公路工程项目怎样预防超计量问题.docx
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1、公路工程工程怎样预防超计量问题公路工程计量支付工作贯穿整个工程管理的始终,计量 的准确性直接影响着公路工程的造价,是工程造价的重要决 定因素。计量结果的偏移,会影响整个施工过程,通过有效 地控制计量与支付工作,严格控制整个工程资金,实现有效 管控工程进度和质量。1公路工程建设过程中出现超计量问题的原因1.1 公路工程建设点多线长,建设工期长公路工程建设工程较为庞大,施工操作复杂,计量人员 需要对公路工程开展繁重的现场测量和计算,这使得计量难 度加大。在实际施工过程中,又涉及到拆迁等各方面因素, 施工企业无法按照预先制订的施工计划顺利开展施工作业, 施工进度严重滞后,往往出现赶工期等现象,在一定
2、程度上 造成了工程进度和费用支付不同步的情况,导致资金方面出 现问题。1.2 工程变更审批时间长,支付不及时现场实际施工过程中不可防止出现工程变更,由于工程 变更签认、申报、资金审核等时间长,落实难度大,导致出 现涉及金额较大变更时施工企业资金压力较大,甚至出现拖 欠施工队伍工资、材料款等从而导致停工现象,引发群体性 事件时有发生,从而给整个工程管理带来很大困难。L3计量申报程序耗时长按照正常计量申报程序,从施工单位准备计量报表到最 终完成工程款支付工作,最快也要十几天时间。当工程按照 计划顺利推进时,必须保证资金按计划供应,由于申报计量 报表需要一定时间,在这期间如果全面开工建设需要资金量
3、巨大,施工单位没有一定储藏资金将会面临资金断裂现象。 以上原因导致施工单位想方设法对局部未实施或者未到达 计量条件的工程开展计量认证工作,由于公路工程同时施工 工作面多,设计线路长,完成计量认证时间紧迫,计量认证 工作量大,难度高。2预防超计量问题的具体措施2.1加强对工程管理单位及监理单位的监管作为工程建设单位,应充分认识计量及支付工作对工程 质量及进度管理的重要性,加强对专业人员队伍建设。全面 提升计量人员从业素质,完善监理制度,加大监理巡视及现 场核查力度,争取做到计量认证与现场实际同步开展。提高 监理人员审核效率,争取第一时间将计量报表开展上报。2. 2充分利用计算机网络技术,提高计量
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