建设施工项目管理有哪些岗位职责（精选6篇）_工程项目管理岗位职责.docx

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1、建设施工项目管理有哪些岗位职责（精选6篇）_工程项目管理岗位职责第1篇：项目经理岗位职责有哪些 项目经理岗位职责有哪些 是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。那么，项目经理的岗位职责有哪些呢?下面就让xx来告诉的大家吧! 1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。 2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。 3.带头随手捡起地上垃圾并

2、将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。 4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。 5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。 7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。 8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。 9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议

3、奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。 10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。 11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。 13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。 14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单

4、位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。 15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。 16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。 17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。 18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。 20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。 21.教育

5、部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。 1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主 持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问

6、题，处理出现的重大施工事故。 8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。 9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。 项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是： 1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。 2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。 3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和

7、安全技术教育。 4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。 7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。 一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

8、二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺 利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、

9、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务 第2篇：项目施工管理负责人岗位职责 项目施工管理负责人岗位职责 （2014年试行） 一、认真执行国家及公司在施工管理方面的方针政策及有关规

10、定。 二、独立负责本项目全面施工管理工作，包括：1.协调好与甲方监理及有关方面关系；2.施工安全管理；3.质量管理；4.进度管理；5.耗材管理；6.施工设备管理；8.环境卫生等管理。 三、培养、组织、推荐施工队伍。 四、总结施工管理经验，不断提高施工管理水平；把安全事故降低到最低点，防患于未然。加强成本核算，把成本降低到最佳状态。每个项目施工结束后及时把本项目各费用列清单，核出各种材料平方米耗材及全部费用总计后报公司有关领导。 五、完成上级交办的其他工作任务。 濮阳市黄河节能材料工程有限公司 2013年12月 项目施工管理负责人奖励考核办法 （2014年试行） 为了加强企业科学管理，促进企业经

11、济发展，调动项目负责人积极性，严格控制各项成本费用，特制定本办法： 一、提取奖励标准：按所管施工项目结算总额仟分之三提取，本项目提取额不足一仟的按一仟元计算。 二、奖励范围： 1.主要用于项目负责人的奖励，需要为本项目服务的其他人员奖励时，由该项目负责人提出申请，经公司领导审核后由该项目负责人进行奖励有关人员。 2.对有联合施工管理人员的奖励，主要负责人可略高一些，具体办法根据实际情况确定奖励分配方案。 三、兑奖时间：待该项目交验后本年度末（春节前） 四、奖励办法： （1）实行100分制，提取总额被100分除，再乘所得分数为应得奖金数。 2）奖励分数分配： 1.协调好甲方、监理及有关方面关系，

12、未协调好的酌情扣分。（10分） 2.安全管理 （20分） 工伤事故造成经济损失每一仟元扣5分，不足一仟元按一仟元计算。 3.质量管理：达到合格工程（20分） 因质量事故造成经济损失的每满一仟元扣5分，不足一仟元按一仟元计算。 4.施工进度管理（10分） 能满足甲方施工进度要求，。未达到被甲方罚款该项不得分。 5.耗材管理 （20分） 胶粘剂、抹面胶浆已外粉墙控制在9kg/m以内，毛墙10kg/m，超了扣5分。 EPS、XPS板控制在105%107%范围内，超了扣10分。板材的节约奖按公司有关文件执行。 网格布控制在135%内，保温钉47个/m，超了扣5分。 6.施工队伍的培养、组织、推荐（7分

13、） 未推荐施工队伍的不得分。推荐未被采纳得5分，被采纳的得满分。包清工人工费高于本小区平均数，该项不得分。 7.施工设备管理： 吊篮费用控制在2元/m内，超两元不得分。 8.环境卫生及其它（5分） 环境卫生不达标，被罚款的不得分。 22五、待本项目结束后能及时认真履行承报各项费用详细清单（10日内），未及时承报或数字不实的除扣300元外并追究有关责任。 六、一票否决奖金办法： 1.安全事故给公司造成3万元以上经济损失的本项目不再奖励。 2.在施工管理方面有重大责任事故、失误或弄虚作假、因管理不善给公司造成较大浪费，给公司造成较大经济损失或重大负面影响的，本项目不再奖励。 七、重奖： 1.因在施

