2022年小学校长个人工作总结精选10篇.docx
《2022年小学校长个人工作总结精选10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年小学校长个人工作总结精选10篇.docx(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年小学校长工作总结小学校长个人工作总结精选9篇小学校长个人工作总结汇报1根据暑假教育局的工作意见,我们学校高度重视夏季工作,为暑假 制定个人工作计划,设立了一个节日工作领导小组,安排值班工作,安 排假日看时间表,确保 流程,保证学校的财产平安。以下是我校暑 期工作的简要总结。一、课前召开会议,完成学期工作总结,加强法制平安教育,做 好平安总结工作在假期之前,我们学校开展法制平安教育为所有学生,学生家长会 议和学期休息,特别是加强学生游泳平安教育,交通,和食品,并邀请家 长参与共同做好学生的平安预防措施和管理,使学生牢固树立守法意 识和平安,和使用的法律法规来限制他们的行动。假期期间,学
2、校还加 强了学校的平安保卫,加强了值班人员的管理,明确了职责,定期巡 逻,严格管理进出校园的人员。放假期间值班的教师多数按时到岗, 并及时对发生的事件进行详细记录汇报;由于学校领导的重视,预防 工作细致,各项措施到位,今年暑假没有发生平安事故。二、家校联系,开展家访活动开展家校联系和家访活动。重视家庭经济困难儿童、流动人口儿 童、单亲家庭儿童。班主任和系里的老师都充分利用暑假进行了家访, 有的还通过 或网络进行了家访。暑假期间,所有的老师拜访了 100 多名学生。三、积极组织学生参加各种培训、学习和比赛。在每周一升旗仪式中,一是国旗下讲话的系列性教育,通过对国 旗、国徽、国歌等基础知识的讲述,
3、从而增强学生爱国旗、敬国旗、 护国旗、为国旗增光添彩的情感;二是注重教育形成多样化,加入时事 政治、中华传统美德等内容,进行系列教育,使升旗仪式更具时代特 点,如今每次升旗都是一堂生动的德育教育课。有效地增强了讲话 的趣味性。今年教师节前学校将国旗下讲话稿真整理出版教师心语 专集。2.建立XXX晚报校园记者站小学校长个人工作总结汇报5在上级领导的关怀下,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,紧 紧依靠全体教职员工,全面推进素质教育,强化校务公开和民主管理, 进一步改善办学条件,各方面工作均取得优异成绩,受到上级表彰和 社会各界的广泛赞誉,取得了良好的社会效益和经济效益。作为六中 党政负责人,我深知
4、自己肩负的责任和使命,努力带着学校一班人巩 固省示范高中的成果,进一步扩大社会知名度,全力以赴,向创办国 家级示范高中的目标迈进。现在,就我一年来的工作总结如下一。坚定马克思主义信念,爱校如家,全心全意为教职工服务首先,要坚定信念。信念是人生的支柱,是指引人前进的航标。 作为学校党政负责人,首先要有坚定的政治立场,饱满的工作热情, 强烈的事业心和政治责任感。我始终坚持四项基本原那么,贯彻党和国 家的各项路线方针政策,努力使自己在思想上、政治上、行动上和党 中央保持高度一致。讲学习、讲政治、讲正气。通过学习,提高了自 身和全体教职工的政策理论水平,更加坚定了马克思主义信念,牢固 树立正确的世界观
5、、人生观和价值观。其次,学校领导班子团结协作。在多年的教学管理中,我继承历 届领导许多好的做法和探索出了一套学校现代教育管理的新模式,学 校每周坚持召开一次总支委员会或行政会,对学校重大工作坚持集体 订原那么,分头做工作,各司其职,各负其责,相互协作,整体配合。 在各项工作中,学校班子均能协作成一体,心往一处想、劲往一处使, 共同努力把六中的工作做好。再次,爱校如家,全心全意为教职工服务。在工作中,我始终认 为,学校就像一个大家庭,每一个教职员工都是家庭成员,学校的兴 衰关系到每个六中人的兴衰。我们树立学校行业规范和工作职责,努 力使广大教职工树立服务意识和效益意识,为全面提高教育教学质量 奠
6、定了基础。充分发挥教代会、工会的作用,坚持教代会参与并监督 学校管理,审议学校工作要点和财务,讨论通过学校重大举措和各项 制度;我力主实行校务公开,提高行政管理的透明度,加大民主监督力 度,重视离退休和民主党派作用,重大决策及时通报,听取他们的意 见,求同存异,减少了决策的失误,保证了决策的顺利进行;我还尊重 教职工的意见,虚心接受合理化建议,关心、保护教职工,处处为教 职工着想,真正的做到了用事业凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚 人,吃苦在前,事业为先,无私忘我,想教职工所想,急教职工所急, 为教职工思想上释疑解惑,生活上排忧解难,心里装着教职工的冷暖, 深入教职工,了解他们的实际困难和需要
