,才会在工作中全力以赴。曾经有一个11岁的美国男孩踢足球时,不小心打碎了 邻居家的玻璃。邻居向他索赔13美元。那是在1920年,当 时13美元可是笔不小的数目,足可以买125只生蛋的母鸡。 男孩没有办法,只好去向父
4、亲承认错误,请求父亲的帮助。 然而,父亲却说斩钉截铁地说,男孩必须对自己的过失负责。“我哪有那么多钱赔人家? ”男孩非常为难。“我可以借给你。父亲拿出13美元。但一年之后你必 须还我。于是,男孩开始了艰苦的打工生活。经过半年的努力, 终于挣够了 13美元这一 “天文数字。还给了父亲。这个男 孩就是日后的美国总统里根。他在回忆这件事时说。通过自 己的努力来承担过失,使我懂得了什么是担当什么是责任。执行力也是一种协作精神。一件事情的完成,还需要团 队成员的分工协作。人们常说。没有完美的个人,只有完美 的团队。就是这个道理。再完美的个人,也需要在工作中, 善于和其他成员进行有效的分工合作,善于协调管
5、理,善于 沟通交流,善于激励鞭策,才能使工作效能,发挥到化。人事工作亦是如此,必须在“管好事务,搞好服务”上 下功夫,在提高执行力上下功夫。做好“五心。责任心、细 致心、奉献心、自律心、积极进取心,只有这样,才能适应 新形势下人事工作发展的需要,把人事工作做的更好、更完 善。担当源于执行,执行源于责任,责任源于认知。增强责 任心,强化强有效的执行力,勇于担当,雷厉风行,务实高 效,取得成果。凝聚的智慧,打造卓越的寰宇,我们每个人都义不容辞, 我们有所为必有担当,不惧困难砥砺前行。相信在文化的引 领下,我们必将迎来一个崭新的明天。2023年敢于担当心得体会党员不讲担当,如何尽党员义务、履行党的使
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