14、工管理方面给公司节约资金金额较大的，由经理会议提议并审议后实施重奖（特殊施工工艺例如酚醛板等除外）。 2.因该项目管理业绩突出，受到甲方重奖，给公司带来较大荣誉的实行重奖。 八、本文件解释权归本公司 濮阳市黄河节能材料工程有限公司 2013年12月 第3篇：施工项目岗位职责 安质部部长岗位责任制1、协助总工负责项目部安全质量管理及日常事务。 检查班组及人员对有关质量方针、政策及质量文件、措施等的执行情况。 2、负责单位、分项、分部工程质量评定及隐蔽工程检查；经常深入现场，检查工程安全质量情况。 3、对违反施工规范的班组，有权签发罚单，有权责令暂停施工并及时上报项目总工处理。 4、负责事故的调查

15、、处理并产生报告，做好安全资料的归档和信息管理工作。 5、负责组织落实内外部质量审核中不合格报告纠正措施并向处安质部报告。 6、总结施工安全质量及管理工作的经验教训，按时上报月、季度、年度工程安全质量情况报表。 7、组织每月工程质量、安全生产检查，处理工程质量和施工安全问题，组织落实贯标和QC小组活动。 8、负责试验工作的管理。 安质部职责 1、贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，履行安全管理和监督检查职能。参加编制年度安全技术措施计划和参加审查或编制施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，督促实施并对已实现的安全技术措施参加检查验收。 2、组织安全检查活动，坚持深入现场巡查，调查研究生产中的不

16、安全因素，坚决制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情时立即停止作业，组织人员撤离，并报告有关领导处理。 3、负责新工人的入场安全教育，参与特殊工作工人调换操作岗位的安全技术培训。 4、建立完善安全教育、安全管理、劳动保护和工伤事故档案。 5、负责工地爆破火工品安全管理。 6、完成领导交办的其它临时性工作任务。 安质部部长安全生产责任制 1、贯彻执行党的“安全第一，预防为主，综合治理”。的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。 2、贯彻落实安全生产操作规程，做好安全管理和监督工作，负责生产过程安全控制，辅导工地完善落实各项安全技术措施。 3、经常深入生产现

17、场，定期组织进行安全生产和劳动纪律的检査监督和宣传教育工作，掌握安全生产工作状况，并提出建议意见。 4、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令班组和个人暂停生产，迅速报告上级领导处理。 5、参加事故的调査处理，制定安全管理制度，做好与当地公安的横向联系，搞好社会治安综合治理工作。 6、应对各施工队安全生产枝术措施进行审査，对不符台安全要求和不够针对性的，提出完善意见。 7、对违章作业的施工队和个人按制度进行处罚，对安全生产工作有显著成绩的班组与个人按制度给子奖励，组织特殊工种上岗培训和职工的三级安全文明教育，定期对安全员进行监督考核和继续教育。 8、每周一组织对施工现场及生活区进行

18、安全文明检査，周一晚主持安全例会。 9、每天向公司安监部报安全日报。 工程部部长岗位责任制 1、贯彻执行国家的技术政策、技术规程、规定。 2、组织施工调查、图纸审核，负责一般临时工程的设计。 3、组织审核设计文件，组织工点核对，提报改变意见和建议。 4、编报工程项目的实施性施工组织设计，制定保证工程质量、提高率、降低成本的施工措施。 5、按施工设计、施工规范和操作规程向施工队进行技术交底。 6、组织开展技术革新活动；总结、推广行之有效的新工艺和新方法等先进经验。 7、加强对测量班的领导，严格交接桩手续和复测、复算制度，完备测量记录。 8、认真完成项目部安排的其他各项任务。 工程部职责 1、在项

19、目总工领导下，严格贯彻执行国家、行业和企业有关技术、安全、质量法规、标准和规章制度，对工程的施工枝术，进行规范、有序、严格的管理。 2、负责依据施工进度按“一工程一措施一档案”编制单位工程施工组织设计，审批工程施工技术措施，并报项目总工审批；定期检查查措施实施情况。 3、组织工程施工图纸会审，及时解决施工中的各种技术问题，负责组织竣工文件编制，负责推广新技术、新工艺、新材料、新设备和开展技术革新、技术改造；负责工程施工调度工作。 4、负责根据已确认的工程数量，编制计量报表，报项目总工及项目经理审批。 5、负责修编施工总进度，编制月、季、年施工进度；做好技术保障工作，超前研究可能遇到的重大技术问