7、,比方子女就学问题、教职 工住房问题等,给予及时的支持和解决,受到全体教职工的信任和拥 戴,被称为教职工的贴心人。同时,我还注意加强个人修养,作为校长,坚持学习教育教学理 论、专著,学习现代教育技术,并在教育管理和教学实践中加以贯彻。 坚持理论联系实际,强化改革意识、创新精神,努力提高思想水平、 管理艺术。“捧着一颗心来,不带半根草去,无私奉献着自己的生命 和热力。模范遵守教师职业道德,尽职尽责,身正为范。作为教 师,严格履行教师职责,潜心业务,爱生如子,德高为师,高二班 化学教学,一丝不苟,从教20余年,桃李满天下。所谓教育现代化, 一是教育思想和教育理论的现代化,二是教育技术的现代化,三是
8、教 学方法、教学手段和教育管理的现代化。为了推进教育现代化,学校 对全体教师进行了两轮计算机基础知识和cai课件制作培训,现代教 育技术和理念已深入人心。进一步加强德育工作和校风建设。德育在 教育工作中处于首当其冲的关键地位,我坚持主张每一个教职员工 都是德育工作者,通过“润物细无声般的熏陶感染、潜移默化,做到 “教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。德育工作直接影响着 校风建设,而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现,是 一个学校无形的镜子、无形的脸面,校风的好坏,既决定着教育质量、 办学水平的高低,也反映了教育质量、办学水平的高低。基于这一认 识,我下定决心要不断提高校风建设的水
9、平,学校获得“市级文明单 位就是校风建设的一大成就。二。加强师资队伍建设,与时俱进不断改进教育管理水平师资力量对于一所学校乃至整个教育事 业的开展至关重要。加大建设高素质教师队伍的力度,努力推进“名 师工程、三个一工程、青年教师培训工程等,是我议事日程中永 恒的重要内容,也是创立国家级示范高中的关键一环。学校组织开展 了课堂教学比赛,教科论文评比,师德演讲比赛等一系列劳动竞赛活 动,加强劳动纪律,实行班主任坐班制,抓好教职工业务考核。众所 周知,学校在创立了省示范高中后,实施“人才引进工程,开放门户, 广揽英才,兼容并蓄,纳百川于海,聚众沙成塔。同时,师资建设更 着重提高,下大力气进行大规模、
10、高层次的师资培训,努力通过各种 有效途径,正在朝着造就一批师德高尚、业务精良,社会知名度高的 教师队伍的目标迈进,努力使学校教学质量逐年稳步提高。在教育教 学管理中,我主要以踏实的工作作风赢得群众的信任,以事无巨细、 一丝不苟的态度来对学校的各种具体情况进行调查研究,寻找出有效 的解决方法。经过酝酿、研究,以及我广泛的征求学校各方面的意见, 学校以公民道德实施纲要为纲,以贯彻落实市教育局颁发的合 肥市教育局关于加强行风建设假设干问题的暂行规定以及关于进一 步加强我市教师职业道德建设的假设干意见为契机,全面深入的开展 行风建设的师德建设,深化了教职工内局部配改革,进一步推行和完 善全员岗位聘用制
11、度,不断改进教育教学管理水平。学校作为办学单 位,要视效益为生命线。学校的服务对象就是学生,学校的效益就是 多出人才、快出人才、出好人才。效益好社会声誉就好,这是一笔无 形资产,它是六中得以更好的开展的基石,它与每一个教职工的利益 密切相关。为此,在大会、小会,平时我反复向教职工讲清这一问题, 增强忧患意识,增强危机感,树立服务意识和效益意识,学校办学水 平逐年上升。三。加强基础设施建设,开拓进取,学校工作成绩显著我认为美化校园环境是净化师生心灵、陶冶情操、规范师生行为 的无声导师,而多样化的先进教学设施那么是全面提高学生综合素质的 必要条件。为此,我在学校财力非常紧张的情况下,开动脑筋,想尽
12、 一切方法,为学校基础设施建设开源,目前正在进行教学楼改造工程, 新学期开学后六中校园的面貌将焕然一新。在我和学校一班人的共同 努力下,如今的六中,全校干群团结务实,人际关系和谐,运转有序, 富有实效,教育教学质量稳步提高,连续七年荣获高中教学质量一等 奖,受到社会各界的广泛赞誉,屡次受到省市各级的表彰奖励。先后 荣获“安徽省百万职工创新工程先进集体、“全国百所青少年法律学 校、“安徽省现代技术教育先进单位、“合肥市文明单位、“合肥市 先进基层党组织、“合肥市校务公开先进单位、合肥市德育工作先 进单位、“合肥市卫生先进单位、“合肥市语言文字工作先进单位等 称号,如今的六中,校园环境优美、秩序井
