东北财经大学《国际人力资源管理》综合作业一.docx

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1、东财国际人力资源管理综合作业1 .以下（）是外派期限2T2个月年跨文化培训的方式。选项A：评价中心选项B：产生感性认识的培训选项C：敏感性训练选项D：给予信息的培训参考答案：B.跨国公司开始应对“思维全球化、运作当地化”这一矛盾平衡 的成长阶段是（）。选项A：出口选项B：海外销售公司选项C：全球产品/地区部选项D：国际部参考答案：C.短期的知识转移活动，这是外派人员的（）。选项A：技术任务选项B：开展任务选项C：战略任务选项D：职业任务参考答案：A.培养外派人员对东道国文化的好感的培训工程为（）。选项A：文化意识培训选项B：语言培训选项C：东道国情况培训选项D：心理培训37.38.39.40.

2、在一些国家，将劳资关系视为纠纷并将其转交给专家处理并不合适。（）选项A：对选项B：错参考答案：A国际人力资源管理就是全球人力资源管理，两者无区别。（）选项A：对选项B：错参考答案：B绩效工资依据绩效考核的过程来发放。（）选项A：对选项B：错参考答案：B在国际环境中经营，人力资源部门必须从事许多在国内环境中不必要的活动。（）选项A：对选项B：错参考答案：A10参考答案：A.（）是被委派到国外工作并永久居住的员工。选项A：内派员工选项B：外派员工选项C：母国员工选项D：东道国员工参考答案：B.国际薪酬构成工程中的激励性局部为（）。选项A：基本工资选项B：绩效工资选项C：艰苦补贴选项D：生活津贴参考

3、答案：B.母国人员在跨国公司的海外公司中大多担任（）管理人员角色。选项A：高层选项B：中层选项C：基层选项D：全部参考答案：A.跨文化适应的第2个阶段是（）。选项A：蜜月期选项B：适应期选项C：交融期选项D：痛苦期参考答案：D.主要代表蓝领工人的工会担忧跨国公司会在母国保持高技术含 量的工作而把低技术含量的操作性工作放在东道国，这是所谓 的跨国公司（）。选项A：风险转移选项B：技术歧视选项C：本钱优势选项D：垄断参考答案：Bio,以下不是国际薪酬的核算方法的是（）。选项A：岗位工资法选项B：现行费率法选项C：平衡表法选项D ： 一对一谈判法参考答案：A.外派期限1-3年的情况下，外派前培训的期

4、限与水平是（）。 选项A：2个月以上高级培训选项B： 1-4个星期中期培训选项C：厂2个月以上中级培训选项D：少于1个星期低级培训参考答案：A11 .（）指的是一般用以保证外派人员在国外居住与母国相当质 量住房的支付能力。选项A：教育补贴选项B：住房补贴选项C：艰苦补贴选项D：交通补贴参考答案：B.职业任务占外派任务的比例大致为（）。选项A： 1%5%选项B： 5%10%选项C： 10%15%选项D： 55%80%参考答案：D.（）是指，按照地理因素在全球划分区域，区域内各国子公 司的人力资源管理模式是协调一致的，但区域间及各区与总部 间的联系那么相对有限。选项A：民族中心模式选项B：多中心模

5、式选项C：全球中心模式选项D：地区中心模式参考答案：D.影响归国人员的适应性 的职业焦虑因素指的是（）。选项A：对职业生涯的担忧选项B：面对调整后的新工作选项C：应对新角色的要求选项D：地位和收入的损失参考答案：A.跨国公司实施国际化成长的管理需求有（）。选项A：规模选项B：结构选项C：运作模式选项D：东道国需求参考答案:A,B,C,D.正式甄选标准需要考虑的维度有（）。选项A：个人因素选项B：组织因素选项C：社会因素选项D：环境因素参考答案:A,B,D. GE的绩效反应APP 2015年推出绩效反应APPPDGE Performance Development GE 特点有（）o选项A：放弃

6、“强制对话”选项B：及时沟通选项C：持续沟通选项D：有效反应参考答案：A,B,C,D.从组织的战略视角来看，进行国际委派是一个（）的企业人 力资源开发方法。选项A：高风险选项B：低风险选项C：高本钱选项D：低本钱参考答案：A,C.以下属于国际薪酬的外部公平问题有（）。选项A：同岗同酬选项B：企业的薪酬策略和开展阶段选项C：竞争对手的薪酬情况选项D：所在地的薪酬为基准参考答案:B,C,D.以下是国际薪酬的组织目标的有（）。选项A：与战略一致选项B：人才竞争力选项C：组织的经济性选项D：管理的便利性参考答案:A,B,C,D. IHRM的职能有（）。选项A：招聘与筛选选项B：薪酬管理选项C：归国管理

7、选项D：培训与开发参考答案：A,B,C,D.地区中心模式的缺点有（）。选项A：战略分散，“简单集合体”选项B：母子公司之间人员的职业生涯无法衔接选项C：产生以区域为中心的“联邦主义”选项D：从区域到总部之间的职业生涯障碍参考答案：C,D.现行费率法需要调查比拟（）结果为基准。选项A：母国人员选项B：东道国人员选项C：相同国籍的驻外人员选项D：所有国家的驻外人员参考答案：B,C,D.国际人力资源管理新的挑战有（）。选项A：模型整合选项B：多元理论选项C：多元方法选项D：微观到宏观参考答案:A,B,C,D.以下属于外派人员正式甄选标准的个人因素的有（）。选项A：专业能力选项B：性别选项C：跨文化适

8、应能力选项D：家庭因素参考答案：A,C,D.跨国公司海外分/子公司的人员来源有（）。选项A：母国人员选项B：东道国人员选项C：其他国（第三国）人员选项D：工会成员参考答案：A,B,C.跨国公司处理国际税收事务的方法包括（）。选项A：税收平衡选项B：税收保护选项C：税收自理选项D：税收减免参考答案：A,B.工会与跨国公司的利益一致点有（）。选项A：提供更多的就业岗位选项B：提供更优越的工作环境选项C：提供更高的工资选项D：具有更强的抵御风险的能力参考答案：A,B,C,D.以下属于跨国公司实施国际委派后与组织开展相关的非计量 工作目标的有（）。选项A：在当地的组织中加强合作的气氛选项B：加强与合资

9、伙伴的合作关系选项C：在总部与国外子公司之间提供知识转换的机会选项D：融入当地的工作环境 以一种与当地文化相符的方式 有效地与下属进行反应参考答案：A,B,C12 .以下属于跨国公司控制官僚控制机制的有（）。选项A：目标设置选项B：信息公开选项C：行为规范选项D：结果衡量参考答案：A,C,D.外派员工经济激励包括（）。选项A：工资选项B：津贴选项C：奖金选项D：福利参考答案：A,B,C,D.多中心模式的优点有（）。选项A：消除与当地的文化冲突选项B：回避当地的政治风险选项C：节约本钱选项D：防止外派风险参考答案:A,B,C,D.影响人力资源本土化的因素有（）选项A：人才的可获得性选项B：海外分公司的组建形式选项C：全球化的水平与占了选项D：本土化的进度与政策参考答案：A,B,C,D.文化的中层为（）。选项A：外在直观的事物选项B：社会规范选项C：价值观选项D：存在的基本假设参考答案：B,C.外派员工绩效信息的来源只包括财务数据。（）选项A：对选项B：错参考答案：B