20、题，并提出相应对策报项目总工审批；每月底收集工程形象面貌、进度、完成萤及出现的重大技术问题，整理成文字、图表，报项目总工审批。 6、负责该项目的测量管理和日常测量复核工作。 7、负责收集、整理施工记录、技术文件、资料整理及竣工图修改，负责编写工程总体开工报告，收集并整理分部分项工程开工报告、竣工报告和施工总结报告，报项目总工审批。 8、负责项目部合同管理，负责起草工程技术部职责范围内的合同，并报项目总工和项目经理审批。 9、负责工程施工计划管理，在项目总工的领导下编制月计划、季度计划及年度计划，报项目经理审批。 工程部部长安全生产责任制 1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规

21、程规定，保障生产中的安全技术措施的制定与实施。 2、严格按照国家安全技术规定、规程、标准，组织编制作业班组的安全技术措施方案，编制适合本项目部实际的安全生产技术规程，确保针对性。 3、对施工现场涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。 4、对施工现场的特殊设施进行技术鉴定和技术数据的换算，负责安全设施的技术改造和提高。 5、对新技术、新材料，新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 6、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决。 7、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。 安全副经理岗位责任制 1、在项目经理的

22、领导下，负责项目部的工程质量安全工作。 2、贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产的政策、指示、法规等，协助项目经理组织开好安全办公会。 3、经常深入施工现场，掌握和分析项目部安全生产动态，对重大安全、质量问题，采取应急措施并及时报告项目经理。 4、负责制定项目部各类人员安全工作责任和各项安全规章制度，定期召开安全会议，严格坚持班前会议制度，及时总结安全工作的经验和教训。 5、积极查找、及时督促整改安全隐患，对查出的安全隐患要本着定时间、定人员、定责任的原则详细作好原始记录。 6、依据职业健康安全管理体系OHSAS18001:2007和环境管理体系ISO14001：2004的要求对工人的工

23、作、生活环境和周边环境进行管理。 7、对违章作业的班组和个人不迁就、不包庇，严格按“四不放过”的原则进行处罚； 8、负责完成项目经理交办的其它工作。 安全副经理安全责任制 生产副经理岗位责任制 1、在项目经理领导下，负责完成项目部的施工任务。 2、负责组织实施年度、季度、月度作业计划，采取有力措施，努力完成和超额完成项目部下达的生产任务和指标。 3、对项目部工程质量负直接领导责任，负责执行党的安全生产方针、技术政策和各项规章制度，坚持文明施工，搞好工程质量，定期组织工程验收。 4、主持生产调度会，及时解决生产中出现的问题，经常向项目经理汇报工作。 5、认真贯彻安全规程、作业规程和操作规程，以及

24、各项施工规范、技术安全措施，确保安全生产。 6、按施工程序组织施工，搞好工序衔接，坚持正规循环作业，合理安排劳动力，抓好工时利用，努力提高劳动效率。 7、认真贯彻质量标准，组织质量检查和工程验收，提高工程质量。 8、负责搞好现场文明施工建设。 9、经常总结经验教训，不断改进工作方法，搞好各施工队伍的团结协作，关心职工生活。 10、负责完成项目经理交办的其他工作。 生产副经理安全责任制 1、对本项目部的劳动保护、安全生产负直接领导责任。 2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示，组织编制、修改、补充本项目部的安全生产规章制度并组织实施和严格考核。 3、主持建立施工现场安全生

25、产保证体系。 4、督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施。 5、在布置、检查生产的同时，布置、检查安全生工作。 6、主持项目部安全领导小组（包括防汛抗旱领导小组、消防安全领导小组）会议，对重大安全问题组织讨论。 7、定期组织项目部综合安全生产大检查和各种专业安全检查，领导开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。 8、主持重大伤亡事故的调查处理。 9、组织编制劳动保护措施项目，并落实物资、经费等，保证实施。 项目经理岗位责任制 1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、对项目范围内的各

