募集资金使用管理办法(范例)相关.docx

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1、募集资金使用管理方法（范例）募集资金使用管理方法（范例）之相关制度和职责，募集资金 使用管理方法1.目的:为了管好用好募集资金，保证资金的平安和按规 定用途使用,根据国家和公司的有关规定制定本方法。2.适用范围:本 规定适用于公司。3.募集资金使用有关规定:3.1必须募集资金使用管理方法1.目的:为了管好用好募集资金，保证资金的平安和按规定用途使 用,根据国家和公司的有关规定制定本方法。2.适用范围:本规定适用 于公司。3.募集资金使用有关规定:3.1必须按公司募集工程承诺的用 途使用募集资金。如募集资金实际用途有变更，必须事先按国家规定 程序报批，经董事会、股东大会通过，报政府有关部门和证监

2、会审查批 准。否那么，不能变更募集资金用途。3.2募集资金应在工程规定的额 度和时间内使用。每个募集资金工程在实施前渚口要拿出详细的实施 方案，规定工程所应到达的目标、总投资和完成时间。财务部按经批 准的实施方案、合同和工作进度拨付资金。3.3募集资金用于收购资 产或权益时,应聘请有证券资格的中介机构对被收购资产或权益进行 评估和审计。董事会应按规定及时向社会公告。3.4募集资金用于技 改或新建工程的工程，应组建专门的工程管理班子。工程管理班子负 责工程进度和质量管理,确保工程质量并如期完成。重大工程的施工 应实行对外招标,在保证质量的前提下，尽可能地节约资金，力争用较 少的投入到达更好的效果

3、。3.5募集资金使用的日常管理由有关 职能部门（如总工办、工程实施小组等）根据募集资金工程的需要提出 实施方案，报经董事长、总经理审查批准，再与有关单位签订书面合同。 重大合同的签订必须由董事长签字;财务部按募集工程专款专 用。暂未使用的资金必须存入公司的银行帐户，一律不准擅自动用。 支付工程款时，应查验合同、工作进度的证明、收款单位的收款凭证 以及公司有关领导和责任人签注的意见。凡有关资料不齐和审批手续 不全,财务部有权拒绝支付款项;公司指定专人负责对工程实施 过程进行监督，特别是对重大合同签订和执行情况的监督。发现问题 及时提出处理意见;354对募集资金使用情况要进行定期或不定期的 审计。工程完成时，要进行专项审计,审查该工程的资金使用是否合理, 投资额是否控制在预计总额内,工程效益是否到达预期的目标等;355 按有关规定及时批露募集资金使用情况、工程工作进度和工程投产后 产生的效益等情况。4.附那么:4.1本制度由公司财务部负责解释。4.2 本制度施行后，凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废 止。4.3本制度经批准后自公布之日起执行。修改时亦同。工作描述 工作标准工作纪律管理细那么企业制度操作规程【募集资金使用管理方法（范例）】