区级公立医院薪酬制度改革工作实施方案.docx
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1、区级公立医院薪酬制度改革工作实施方案根据2020年3月5日发布的中共中央、国务院关于 深化医疗保障制度改革的意见、XX省人民政府关于XX 省深化公立医院综合改革行动方案(X府(2018) 52号)、 XX市人民政府关于印发XX市深化公立医院综合改革行动 实施方案的通知(X府函2018) 1013号),以及市人社 局、市财政局、市卫生健康局关于印发XX市区级公立医 院薪酬制度改革试点工作实施方案和XX市区级公立医院 薪酬制度改革试点实施细则(试行)的通知(X人社发 2018239号)等相关文件精神,为贯彻落实XX区人民政 府关于印发XX区医疗卫生强基创优行动计划(20162018 年)的通知(X
2、X府函2017 1号)和中共XX区委XX区 人民政府关于建设卫生强区的决定(XX发20172号)的 精神,响应习近平总书记在XX省考察新冠肺炎疫情防控工 作中关于“出台关心关爱一线医务人员的政策措施”的号召, “加快补齐治理体系的短板和弱项,为保障人民生命安全和 身体健康筑牢制度防线”,全面深入推进我区区级公立医院 改革,坚持医院的公益属性,切实提升我区区级公立医院业 务水平,更好服务我区人民群众,为我区经济社会及人民群 众健康做出应有贡献。根据国家现行相关政策法规,结合我 区实际,制定我区公立医院薪酬制度改革工作实施方案。政府关于印发XX市深化公立医院综合改革行动实施方案的 通知(X府函20
3、181013号)、市人社局、市财政局、 市卫生健康局关于印发XX市区级公立医院薪酬制度改革 试点工作实施方案和XX市区级公立医院薪酬制度改革试 点实施细则(试行)的通知(X人社发2018239号), 按照“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平” 的要求,根据我区经济发展、财政状况、在岗职工工资平均 水平及医疗行业特点、区级公立医院职责定位与运行现状, 合理确定区级公立医院薪酬总体水平,原则上不高于我区上 年度在岗职工平均工资的5倍。2、调整绩效工资总量调控水平。综合考虑区级公立医院绩效考核结果、人均绩效工资水 平、医疗服务收入增长情况、当地在岗职工平均工资、居民 消费水平等因素,适时调
4、整区级公立医院绩效工资总量调控 水平,调整幅度与当地在岗职工平均工资增长幅度相衔接。(八)落实区级公立医院内部分配自主权1、自主决定业务收入的分配使用。区级公立医院的业务收入,由医院自主决定用作日常运 作、必要设备购置、业务发展所需、人才培养、重点专科建 设或增加人员奖励性绩效工资。2、自主确定基础性与奖励性绩效工资比例。区级公立医院在核定绩效工资总量内,制定绩效工资分 配方案,报区人社、财政、卫生健康部门批准后实施。允许 区级公立医院按照保基本、强激励原则,自主确定基础性与 奖励性绩效工资比例。3、自主分配奖励性绩效工资。(1)区级公立医院加强内部绩效考核,按照绩效考核 方案,坚持效率优先,
5、兼顾公平,并结合考核结果由科室自 主分配奖励性绩效工资。(2)重点向关键和紧缺岗位、高层次人才、业务骨干 和作出突出成绩的医务人员倾斜,向人民群众急需且专业人 才短缺的专业人员倾斜。(3)建立以岗定酬,按工作绩效取酬的现代医院绩效 考核与薪酬分配考核机制,使绩效工资分配与工作数量、工 作质量、工作绩效、工作岗位性质、风险程度、职业道德、 医德医风及成本费用控制等业绩挂钩。(4)绩效工资分配统一采用考核计分的办法实行院、 科两级核算分配模式。一级核算分配:一级核算分配即由医院核算分配到科室。 医院按照当季核定的全院绩效工资总额除以全院各科室当 季综合目标考核总分,计算出全院平均分值绩效工资,然后
6、 将全院平均分值绩效工资乘以科室当季考核得分为该科室 当季的绩效工资额分配到科室。二级核算分配。二级核算分配即将医院一级核算的绩效 工资由科室核算分配到个人。科室将医院一级分配的绩效工 资额,根据科室内部绩效分配方案具体计算分配到个人。4、自主确定高层次人才分配方式。区级公立医院按照 不少于单位绩效工资总量的5%统筹安排,用于高层次卫生人 才绩效奖励;鼓励区级公立医院对属于高端人才引进范围且 确属特别个别急需紧缺、贡献特别突出的高层次人才采用协 议工资、年薪制、项目工资、特别补贴、一次性奖励等分配 方式,并在核定单位绩效工资总量时单列核定。5、自主确定科研创新收入分配办法。鼓励区级公立医 院建
7、立健全科技成果转化内部管理与奖励制度,单位实施科 技成果转化转让所得收益用于科研团队(人员)的奖励部分、 单位承担的各类财政资助科研项目的间接经费用于科研人 员的绩效支出部分,暂不列入单位绩效工资总量调控管理。6、注重医院各类人员收入的统筹平衡。在适当拉开内 部薪 酬差距的同时,还要注重兼顾不同学科、不同岗位、 不同资历、不同编制身份以及在职与离退休人员之间的待 遇水平,推动编制内外人员同岗同薪同待遇,最大限度凝聚 合力促进医院和谐发展。7、推进成本核算管理。实行成本核算,是全员参与成 本管理,真正增强全员的成本意识,严格成本费用控制,开 源节流,增收节支,降低成本,提高医院业务含金量,实现