26、单位工程和室外相关工程，组织內、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收全全负责。 3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量揞施并组织实施。 4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签定供需分包合同，并严格履行。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、材、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签定的承包合同，摘好综合经济效益，圆满完成任务。 6、组织制定项目经理部各类

27、管理人员的职责权限和各项规章制度，摘好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司领导报告工作。 7、严格财经制度，加强财务成本管理，预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 8、主持制定工程项目的目标指标的策划及质量职业健康安全管理体系的策划，并实施管理方案工作，确保向顾客提供满意的产品。 9、负责质量/职业健康安全体系文件在工程施工过程中的具体实施及有效运行，对在运行过程中出现的问题，及时与有关部门和人员制定纠正，整改措施，保持持续改进，并监督桧査。 1 0、负责对工程项目质量职业健康安全的危险源辨识及危险控制，杜绝重大伤亡事故，职业病

28、、重大火灾及爆炸搴件。 项目经理安全责任制 1、对项目的安全生产负全面责任，是本项目部的安全生产第-责任者。 2、认真遵守和贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法令、规程、规范、条例和上级的安全指示精神；每月定期主持召开安全办公会议研究项目部安全生产方面的重大问题，并结合实际情况制定实施办法。 3、加强施工现场安全管理，严格执行三大规程和公司的各项安全管理规章制度，坚持一工程一措施，做到安全生产、文明施工。 4、随时深入现场，了解施工动态，发现安全上存在的问题，及时进行研究并采取措施迸行处理，做到不安全不施工。 5、经常督促检查各工程队对三大规程及公司安全管理制度的贯彻执行情况，严格查处“三

29、违”，并按“四不放过”原则进行处理。 6、每周组织项目部进行安全检查，对查出的问题及时落实整改，重大事故隐患项目部无法整改时，要及时向公司汇报。 7、参加业主方召开的安全生产会议和安全大检查并及时贯彻落实整改措施。对安监部和其他部室提出的安全隐患问题要及时安排整改，确保安全生产。 8、主持项目部内重大事故和二类以上生产事故调査，按照“四不放过”原则提出处理意见，并制定防范措施。 9、若发生重大伤亡事故，亲赴现场指挥抢救工作，采取各种有效措施你防止事故扩大。及时向有关部门报告事故情况；尽快组织恢复正常的生活和生产秩序。 项目部总工岗位责任制 1、在项目经理领导下，对项目部技术工作负全面责任。 2

30、、贯彻执行党和国家的技术方针、政策及有关规定并监督实施。 3、组织编制工程建设项目施工组织设计，参与编制施工方案及年度、季度、月度施工作业计划，提出实行计划的安全技术措施。 4、深入现场、掌握现场情况，发现问题及时提出措施解决。 5、组织职工岗前及业余培训，有计划地上好安全课和技术课。 6、负责施工图纸会审工作，指导项目部技术人员的业务学习，定期召开有关的技术会议，不断提高技术水平和业务能力。 7、组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广、革新及技术改造工作。 8、负责项目部工程质量管理工作，严格施行质量奖惩制度。 9、按照质量管理体系ISO9001:2008的标准管理项目部的各项技术工作。

31、 10、参与因工伤事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范揞施。 11、组织做好各施工工程的竣工收尾工作，达到竣工验收指标。 项目总工安全责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、指令、条例、规程和技术措施，严格按“三大规程”组织施工。对项目部安全工作负全面技术领导责任。 2、组织编制本项目灾害预防处理计划、事故应急预案、施工组织设计（施工方案）、作业规程、安全技技措施、劳动保护技术措施和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施，并负责贯彻落实到相关部门和人员。 3、直接负责项目部安全技术管理，督促工程技术人员严格执行上级的有关规定，杜绝隧

32、道垮塌、突泥、突水、爆破、煤尘等重特大事故发生。 4、负责组织推广新技术、新装备、新工艺工作，设法解决施工中存在的安全技术问题。 5、发生伤亡事故和灾害时，必须立即指挥抢险救灾，并决定抢救技术方案。 6、负责定期召开安全技术工作会议，组织参加安会大检査。 7、负责项目合理化建议的技术审批。 综合部部长岗位责任制 1、认真学习并正确领会党和国家的方针政策以及上级的各项指令、法规，结合本部门、本项目部的实际情况，提出贯彻的措施和意见。 2、努力学习业务知识，做好内外及各部室之间、个人之间的协调工作。 3、定期召开全部工作会议，研究本部门的各项工作，制定工作计划，及时向本部门岗位人员布置、检査、指导

