专卖店销售员月度绩效考核表.docx
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1、专卖店销售员月度绩效考核表专业技能自评上级评 分上级评 语清货能力 (10)占比50%1 .每单积极首推滞销品及往年积压库存且成 功率高8-10分,2 .每单主推滞销品或者次主推成交率中5-7 分,3 .每单未主推或偶尔主推成交率低0-4分。款式搭配 (10)1 .每一款都能主动找出搭配,并且实际搭配 试穿,搭配有来源出处,8-10分,2 .大局部商品能主动找出搭配,并且实际搭 配试穿,搭配有来源出处,5-7分,3 .小局部商品可以主动找出搭配并且实际搭 配试穿,搭配没有来源出处,0-4分。库房货品熟 悉及整理 (10)1 .库房全部整齐,区域划清楚显、合理、尺 码标识清晰,对所有商品摆放位置
2、清晰明了 8-10 分,2 .库房大局部整齐,大局部区域划清楚显、 合理、尺码标识清晰,对大局部商品摆放位 置清晰明了 5-7分,3 .库房不整齐,没有区域划分,尺码标识不 够清晰,对所有商品摆放位置不够清晰明了。 0-4 分。店铺陈列 (10)1 .卖场整齐,无陈列死角,层次鲜明,可以 明显看出区域划分,卖场陈列由核心点8-10 分,2 .卖场整齐,无陈列死角,可以看出区域划 分,核心点不突出5-7分,3 .卖场整齐,有陈列死角。核心点缺乏0-4 分。第1页共4页销售数据整 理及库存 (10)1 .对每周的销售排名靠前品类、款式精准掌 握,滞销品类、款式精准掌握,对商品所有 销售情况精准确定
3、,现有库存精准确定,8-10 分。2 .对每周的大局部销售排名靠前品类、款式 精准掌握,滞销品类、款式精准掌握,对商 品所有销售情况精准确定,现有库存精准确 定,5-7-分。3 .对小局部销售排名靠前品类、款式精准掌 握,滞销品类、款式精准掌握,对商品所有 销售情况精准确定,现有库存精准确定,5-7- 分.售后处理 (10)1 .可以独立积极处理售后,顾客满意而归, 且店铺承当损失最小8-10分,2 .需要上级及他(她)人帮助处理售后,顾 客基本满意,且店铺承当损失中5-7分,3 .无法参与到售后中,顾客未满意而归,0-4 分。销售话语专 业性 (10)1 .每件商品都可以用专业销售话术,从商
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