公路工程施工安全事故与管理控制对策.docx

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1、公路工程施工平安事故与管理控制对策随着经济的开展和进步，公路工程建设规模不断增加, 但是与此同时存在的平安事故的问题却一直存在，在平安过 程中存在的平安事故所发生的地点相比照较集中，所形成的 后果十分严重，造成公路工程开展受到一定的影响，形成这 些平安问题原因中与施工人员、制度和监理等工作有着非常 大的联系。1公路工程施工平安事故根据以往的调查结果可以看到，在公路工程建设过程中 存在的平安事故类型多达十种，同时存在着非常大的不同， 其中有高处坠落以及车辆运行事故，不同的事故所带来的损 失不同，因此在公路工程建设中要最大限度的防止发生平安 事故，积极的采取相应的管理控制措施。通过对于公路工程 施

2、工建设的平安事故来看，施工中所发生的平安问题在地点 上相比照较集中，一般是在于公路的路基以及隧道的开发阶 段的工程中较多，占到了平安事故发生总量的一半，一次在 管理和控制平安问题的过程中，要对这些环节加以重视。2发生平安事故的原因.1平安设计不合理对于保证公路工程平安的前提和重要的根底就是对安 全工作开展相应的设计，但是很多施工单位对于这项工作并 不够重视，在对平安相关工作的设计过程中出现了不合理情 况，对现场的实际情况不相符或者是联系不严密，然后对实 际平安管理工作的开展形成较大的阻碍，另外现场材料的质 量等于后期保证平安有很大影响，很多单位对公路工程中所 采用的材料本钱不断降低，导致很多材

3、料平安性并不达标, 给公路工程的建设带去了非常大的平安隐患。1 .2平安监视管理不完善工程工程的增加让监理行业也有所开展，现在监理制度 不断完善，参与的监理工作中的相关单位数量增加，相互之 间的教育中有所表达，因此很多单位为了能够提升自身的监 理方式，保障自身的开展，需要探索各种新的方式，而平安 监理单位的业务范围相比照较小，主要是对于法律法规以及 监理单位之间的业务，但是平安监理人员具备自身素质不高 和专业知识缺乏的特点，甚至没有在工作过程中认真履行自 身的职责，出现了非常大的工作失误情况。2 . 3施工人员整体专业素质不高在公路工程建设过程中，需要使用到非常多的材料和机 器设备，甚至会有一

4、些生活垃圾夹杂其中，因此如果在施工 中工作人员对其没有开展规划，容易让设备之间发生相互干 扰的情况，导致存在非常大的平安问题，同时公路工程施工 中随着各种制度的改革，在用工制度上也发生了比拟大的转 变，施工中由固定的工种逐渐向着劳务工为主的方向，这样 导致现场的施工人员专业素质有所降低，同时平安意识得不 到提升。3做好公路工程的施工平安管理控制对策. 1建立事故追究责任制在施工过程中，相对容易出现平安隐患和事故，因此对 于施工企业来说要积极的建立事故追究责任制度，让施工中 的每个工作人员和管理人员能够明确自身所担负的各种责 任，对施工中一旦产生平安问题自身所需要担负的责任开展 明确。在管理制度

5、的建设中责任制是关键内容，能够对各个 部门的工作人员形成非常大的约束作用，从而在根本上降低 平安事故的发生可能性，公路工程施工单位要积极的跟进现 场的实际施工情况，建立一个专业的平安责任小组，根据工 程的建设规模和性质开展管理人员的组成，对现场的一切工 作开展监视和管理，建立现场生产保护体系，让工作人员能 够具备较高的平安预防能力和意识，保证施工过程的平安性。3. 2注重平安培训在开展公路工程施工过程中，除了对现场的平安工作开 展管理和控制方法的探索之外，还要做好对现场的每一位工 作人员开展了平安意识的提升以及相关知识的教育工作，还 可以通过对施工人员开展平安事故演练的方式来开展，让工 作人员

6、能够掌握基本的平安技能和知识。在现在很多的工地 上大局部聘用的工作人员都是农民工，这样对于单位来说能 够降低非常大的本钱，但是大局部的农民工的学历相比照较 低，同时在施工方面的专业技能不够，在保证自身平安的相 关意识上更是没有过多的关注，因此对于这些农民工在进入 到现场施工之前，要积极的参与到企业的平安知识教育培训 工作中去，防止因为农民工对于平安知识的缺乏导致平安问 题，这样能够有利于保证现场各项工作的平安有序开展。3. 3完善公路工程施工平安监视制度对公路工程开展现场的平安监视主要是包括下面几个 工作内容：对于公路工程的设计、施工以及现场管理工作开 展严格的监视和检查，同时在规定的工作范围

7、中对于现场的 各项工作和是否符合竣工验收的条件的开展检查。在公路工 程施工全过程中平安监视工作一直需要发挥其重要的作用， 保证现场平安管理的顺利开展，让每一个工作人员都能够对 现场的管理规定开展严格遵循，保障公路工程的质量以及最 终的工作效率提升。为了能够保证平安管理的控制效率，可 以通过下面几个措施来开展强化：对公路工程施工中的平安 监视团队开展建设，有一些具备高技术能力和高素质的监理 人员组成，对公路施工前期开展监视工作，完善施工过程中 的平安监视管理系统，对现场需要开展检测设备开展检查， 提升平安监视管理效率，对现场开展实时的检查和巡视，及 时排除平安问题。综上所述，在现场施工要加强对整个平安 管理过程的重视度，防止因为平安管理的疏忽造成平安事故, 对于生产中的各种平安管理控制方式开展积极的探索，针对 性的质量各种规章制度保证施工工作人员的平安意识和相 关素质，将平安管理控制工作切实落实的每一项工作中，降 低平安事故的发生频率，切实的保证每个工作人员的生命财 产平安，进而保证公路工程获得经济和社会效益。