13、然,校风正、教风好、学 风浓,各项工作都上了新的台阶,正在向国家级示范高中的目标一步 步迈进。而我本人,作为管理者,由于成绩显著,屡次受到市政府、 市教育局的表彰、奖励。如6月被市委组织部授予“合肥市抗非典优 秀共产党员,被市教育局评为“优秀党务工作者。四。规范办学行为,廉洁从教,落实党风廉政责任制作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统, 严格遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定;自觉执行严禁 公款大吃大喝、严禁收受礼金和有价证券等规定;坚持党内民主集中 制和会议制度;严格执行领导干部重大事项报告制度;坚持教职工代表 大会制度;建立健全校务公开制度,加强校务公开和民主监
14、督。坚决贯 彻落实党风廉政建设责任制,对亲属及身边工作人员加强教育,严格 要求,不许自己的配偶、子女和身边工作人员利用本人影响谋取非法 利益;严禁招生考试中的徇私舞弊行为;严格执行收支两条线,不设 小金库;认真贯彻执行党政领导干部提拔任用工作条例,制定完善干部选拔任用制度。五。进行教育教学反思,加强微观管理,把六中的事办好本学年度学校工作在教育主管部门的正确指导下,在学校党政和 全体六中人的共同努力下,确实取得了许多成绩,在成绩取得的同时, 我一直在对自己所做的工作、对学校的教育教学质量的现状进行着深 刻的反思,总感觉到在教育教学质量的提高上存在着较多问题,与教 育教学的开展、与上级的要求和全
15、体师生的期望还存在一定的差距, 还有不尽人意的地方,我深知这些与创办国家级示范高中的目标还有 一定距离,譬如在教学的微观管理方面,在教师队伍建设方面,尤其 在建立新的教育理念方面,在充分利用现代化教育手段方面还缺乏力 度,缺乏细致的监督,存在着工作不到位,我作为校长负有主要责任, 相关职能部门也负有一定责任。下一学年我将在这些方面与全体六中 人共同努力。加强微观管理,从丝田、严、实入手,进一步提高教 育教学质量。全校每一位教师都要进行教育教学反思,探讨教育教 学中存在的问题,解决教育教学方法和学生学习中存在的突出问题。 加强师德师风建设,树立良好的教师形象,明确岗位责任,进一步 提高教学水平,
16、提升教育理念,适应新课程改革。加强对中层干部 的目标考核,使全体中层干部勤政廉政,提高办事效率,提升管理水 平。加强对青年后备人才的培养,对热爱学校、专业水平高、工作 能力强、乐于奉献的人进行培养,更换到中层岗位,使六中教育事业 不断补充新鲜血液,充满活力。加大教科研工作力度,不断总结教 育教学工作的得失,不断反思自我教学效果,在教学中研究,在研究 中不断得到提升。加强德育工作的实效性,实行德育工作目标管 理,实行班级目标管理。加大使用现代化教育手段力度,充分利用好学校现有的现代教育资源,拓宽教学容量。加大全员聘用合同制 工作,建立充满活力富有竞争的激励机制,不断提升学校水平。目前教育竞争日趋
17、激烈,教育改革方兴未艾,对于我们来说,可 谓机遇与危机并存,希望和艰难同在,让我们围绕创办“国家级示范 高中这一宏伟目标,下定决心,坚定必胜的信念,狠抓内涵开展,加 强基本建设,优化外部环境,扎扎实实开展各项工作,向国家级示范 高中的目标冲刺,为六中新的腾飞而努力奋进!小学校长个人工作总结汇报6一、坚持平安第一,确保师生平安。1、打造平安校园。学校历来把平安工作摆在首要位置。尤其在 本学期,汲取南方校园平安事故经验教训,全面考虑我校内外环境因 素,讨论制定了详细可行的校园平安工作方案,由平安副校长组织开 展了校园平安专项会议,从学校作息安排、校门开关、校内巡逻、校 门治安、外来人员接洽、学生接
18、送、突发应急、平安隐患排查整改等 各个层面做出了详细地安排,做到每一环节有人负责,每一时刻有人 坚守;发放了“致家长同志关于校园平安一封信、加强与驻地派出所、 交警的沟通联络,全员协防、共筑平安防线;注重平安教育工作的切实 开展,上好由我所负责的平安课、组织好各班平安教育常规活动、开 展好每学期一次的专项应急演练,全面提高了全校师生的平安防范意 识,增强了师生面对突发事件的反响能力。2、创立健康环境。美好的环境能陶冶人的情操、洁净的校园能 保证人的健康。从学校实际出发,完成了校园绿化树、走廊文化建设、 操场排水、甬路铺设、取暖煤存储等项工作,使校园内部设施的分布 更加合理化、舒适化,为师生的学
19、习工作提供了便利;继续关注甲型 H1N1流感的开展形势,组织全校师生注射了专项疫苗,加强日常室 内外卫生工作的全力开展、加强日常学生健康状况的监查、加强师生 午间饮食管理。本项工作得到广大师生、家长的全力参与支持,切实保证了我校 这一学年里未发生任何师生人身伤害事件。二、强化自我完善,提升管理水平。1、强化业务提升,做好教师表率。面对日益变化的教育形势, 作为一名校长只有不断地完善、充实自我,才能更好地把握教育动态, 引领全体教师逐步提升学校的办学水平。在处理好繁琐的学校事务之 余,我非常注重自身业务水平的提高,丝毫没有放松教育法律法规、 教育理论的学习,更加深入地研究上级文件、政策,发扬民主