33、工作。 4、经常深入实际调查研究，不断改进工作方法。 5、督促、检查、指导文书处理及资料管理。 6、定期总结全部工作，交流经验；表扬先进，督促后进，不断开拓工作新局面。 7、关心职工生活，了解职工的思想状况，帮助职工解决困难。及时反映职工的正当要求，调动职工的工作积极性等。 8、督促落实有关会议决定的事项。 综合部职责 1、负责项目部的综合、行政、党务、工会、共青团、精神文明建设、安全生产、接待等工作。 2、负责组织拟订党务、宣传、工会、共青团、精神文明建设等工作计划和规划，并组织实施。 3、负责筹备组织项目部行政会议、党委会，以及其他有关重要会议。 4、负责组织督办有关工作的落实情况及各种宣

34、传报道和课题调研等工作。 5、负责员工教育及培训计划的拟定与实施。 6、负责项目部考勤、考核、差假、调配、奖惩和有关标准的制定，以及工资、津贴、奖金、福利管理、工伤、医疗等工作。 7、负责项目部人员分配、用工、人事制度的建立管理和修订完善。 8、负责项目部人才需求计划的拟定、员工招聘（非全日制员工）、员工（非全日制员工）录用、退（辞）职等工作。 9、负责项目部人事资料的调查、统计、分析、整理及保管。负责拟定干部职工年度考核、考察及异动的调配方案。 10、负责各类文件的收发，整理及归档工作。 11、负责项目部的后勤保障工作和项目部分配的其他工作。 综合部安全职责 1、协助贯彻上级有关安全生产指示

35、，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。 2、组织、检査、落实机关干部值班、值宿管理制度。 3、负责对临时来项目部参观学习、办事人员进行入场安全注意事项的宣传教育。 4、在安排总结工作时，同时安排总结安全工作。 5、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。 6、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。 7、发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故。 8、协助总结推广安全生产先进经验，在评

36、选先进时，要把安全生产工作作为重要内容。 9、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。 10、组织开展群众性的安全生产竞赛活动。 质检员岗位责任制 1、在安质部的领导下，努力提高专业技术水平，认真履行质检员职责。 2、监督检查混凝土拌和、浇筑情况，并按质量检验评定标准规定的取样频率，及时取样并按时送检。 3、负责隐蔽工程和工序交接的检查、验收、填写签认手续，完善质量记录。 4、参加对工程质量事故的调査处理，分析事故原因，提出纠正和预防措施。 5、建立质检日志，作好质量检查

37、记录，随时向安质部长汇报工地质量情况；根据工程设计文件规范、技术标准要求，用施测、检测的方法对工程质量进行检查。 6、监督、指导、检查工地的质量工作进行情况，定期和不定期检査工地质量情况，对施工质量进行评价。 7、对工程质量的检查作好原始记录，保证数据真实可靠，对所提供数据和参数负责，确保质量问题的可追溯性。 8、严格把好质量关，杜绝不合格产品，本道工序自检前不准进行下道工序施工。 9、随时到现场指导、监昝、检查各班的施工质量，提出合理的质量保证措施和整改意见，坚决制止不合理的工序、不合格的产品转入下道工序的施工。 质检员安全生产责任制 1、在项目经理领导下，负责检査监督施工组织设计的质量保证

38、措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。 2、对原材料是否按要求进行订货、采购、运输、保管、见证送样、检测、先检后用等进行监督和检査，对质量低劣或不符合标准的应及时指出，保证质量安全和使用安全，禁止使用于工程。 3、严格执行技术规程，坚持对每一道施工工序都按规范施工和验收，发现质量问题及时指出，不留隐患。 4、分析质量问题所产生的因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防、预控措施。 5、坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防、事中检査”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检査，并主动提供各种资料。 6、认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等资料

