三、 劳动力和材料投入计划及其保证措施.docx

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1、三、劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节劳动力配置本工程工程量大，工期长，所需要的劳动力数量也多。工种包括 混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工等。根据施工进度计 划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场 教育。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能 的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质 好的正式职工带班。为保证工程部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书” 的形式。要求签发人和执行人签字，工程经理层作为执行的监督者。 施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须 找出原因并对执行人进行处分。各个施工阶

2、段劳动力需要量（见下表）工种人数基础阶段主体阶段木工1025钢筋工2040混凝土工3040架工1015砌筑工1565抹灰工1030特殊工种38配属工510第二节劳动保护用品配备为保证施工生产的顺利进行和人员平安，拟配备如下保护设备和材料：设备材料名称规格单位数量低压变压器36V套40低压灯泡36V、 100V只100防爆灯罩只40漏电开关个40平安绳米100平安带条30平安帽个200氧气瓶瓶6平安标志牌块30平安网平方米200工作服套250手套双300第三节计量仪器配备本工程拟配备的计量仪器如下:编号仪器设备名称规格型号单位数量1电子经纬仪DJD2台42水平仪DZS3台53天平TG628A台3

3、4标准筛D40MM套75干湿计272-A台26容量筒1Kg-20Kg个57坍落度筒个38砂子筛100. 8MM套79石子筛2. 5100MM套710混凝土回弹仪台311混凝土振动台套312混凝土抗压试模100X100150X150组组7713混凝土抗折试模200X200组214标准击实仪台115砂浆试模组1016砂浆稠度仪台117标准针个218秒表（常用）个519坡度尺（常用）把520直尺（常用）把2021卷尺（常用）50米把722靠尺（常用）把1023线锤（常用）个1024拉线（常用）第四节办公设备配备本工程拟配备的主要办公设备如下:编号名称单位数量1办公桌张202资料柜个33保险柜张74电

4、脑台35打印机台36会议桌张77复印机台58 机台59饮水机台510椅子张5011分体式空调台512柜式空调台1第五节材料投入计划对甲方供应的材料设备，必须提早提供采购计划送达甲方，保证 该材料设备及时到货，同时应提早作好现场材料设备堆放场地的计划, 对运输的线路，装卸车的人员及早作出安排并及时通知监理、质检站有关人员送检。主要材料投入计划表序号工程或费用名称单位数量一、第一局部建筑工程1、中心灌渠（1.2X1. 1米）1渠底板C2。碎垫层m23822浆砌石排水沟3 m62133砌体砂浆批挡m391584基础人工土方开挖M3102422、斗灌渠bXh1)斗灌渠(bXh 0.5X0. 5 米)1

5、U型渠预制构件3 m1762U型渠预制构件运输3 m1763基础人工土方开挖3 m15574土方回填3 m7655石渣垫层3 m2876C20碎压顶3 m1152）斗灌渠（bXh 0. 6X0.55米）1U型渠预制块构件3 m1922U型渠预制块构件运输3 m1923基础人工土方开挖3 m16434土方回填3 m7315石渣垫层3 m2296。20磅压顶3 m1143、农灌渠米）1U型预制块构件3 m2802U型预制块构件运输安装3 m2803基础人工土方开挖3 m15154土方回填3 m7575石渣垫层3 m2096。20磅压顶3 m1314、斗排渠1）斗排渠（bXh 0.6X0. 55米）

6、1基础人工土方开挖3 m15052渠底C2。碎垫层3 m2023梁顶梁，立柱C2。碎m36641/2红砖砌筑渠壁m33155钢筋制安t32）斗排渠（bXh 0.5X0.5 米）1基础人工土方开挖3 m27752渠底C?。碎垫层3 m4453梁顶梁，立柱杆C2。碎3 m16241/2红砖砌筑渠壁3 m7755钢筋制安t7.45、农排渠1基础人工土方开挖3 m25972渠底C20碎垫层3 m3903渠顶渠，立柱杆C20碎3 m20241/2红砖砌筑渠壁3 m9445钢筋制安t6. 36、涵闸1基础机械土方开挖3 m1322涵闸C20碎底板3 m73涵闸C2。浆砌石3 m494涵闸C2。碎垫层3 m

7、75回填土方3 m667、便桥1基础人工土方开挖3 m3652桥墩浆砌石3 m2003C20硅桥板3 m274桥底C2。碎垫层3 m115钢筋制安t1.26回填土方m31838、开挖清淤渠道工程渠道机械土方开挖IT329610第六节劳动力的保证措施该工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培 训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须 充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。1、根据总工期用每个控制点，按实际情况进一步深化细化施工 进度计划，编制切实可行的月计划、周计划，确保施工计划的落实, 使总体计划得到实现。2、根据施工计划分阶段进行控制，并

8、落实到相关的责任人，确 保计划各控制点目标的实现。3、根据阶段性控制目标，每周召开生产协调会，解决施工生产 过程中各种影响施工进度的问题，对施工进度计划作适当调整。4、在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办事， 不可为赶进度而违背施工程序打乱仗，而影响整体工程施工进度。5、实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对 照计划随时调整，确保按计划完成。第七节 物资材料的保证措施施工前，根据施工进度计划，认真详细地编制物资材料的采购计 划和进场时间，现场物资材料的储藏要充分，特别是遇节假日必须提 前物资材料的准备，确保现场施工正常进行。采购材料保证体系材料是建筑的基础，把好材料质

9、量关是建筑成品质量的基本保证。 只有质量优良的材料才能施工出优良的工程。采购物资质量保证：工程部的材料部负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09002 质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检 睑和控制，主要采取的措施如下：(1)采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的 材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设 备质量有疑问的禁止使用；(2)材料设备部应先对供应商进行认可和评价，建立合格的供 应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；(3)实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、 考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。(4)设备材料的选型及其质量标准确实定首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监 理和工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定 质量标准。其次是严格样品报批制度，通过实际评价确定最优的选择 意见。第三是对进入现场的物资设备进行严格的验证，坚持对不符合 要求的坚决不能投用的管理原那么。