20、、决策 好学校重大事务,建立科学地管理体系,保证学校办学方向的正确性。自觉遵守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作 那么,树立良好的模范形象。严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、 晚回家,各项教育教学常规带头落实,用实际行动推进学校各项工作 高效而有序进行。2、注重制度建设,促进健康开展。在学校管理上,我始终坚持 “以制度管理人的做法,在原有制度建设的基础上,结合学校实情不 断地进行查缺补漏、细节完善的工作,目前学校在平安、德育、教学、 科研、财务以及队伍建设等方面都有明确而实用的管理制度,在减轻 中层干部管理负担的同时,减少了管理中的矛盾冲突,使学校管理更 加制度化、科学化;注重
21、制度实施过程中的公开、公正原那么,凡事摆在 桌面上处理,不搞暗箱操作,全部透明化管理学校事务,对管理方式 方法有意见的教师,提供合理化沟通方式,极大地化解了教师对管理 层面的质疑,形成了良好的教育合力。3、强化班子建设,形成战斗堡垒。经过上一学期的新班子初步 磨合,进入20年以来更加注重班子的建设,班子在各项工作开展、 分管协调上有了更多默契,学校的每一项工作都有相应的中层干部负 责、协调、催促,成员间互相配合、积极沟通、步调一致,在教师中 形成了较好地管理效益。由于学校规模的影响,每一位中层领导都承当相应教学任务,在 出色完成好教学的同时,坚持成为学校与教师、学校与学生、学校与 家长间的沟通
22、桥梁,每一活动中的冲锋力量。分那么独挡一面,合那么无 往不利,做到校长在一个样,校长不在还一样,真正成为学校建设中 坚强的战斗堡垒。4、明确目标管理,打造崭新形象。目标就是方向,有了正确的 目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊地进行。任 职以来,我本着站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点, 的工作理念,不断摸索工作经验,掌握每一个管理细节,解决突破每 一个工作难题,稳步提高教学质量。一学期来,随着督导、目标管理 工作的深入开展,我校加强各项教学常规的整改与落实,力争使我校 在今后完善德育工作目标化、学校管理模式化、教师素质专业化、教 学设施现代化、学生素质全面开展化、教
23、研成果实用化、文体活动多 样化的工作目标,进而提升我校的新形象。三、坚持德育首位,提升学生品质。1、强化师德学习,增强服务意识。为师者不可以不明道,明道 那么需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、 爱岗敬业。做为农村基层学校,由于师资缺乏、条件艰苦、课务繁多, 再加上个别教师服务意识不高,难免产生一些消极的工作态度。因此, 我在工作中倡导陶行知先生捧着一颗心来,不带半根草去的崇高精 神,充分利用好每周的学习时间,组织教师学习教师法、教师职 业道德等相关法律法规,加强师德师风教育,努力提高教师的政治 修养,树立全心全意为农村教育事业服务的意识,从而推动学校各项 工作有效开展。
24、2、重视德育工作,创立和谐校园。德育工作关系到人才培养的 素质,我校始终把学生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以 德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好孩子、在学校做好学生、 在社会做好少年的三好要求,加强学生良好的学习、生活、行为习 惯的养成教育。在具体工作中,本人注重在校内健全以学校、少先队 大队、班级为主的三级德育责任教育,并通过家长会和家访,形成学 校、家庭、社会相结合的德育网络。为了进一步落实教师德育岗位责 任制,我把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来,这样就更能 充分调动老师做好德育工作积极性,因而德育工作也就做得扎实、有 效果。在本学期,我校组织“缅怀先烈、热爱家乡演
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 小学校长 个人 工作总结 精选 10
限制150内