39、与报表。 7、协助技术员帮助班组质检员加强现场质量管控。 安全员安全生产责任制 1、贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，履行安全管理和监督检查职能。参加编前年度安全技术措施计划和参加审査或编制施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，督促实施，并对已实现的安全技术措施参加检査验收。 2、组织安全检查活动，坚持深入现场巡查，调查研究生产中的不安全因素，坚决制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情时立即停止作业，组织人员撤离，并报告有关领导处理。 3、负责新工人的入场安全教育，参与特殊工作工人调换操作岗位的安全技术培训。 4、建立完善安全教育、安全管理、劳动保护和工伤事故档案。 5、完成领导交办的其他临时

40、性工作任务。 安全员岗位责任制 1、全员要认真贯彻国家的安全生产的方针、政策、法令、法规，搞好项目部安全生产，以杜绝伤亡事故、设备、交通、火灾和其他重大事故的发生。 2、贯彻执行有关职业健康安全技术劳动保护及环保方面的法律法规，履行监督检查职能。 3、参加编制安全技术措施计划和参加审查或编制施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，督促实施，并对已实行的安全技术措施项目参加检查验收。 4、参加编制环境管理方案，对现场的重大环境因素进行识别、评价、形成清单，确定环境管理方式，有效控制环境影响。 5、组织职业健康安全及环境检查活动，坚持深入现场巡查，调查研究生产中的不安全因素，坚决制止违章指挥和违章

41、作业以及扬尘、噪音等环境污染。如有严重险情应立即停止作业，组织人员撤离，并报告有关领导处理。 6、负责工人的入场安全教育，参与施工人员对作业班组人员的安全技术交底会，参与特殊工作工种的管理体制度，做好安全技术培训，坚持持证上岗，严格证件的年审工作。 7、参与因工伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的分析，统计和报告工作。 8、有权拒绝各种不安全的生产指令，对忽枧安全生产的单位和个人可随时向上级和项目经理报告。 9、按照劳动安全条例检查劳动法规的执行情况，督促有关部门按规定发放和和你使用个人防护用品，并做好劳逸结合和女工保护工作。 10、建立完善安全教育、安全管理、劳动保护和工伤事故档案。 11、执

42、行企业和项目部制定的有关安全及环境保护奖惩的规定。 12、负责危险源风险控制，定期对施工机具、安全防护设施、以及临时用电等进行巡视、检查、维护维修，预防事故的发生。 13、负责本工程项目的各项安全记录工作中，确保记录齐全，有效。 专职安全员岗位责任制 1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。 2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。 3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。 4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。 5、定

43、期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。 6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。 计量工程师岗位责任制 1、在项目部领导下，严格遵守国家、行业和企业的法律、法规和规章制度，严格执行各极标准，负责传达地方主管部门和业主的有关通知、监理工程师的有关指令。 2、审核施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表，经项目经理签发后上报相关上级部门签认。 3、参与复核施工队所报的资料，经项目总工程师审核，项目经理签发后，报相关上级部门签认。 4、参与对工程实施性施工、施工进度与计划的编制，参与对工程变更、单价调整、索赔的检査。 5、参与各工程的收方；核实工程量；汇集

44、各种质检资料。审核施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表，经项目经理签认后上报。 6、对质量不合格或质检资料不全，或签证手续不完备，或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量和支付。 7、参与对竣工计划、工程调整、单价调整、索赔、罚款的检查。 8、负责完成领导交办的其他工作任务。 隧道工程师岗位责任制 1、在项目总工领导下，负责建立隧道技术管理保证体系，主抓隧道技术、措施汇编、计量等工作。 2、负责熟悉、掌握和贯彻执行国家、行业和企业有关隧道技术、安全、质量的法规、标准和规章制度，督促检査技术、安全、质量、实验、测量、计量计价、材料、机械设备、能源的规范、标准的执行情况。 3、负责隧道施工的技术工作，坚持一工程一推施。主持隧道施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制（包括施工技术措施、特殊工程施工方案、季节性施工措施、文明施工措施、节约材料措施、大中型机械进场装拆措施等），并审定报项目总工备案，负责组织隧道施工工程图纸会审，及时解决隧道施工中的各项技术问题；负责组织推广新技术、新工艺、新材料、新设备和开展技术革新、技术改造；负责贯彻实施内业标准化管理，督促做好技术资料的