科协集体决策三重一大事项自查自纠报告.docx

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1、科协集体决策三重一大事项自查自纠报告根据县纪委关于开展“三重一大”保廉工作专项检查的通知 （宁纪发20*30号）的要求，我单位对贯彻执行“三重一大”决策制 度的情况进行了检查。近三年以来，我单位领导班子结合实际，对重 大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项 坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无 违纪违法行为发生。现将有关情况报告如下：一、抓制度建设，提升科学管理水平。一是以学习宣传为基础。领导班子对“三重一大”制度高度重视, 通过民主生活会、组织专题学习等形式，在全体干部中进行广泛宣传, 贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。同时，学习掌握上级单位

2、 各种重要文件和精神，如党政领导干部选拔任用工作条例、党政 领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）等，结合实际，及时贯 彻落实。二是以制度建设为抓手。我协会将“三重一大”制度与班子建设、 党风廉政建设和推进科协事业发展紧密结合起来，将“三重一大”列 为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对涉及科协事业发展中的重 大事项以及关系机关单位职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、 集体决策。围绕“三重一大”制度，我协会始终做到“四个坚持”， 即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的 办事原则。在此基础上，健全完善了财务管理制度、公务接待制 度、县科协党政正职“五不直接分管”和末位表

3、态制度、“三重 一大”表决制度等，并明确了 “三重一大”表决制度的内容和范围, 同时在制度中，明确了程序和表决形式，便于操作。三是以加强监督为保障。一是班子成员根据分工和职责及时向领 导班子报告“三重一大”事项的执行情况。二是依托办公室，跟踪督 查决策的执行情况，并及时向班子主要负责人和领导班子报告。在“三 重一大”制度指导下，有力地促进了我协会管理工作的科学化、民主 化和制度化。二、抓政务公开，提高民主透明程度。根据保密权限，依法公开政务。涉及“三重一大”事项的决策， 对凡是涉及需要机关干部职工了解、知情和参与的事项，都一律公开。一是坚持工作例会。由领导班子和各部室负责人参加。领导班子 在会

4、上及时传达上级党委、政府部门的文件精神和要求，科协近期重 点工作安排，听取工作的进展、规划，对工作的意见、建议，妥善安 排各项工作。二是坚持群众评议。对与干部职工密切相关的，如职称晋升、岗 位考核、干部聘任、荣誉奖励、干部奖惩等事项，坚持进行民主评议, 并在一定范围进行公示，扩大群众的参与度，保证结果公正、程序透 明。三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息, 如科普重大活动、院士工作站建设，科普示范基地评定等事项通过科 协网站、橱窗、报纸等媒体进行公开。四是坚持保密工作。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是本 单位尚未决策或分歧较大的重大事项，严格进行保密。三、抓程序规范，增

5、强科学决策能力。科学梳理，明确三重一大的内容，我协会涉及“三重一大” 的事项包括：研究讨论县科协年度计划工作部署;制定本部门党的建 设和精神文明建设;涉及干部员工的工资调整、福利待遇;干部的培养、 推荐工作;机关科室设置干部的聘用、任免、调配、考核、奖惩工作; 按权限管理的所属企业的干部任免;机关办公设备的添置，重大基建 项目、固定资产配置及5000元以上的大额度资金调拨、使用;讨论协 会“专项资金”的拨付使用和安排;固定资产清理拍卖;房屋的建造和 整修;机关公务出国考察的安排与人员确定。规范程序，执行集体决 策制度。按照“三重一大”的要求，我协会十分重视决策过程，重点 做好过程管理，提升决策

6、的科学性和合规性，降低决策风险。重点做 好以下几方面的工作：1、重大决策执行的集体决定。涉及协会财务预算、决算等重大 事项的决策，严格按照制度要求，有财务编制详细预算，经分管领导 审核后，报协会党组会议审核，通过后上报财政局。科普示范基地评 审、资金补助等严格按照评定标准和专项资金管理办法进行 操作，做到公开、公正。2、重要干部的任免奖惩集体决定。一是坚持民主推荐，完善考 察办法。对拟提拔的岗位人选，首先根据岗位职责，由分管政工领导 提出拟用人选的资格条件，经过民主推荐产生拟任人选，报党组集体 讨论，形成考察人选。对干部考察坚持将领导意见和群众意见结合起 来，将德、能、勤、绩、廉结合起来，将任

7、前考核与年度考核、干部 关键时刻的表现情况结合起来，做到全面客观公正的评价。去年，我 协会按照县委统一部署开展中层干部竞聘上岗工作，按民主推荐、全 面考察、集体讨论、任前公示等程序进行，实现了规范化操作。二是 坚持集体讨论，形成任免决定。党组讨论决定干部，做到有三分之二 以上成员到会，并保证与会成员有足够时间听取情况介绍，充分发表 意见。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的暂缓表决。三年来， 我单位调入L名中层干部，1名保留中层正职干部借用到县其他部门， 均由领导班子集体研究决定。3、重大项目集体决定。近三年来，县科协无重大建设项目安排。4、大额度资金的使用集体决定。对机关办公设备的配置、固定 资产配置及5000元以上的大额资金调拨，做到集体讨论、民主决策, 并有会议记录。四、存在的不足及整改措施。通过本次自查活动，本单位干部职工对“三重一大”决策制度执 行情况是认可的，但也存在着一些问题:1、“三重一大”基础资料的整理不及时、不规范；2 “三重一大”决策制度相关制度还需进一步完善。下一步，我单位将及时整理“三重一大”的文件材料，分门别类 进行编号并及时归档，同时，进一步建立健全“三重一大”制度执行 监督制度，紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民 主测评，结合领导班子民主生活会，采用多种形式，不定期地对制度 执行情况进行检查，及时发现和修正制度执行过程中出现的问题。