8、优质、高效、低耗的管理目标。8、鼓励医院进一步提升业务水平及服务能力,推广中医药适宜技术,更好地为群众服务。9、强化区级公立医院服务公益发展导向。严禁将医务 人员个人薪酬与药品、卫生材料、检查、化验等业务收入挂 钩。(九)建立健全区级公立医院考核评价机制1、建立健全区级公立医院考核评价机制。区卫生健康局根据XX省人民政府办公厅关于印发XX省加强三级公立医院绩效考核工作实施方案的通知(X办 函2019) 250号)、转发关于印发XX省公立中医医院(中西医结合医院、中医专科医院)绩效评价指标体系的 通知(X卫2017) 7号)精神,制定科学动态的区级公 立医院考核评价指标体系。由区级公立医院绩效考
9、核评价领 导小组或委托第三方开展考核,对绩效考核为优秀、良好等 次的区级公立医院,次年度绩效工资总量可分别核增调控水 平的10%、5%,核增的绩效工资仅限当年使用;对考核结果 为合格等次的区级公立医院,不予核增;对考核不合格的区 级公立医院,次年按调控水平5-10%的比例降低绩效工资总 量。2、建立健全区级公立区卫生健康局要制定区级公立医院院长的绩效考核评 价办法,对院长的工作责任、医院管理的实际情况、医院考 核评价结果和任期目标任务完成情况等定期组织考核,并建 立与考核结果紧密挂钩的薪酬分配与激励约束机制。对绩效 考核为优秀或良好等次的,绩效年薪除全额发放外,次年度 薪酬水平可分别核增10%
10、、5%,核增的水平仅限当年使用; 对考核结果为合格等次的,不予核增;对考核不合格的,按 5-10%的比例扣减绩效年薪,同时次年应按比例降低薪酬水 平。3、建立健全区级公立医院内部绩效考核评价机制。区级公立医院要制定职工绩效考核办法,综合考虑岗位工作量、服务质量、行业规范、技术能力、医德医风和患者 满意度等因素,考核结果与医务人员绩效工资分配挂钩,具 体办法由区级公立医院自行制定。(1)院级考核。由医院根据各科室业务发展的特点和绩 效管理的要求,制定针对各科室、各中层干部的科学、合理、 规范的季度综合考核指标。医院成立考核小组,对各中层干 部的绩效管理、各科室的业务开展情况进行季度考核。(2)科
11、内考核。由科室内部制定针对科内人员的考核 标准,相关标准提交医院审核通过并备案。每月由科主任、 护士长进行考核。五、质量控制措施(一)突出社会效益,加强综合目标考核。根据区卫生 健康部门XX区人力资源社会保障、财政部门制定绩效薪酬 的考核方案,结合医院方案,实行综合量化考核。(二)根据区卫生健康部门XX区人力资源社会保障、 财政部门不定期开展业务质量考核的结果,结合医院年度综 合考核结果进行综合评价。(三)医院成立绩效考核与薪酬分配工作小组,负责绩 效工资考核分配方案的修订和完善,并加强领导和对绩效工 资考核分配的组织管理和各方面的协调,使绩效工资考核分 配方案得到顺利实施。(四)开展社会监督
12、,每年按规范开展满意度调查,调 查结果与年度考核收入挂钩。六、备案实施(一)公立区级医院根据本细则的规定项目进行分配, 在核定的绩效工资总量内,制定本单位绩效工资分配方案报 区人社、财政、卫生健康局批准后实施。(二)本方案从2020年4月起施行。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的“十九 大”精神为指导,体现以病人为中心,更好地服务群众的XX 和目标,以优化人才资源配置、提高医疗服务质量为核心, 进一步完善按劳分配、多劳多得的现代医院绩效管理分配机 制,充分调动职工积极性,主动性和创造性,努力构建和谐 医患关系,全面促进医院的健康发展。二、基本原则(一)坚持激励与约束相结合。
13、适应区级公立医院综合改革要求,与区级公立医院管理 体制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理、控 制不合理医疗费用以及推进分级诊疗等改革相衔接,健全与 岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制, 加强宏观调控和有效监管,规范医务人员收入分配秩序。(二)坚持按劳分配与按生产要素分配相结合。支持区中医院开拓具有中医特色的各类医疗业务、进一 步提升中医药服务能力和业务水平,适应行业特点的要求, 坚持中西医并重,完善区级公立医院内部分配制度和分配机 制,合理体现医务人员技术劳务价值。(三)坚持动态调整与合理预期相结合。在确保医疗机构良性运行、基本医保支出可承受、群众 整体负担不增加、提
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